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歷史人物誰更有智慧

時(shí)間:2021-06-19 08:51:26 歷史人物 我要投稿

歷史人物誰更有智慧

  將這三個(gè)相隔一千幾百年的人放在一起,似乎有點(diǎn)滑稽的意味,仿佛關(guān)公大戰(zhàn)秦瓊一樣的好笑。實(shí)際上,他們?nèi)苏勺鳛閷φ,來看看用人的不同。諸葛亮自己有才能,但在用人上問題極大,所以才造就了蜀國缺乏人才的局面。而曾國藩?jiǎng)t不同,他自己其實(shí)并沒有太大的本領(lǐng),關(guān)鍵是他善于招納人才,發(fā)揮人才的作用,才挽救了清朝的滅亡,成為所謂的“中興之臣”。

歷史人物誰更有智慧

  也許,對于諸葛亮,我們總是接受他的正面形象的一面,這樣來評價(jià)他,我們一時(shí)不易接受。我們正是要透過世俗的觀點(diǎn)來看到更為深刻的東西,只有這樣,我們才能變得深刻起來。

  劉備是明君,諸葛亮是賢相,這一對明君賢相的典型形象體現(xiàn)了我們民族的文化理想,具有永恒的價(jià)值和魅力,這是無庸置疑的。但問題是,這樣的明君賢相為什么最后不能統(tǒng)一全國,重續(xù)漢祚呢?為什么只能讓后人空自嘆嗟呢?杜甫詩云:“出師末捷身先死,常使英雄汨滿襟!痹谕锵Ш捅У谋澈笪覀兪欠駪(yīng)該多一些理性思考?

  毫無疑問,諸葛亮是人材,而且是杰出的人材。劉備在遇到諸葛亮以前,戎馬半生,沒有掙得落腳之地,茌遇到諸葛亮之后,就能破曹操,駐荊州,取西川,建國號,其作用自然非同小可。然而,諸葛亮似乎總是一人在支撐大局,其手下也就是劉、關(guān)、張、趙幾員大將,講老實(shí)話,就是這幾員大將給人的感覺也是勇氣大于才能,這與曹操手下的謀士成群,猛將如云的情形形成了鮮明的對比。

  難道真的是諸葛亮?xí)r運(yùn)不濟(jì),不能像曹操那樣 “巧遇”人材嗎?看來并不是這種情況。正所謂 “千里馬常有而伯樂不常有”,其實(shí)諸葛亮有過許多人材,只是他不善于使用而已。因此,諸葛亮最大的問題就是不善于發(fā)現(xiàn)和使用人材。我們謹(jǐn)舉魏延和馬謖的例子來說明。

  魏延,字文長,義陽 (今河南)人,他之所以在三國留名,與其說是因?yàn)樗鲬?zhàn)勇敢,倒不如說是因?yàn)樗淞藗(gè)冤死的下場。

  魏延是長沙的降將,諸葛亮當(dāng)初就說他有反骨,在劉備的勸說下才沒有殺他。但這只是小說家的杜撰,歷史的實(shí)際情況并非如此。魏延在隨從劉備的南征北戰(zhàn)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),顯露了自己作為一名大將的才華。在劉備定蜀以前,魏延在蜀軍中并無多大名聲。到定蜀后,他的官職僅僅是個(gè)“牙門將軍”。但善于識(shí)材的劉備看中了他,在劉備稱漢中王時(shí),魏延被破格提拔為“督漢中鎮(zhèn)遠(yuǎn)將軍,領(lǐng)漢中太守”。按照當(dāng)時(shí)的情況,漢中是重鎮(zhèn),應(yīng)當(dāng)以名將鎮(zhèn)之,大家以為此職非張飛莫民張飛也自以為非己莫屬。結(jié)果卻委任一個(gè)名不見經(jīng)傳的下級軍官擔(dān)此重任,導(dǎo)致了“一軍盡驚”,使得人們議論紛紛。

  劉備也完全明白這種情況,他為了樹立魏延的威望,劉備特意召開群臣大會(huì),讓魏延在會(huì)上陳述自己鎮(zhèn)守漢中的方法。劉備問魏延說:“‘今委卿以重任,卿居之欲云何?延對曰:‘若曹操舉天下而來,請為大王拒之,偏將十萬之眾至,請為大王吞之’。先主稱善,眾咸壯其言!蔽貉拥臍馄鞘谷娬鄯貉右惨虼藰淞⒘艘欢ǖ耐。

  魏延是否言過其實(shí)呢?否!事實(shí)證明魏延能堪重任,他有勇有謀,在抗曹北伐的歷次戰(zhàn)斗中,曹操的著名大將張郜、王雙、郭淮等,均為魏延所殺。要知道,這些人是連諸葛亮都畏懼三分的。

  到了建興8年 (公元231年),魏延升為西征大將軍,封南鄭侯。此時(shí),魏延在各個(gè)方面都已經(jīng)成熟,完全具備了獨(dú)擋一面的能力。那么,為什么魏延最終沒有發(fā)揮才能,反而以反叛被殺告終呢?

