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審計師考試《企業(yè)財務審計》第三章必考點

時間:2024-09-02 09:38:45 審計師 我要投稿
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2017審計師考試《企業(yè)財務審計》第三章必考點

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  第三章 生產(chǎn)與存貨循環(huán)審計

  第一節(jié) 本業(yè)務循環(huán)的性質(zhì)

  一、業(yè)務循環(huán)綜述

  本業(yè)務循環(huán)從原材料采購開始,經(jīng)過制訂計劃、安排生產(chǎn)、發(fā)出原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、核算產(chǎn)品成本、存儲、對外發(fā)售等環(huán)節(jié)。(注意部門職能、原始資料名稱)

  1.制訂和批準生產(chǎn)計劃

  由計劃部門根據(jù)客戶訂單或銷售預測等制訂生產(chǎn)計劃,交由被授權人員審批。決定授權生產(chǎn)后,簽發(fā)預先編號的生產(chǎn)通知單,安排生產(chǎn)單位生產(chǎn)或執(zhí)行。編制材料需求報告,列出所需要的材料、零部件及其庫存情況。

  2.申請和發(fā)出材料

  生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)通知單,填寫領料單,由部門經(jīng)理批準后,交倉庫部門領料。在手工系統(tǒng)中,領料單通常一式三聯(lián),倉庫發(fā)料后登記材料明細賬留用一聯(lián),領料單位保存一聯(lián),財會部門進行材料收發(fā)核算、成本計算使用一聯(lián)。

  3.生產(chǎn)加工產(chǎn)品

  完成生產(chǎn)任務后,將完工產(chǎn)品交生產(chǎn)單位清點并交驗收員檢驗合格后入庫,或將產(chǎn)品交下一工序繼續(xù)加工。

  4.存貨成本核算

  隨著生產(chǎn)的進行,成本會計人員要匯集生產(chǎn)過程的各種憑證,逐步登記、匯總材料費、人工費和制造費用,對產(chǎn)品成本進行核算。

  5.存貨管理

  倉庫要及時通知財會部門入庫情況,財會部門進行相應記錄。

  6.產(chǎn)成品銷售出庫

  銷售部門接到客戶訂單,…,報主管人員批準,再簽訂銷售合同、開出銷貨單,交由獨立的發(fā)運部門裝運產(chǎn)品。根據(jù)出庫單登記產(chǎn)成品永續(xù)盤存記錄。出庫單至少一式四聯(lián),一聯(lián)交倉庫;一聯(lián)發(fā)運部門留存;一聯(lián)送交顧客;一聯(lián)作為給顧客開具發(fā)票的依據(jù)。

  7.存貨的報廢核銷

  經(jīng)部門主管審批后交由財會部門、管理部門、存儲部門、技術部門組成的“資產(chǎn)報廢審核小組”審核,出具鑒定意見后,送被授權人批準。

  二、業(yè)務循環(huán)中的主要文件

  1.生產(chǎn)通知單 2.領料、發(fā)料憑證 3.產(chǎn)量和工時記錄 4.工薪匯總表及工薪費用分配表 5.材料費用分配表 6.制造費用分配匯總表 7.成本計算單 8.存貨明細賬 9.存貨盤點報告表

  三、業(yè)務循環(huán)中的內(nèi)部控制

  1.職責分工(有哪些分工,作用是什么)

  (1)采購部門與驗收、保管部門相互獨立,防止購入不合格材料;

  (2)存儲部門與生產(chǎn)或使用部門相互獨立,防止多領材料或存貨被盜;

  (3)生產(chǎn)計劃的制訂與審批相互獨立,防止生產(chǎn)計劃不合理;

  (4)產(chǎn)成品生產(chǎn)與檢驗相互獨立,防止不合格產(chǎn)品入庫和售出;

  (5)存貨的保管與會計記錄相互獨立,防止篡改會計記錄、財產(chǎn)流失;

  (6)存貨盤點由獨立于保管人員之外的其他部門人員定期進行,保證盤點真實性。

  【例題1·多選題】下列職責中,應當相互分離的職責有( )。

  A.原材料的采購與保管

  B.原材料的保管與盤點

  C.產(chǎn)成品的生產(chǎn)與驗收

  D.生產(chǎn)計劃的制定與審批

  E.原材料的保管與發(fā)出

  2.信息傳遞程序控制

  (1)授權程序。

  企業(yè)生產(chǎn)與存貨管理業(yè)務都必須經(jīng)過授權,各項業(yè)務要經(jīng)過嚴格的批準手續(xù)方可辦理。

  (2)成本控制。(特有)

  包括制訂成本計劃、費用預算或控制目標、嚴格審核原始憑證、設置生產(chǎn)與存貨總賬及明細賬并進行核算、選擇適當?shù)某杀居嬎惴椒ǹ茖W計算產(chǎn)品成本、進行生產(chǎn)與存貨成本分析、建立成本和費用的歸口分級管理控制制度等。

  【例題2·單選題】在生產(chǎn)與存貨業(yè)務循環(huán)中,下列各項中不屬于生產(chǎn)成本控制措施的是( )。

  A.審核領料憑證

  B.控制廠部辦公經(jīng)費開支

  C.制訂成本計劃

  D.編制成本預算

  (3)永續(xù)盤存制。(特有)

  永續(xù)盤存記錄由財會部門而不是倉儲部門負責,以使管物與管賬兩個不相容職責分離。

  3.實物控制

  主要措施有:限制非授權人員接近存貨,定期盤點、檢查存貨管理情況,保管與記錄嚴格分工等。

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