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2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》摸底測(cè)試題
2016注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試專業(yè)階段考試只有兩天時(shí)間就要來(lái)了,下面是yjbys網(wǎng)小編提供給大家關(guān)于注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》摸底測(cè)試題,祝大家考試順利。
一、單項(xiàng)選擇題(每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。)
1、甲公司每年最低運(yùn)營(yíng)資本是1000萬(wàn)元,但是有5%的可能性需要1500萬(wàn)元才能維持運(yùn)營(yíng)。如臬該公司風(fēng)險(xiǎn)資本為510萬(wàn)元,該公司生存的概率是( )。
A.5%
B.95%
C.小于5%
D.大于95%
[答案]D
[解析]有5%的可能性需要1500萬(wàn)元維持運(yùn)營(yíng),說(shuō)明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資本為1500-1000=500萬(wàn)元時(shí),企業(yè)的生存概率是95%,那么當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)資本是510萬(wàn)元,大于500萬(wàn)元,那么企業(yè)的生存概率大于95%,所以,選項(xiàng)D正確。
2、下列各項(xiàng)適用穩(wěn)定環(huán)境的是( ).
A.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織
B.防御型戰(zhàn)略組織
C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
D.分析型戰(zhàn)略組織
[答案]B
[解析]防御型戰(zhàn)略組織適合穩(wěn)定的環(huán)境.
3、一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃必須建立起所有利益相關(guān)者之間的關(guān)系,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這主要是指風(fēng)險(xiǎn)管理文化的哪方面作用( )。
A.溝通
B.協(xié)作
C.聯(lián)系
D.以上都不對(duì)
[答案]C
[解析]一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃必須建立起所有利益相關(guān)者之間的關(guān)系,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這往往意味著建立一個(gè)技術(shù)框架,以便能夠分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理信息。
4、乙公司是一家國(guó)內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。乙公司自去年以來(lái)推出了多款新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。為了消除部分客戶對(duì)其產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的質(zhì)疑,乙公司組織了來(lái)自學(xué)術(shù)界、企業(yè)界以及政府相關(guān)職能部門的專家,通過(guò)電子信箱發(fā)送問(wèn)卷的調(diào)查方式征詢專家對(duì)公司產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)。下列各項(xiàng)對(duì)乙公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法優(yōu)點(diǎn)的表述中,正確的是( )。
A.這種方法速度較快,容易開(kāi)展
B.這種方法通過(guò)專家群體決策,產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想
C.這種方法更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法
D.這種方法能夠激發(fā)專家們的想象力
[答案]C
[解析]根據(jù)題干描述,乙公司采用的是德?tīng)柗品ā_x項(xiàng)A、B、D是頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)。
5、在采購(gòu)策略中,最佳的采購(gòu)組合是指( )。
、儋|(zhì)量②價(jià)格③交貨④數(shù)量
A.③④
B.①②③④
C.①④
D.②③④
[答案]B
[解析]采購(gòu)戰(zhàn)略的最佳組合為質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格和交貨。所以該題選擇B。
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