  究其原因,首先是由于與諸葛亮的性格不合。據(jù)說魏延“性矜高”,意思是說魏延有點(diǎn)驕傲,看不上別人,而諸葛亮為人卻是“一生唯謹(jǐn)慎”,對那些富有開拓精神敢冒大險(xiǎn)的建議唯于采納,對這樣的人也一貫實(shí)行壓制政策。魏延每次隨諸葛亮出祁山北伐,都提一些出奇兵冒險(xiǎn)的建議,如“輒欲請兵萬人,與亮異道會(huì)于潼關(guān),如韓信故事”。意思是說,魏延總是請求諸葛亮給他一萬人,他要像韓信那樣,從褒中出擊,沿秦嶺而東,當(dāng)子午而北,十天之內(nèi)可奇襲長安,與諸葛亮在潼關(guān)會(huì)師。魏延的這個(gè)建議當(dāng)時(shí)看來應(yīng)該是十分正確的,遠(yuǎn)比諸葛亮步步為營的進(jìn)攻方法要好,而這一建議也是建立在對敵情、路途、后勤供應(yīng)諸方面綜合分析的基礎(chǔ)上的,完全有可能實(shí)現(xiàn)。況且,即使失敗,也不會(huì)動(dòng)搖北伐的根本,傷亡也不會(huì)太大。但如果成功,其意義可想而知。對于這種設(shè)想,諸葛亮“制而不許”,他似乎已經(jīng)忘記了自己當(dāng)初在《隆中對》中所說的兩路夾擊進(jìn)攻中原的設(shè)想。每次都是這樣,魏延的積極性不免受到了極大的壓抑。因此魏延發(fā)些牢騷也是極其正常的。魏延“常謂亮為怯,嘆恨己才用之不盡”等等。時(shí)間一長,諸葛亮對魏延產(chǎn)生了偏見、成見。這可就犯了大忌。

  其次是遭受了小人的讒言。在諸葛亮己經(jīng)對他有成見、不信任他的情況下,最容易被人讒毀。而讒毀他的人與他又有極大的矛盾,更為重要的是,這個(gè)人與諸葛亮關(guān)系密切,最后又手握大權(quán)。此人便是楊儀。《費(fèi)偉傳》上稱魏延、楊儀二人“相憎惡,每至并坐爭論”,《魏延傳》上更形容二人“有如水火”。公元234年,諸葛亮在最后一次北伐中一病不起,自知命不長久,便背著魏延秘密地與長史楊儀、司馬費(fèi)諱、護(hù)軍姜維等商量退軍節(jié)度問題,作出了“令魏延斷后,姜維次之,若魏延不從命,軍便自發(fā)”的決定。諸葛亮這樣安排退軍,魏延不明真相,不服楊儀,不接受其指揮是完全可以想象的。果然,諸葛亮死后,楊儀采取了“秘不發(fā)喪”的措施,當(dāng)費(fèi)神去探聽魏延的意見時(shí),魏延說:“丞相雖亡,吾自見在。親府官屬便可將喪還葬,吾自當(dāng)率諸軍擊賊,云何以一人死廢天下之事邪?且魏延何人,當(dāng)為楊儀所部勒,作斷后將乎!”如果向魏延解釋諸葛亮的意思,魏延未必就不聽指揮。結(jié)果是魏延與楊儀開戰(zhàn),使蜀軍亂作一團(tuán)。

  在戰(zhàn)略上誰是誰非另當(dāng)別論,但由于楊儀護(hù)送著諸葛亮的遺體,又拿著尚方寶劍,自然成了“正義”的化身。于是魏延便成了反賊。如果看看楊儀對魏延的態(tài)度和日后的作為也許就不難明白楊儀假公濟(jì)私和實(shí)現(xiàn)個(gè)人野心的企圖了。

