企業(yè)家的名言
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，說(shuō)到名言，大家肯定都不陌生吧，名言易于留傳，是濃縮的精華。那么都有哪些類型的名言呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)家的名言，歡迎大家分享。
企業(yè)家的名言1
1、做生意要記�。菏诸^上永遠(yuǎn)要有一樣產(chǎn)品是天塌下來(lái)你也能賺錢的。
2、做人、做事、做企業(yè)必須一貫。
3、自信出自于有依據(jù)自負(fù)出自于沒(méi)有依據(jù)。
4、賺錢是您的才能，省錢是您的美德。
5、職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家之間的區(qū)別。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的品格，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也必須具備企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人，所以只有把別人的時(shí)間、精力、資源當(dāng)作自己的時(shí)間、精力、資源去做的時(shí)候他才會(huì)做到一個(gè)好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人要像企業(yè)家，企業(yè)家必須要像職業(yè)經(jīng)理人一樣職業(yè)化，把自己?jiǎn)T工的`事情當(dāng)做自己的事情去做。
6、這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。馬云：永遠(yuǎn)不要讓資本說(shuō)話，讓資本賺錢，讓資本說(shuō)話的企業(yè)家，我覺(jué)得不會(huì)有出息。但是重要的是讓資本賺錢、讓股東賺錢。
7、有一種行為叫做消費(fèi)，有一種動(dòng)作叫做購(gòu)買，有一種方法叫做優(yōu)惠，有一種心情叫做滿意。
8、一個(gè)人成功的高度，不是他曾經(jīng)把握的高度，而是他到最低點(diǎn)反彈的高度。
9、一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)的清楚的東西往往不是好東西。
10、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)將細(xì)的東西。
11、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)家的名言2
1、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。
2、對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的男人來(lái)講，應(yīng)該具有大人生，大境界，大事業(yè)，大起伏，而實(shí)現(xiàn)它只有通過(guò)創(chuàng)業(yè)。
3、人生自有其沉浮，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會(huì)到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。
4、一個(gè)人成功的高度，不是他曾經(jīng)把握的高度，而是他到最低點(diǎn)反彈的高度。
5、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。
6、男人的智商和長(zhǎng)相是成反比的。
7、做人、做事、做企業(yè)必須一貫。
8、免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。
9、創(chuàng)業(yè)，其實(shí)就是想做事，想做實(shí)事，但不一定是什么驚天動(dòng)地的事，而是把自己的事做好，一點(diǎn)一滴累積，到一定程度就是大事了。
10、什么是不簡(jiǎn)單？把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。
11、有一種行為叫做消費(fèi)，有一種動(dòng)作叫做購(gòu)買，有一種方法叫做優(yōu)惠，有一種心情叫做滿意。
12、職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家之間的區(qū)別。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的品格，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也必須具備企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人，所以只有把別人的時(shí)間、精力、資源當(dāng)作自己的時(shí)間、精力、資源去做的時(shí)候他才會(huì)做到一個(gè)好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人要像企業(yè)家，企業(yè)家必須要像職業(yè)經(jīng)理人一樣職業(yè)化，把自己?jiǎn)T工的事情當(dāng)做自己的事情去做。
13、所謂堅(jiān)持其實(shí)就是死撐！！
14、少做就是多做，不要貪多，做精做透很重要。
15、自信出自于有依據(jù)自負(fù)出自于沒(méi)有依據(jù)。
16、關(guān)于這個(gè)整合，我聽(tīng)來(lái)聽(tīng)去我覺(jué)得好像意義并不大。我覺(jué)得你現(xiàn)在最需要的，應(yīng)該是第一是銷售。因?yàn)槟氵@類企業(yè)是銷售在拖動(dòng)你的產(chǎn)品，銷售拖動(dòng)你的研發(fā)，然后再是委托給別人加工。
17、一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)的清楚的東西往往不是好東西。
18、可以讓別人持久賺錢的想法，我想有一天資本一定會(huì)聽(tīng)你的。
19、賺錢是您的才能，省錢是您的`美德。
20、第一個(gè)負(fù)責(zé)，具有大理想，第三個(gè)兌現(xiàn)承諾。
21、人生是一個(gè)積累的過(guò)程，你總會(huì)有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
22、不是去跟他挑戰(zhàn)，而是要去彌補(bǔ)和服務(wù)，有時(shí)候甚至是嵌入。
23、這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。馬云：永遠(yuǎn)不要讓資本說(shuō)話，讓資本賺錢，讓資本說(shuō)話的企業(yè)家，我覺(jué)得不會(huì)有出息。但是重要的是讓資本賺錢、讓股東賺錢。
24、如果碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，我覺(jué)得你應(yīng)該做的是不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它，做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存，再求戰(zhàn)略，這是所有商場(chǎng)的基本規(guī)律。
25、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)將細(xì)的東西。
26、做生意要記�。菏诸^上永遠(yuǎn)要有一樣產(chǎn)品是天塌下來(lái)你也能賺錢的。
27、感謝欣賞本文，更多名言警句請(qǐng)關(guān)注：自信與成功名言 關(guān)于成功的名言警句、來(lái)北京以前只知道創(chuàng)業(yè)叫下海，來(lái)到北京以后才知道還分紅海和藍(lán)海！
28、對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到，但有一天一定會(huì)到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。任何困難都必須你自己去面對(duì)。創(chuàng)業(yè)者就是面對(duì)困難。
