招標師考試項目案例分析模擬試題

　　在學習、工作中，我們經(jīng)常跟試題打交道，試題是命題者按照一定的考核目的編寫出來的。你知道什么樣的試題才是好試題嗎？以下是小編為大家整理的招標師考試項目案例分析模擬試題，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　簡答題

　　1、 某省重點工程項目計劃于2009年12月28日開工，由于工程復雜，技術(shù)難度高，一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。在2009年9月8日業(yè)主向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月20日～9月22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定，10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間，11月10日發(fā)出中標通知書。

　　在投標截止時間前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時才送達，原因是路途堵車。10月21日下午由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書。但投標文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。

　　【問題】

　　1.業(yè)主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。

　　2.C企業(yè)和E企業(yè)的投標文件是否有效?分別說明理由。

　　3.請指出開標工作的不妥之處，說明理由。

　　2、某建設(shè)項目于2010年5月組織施工監(jiān)理招標資格預審。資格預審文件采用《中華人民共和國標準施工招標資格預審文件})(2007年版)編制，審查辦法為合格制，為保證潛在投標人的信譽及履約能力，特別要求投標人應(yīng)提供本省境內(nèi)l年以上企業(yè)完稅證明，近1年內(nèi)在省內(nèi)無任何招投標違法犯罪行為。

　　招標人共收到20份資格預審申請文件，招標人進行了初步審查后，組建了資格審查委員會。資格審查委員會由招標代表1人，招標代理機構(gòu)l人，經(jīng)濟、技術(shù)專家3人組成。資格審查委員會在進行詳細審查的過程中發(fā)現(xiàn)：

　　潛在投標人A的資格預審文件忘記加蓋單位公章，經(jīng)資格審查委員會征求其他全部潛在投標人意見后，允許A事后補蓋公章。

　　潛在投標人B同時是潛在聯(lián)合體投標人D的1個成員，資格審查委員會遂要求B、D對此事說明，最終B主動退出了資格審查。

　　潛在投標人C的營業(yè)執(zhí)照復印件有效期已過，遂要求C提交原件復核。C隨后提交了新申請的營業(yè)執(zhí)照后通過評審。

　　通過初步審查與詳細審查后，資格審查委員會對所有資格預審申請文件進行了量化打分，按得分由高到低的順序確定通過資格預審的申請人。

　　【問題】

　　指出資格審查工作的不妥之處，并逐一說明理由。

　　3、某機電產(chǎn)品國際招標項目，招標文件中規(guī)定的采購內(nèi)容及交貨期、付款條件見表4—4。

　　表4—4采購內(nèi)容及交贊期、付款條件

　　招標文件同時規(guī)定，評標采用最低評標價法;帶星號參數(shù)不符合要求的廢標，不帶星號參數(shù)每項負偏離增加投標總價的0.5%，最多可偏離10項;交貨期提前不降低評標價;交貨期每延期1周，評標價格增加0.5萬美元，不足1周的按1周計;交貨期最多允許延期5周;付款條件如與招標文件要求不-致，應(yīng)分別按照招標文件和投標文件的付款條件將投標報價折算為合同生效時的現(xiàn)值，將兩者的差額計人評標價，折現(xiàn)率為月利率1%，按復利計算;進口關(guān)稅稅率10%;進口增值稅率17%。開標當日’匯率：1美元=6.5元人民幣。

　　A公司投標文件中，帶星號參數(shù)均符合要求，有2個不帶星號參數(shù)負偏差，4個不帶星號參數(shù)正偏差。

　　A、B、C公司的投標文件均通過商務(wù)、技術(shù)評審。評標進入到價格評審階段。

　　A公司投標報價情況見表4—5。

　　表4—5 A公司投標報價情況

　　B公司投標報價情況見表4—6。

　　表4—6 B公司投標報價情況

　　C公司投標報價情況見表4—7。

　　表4—7 C公司投標報價情況

　　現(xiàn)值系數(shù)見表4—8。

　　表4-8現(xiàn)值系數(shù)