  當(dāng)馬岱將魏延的人頭送給楊儀時(shí),楊儀用腳踏著魏延的頭說:“庸奴,復(fù)能作惡不!敝钡 “夷延三族”,才解了個(gè)人心頭之恨。如果是 “公仇”,何來這樣的意氣。楊儀殺了魏延,到了成都,“自以為功勛至大,宜當(dāng)代亮秉政”,誰知只得了一個(gè)“中軍師”的不大不小的官,于是怒于聲,竟然十分悔恨地說:“往者丞相亡沒之際,吾若舉軍以就魏氏,處世寧當(dāng)落度如此邪!令人追悔不可復(fù)及!(《三國志蜀書楊儀傳》)這哪里有一點(diǎn)忠于國家的影子!

  魏延在諸葛亮死后,因一時(shí)沖動(dòng)而忘了大局,是不應(yīng)該的。但我們在這里不是考慮論功行賞或是按律處罰的問題,而是說魏延完全可以不 “反”,不聽楊儀的話是不是 “反”,還是一個(gè)值得考慮的問題,如果魏延不是被殺,而是打了勝仗再回成都,向劉禪交差,情形會(huì)怎樣呢?問題在于諸葛亮沒有安排好。豈止是沒有安排好這一件事,整個(gè)魏延就沒有用好,魏延認(rèn)為自己在諸葛亮的手下是 “不能盡才”,可謂切中要害。如果和曹操的用人比較起來,諸葛亮差得何其遠(yuǎn)也!

  從馬謖的被斬更可以看出諸葛亮用人的問題。我們在看“諸葛亮揮汨斬馬謖”一節(jié)的時(shí)候,往往只看到諸葛亮執(zhí)法如山而又極重情義的一面,更為他的自貶三級的自責(zé)精神所感動(dòng),卻很少想到他是不是可以不殺馬謖,馬謖初犯是不是本來就不應(yīng)該斬,是不是可以讓馬謖戴罪立功,是不是有可能將馬謖培養(yǎng)成具有實(shí)際戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)的大將。

  揚(yáng)長避短是用人的要訣,從史書的記載來看,馬謖其人的長處在于參謀,而不是獨(dú)擋一面地指揮實(shí)際作戰(zhàn)。對出謀略,諸葛亮也十分欣賞,有時(shí)倆人一談就是一個(gè)通宵。公元225年,諸葛亮率大兵南征,就是因采用了馬謖的建議而七擒孟獲、安定西南的。對于馬謖的缺點(diǎn),劉備看得最為清楚,劉備臨死時(shí),就曾諄諄告誡諸葛亮:“馬謖言過其實(shí),不可大用,君其察之。”劉備當(dāng)時(shí)駐兵永安,他把諸葛亮召到永安安排后事,并專門提出了馬謖的問題,可見劉備在用人上的眼光要比諸葛亮強(qiáng)得多。但諸葛亮偏偏忘記了這一點(diǎn),專門用其所短。

  如果諸葛亮不忘劉備的囑咐,以馬謖為“參軍”,不把馬謖推到主將的位置上,馬謖的確可以才盡其長,發(fā)揮好自己的參謀作用。真是天才知道,諸葛亮第一次出祁山,放著魏延、吳懿等富有戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)的老將不用,卻偏偏 "違眾拔謖",讓馬謖當(dāng)了北伐的先鋒官。這真是棄馬謖之長而用其短,結(jié)果是“失街亭”。

  仿佛諸葛亮是沒有錯(cuò)的,三國時(shí)期只有“空營計(jì)”而無“空城記”,后人為了替諸葛亮遮丑,生生編出一個(gè)“空城計(jì)”來,盛贊諸葛亮的智謀。其實(shí),即使真的有“空城記”,那諸葛亮也是 “事后諸葛亮”了。

  “揮淚斬馬謖”的關(guān)鍵問題是,馬謖初次為主將,失了街亭,確實(shí)應(yīng)負(fù)軍責(zé),但一定要?dú)㈩^嗎?因?yàn)閷?dǎo)致馬謖失敗的主因并不完全在馬謖本身,而是諸葛亮用人不當(dāng)。打了一次敗仗就要?dú)㈩^,當(dāng)時(shí)許多重要官員都不贊成。是殺馬謖還是讓其戴罪立功,爭論相當(dāng)激烈,蔣琬的意見很有代表性,他說:“昔楚殺得臣,然后文公喜可知也。天下未定而戮智計(jì)之士,豈不惜乎?”