企業(yè)家的名言3
1、溝通是管理的濃縮——沃爾瑪公司總裁薩姆.沃爾頓
2、管理者的最基本能力：有效溝通——英國(guó)管理學(xué)家L.威爾德
3、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽——美國(guó)女企業(yè)家瑪麗.凱
4、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助管理就是決策
5、管理就是決策——美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特.西蒙
6、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的——世界著名的咨詢公司——美國(guó)蘭德公司
7、正確的決策來(lái)自眾人的智慧——美國(guó)社會(huì)學(xué)家T.戴伊
8、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)——美國(guó)企業(yè)家S.M.沃爾森
9、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的.可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)——美籍華裔企業(yè)家王安博士
10、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策——美國(guó)通用汽車公司總裁艾爾弗雷德.斯隆
11、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
12、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇
13、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)——美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫.朱蘭博士
14、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
15、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)——華碩總經(jīng)理徐世明
16、質(zhì)量等于利潤(rùn)——管理思想家湯姆.彼得斯
17、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在——質(zhì)量管理大師菲利普.克勞斯
18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的——美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉.戴明博士企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人
19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人——管理大師羅伯特.凱利
20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本——美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi).史提爾
21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾.喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽——通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯。李
22、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人——世界首富比爾.蓋茨創(chuàng)新是做大公司惟一之路
23、不創(chuàng)新，就滅亡——福特公司創(chuàng)始人亨利.福特
24、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力——著名管理顧問(wèn)詹姆斯.莫爾斯
25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路——管理大師杰弗里
26、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源——管理學(xué)家湯姆.彼得斯
27、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們——英特爾公司總裁安迪.格羅夫
28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造——哈佛大學(xué)教授西奧多.萊維特
29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源——管理大師彼得.杜拉克
30、管理就是溝通、溝通再溝通——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇
企業(yè)家的名言4
史蒂夫喬布斯生于美國(guó)舊金山，蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人。相信大家都是非常的熟悉。知名企業(yè)家喬布斯經(jīng)典名言，我們來(lái)看看下文。
1、把每一天都當(dāng)做生命中最后一天去生活。
2、帶著責(zé)任感生活，嘗試為這個(gè)世界帶來(lái)點(diǎn)有意義的事情，為更高尚的事情做點(diǎn)貢獻(xiàn)。這樣你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活更加有意義，生命不再枯燥。需要我們?nèi)プ龅氖虑楹芏�。告訴其他人你的計(jì)劃，不要鼓吹，也不要自以為是，更不能盲目狂熱，那樣只會(huì)把人們嚇跑，當(dāng)然，你也不要害怕成為榜樣，要抓住出頭的機(jī)會(huì)讓人們知道你的所作所為。
3、通常，人們做事情都不經(jīng)過(guò)思考，不想想自己為什么做或如何做，能不能做得更好。他們只是因?yàn)�，別人都這么做，以前都這么做，這么做沒(méi)錯(cuò)，而不是因?yàn)樽约旱乃伎肌＿@是一個(gè)快速成長(zhǎng)的領(lǐng)域，或面臨強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
4、設(shè)計(jì)是個(gè)有趣的領(lǐng)域。有些人認(rèn)為，設(shè)計(jì)就是產(chǎn)品的外觀看上去什么樣。但其實(shí)，如果細(xì)想一下，你會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)其實(shí)是有關(guān)產(chǎn)品如何工作的學(xué)問(wèn)。
5、要做質(zhì)量的準(zhǔn)繩。有些人還不習(xí)慣在一個(gè)追求完美的環(huán)境里工作。
6、基本上，當(dāng)你看電視時(shí)，你關(guān)閉了你的大腦；當(dāng)你想打開(kāi)大腦時(shí)，你會(huì)去使用電腦。
7、不要被教條束縛，那意味著你活在其他人思考的結(jié)果中。不要被他人的喧囂遮蔽了你自己內(nèi)心的聲音，思想和直覺(jué)，他們?cè)谀撤N程度上知道你真正想成為什么樣子，所有其他的事情都是次要的。
8、領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。
9、創(chuàng)造力（Creativity）只不過(guò)是連接某些東西的能力。如果你問(wèn)一個(gè)有創(chuàng)造力的人，他們?nèi)绾蝿?chuàng)造某個(gè)東西，他們會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)兒委屈，因?yàn)樗麄冋娴牟皇窃趧?chuàng)造東西，他們只是看到了某種東西。因?yàn)�，他們能夠把曾�?jīng)見(jiàn)過(guò)的不同體驗(yàn)連接在一起，然后綜合成某種新東西。
