2016招標師項目管理與采購訓練題
單項選擇題
1、工業(yè)產(chǎn)品的貨物質(zhì)量分為( )種。
A.2
B.3
C.4
D.5
2、 編制招標采購項目管理方案的注意事項中,( )是招標采購的基本要求。
A.經(jīng)濟性
B.公平公正
C.風險責任分配
D.回避利益沖突
3、雨季施工計劃的編制屬于()控制措施。
A.被動
B.主動
C.實時
D.反饋
4、項目的利益相關方包括直接參與項目的利益相關方及其他利益相關方,下列利益相關方中,屬于直接參與項目的利益相關方的是( )。
A.項目成果用戶
B.政府機構
C.承包人
D.社會群體
5、下列項目管理組織方式中 ,項目經(jīng)理是專職的,具有項目管理關系單一、決策迅速特點的是( ) 。
A.職能式組織
B.弱矩陣式組織
C.強矩陣式組織
D.項目式組織
6、項目采購管理工具——自制與采購分析需要考慮以下因素( )。
A.資源的限制。
B.市場風險
C.預算制約因素
D.自制和外購的優(yōu)缺點
7、對投資項目進行移民安置問題分析屬于社會評價的( )。
A.社會影響分析
B.互適性分析
C.社會風險分析
D.社會穩(wěn)定性分析
多項選擇題
8、 在招標采購項目管理中,常用的質(zhì)量控制方法有( )。
A.網(wǎng)絡圖法
B.橫道圖法
C.排列圖法
D.責任分配矩陣
E.費用計劃曲線法
9、招標采購團隊是為了成功完成采購任務而組建的機構。招標采購團隊應當具有如下特征( )。
A.不同但明確的采購目標
B.結構組成合理
C.角色適當分工
D.信息溝通順暢
E.成員能力互補
10、某工程采用暫估工程量固定單價合同,在施工階段,導致業(yè)主方合同價格風險的主要因素有()。
A.施工安全措施不當
B.市場物價起伏
C.工程量無法準確計算
D.清單中項目特征描述不明確
E.市場人工費上漲
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