　　問題

　　分步驟計算投標人A的評標價(評標價以萬美元為單位，計算過程和結(jié)果保留兩位小數(shù))。

　　4、國有企業(yè)××機場有限責任公司，金額利用自有資金新建××機場航站樓，建設(shè)地點為A市B區(qū)C路D號。經(jīng)G發(fā)展改革委員會批準(批準文號：G發(fā)改[2008]xxx號)，工程建筑面積120 000 m2，批準的設(shè)計概算為98 000萬元，核準的施工招標方式為公開招標，可以自行組織招標。該工程為單體建筑，地下三層，地上三層。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工程實際需要，招標人擬定的招標方案概括如下;自行組織招標;采用施工總承包方式，選擇-家施工總承包企業(yè);要求投標人具有房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)，并至少具有-項規(guī)模相近的機場航站樓類似工程施工業(yè)績;不接受聯(lián)合體投標;采用資格后審方法;計劃2010年3月1日開工建設(shè)，2012年3月1日竣工投入使用;為降低潛在投標人投標成本，相關(guān)文件均免費發(fā)放，也不收取圖紙押金，且為避免文件傳遞出現(xiàn)差錯，所有文件往來均不接受郵寄;給予潛在投標人準備投標文件的時間為招標文件開始發(fā)售之日起30個日歷日。該公司租用了某寫字樓作為辦公場所，能夠滿足本次招標開標、評標等招標投標活動的需要(A市沒有建設(shè)工程交易中心)，聯(lián)系方式均已落實。該工程現(xiàn)已具備施工總承包招標條件，擬于2009年11月13日(星期五)通過網(wǎng)絡(luò)媒介發(fā)布邀請不特定潛在投標人參與投標競爭的公告。為加快招標進度，公告第二天即開始發(fā)放相關(guān)文件。

　　問題

　　請根據(jù)上述資料及有關(guān)規(guī)定對公告內(nèi)容的要求，編寫該工程施工總承包招標邀請不特定潛在投標人參與投標競爭的公告。(要求邏輯合理、文理通順、文字簡潔)

　　5、 某財政撥款的設(shè)備采購項目，采用公開招標方式進行招標，招標公告發(fā)出后，沒有供應(yīng)商前來投標，該項目業(yè)主經(jīng)國務(wù)院政府采購監(jiān)督部門批準后，擬采用競爭性談判方式進行采購。招標代理機構(gòu)擬訂的競爭性談判的部分事項如下：

　　(1)成立由采購人的代表和有關(guān)專家共4人組成的談判小組。

　　(2)談判文件明確了所采購的設(shè)備的主要技術(shù)指標和談判程序等內(nèi)容。

　　(3)要求參加談判的供應(yīng)商應(yīng)符合相應(yīng)資格，并不得少于2家。

　　(4)只根據(jù)報價最低的原則確定成交候選人名單。

　　(5)采購人與成交供應(yīng)商簽訂合同后應(yīng)向發(fā)展改革主管部門備案。

　　問題

　　1.指出競爭性談判的程序。

　　2.招標代理機構(gòu)擬訂的競爭性談判的部分事項中存在哪些不妥之處?說明理由。

　　6、 某中央直屬事業(yè)單位建設(shè)的中心實驗室已通過竣工驗收，該項目需要立即上馬，擬采用財政撥款采購其中心實驗室的主要設(shè)備儀器，設(shè)備預算為220萬元，該設(shè)備在國內(nèi)外只有少數(shù)廠家生產(chǎn)。經(jīng)該事業(yè)單位上級主管部門批準后，擬采用競爭性談判的方式進行采購。

　　問題

　　1.該采購項目是否屬于政府采購項目?為什么?

　　2.政府采購項目的采購方式除競爭性談判外，還包括哪些?政府采購的主要采購方式是什么?