10、大多數(shù)時(shí)候，你沒(méi)有把設(shè)計(jì)給用戶看之前，用戶根本不知道他們想要什么。
11、我跟著我的直覺(jué)和好奇心走，遇到的很多東西，此后被證明是無(wú)價(jià)之寶。
12、你是否已經(jīng)厭倦了為別人而活？不要猶豫，這是你的生活，你擁有絕對(duì)的自主權(quán)來(lái)決定如何生活，不要被其他人的所作所為所束縛。給自己一個(gè)培養(yǎng)自己創(chuàng)造力的機(jī)會(huì)，不要害怕，不要擔(dān)心。過(guò)自己選擇的生活，做自己的老板！
13、人生短暫，過(guò)著過(guò)著你就沒(méi)了，明白么？
14、犯錯(cuò)誤不等于錯(cuò)誤。從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)成功的人沒(méi)有失敗過(guò)或者犯過(guò)錯(cuò)誤，相反，成功的人都是犯了錯(cuò)誤之后，做出改正，然后下次就不會(huì)再錯(cuò)了，他們把錯(cuò)誤當(dāng)成一個(gè)警告而不是萬(wàn)劫不復(fù)的失敗。從不犯錯(cuò)意味著從來(lái)沒(méi)有真正活過(guò)。
15、我相信，將成功的創(chuàng)意者與不成功的創(chuàng)意者區(qū)別開(kāi)來(lái)的要素中，有一半是堅(jiān)韌執(zhí)著的精神。
16、有時(shí)候人們會(huì)擔(dān)心自己將會(huì)失去某些東西。記住自己將要死去，這是我所知道的避免這個(gè)念頭的最后方法。你已經(jīng)了無(wú)牽掛，沒(méi)有理由不去追隨你的心。
17、33年中，每天早晨我都會(huì)對(duì)著鏡子問(wèn)自己：“如果今天是我生命中的最后一天，我會(huì)想去做我今天打算做的事嗎？“如果連續(xù)很多天，這個(gè)問(wèn)題的答案始終是不，我就知道，我該去改變些什么了。
18、不要小看ipod上的一顆按鈕，它和別人不一樣的是我們做了21個(gè)方案、84000次測(cè)試、57次改進(jìn)，用戶的滿意源于不必要的堅(jiān)持。
19、死亡很可能是唯一的、最好的生命創(chuàng)造。它是生命的促變者。它送走老一代，給新一代開(kāi)出道路。
20、電腦對(duì)我來(lái)說(shuō)就是史上最有用的一件工具，就像我們頭腦的自行車一樣。
21、創(chuàng)新使領(lǐng)先者區(qū)別于追隨者。
22、不要迷惑于表象而要洞察事務(wù)的本質(zhì)，初學(xué)者的心態(tài)是行動(dòng)派的禪宗。所謂初學(xué)者的心態(tài)是指，不要無(wú)端猜測(cè)、不要期望、不要武斷也不要偏見(jiàn)。初學(xué)者的心態(tài)正如一個(gè)新生兒面對(duì)這個(gè)世界一樣，永遠(yuǎn)充滿好奇、求知欲、贊嘆。
23、一旦有了一個(gè)好主意，我的一部分工作就是把這個(gè)主意拿給人看，就是去看看不同人會(huì)怎么想，讓人們來(lái)談?wù)勥@個(gè)主意，與人們爭(zhēng)論這個(gè)主意，從100個(gè)人里收集建議，讓不同的人去考察問(wèn)題的不同層面。
24、微軟最大的問(wèn)題就是沒(méi)有品位。他們沒(méi)有一丁點(diǎn)兒品位。
25、只有追尋A+級(jí)的人才，才能創(chuàng)建一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)由A+級(jí)人才組成的小團(tuán)隊(duì)，完全可以與B級(jí)和C級(jí)人才組成的.超大型團(tuán)隊(duì)抗衡。
26、我們?cè)谫�我們的未來(lái)，我們可不愿意去做那些你也做我也做的產(chǎn)品，讓其他公司去做吧。對(duì)我們而言，總有下一個(gè)夢(mèng)想在前面。
27、你想用賣糖水來(lái)度過(guò)余生，還是想要一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)改變世界？
28、有時(shí)，你在創(chuàng)新，但也在犯錯(cuò)誤。最好快速承認(rèn)錯(cuò)誤，然后以此改進(jìn)你的其他創(chuàng)新。
29、佛教有一句話，叫做初心，或初學(xué)者的心態(tài)，擁有初學(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情。
30、佛教中有一句話：初學(xué)者的心態(tài)；擁有初學(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情。
31、創(chuàng)新來(lái)自于對(duì)一千件事情說(shuō)不，惟其如此，才能確保我們不誤入歧途或白白辛苦。
32、我想如果你把一件事做得非常好了以后，你應(yīng)該去做些別的了不起的事，而不是老在一件事情上停留太長(zhǎng)時(shí)間。去想想，下一件事是什么。
33、我們總是在想，可以進(jìn)入哪些新的市場(chǎng)。但只有學(xué)會(huì)說(shuō)不，你才能集中精力于那些真正重要的事情。
34、人生中最重要的決定不是你做什么，而是你不做什么。
35、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。
36、你如果出色地完成了某件事，那你應(yīng)該再做一些其他的精彩事兒。不要在前一件事上徘徊太久，想想接下來(lái)該做什么。
37、質(zhì)量比數(shù)量更重要，一個(gè)本壘打遠(yuǎn)好于兩個(gè)二壘安打。
38、我23歲時(shí)的財(cái)富超過(guò)100萬(wàn)美元，24歲時(shí)超過(guò)1000萬(wàn)美元，25歲時(shí)超過(guò)1億美元。不過(guò)，這些數(shù)字并不重要，因?yàn)槲也皇菫榱隋X而工作的。
39、創(chuàng)新與你在研發(fā)上投入多少美元無(wú)關(guān)，當(dāng)蘋果研發(fā)Mac時(shí)，IBM在研發(fā)上的投入至少有蘋果的100倍。這件事與錢無(wú)關(guān)，這取決于你有什么樣的人，你如何領(lǐng)導(dǎo)，以及你對(duì)創(chuàng)新本身的理解。
40、我們沒(méi)有機(jī)會(huì)去做很多事情，而且，每一件事都要做到完美。因?yàn)�，這就是生命。生命是短暫的，你會(huì)死去，不是嗎？既然我們選擇用我們的生命去做這件事，那最好做到完美，最好值回生命的價(jià)值。
41、你不能只問(wèn)顧客要什么，然后想法子給他們做什么。等你做出來(lái)，他們已經(jīng)另有新歡了。
42、你的時(shí)間有限，不要浪費(fèi)于重復(fù)別人的生活。不要讓別人的觀點(diǎn)淹沒(méi)了你內(nèi)心的聲音。
43、我倒寧愿開(kāi)發(fā)一件偉大的產(chǎn)品就像開(kāi)一張支票那么簡(jiǎn)單，如果真是這樣，微軟就會(huì)擁有許多偉大的產(chǎn)品了。
44、沒(méi)有人愿意死，即使想上天堂，人們也不會(huì)為了去那里而死。但是死亡是我們每個(gè)人共同的終點(diǎn)。沒(méi)有人能逃脫它。事情本該如此，因?yàn)樗劳鼍褪巧詈玫囊粋�(gè)發(fā)明。它促動(dòng)生命的變革，推陳出新。
45、我非常幸運(yùn)，因?yàn)槲以诤茉绲臅r(shí)候就找到了我真愛(ài)的東西。
46、謹(jǐn)記自己總會(huì)死去，是讓自己避免陷入“人生有所失”思考的最佳方法。
47、你們的時(shí)間有限，不要將時(shí)間浪費(fèi)在重復(fù)他人的生活上。
48、我愿意用我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個(gè)下午。
49、成功沒(méi)有捷徑。你必須把卓越轉(zhuǎn)變成你身上的一個(gè)特質(zhì)。最大限度地發(fā)揮你的天賦、才能、技巧，把其他所有人甩在你后面。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自己，把注意力集中在那些將會(huì)改變一切的細(xì)節(jié)上。變得卓越并不艱難——從現(xiàn)在開(kāi)始盡自己最大能力去做——你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活將給你驚人的回報(bào)。
