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2016年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》考前練習題
單選題
1、下列對企業(yè)風險理解錯誤的是()。
A.企業(yè)戰(zhàn)略目標不同，面臨的風險也就不同
B.有風險才有機會，風險是機會存在的基礎
C.風險具有客觀性，人的主觀判斷無法抉擇不同的風險
D.風險不能簡單理解為最有可能的結果
[答案]C
[解析]風險既具有客觀性，又具有主觀性。風險是事件本身的不確定性，但卻是在一定具體情況下的風險，可以由人的主觀判斷來決定選擇不同的風險，因此選項C表述錯誤。
2、市場份額屬于平衡計分卡的()。
A.財務角度
B.顧客角度
C.內部流程角度
D.創(chuàng)新與學習角度
[答案]B
[解析]顧客角度包括交貨時間、顧客滿意度、市場份額和新客戶開發(fā)率等目標。因此選項B正確。
3、甲公司每年最低運營資本是2000萬元，但是有3%的可能性需要3000萬元才能維持運營;有5%的可能性需要2500萬元才能維持運營。如果該公司風險資本為600萬元，則該公司生存概率為()。
A.大于97%
B.大于95%，小于97%
C.小于5%
D.97%
[答案]B
[解析]根據(jù)題意，甲公司有5%的可能性需要500萬元風險資本;有3%的可能性需要1000萬元風險資本。甲公司目前有600萬元風險資本，因此，其生存概率介于95%和97%之間
4、下列風險事件可歸屬為操作風險的是()。
A.龍卷風導致生產(chǎn)車間損毀，造成生產(chǎn)中斷
B.因企業(yè)文化無法融合，致使并購未取得預想效果
C.企業(yè)生產(chǎn)廢水、廢氣長期未能達到環(huán)保最低標準，因而受到環(huán)保局的處罰
D.企業(yè)將售后維修外包給專業(yè)公司，但服務水平未達到外包合同約定要求
[答案]D
[解析]給企業(yè)造成損失的自然災害等風險屬于運營風險，選項A屬于運營風險。選項B屬于社會文化風險。選項C屬于自然環(huán)境風險。外包不當屬于操作風險。所以選項D正確。
5、奔馳汽車公司推出價位相對較低的品牌為SMART的小汽車，這屬于產(chǎn)品組合策略中的()。
A.擴大產(chǎn)品組合
B.產(chǎn)品向下延伸
C.縮減產(chǎn)品組合
D.產(chǎn)品向上延伸
[答案]B
[解析]所謂產(chǎn)品向下延伸，是指企業(yè)原來生產(chǎn)高檔產(chǎn)品，后來決定增加低檔產(chǎn)品。奔馳汽車公司作為高檔汽車制造商，推出價位相對較低的汽車即屬于此類策略，所以選項B正確。
6、A公司向地震災區(qū)捐款3億元，當?shù)刂髁髅襟w對此進行廣泛宣傳，并介紹了A公司主營業(yè)務和產(chǎn)品相關情況。根據(jù)上述信息，A公司采取的促銷方式類型是()。
A.廣告促銷
B.營業(yè)推廣
C.公關宣傳
D.人員推銷
[答案]C
[解析]公關宣傳通常是指宣傳企業(yè)形象，以便為企業(yè)及其產(chǎn)品建立良好的公眾形象。公關宣傳與廣告促銷最主要區(qū)別為：廣告促銷會產(chǎn)生廣告費用，公關宣傳則是媒體自發(fā)宣傳，不會產(chǎn)生廣告費用。因此選項C正確。
7、下列關于戰(zhàn)略管理的表述，不正確的是()。
A.戰(zhàn)略管理是一個循環(huán)往復過程，而不是一次性工作
B.在評估戰(zhàn)略備選方案的可行性時，主要是考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關者所接受
C.戰(zhàn)略分析階段明確了“企業(yè)目前處于什么位置”的問題
D.在采用自下而上的方法制定公司戰(zhàn)略時，企業(yè)最高管理層對下屬部門不做具體規(guī)定，而是要求各部門積極提交戰(zhàn)略方案
[答案]B
[解析]在評估戰(zhàn)略備選方案的可接受性時，主要是考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關者所接受，因此選項B表述不正確。
8、下列選項中，不屬于成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略共同優(yōu)點的是()。
A.增強討價還價能力
B.形成進入障礙
C.降低顧客對價格的敏感程度
D.降低替代品的威脅
[答案]C
[解析]選項C為差異化戰(zhàn)略的特有優(yōu)勢，因此選項C正確。
9、關于波士頓矩陣表述正確的是()。
A.為進一步促進“現(xiàn)金牛”業(yè)務為公司帶來穩(wěn)定現(xiàn)金回報，應對其采用發(fā)展戰(zhàn)略
B.“高增長一低競爭地位”的“瘦狗”業(yè)務通常處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài)
C.波士頓矩陣縱軸和橫軸分別代表市場增長率和市場占有率
D.市場增長率是決定企業(yè)產(chǎn)品結構是否合理的外在因素
[答案]D
[解析]根據(jù)波士頓矩陣，對于“現(xiàn)金牛”業(yè)務，本身不需要投資，反而能為企業(yè)提供大量資金，用以支持其他業(yè)務的發(fā)展，所以選項A錯誤。“高增長一低競爭地位”的為“問題”業(yè)務，不是“瘦狗”業(yè)務，所以選項B錯誤。波士頓矩陣橫軸代表的是相對市場占有率，所以選項C錯誤。
10、下列企業(yè)行為不屬于市場滲透戰(zhàn)略的是()。
A.甲公司通過加大廣告投放力度，促進銷售增加，提升市場份額
B.乙公司所在市場在經(jīng)濟下行區(qū)間逐漸萎縮，乙公司通過大幅降價確保銷售數(shù)量不出現(xiàn)大幅下滑
C.丙公司將其產(chǎn)品成功打入東南亞市場
D.丁公司將其目標市場迸一步細化，通過一系列目標小眾市場獲得增長
[答案]C.
[解析]市場滲透戰(zhàn)略的基礎是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的市場份額，或增加正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務。增長方法有三種：擴大市場份額(選項A)、開發(fā)小眾市場(選項D)、保持市場份額(選項B)。選項C屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略。所以選擇選項C。
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