  蔣琬提出的戴罪立功的方法,在當(dāng)時(shí)是合適的。然而,諸葛亮又一次違背了眾人的意見,殺了馬謖。諸葛亮殺馬謖時(shí)是“揮淚”的,其實(shí),他是否 “揮淚”是另一回事,關(guān)鍵是十萬大軍也流了淚:“于時(shí)十萬之眾為之垂涕”。為什么,就是因?yàn)榇筌姁鄞黢R謖,為馬謖之死感到惋借。請問,在這樣的情況下殺一個(gè)人,能起到“嚴(yán)明軍紀(jì)”的作用嗎?能起到震懾軍心的作用嗎?是不是有點(diǎn)讓三軍寒心呢?

  其實(shí),對諸葛亮殺馬謖這件事,歷代都有不同看法。晉人習(xí)鑿齒意見說:“諸葛亮之不能兼上國也,豈不宜哉!蜀僻陋一方,才少上國,而殺其俊杰,退收駑下之用,明法勝才,不師三敗之道,將以成業(yè),不亦難乎?為天下宰匠,欲大收物之力,而不量才節(jié)任,隨器付業(yè),知之大過,則違明主之誡,裁之失中,即殺有益之人,難乎其可也!边@話說得可謂入木三分!

  馬謖被殺時(shí),年僅三十八歲。在當(dāng)時(shí)蜀國的文臣武將中,馬謖可稱得上極為難得的人才。然而,尚未嶄露頭角,就死于非命,實(shí)在可惜!

  此前,諸葛亮從未斬殺過大將,馬謖之死似乎成了一種標(biāo)志,即諸葛亮已經(jīng)力不從心,已經(jīng)失去了入蜀前的銳氣。他不能完成先帝托付的事業(yè),似乎已經(jīng)是注定的了。

  人分可變之材與不可變之材,一般說來,讀書人可變而莽大不可變。讀書人因其較好的自覺能力而使自己盡快適應(yīng)各種角色和環(huán)境,當(dāng)然,個(gè)人秉性的底色是很難去掉的,但其良好的適應(yīng)性會(huì)彌補(bǔ)某些個(gè)人秉性的不足。莽夫則不同,天生稟賦,極難改變,但這些人往往天分很好,如果使用得當(dāng),其效用是其他人才所難以取代的。馬謖是書生,可塑性極強(qiáng);魏延是莽夫,雖可塑性較差,但其天分在此,如果使用得當(dāng),原可成為大材。

  姜維是諸葛亮選定的接班人,但是,后來的實(shí)踐證明,姜維將才不如魏延,謀才不如馬謖,其材充其量不過可作偏將軍而已,用這樣的人做國家柱石,豈不危哉!

  劉備三顧茅廬的故事婦孺皆知,但如果只用諸葛亮一個(gè)人,肯定還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,他在一生中選拔使用了許多人材,并十分善于通過使用人材來穩(wěn)定政治局面,從而獲得一舉多得的效果。關(guān)于這一點(diǎn),在他進(jìn)入成都后表現(xiàn)得尤其突出。

  建安十九年到二十四年 (公元214一219年)5年間,劉備打敗了劉璋,占有了成都,取得了漢中,奠定了自己鼎立西南的基礎(chǔ),取得了輝煌的成功。但要想進(jìn)一步發(fā)展,也即是要稱帝,還有很多困難。道理十分簡單,雖然政敵瓦解了,但劉璋在蜀地經(jīng)營了許多年,形成了盤根錯(cuò)節(jié)的關(guān)系網(wǎng),再加上劉璋也是漢家宗室,劉備入蜀又是劉璋請來的,劉璋既撥兵馬,又給糧草,應(yīng)該說對劉備十分盡心,所以劉備一時(shí)間很難收服人。

  劉備知道,要想收服人心,最重要的是與劉璋的舊部搞好關(guān)系,通過任用劉璋故舊中有才能的.人來獲取劉璋故舊的支持。

  劉璋的舊部很多,成份也很復(fù)雜,雖然風(fēng)氣比較腐敗,官吏大多都比較無能,但也并不是沒有人材,劉備對此了解很少。針對這種情況,劉璋的舊部法正,及時(shí)提出了意見。他說:“現(xiàn)今主公始創(chuàng)大業(yè),需要收伏人心,許靖的資格很老,與蔡邕、孔融是一輩人,他曾是劉璋的蜀郡太守,您認(rèn)為他立場不堅(jiān)定而看不起他,拋棄不用。但是,他的聲譽(yù)播流四海。您如果不對他以禮相待,天下之人會(huì)說主公不重視賢人。應(yīng)該加以敬重,以起到造成影響的作用!(《三國志蜀書法正》)法正的及時(shí)提醒,可以說正是當(dāng)時(shí)最需要做的地方,使劉備避免了一次很大的失誤。