50、活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？
51、這輩子成為最有錢的人對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)什么意思。對(duì)我最重要的是，每天晚上睡覺(jué)前可以對(duì)自己說(shuō)，我們做了些了不起的事。
52、我很難過(guò)，但這就是真相。當(dāng)你有了孩子，你看待事物的角度就會(huì)發(fā)生變化。我們呱呱墜地來(lái)到人間，經(jīng)歷短暫的一生，然后無(wú)可避免地衰老死去。這是千古不變的規(guī)律。
53、創(chuàng)新無(wú)極限！只要敢想，沒(méi)有什么不可能，立即跳出思維的框框吧。如果你正處于一個(gè)上升的朝陽(yáng)行業(yè)，那么嘗試去尋找更有效的解決方案：更招消費(fèi)者喜愛(ài)、更簡(jiǎn)潔的商業(yè)模式。如果你處于一個(gè)日漸萎縮的行業(yè)，那么趕緊在自己變得跟不上時(shí)代之前抽身而出，去換個(gè)工作或者轉(zhuǎn)換行業(yè)。不要拖延，立刻開(kāi)始創(chuàng)新！
54、成為卓越的代名詞，很多人并不能適合需要杰出素質(zhì)的環(huán)境。
55、要有勇氣追隨心聲，聽(tīng)從直覺(jué)，它們?cè)谀撤N程度上知道你想成為的樣子。其他事情都是其次的。
56、你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見(jiàn)左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺(jué)，只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要。
57、我愿意用我所有的科技，換取和蘇格拉底共處一下午的機(jī)會(huì)。
58、當(dāng)你做一家創(chuàng)業(yè)公司的時(shí)候，最初加入的10個(gè)人將決定公司的成敗與否。
59、人們總是問(wèn)我，為什么蘋果用戶那么忠誠(chéng)。這可不是因?yàn)樗麄兌际荕ac教的成員！這真荒唐。
60、我們認(rèn)為看電視的時(shí)候，人的大腦基本停止工作，打開(kāi)電腦的時(shí)候，大腦才開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)。
企業(yè)家的名言5
1、最初的計(jì)劃如果只訂出低目標(biāo)，達(dá)到的成果必定在目標(biāo)之下�！じニ固�
2、組織架構(gòu)排名第二的公司，最后在市場(chǎng)上也只能居于老二的位置�！f恩·戈接威
3、總經(jīng)理并沒(méi)有什么了不起，他只不過(guò)是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號(hào)�！咎镒谝焕�
4、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。——彼得。杜拉克
5、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證�！芸�。韋爾奇
6、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——彼得。杜拉克
7、贏得所有業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系人的信賴，是非常有價(jià)值的`資產(chǎn)�！埠Ｋ埂げ枷�
8、因?yàn)橐郧笆强咳辗e月累的經(jīng)驗(yàn)做出來(lái)的，所以一直沿?fù)�，但是之后想如法炮制，卻怎么樣也做不出來(lái)�！畲�
9、一開(kāi)始設(shè)定高目標(biāo)，日后才能構(gòu)思出嶄新的方法。——伊克德·皮費(fèi)佛
10、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
11、要讓目前市面上已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)的商品，一件也賣不出去�！矚q男
12、我自是行動(dòng)主義者，相信跟我有同樣構(gòu)想的人必定為數(shù)不少，只是我能付諸行動(dòng)，而他們什么也沒(méi)做�！Z蘭恩·布希奈爾
13、我并不特別，若一定要說(shuō)有什么地方比一般人強(qiáng)，就只是比較努力罷了�！驳卖斂位�
14、天才從來(lái)都不是在現(xiàn)行的游戲規(guī)則下翻些花樣，而是重新發(fā)明一種新的游戲規(guī)則。──艾爾文·雅各布布
15、討厭的工作即使勉強(qiáng)去做，最后也不會(huì)成功的�！咎镒谝焕�
16、雖然我喜歡冒險(xiǎn)是不爭(zhēng)的事實(shí)，但冒險(xiǎn)之前的學(xué)習(xí)，才是真正最具有魅力的地方。——理察·布朗森
17、尚未成熟才有成長(zhǎng)的空間，一旦成熟，接下來(lái)只會(huì)走向衰退�！住た蹇�
18、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！鴤髦�
19、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)�！焓烂�
20、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�
21、領(lǐng)導(dǎo)階層與其用言語(yǔ)指示，不如用態(tài)度和行動(dòng)宣示�！宓隆ぜ岫�
22、看書是從頭開(kāi)始看，但經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻恰好相反，先從結(jié)局開(kāi)始，為達(dá)成結(jié)局而努力�！宓隆ぜ岫�
23、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車�！材匪��？铝炙�
24、光靠一個(gè)人，是不可能展現(xiàn)出這種能力。——伊藤雅俊
25、對(duì)商人而言，最重要的莫過(guò)于靈活�！撂僦冶l(wèi)
26、聰明的投資者，要學(xué)會(huì)在擔(dān)心和恐慌中買進(jìn)，而在貪婪和歇斯底里狀態(tài)中賣出。──吉姆·羅杰斯
27、不管什么時(shí)候，人都不可以自暴自棄。——田部文一郎
企業(yè)家的名言6
1、成功自是人權(quán)貴，創(chuàng)業(yè)終由道力強(qiáng)。梁?jiǎn)⒊?/p>
2、不斷淘汰自己的產(chǎn)品。微軟公司的成功秘訣之一
3、時(shí)間就是對(duì)手，效益就是生命�！堕_(kāi)放系統(tǒng)世界》
4、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距�！豆芾硎ソ�(jīng)》
5、微軟永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有2個(gè)月。微軟公司總裁比爾·蓋茨
6、創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。海爾集團(tuán)
7、如果公司還未站穩(wěn)，你就得每天下一次賭注。
8、沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒(méi)有舵的船，只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈。喬爾.羅斯
9、爭(zhēng)取顧客的`辦法很多，招待觀光絕對(duì)比不過(guò)親切的笑容。松下幸之助
10、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的唯一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。詹姆斯;莫爾斯
11、出身貧苦，不可驕傲；創(chuàng)業(yè)艱難，不可奢華；努力不懈，不可安逸。車耀先
12、在這個(gè)公司，你不犯錯(cuò)誤就會(huì)被解雇;。時(shí)代華納公司已故總裁史蒂夫;羅斯
13、每種首創(chuàng)事業(yè)的成功,最要緊的還是所有當(dāng)事人的基本訓(xùn)練。馬明西;利比亞克
14、老板的價(jià)值不在于口袋里有多少錢，而在在于能支配多少社會(huì)資源�！讹L(fēng)險(xiǎn)投資》