　　3.該采購項目采用競爭性談判的方式進行采購是否妥當?說明理由。

　　4.批準該采購項目采用競爭性談判的方式進行采購的部門是否正確?如不準確，請指出應(yīng)由哪個部門批準。

　　7、受采購人委托，A市政府采購中心以公開招標方式，對計算機、打印機等辦公設(shè)備進行公開招標采購。招標公告發(fā)布時間為2010年10月30日，開始出售招標文件的時間為2010年11月8 日至11月15日，投標截止時間為同年11月30日。12月1日從專家?guī)熘谐槿�專家組成評標委員會，12月4日開標。最終共有5個合格的投標人進入評審。

　　評標委員會按招標文件規(guī)定的評標方法進行評審時，發(fā)現(xiàn)投標人B的報價遠超出采購預算，采購人不能支付，遂決定廢標，并通知了所有投標人，并建議采購中心重新組織招標。

　　投標人B認為采購程序違法，向政府采購監(jiān)督管理部門提出書面投訴，政府采購監(jiān)督管理部門不予受理。

　　【問題】

　　1.政府采購的范圍及該范圍的含義是什么?

　　2.指出上述招標、投標過程中的不妥之處，并逐一說明理由。

　　3.投標人依法向政府采購監(jiān)督管理部門提出投訴，政府采購監(jiān)督管理部門不予受理的，投標人可如何救濟?

　　8、 某工程建設(shè)項目施工招標，業(yè)主在招標文件中要求：工期為21個月，采用固定總價合同，無調(diào)價條款，并未明確是否允許保留條款。投標人A在投標書中使用保留條款，要求調(diào)整工期至24個月。投標人B在投標書中使用保留條款，要求采用可調(diào)價。

　　評標過程中，評標委員會要求A、B對其保留條款進行修正，要求工期、價款應(yīng)符合招標文件實質(zhì)性要求，A、B拒絕修正。招標人遂與A、B進行談判，要求A、B修改各自的保留條款中關(guān)于工期、價款的內(nèi)容，以符合招標文件。A將工期調(diào)整為21個月，同時提高了報價，B拒絕修改。后評標委員會確定B為排名第一的中標候選人，招標人確定其為中標人并向其發(fā)出中標函。雙方簽訂合同時招標人要求B按招標文件要求簽訂固定總價合同，而B以《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB 50500--2008)》中“招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以投標文件為準”的規(guī)定為依據(jù)，要求按照其投標文件中的保留條款，簽訂可調(diào)價合同。

　　【問題】

　　1.以上程序中，哪些做法或意見不妥?

　　2.施工招標中，評標委員會初審后應(yīng)按廢標處理的情形有哪些?

　　9、 某工程建設(shè)項目委托招標代理機構(gòu)組織招標，招標代理機構(gòu)為招標人制定的招標工作網(wǎng)絡(luò)進度計劃(局部)如下：

　　招標代理機構(gòu)為該項目配備的人力資源如下：

　　招標代理機構(gòu)指定的人力工作計劃(節(jié)選)如下：

　　調(diào)研中，根據(jù)已掌握資料預計：

　　(1)F工作共需40工時，(2)D工作共需100工時，

　　招標人要求招標代理機構(gòu)根據(jù)上述變化調(diào)整工作計劃。

　　(1)調(diào)研(E工作)結(jié)束后立即開始人力資源調(diào)整;

　　(2)每人最多能調(diào)整一次工作;

　　(3)按照整數(shù)天為調(diào)整單位，每人每天只能從事一項工作;

　　(4)調(diào)整后，保證完成A、B、C、D、E、F及G的全部工作時間最短。

　　【問題】

　　1.按照招標代理機構(gòu)制定的人力工作計劃，計算原網(wǎng)絡(luò)進度計劃(局部)中：

　　(1)完成B、C、D、E、F每項工作所需天數(shù);

　　(2)完成關(guān)鍵線路工作所需時間。

　　2.如按照招標人的要求進行工作調(diào)整則自A完成之日起哪些人員應(yīng)自從第幾天開始調(diào)整?調(diào)整到哪項工作?