  不久,許靖做了劉備的長史,繼而又被提升為司徒。由于他的資歷老,故舊多,名聲大,在被起用后,產(chǎn)生了廣泛的影響,不僅蜀人對劉備有了好感,連曹操政權(quán)中的一些名人,如三公華歆、王朗等人,也不敢對劉備政權(quán)小看了。

  李嚴(yán)是劉璋舊部的著名人物,應(yīng)該說還是相當(dāng)有才能的,他當(dāng)過都令、護(hù)軍,在蜀郡很有威望。在劉備攻劉璋時(shí),他臨陣投降劉備,劉備拜他為“裨將軍”,緊接著又任他為“興業(yè)將軍”。劉備臨死時(shí),到永安去接受托孤的只有他和諸葛亮兩人。足見劉備對他的器重。至于他以后品行不端,那是后事。在當(dāng)時(shí)任用李嚴(yán),對于穩(wěn)定蜀郡的人心,是有很重要的意義的。

  爭取原來核心統(tǒng)治集團(tuán)成員的支持尤為重要。吳懿、費(fèi)觀和劉璋是兒女親家的關(guān)系,吳懿是劉璋集團(tuán)中的重要成員,影響很大,吳懿的妹妹又是劉璋的哥哥劉瑁的妻子,其間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系將其緊密地聯(lián)系在一起。為了取得他們的支持,劉備對他們大加封賞,安排了在劉璋時(shí)期還要重要的官職。尤其有意思的是,劉備又打起了結(jié)親這張牌,在劉瑁病死,吳懿的妹妹寡居的情況下,劉備就與吳懿的妹妹結(jié)了婚。其結(jié)果自然是爭取到了這些人的支持。

  對劉巴的重用也極富戲劇性。劉巴一直激烈地反對劉備,在劉備取得蜀郡以前,就表示過堅(jiān)決不與劉備合作。劉巴是荊州人,在曹操大兵南下攻占荊州時(shí),別人跟著劉備向南逃,而他偏偏掉頭向北投奔了曹操。曹操敗于赤壁之后,荊州六郡又落到了劉備的手里,劉巴被困在了荊州,諸葛亮寫信勸他歸附劉備,劉巴加以拒絕了,并遠(yuǎn)跑到交趾 (今廣東、廣西一帶),后來又從交趾往西投靠了劉璋。劉備本來是知道此事的,并對劉巴的態(tài)度深表不滿。真是陰差陽錯(cuò),劉巴剛到西川,劉璋就滅亡了,劉備怕劉巴遇害,在圍攻成都時(shí),特意下了一道命令:“其有害巴者,誅及三族!眲渥詈笳业搅藙,十分高興。劉已在劉備的誠心感召下,終于歸附。劉備立即將他封為“將軍西曹掾”,不幾年又讓他代法正當(dāng)了尚書令。據(jù)說,張飛對劉巴非常敬重,雖然劉巴多次輕慢他,他也不敢發(fā)脾氣。當(dāng)然,這與劉巴的為官清正有關(guān)。

  對于法正的使用也意味深長。法正是奉命將劉備請接進(jìn)蜀來的人,劉備戰(zhàn)敗劉璋,應(yīng)該說他的功勞最大。他本身又富有智計(jì),后來成為劉備集團(tuán)中僅次于諸葛亮的智囊人物。他對劉備的影響很大,以致諸葛亮在不能阻擋劉備伐吳時(shí)想起了法正,慨嘆地說:“如果法孝直 (法正)尚在,必能阻止主公。”在劉備攻下成都后,就封他為“蜀郡太守,揚(yáng)武將軍,外統(tǒng)都畿,內(nèi)為謀主”。但是,法正有一個(gè)十分突出的缺點(diǎn),及是打擊報(bào)復(fù)人往往不計(jì)后果,為此他枉殺了好幾個(gè)人。狀子告到劉備那里,劉備感到十分為難,如果撤了法正的職,就會(huì)失去左膀右臂,如果懲治他,就無法充分發(fā)揮他的作用、怎么辦呢?劉備審時(shí)度勢,沒有懲治他。