15、經(jīng)理人員應(yīng)該具有嘗試失敗的勇氣，力求改進(jìn)；而不應(yīng)畏懼風(fēng)險(xiǎn)而停滯不前。葛漢;克拉克
16、把顧客的事當(dāng)作自己的事來(lái)辦，設(shè)身處地多為顧客的需求和利益著想，沒(méi)有不成功的事業(yè)。林玉梨
17、如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無(wú)疑！史玉柱
18、現(xiàn)在的時(shí)代，戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗。史玉柱
企業(yè)家的名言7
1、誠(chéng)是爸，信是媽，沒(méi)有他們就沒(méi)家；誠(chéng)是水，信是面，沒(méi)有他們就沒(méi)飯；誠(chéng)是火，信是冰，加在一起才相融；誠(chéng)是我，信是你，咱們永遠(yuǎn)在一起。
2、誠(chéng)信是道路，隨著開(kāi)拓者的腳步延伸；誠(chéng)信是智慧，隨著博學(xué)者的求索積累；誠(chéng)信是成功，隨著奮進(jìn)者的拼搏臨近；誠(chéng)信是財(cái)富的種子，只要你誠(chéng)心種下，就能找到打開(kāi)金庫(kù)的鑰匙。
3、誠(chéng)信是你價(jià)格不菲的鞋子，踏遍千山萬(wàn)水，質(zhì)量也應(yīng)永恒不變。
4、誠(chéng)信是人最美麗的外套，是心靈最圣潔的鮮花。
5、誠(chéng)信是做人之根本，立業(yè)之基。
6、誠(chéng)信像一面鏡子，一旦打破，你的人格就會(huì)出現(xiàn)裂痕。
7、誠(chéng)者，天之道也；思誠(chéng)者，人之道也。
8、進(jìn)門要用“身份”卡，買單要用“銀聯(lián)”卡，住宿要用“貴賓”卡，交際要用“信用”卡。業(yè)無(wú)信不立，人無(wú)信難行！
9、理想的人生：100歲的境界、60歲的經(jīng)驗(yàn)、20歲的激情、10歲的童真，再加上一生一世的誠(chéng)信。
10、沒(méi)有誠(chéng)實(shí)哪來(lái)尊嚴(yán)。
11、民無(wú)信不立。
12、那些私下忠告我們，指出我們錯(cuò)誤的人，才是真正的朋友。
13、其實(shí)，有的`時(shí)候人的最大問(wèn)題就在于他說(shuō)的都是對(duì)的。
14、錢多錢少，夠用就好；位高位低，健康就好；家貧家富，和諧就好；年老年少，誠(chéng)信就好。
15、商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
16、失信就是失敗。
17、我生平最高興的，就是我答應(yīng)幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當(dāng)完成這些信諾時(shí)，那種興奮的感覺(jué)是難以形容的。
18、選對(duì)了書會(huì)智慧一輩子，找對(duì)了愛(ài)人會(huì)幸福一輩子，選對(duì)了朋友會(huì)快樂(lè)一輩子，選擇了誠(chéng)信會(huì)收獲一輩子。
19、言不信者，行不果。
20、真話說(shuō)一半常是彌天大謊。
21、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對(duì)你們的事業(yè)非常有幫助。
企業(yè)家的名言8
1、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善�！跤缿c
2、權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會(huì)衰敗；權(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上�！繕�(lè)敏夫
3、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距�！豆芾硎ソ�(jīng)》
4、企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展�！斡阑�
5、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不能只站在單純的`一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析、觀察才行�！偬锾�
6、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代�！凉饷舴�
7、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失�！召悹�
8、企業(yè)不景氣，問(wèn)題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。
9、墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
10、沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒(méi)有舵的船，只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈�！獑虪枴ち_斯
11、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。——佚名
12、在快速成長(zhǎng)的企業(yè)，領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣�！_(tái)銘
13、在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中�！s翰多伊爾
14、有利潤(rùn)的企業(yè)說(shuō)不定會(huì)破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)破產(chǎn)。
15、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲?gòu)?qiáng)
企業(yè)家的名言9
1 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。海爾集團(tuán)
2 企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。---《管理圣經(jīng)》
3 爭(zhēng)取顧客的辦法很多，招待觀光絕對(duì)比不過(guò)親切的笑容。---[日本]松下幸之助
4 做任何一件事或者違反任何一個(gè)規(guī)則，都是要付出成本的。只不過(guò)我覺(jué)得作為一個(gè)企業(yè)，你不誠(chéng)信而付出的成本是十分巨大的，這個(gè)都是血的教訓(xùn)換來(lái)的。--史玉柱
5 出身貧苦，不可驕傲；創(chuàng)業(yè)艱難，不可奢華；努力不懈，不可安逸。---車耀先
6 成功自是人權(quán)貴，創(chuàng)業(yè)終由道力強(qiáng)---梁?jiǎn)⒊?/p>
7 未來(lái)真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的`組織。---彼得圣吉《第五項(xiàng)修煉》
8 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的唯一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。---管理顧問(wèn)詹姆斯莫爾斯
9 生意要一筆一筆地做，面對(duì)面地做，推心置腹地做。顧客不是我的冤家對(duì)頭，而是我的衣食父母。---[美國(guó)]喬.杰拉爾德
10 在創(chuàng)業(yè)時(shí)期中必須靠自己打出一條生路來(lái)，艱苦困難即此一條生路上必經(jīng)之途徑，一旦相遇，除迎頭搏擊無(wú)他法，若畏縮退避，即等于自絕其前進(jìn)。---鄒韜奮
11 沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒(méi)有舵的船，只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈。---喬爾.羅斯