　　3.按照要求調(diào)整后，完成關(guān)鍵線路工作所需工作時間。

　　10、 某項目法人擬建設(shè)-工業(yè)園區(qū)。園區(qū)方案設(shè)計、科技創(chuàng)新基地施工總承包、中央空調(diào)設(shè)備供貨三個標包擬采用公開招標方式采購。

　　園區(qū)方案設(shè)計包：因擬建申請成為國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，本項目對于園區(qū)設(shè)計功能定位、設(shè)計原則和思路、設(shè)計服務(wù)等方面提出了較高要求。

　　科技創(chuàng)新基地施工包：本標的屬于群體工程，工期緊，對施工組織能力要求較高。本地幾家有實力的傳統(tǒng)企業(yè)對參加本標包的競爭表現(xiàn)出濃厚的興趣。

　　中央空調(diào)設(shè)備采購包：本標的的生產(chǎn)技術(shù)比較成熟。受金融危機影響，多家以出口為主的企業(yè)也把目光轉(zhuǎn)向了國內(nèi)市場，使得原本已經(jīng)十分激烈的競爭更加白熱化。

　　在編制招標方案和招標文件的過程中，招標人擬采用不同的計算方法計算上述三個標包中投標人投標報價得分，用示意圖表示，如圖4—1所示。

　　問題

　　1.針對三個標包的特征和需求，為招標人選擇最適當?shù)膱髢r得分計算方法(各計算方法表示為：A：方法-;B：方法二;C：方法三)。

　　2.識別出每種報價得分計算方法的最大風險(各種風險表示為：D：投標中的不公平競爭風險;E：評標中的決策風險;F：履約風險)。

　　3.針對識別出的每種報價得分計算方法的最大風險，提出種以上有效的應(yīng)對措施(各種應(yīng)對措施表示為：

　　G：設(shè)置招標控制價;

　　H：加強對投標文件雷同性的分析及審核;

　　I：編制更加嚴密的合同驗收、變更和索賠條款;

　　J：適當提高對投標人業(yè)績方面的要求;

　　K：適當提高履約保證金的金額;

　　L：采用資格后審;

　　M：采用資格預審;

　　N：適當使示意圖中報價得分計算直線平緩;

　　0：詳細界定每個評審因素的評審標準，壓縮評標委員會成員的自由裁量空間;

　　P：從國家級專家?guī)熘谐槿�專�?

　　Q：適當延長評標時間;.

　　R：用隨機抽取的方式確定中標人;

　　S：限制關(guān)聯(lián)企業(yè)同時投標;

　　T：采用計算機輔助評標系統(tǒng))

　　作答要求：

　　將專用答題卡上表格中相應(yīng)欄目內(nèi)表示所選方法、最大風險和應(yīng)對措施的字母用2B鉛筆涂黑。

　　對于問題3，各項措施可重復用于應(yīng)對不同風險。每個欄目內(nèi)，少選的，得部分分;錯選的，該欄不得分。

　　所選方法、最大風險和應(yīng)對措施見表4—9。

　　表4—9所選方法、最大風險和應(yīng)對措

【招標師考試項目案例分析模擬試題】相關(guān)文章：

2016招標師案例分析模擬試題03-19

2016招標師項目案例分析考試題03-18

招標師考試項目管理與采購模擬試題12-02

招標師《招標采購案例分析》真題模擬卷10-12

招標師考試項目合同管理模擬試題03-17

2016招標師案例分析試題03-19

招標師考試案例分析預測題03-17

招標師考試招標采購案例分析備考題03-16

招標師考試專業(yè)實務(wù)模擬試題03-15