  曾國藩是清末名臣,十分講求用人之道。他創(chuàng)造性地提出了一整套較為系統(tǒng)的人才理論,還從自己的政治、軍事實(shí)踐中總結(jié)出發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用人才的方法。第一,他強(qiáng)調(diào)人才的互相吸引性。他在寫給友人的一封信中說:“求人之道,……又如蚨之有母,雉之有媒,以類相求,以氣相引,遮九得一而可得其余!币馑际钦f,訪求人才要像青蚨的母子不離開一樣,要像家雉招致野雉那樣,注重人才的相互吸引,使其能夠結(jié)伴而來。這里面有一個(gè)典故,據(jù)說,青蚨是傳說中的一種能飛的小蟲,在草葉上反之,青蚨的一個(gè)重要習(xí)性就是母子相依為生。如果得到其子,其母一定會(huì)找來。曾國藩的這一比喻是有實(shí)際意義的。所謂物以類聚,人以群分,人才也是如此。如果招攬了其中的一個(gè),通常會(huì)取得接踵而至的效果。

  就是用這種方法,曾國藩在招攬了李鴻章后,又把他的兄弟李瀚章、李鵠章招攬到自己門下。湖南名士羅澤南學(xué)術(shù)精神,也很有治才,曾經(jīng)長期為師授徒,弟子門生很多。曾國藩招攬他以后,他的子弟來了很多,其中有名的就有李續(xù)賓、李續(xù)宜、玉鑫、蔣益禮、易良干、鐘近衡、王開仍、劉騰鴻等。他們有的成為湘軍的骨干,如李續(xù)賓,就是一員猛將,為后來在安徽失敗,被陳玉成殺死。徐壽是中國近代史上著名的科學(xué)家,我們都耳熟能詳,他在投奔曾國藩之后,又將著名的科學(xué)家華蘅芳介紹過來。

  利用鄉(xiāng)籍關(guān)系招攬人才也是曾國藩的重要招才方法。對湖南人才,他當(dāng)然是不遺余力地羅織,例如之外,還招攬了左宗棠、王闿運(yùn)、李元度、郭嵩燾、劉蓉、彭玉麟、羅澤南等人,這些人在后來幾乎都成為名振一時(shí)的人物,其中的封疆大吏和外交家就有很多,更不用說學(xué)界名流了。

  當(dāng)時(shí),曾國藩的幕府幾乎成了清政府高級人才的大本營,據(jù)說軍事人才聚于曾文正之大營者,不下二百人,聚于幕府者也有百人。其中不僅有所謂傳統(tǒng)的人才,還有新型的機(jī)器、法律、算學(xué)、天文、等人才。

  諸葛亮呼風(fēng)喚雨,撤豆成兵,驅(qū)神役鬼,無所不能。似乎是神人、至人。但實(shí)際上,無論是小說中的諸葛亮還是歷史上的諸葛亮,在用人上面都存在著很大的問題。

  人分可變之材與不可變之材,一般說來,讀書人可變而莽夫不可變。讀書人因其較好的自覺能力而有良好的適應(yīng)性,以此來彌補(bǔ)個(gè)人秉性的不足。莽夫則不同,天生稟賦,極難改變,但這些人往往天分很好,如果使用得當(dāng),其效用是其他人材難以取代的。馬謖是書生,可塑性極強(qiáng);魏延是莽夫,雖可塑性較差,但其天分在此,如果使用得當(dāng),原可成大材。姜維將才不如魏延,謀才不如馬謖,卻偏偏被諸葛亮看中。這些,都是諸葛亮沒有看到的。

  的確,劉備的長處很多,諸如施政寬緩,愛民如子,不屈不撓,從善如流等等。但是,這些特點(diǎn)如果沒有人材支持他,到頭來還是一場空。因此,說到底,還是會(huì)用人。他不僅三顧茅廬,用了一個(gè)諸葛亮,還求賢若渴,用了很多有才能的人。這才最終成就了事業(yè)。

  曾國藩不同,他的起家,幾乎完全靠招攬人才。他有高超的攬才方法,有卓越的識(shí)人之能,有服人的用人之道,可以使人才各盡其用,可以使人才的能力充分發(fā)揮出來。也可以使人找到價(jià)值感。諸葛亮與曾國藩似乎風(fēng)馬牛不相及,實(shí)則可以看作兩種不同的攬才、用才的典型。

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