12 勤勞致富是千古不變的真理。無(wú)論當(dāng)學(xué)徒還是做老板，一樣要拼、要博、要奮斗。一件任務(wù)交給我，不管多么困難，我都要把它做好。工作是我最大興趣，勤勞是我創(chuàng)業(yè)的源頭。--陳紹良
13 利用顧客抱怨創(chuàng)造契機(jī)。顧客的抱怨是很嚴(yán)重的警告，但誠(chéng)心誠(chéng)意去處理顧客抱怨的事，往往又是創(chuàng)造另一個(gè)機(jī)會(huì)的開(kāi)始。-[---日本]松下幸之助
14 在我看來(lái)有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為；企業(yè)家：為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。--馬云
15 不斷淘汰自己的產(chǎn)品。---微軟公司的成功秘訣之一
16 經(jīng)理人員應(yīng)該具有嘗試失敗的勇氣，力求改進(jìn)；而不應(yīng)畏懼風(fēng)險(xiǎn)而停滯不前。---[英國(guó)]葛漢.克拉克
17 問(wèn)題永遠(yuǎn)不在于如何使用頭腦里產(chǎn)生嶄新的、創(chuàng)造性的思想，而在于如何從頭腦里淘汰舊觀念。---維薩信用卡網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)始人迪伊霍克
18 我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，?沒(méi)有必要讓所有人知道。--馬云
19 唯有憂患意識(shí)，才能永遠(yuǎn)長(zhǎng)存。(又譯：惶者生存或只有偏執(zhí)狂才能生存)---英特爾公司董事長(zhǎng)兼CEO葛洛夫
20 現(xiàn)在的時(shí)代，戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗。--史玉柱
21 老板的價(jià)值不在于口袋里有多少錢，而在在于能支配多少社會(huì)資源。---《風(fēng)險(xiǎn)投資》
22 我們花了兩年的時(shí)間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒(méi)有公布過(guò)，但有些人已經(jīng)在評(píng)論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，?但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。--馬云
23 把顧客的事當(dāng)作自己的事來(lái)辦，設(shè)身處地多為顧客的需求和利益著想，沒(méi)有不成功的事業(yè)。林玉梨
24 我們不能企求于靈感。靈感說(shuō)來(lái)就來(lái)，就像段譽(yù)的六脈神劍一樣阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價(jià)值觀：誠(chéng)信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團(tuán)隊(duì)合作、客戶第一。--馬云
25 在這個(gè)公司，你不犯錯(cuò)誤就會(huì)被解雇。---時(shí)代華納公司已故總裁史蒂夫羅斯
26 時(shí)間就是對(duì)手,效益就是生命---《開(kāi)放系統(tǒng)世界》
27 如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無(wú)疑！--史玉柱
28 暢銷的產(chǎn)品并非無(wú)中生有，而是發(fā)掘身旁的物品，加以改良而成；只要你比別人發(fā)現(xiàn)得早，變化得巧，便能成為巨富。---[日本]藤田田
29 我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會(huì)的。最后，我們還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長(zhǎng)得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對(duì)大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要放棄今天。--馬云
企業(yè)家的名言10
1. 要在中國(guó)做好企業(yè)，你必須學(xué)會(huì)調(diào)和。既要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，又要學(xué)會(huì)在中國(guó)的環(huán)境中做事情。
2. 劉曉光：通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，國(guó)企原有的許多問(wèn)題都被巧妙地化解掉了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本原理是資本在流動(dòng)中增值。國(guó)企改革要進(jìn)入以資本運(yùn)營(yíng)為中心的階段，重點(diǎn)是存量調(diào)整和增量?jī)?yōu)化。好的公司，應(yīng)該追求一些長(zhǎng)線投資，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不致突然休克。
3. 汪延：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊(yùn)含著一些潛質(zhì)，包含著技術(shù)的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。
4. 孫宏斌：萬(wàn)科不是我們的對(duì)手。不是我對(duì)萬(wàn)科看不上眼，學(xué)習(xí)萬(wàn)科好榜樣，萬(wàn)科很成功，但也要分區(qū)域市場(chǎng)。在石家莊萬(wàn)科沒(méi)進(jìn)去，和我們沒(méi)有沖突，在上海、長(zhǎng)春就是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在區(qū)域市場(chǎng)研究對(duì)手做什么，好制定戰(zhàn)略。盲目樹(shù)敵會(huì)讓員工很茫然，不知所措。
5. 順，不妄喜;逆，不惶餒;安，不奢逸;危，不驚懼。可以為上將軍。
6. 在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。
7. 在所有組織中，90%左右的問(wèn)題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。
8. 只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
9. 最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。
10. 將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。
11. 巨大的成功不是來(lái)自力量，而是來(lái)自韌性。
12. 要學(xué)會(huì)向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)。
13. 上當(dāng)，不是因?yàn)閷?duì)方太聰明，而是因?yàn)樽约禾潯?/p>
14. 創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當(dāng)做快樂(lè)，去欣賞去體會(huì)，你才會(huì)成功。
15. 今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會(huì)很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。
16. 創(chuàng)新在于成為你自己。
17. 管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。
18. 經(jīng)營(yíng)的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來(lái)自誤會(huì)，資源的九十八靠整合。
19. 創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們永遠(yuǎn)在路上。
20. 心中無(wú)敵，無(wú)敵于天下。
21. 柳傳志：對(duì)于看不清楚的路，先走兩步，踩結(jié)實(shí)了，然后再跑，回頭看看，沒(méi)問(wèn)題了，再撒開(kāi)腳丫跑。走了兩步，發(fā)現(xiàn)不對(duì)，趕快折回來(lái)，腳上沾了點(diǎn)泥水，沒(méi)什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。
22. 任正非：我們可能活不成了。信息產(chǎn)業(yè)總的來(lái)說(shuō)是困難的，主要問(wèn)題是商品過(guò)剩。以前用技術(shù)門檻來(lái)封鎖對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)，現(xiàn)在技術(shù)門檻也沒(méi)有了，只能靠市場(chǎng)推廣，產(chǎn)品低價(jià)也賣不出去。這種惡劣的情況會(huì)維持7、8年。我們現(xiàn)在生意很難做，如果我們是開(kāi)餐館的就好了，毛利會(huì)更高。
23. 秦曉：很多企業(yè)非常關(guān)注增量部分。提高增量固然是一個(gè)很好的做法，但增量也會(huì)演變成存量，如果一個(gè)企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問(wèn)題，那他不能算是一個(gè)合格的企業(yè)家。
24. 要在中國(guó)做好企業(yè)，你必須學(xué)會(huì)調(diào)和。既要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，又要學(xué)會(huì)在中國(guó)的環(huán)境中做事情。
25. 張躍：如果你有能力把一件事情做好，或者在一個(gè)行業(yè)里干好，確實(shí)沒(méi)有任何必要去思考別的東西。
26. 劉曉光：通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，國(guó)企原有的許多問(wèn)題都被巧妙地化解掉了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本原理是資本在流動(dòng)中增值。國(guó)企改革要進(jìn)入以資本運(yùn)營(yíng)為中心的階段，重點(diǎn)是存量調(diào)整和增量?jī)?yōu)化。好的公司，應(yīng)該追求一些長(zhǎng)線投資，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不致突然休克。
27. 段永基：前十年，中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)像是參加殘奧會(huì)。外國(guó)公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國(guó)門之外，被捆綁了手腳，這種競(jìng)爭(zhēng)不公平。未來(lái)十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運(yùn)會(huì)。
28. 李書福：別人沒(méi)做，我們更應(yīng)該做。即使無(wú)力回天，也可留下一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的思考。世界上任何一個(gè)能夠做大、做強(qiáng)、做好的企業(yè)不可能用別人的品牌。我不反對(duì)挪威的森林，但更好的是，我們要在自己的土地上長(zhǎng)出雄偉粗壯的白樺林!
29. 汪延：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊(yùn)含著一些潛質(zhì)，包含著技術(shù)的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。
30. 孫宏斌：萬(wàn)科不是我們的對(duì)手。不是我對(duì)萬(wàn)科看不上眼，學(xué)習(xí)萬(wàn)科好榜樣，萬(wàn)科很成功，但也要分區(qū)域市場(chǎng)。在石家莊萬(wàn)科沒(méi)進(jìn)去，和我們沒(méi)有沖突，在上海、長(zhǎng)春就是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在區(qū)域市場(chǎng)研究對(duì)手做什么，好制定戰(zhàn)略。盲目樹(shù)敵會(huì)讓員工很茫然，不知所措。
31. 昝圣達(dá)：在中國(guó)，如果你要去和人競(jìng)爭(zhēng)，往往會(huì)吃力不討好。98%的人去爭(zhēng)奪2%的市場(chǎng)空間是愚不可及的。應(yīng)該是2%的人去爭(zhēng)奪98%的市場(chǎng)空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調(diào)這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
32. 張躍：如果你有能力把一件事情做好，或者在一個(gè)行業(yè)里干好，確實(shí)沒(méi)有任何必要去思考別的東西。
33. 段永基：前十年，中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)像是參加殘奧會(huì)。外國(guó)公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國(guó)門之外，被捆綁了手腳，這種競(jìng)爭(zhēng)不公平。未來(lái)十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運(yùn)會(huì)。
34. 昝圣達(dá)：在中國(guó)，如果你要去和人競(jìng)爭(zhēng)，往往會(huì)吃力不討好。98%的人去爭(zhēng)奪2%的市場(chǎng)空間是愚不可及的。應(yīng)該是2%的人去爭(zhēng)奪98%的市場(chǎng)空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調(diào)這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
35. 柳傳志：對(duì)于看不清楚的路，先走兩步，踩結(jié)實(shí)了，然后再跑，回頭看看，沒(méi)問(wèn)題了，再撒開(kāi)腳丫跑。走了兩步，發(fā)現(xiàn)不對(duì)，趕快折回來(lái)，腳上沾了點(diǎn)泥水，沒(méi)什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。
36. 任正非：我們可能活不成了。信息產(chǎn)業(yè)總的來(lái)說(shuō)是困難的，主要問(wèn)題是商品過(guò)剩。以前用技術(shù)門檻來(lái)封鎖對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)，現(xiàn)在技術(shù)門檻也沒(méi)有了，只能靠市場(chǎng)推廣，產(chǎn)品低價(jià)也賣不出去。這種惡劣的情況會(huì)維持7、8年。我們現(xiàn)在生意很難做，如果我們是開(kāi)餐館的就好了，毛利會(huì)更高。
37. 秦曉：很多企業(yè)非常關(guān)注增量部分。提高增量固然是一個(gè)很好的做法，但增量也會(huì)演變成存量，如果一個(gè)企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問(wèn)題，那他不能算是一個(gè)合格的企業(yè)家。
38. 李書福：別人沒(méi)做，我們更應(yīng)該做。即使無(wú)力回天，也可留下一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的`思考。世界上任何一個(gè)能夠做大、做強(qiáng)、做好的企業(yè)不可能用別人的品牌。我不反對(duì)挪威的森林，但更好的是，我們要在自己的土地上長(zhǎng)出雄偉粗壯的白樺林!
39. 企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。
40. 大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。
41. 產(chǎn)品試銷快不得，全國(guó)推銷慢不得。
42. 每個(gè)人一定要學(xué)會(huì)走出自己的生活和思維邏輯去思考問(wèn)題，這樣才能走更遠(yuǎn)。
43. 外因總是通過(guò)內(nèi)因起作用的，要找到自我原因。
44. 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會(huì)成為好的將軍。
45. 一定要記住，永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時(shí)候去融資，去改革。
46. 成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
47. 創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷，成功的原因千千萬(wàn)萬(wàn)，失敗的原因就那么幾個(gè)。
48. 一個(gè)團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。
49. 千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。
50. 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
51. 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
52. 若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
53. 21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。
54. 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。
55. 不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
56. 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
57. 創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
58. 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。
59. 管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
60. 只要思想不滑坡，辦法總比問(wèn)題多。
61. 我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
62. 當(dāng)我們做事業(yè)的時(shí)候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時(shí)候你要明白三件事：一要明白誰(shuí)是你的客戶。二你會(huì)為他們創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。三如何實(shí)現(xiàn)并傳遞該價(jià)值。
63. 決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。
64. 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
65. 產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。
66. 人活著有兩種方式：一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽(yáng)光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大。人們可以踩過(guò)你，卻不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯喽械酵纯啵驗(yàn)槿藗儽旧頉](méi)有看到你。另一種是像樹(shù)一樣成長(zhǎng)，只要你有樹(shù)的種子，即使你被踩進(jìn)泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長(zhǎng)起來(lái)。當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹(shù)以后，就是在遙遠(yuǎn)的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風(fēng)景，死了也依然是棟梁之才。
67. 聽(tīng)不到批評(píng)是一種危險(xiǎn)，聽(tīng)不到奉承是一種幸運(yùn)。
68. 有一個(gè)夢(mèng)想不容易，堅(jiān)持夢(mèng)想更不容易。
69. 小勝憑智，大勝靠德。
企業(yè)家的名言11
1、張躍：如果你有能力把一件事情做好，或者在一個(gè)行業(yè)里干好，確實(shí)沒(méi)有任何必要去思考別的東西。
2、段永基：前十年，中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)像是參加殘奧會(huì)。外國(guó)公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國(guó)門之外，被捆綁了手腳，這種競(jìng)爭(zhēng)不公平。未來(lái)十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運(yùn)會(huì)。
3、昝圣達(dá)：在中國(guó)，如果你要去和人競(jìng)爭(zhēng)，往往會(huì)吃力不討好。98％的人去爭(zhēng)奪2％的市場(chǎng)空間是愚不可及的。應(yīng)該是2％的人去爭(zhēng)奪98％的市場(chǎng)空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調(diào)這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
4、柳傳志：對(duì)于看不清楚的路，先走兩步，踩結(jié)實(shí)了，然后再跑，回頭看看，沒(méi)問(wèn)題了，再撒開(kāi)腳丫跑。走了兩步，發(fā)現(xiàn)不對(duì)，趕快折回來(lái)，腳上沾了點(diǎn)泥水，沒(méi)什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。
5、任正非：我們可能活不成了。信息產(chǎn)業(yè)總的來(lái)說(shuō)是困難的，主要問(wèn)題是商品過(guò)剩。以前用技術(shù)門檻來(lái)封鎖對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)，現(xiàn)在技術(shù)門檻也沒(méi)有了，只能靠市場(chǎng)推廣，產(chǎn)品低價(jià)也賣不出去。這種惡劣的情況會(huì)維持7、8年。我們現(xiàn)在生意很難做，如果我們是開(kāi)餐館的就好了，毛利會(huì)更高。
6、秦曉：很多企業(yè)非常關(guān)注增量部分。提高增量固然是一個(gè)很好的做法，但增量也會(huì)演變成存量，如果一個(gè)企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問(wèn)題，那他不能算是一個(gè)合格的企業(yè)家。
7、李書福：別人沒(méi)做，我們更應(yīng)該做。即使無(wú)力回天，也可留下一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的思考。世界上任何一個(gè)能夠做大、做強(qiáng)、做好的企業(yè)不可能用別人的品牌。我不反對(duì)挪威的森林，但更好的是，我們要在自己的土地上長(zhǎng)出雄偉粗壯的白樺林！
8、XX：要在中國(guó)做好企業(yè)，你必須學(xué)會(huì)調(diào)和。既要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，又要學(xué)會(huì)在中國(guó)的環(huán)境中做事情。
9、劉曉光：通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，國(guó)企原有的許多問(wèn)題都被巧妙地化解掉了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本原理是資本在流動(dòng)中增值。國(guó)企改革要進(jìn)入以資本運(yùn)營(yíng)為中心的階段，重點(diǎn)是存量調(diào)整和增量?jī)?yōu)化。好的公司，應(yīng)該追求一些長(zhǎng)線投資，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不致突然休克。
10、汪延：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊(yùn)含著一些潛質(zhì)，包含著技術(shù)的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。
11、孫宏斌：萬(wàn)科不是我們的對(duì)手。不是我對(duì)萬(wàn)科看不上眼，學(xué)習(xí)萬(wàn)科好榜樣，萬(wàn)科很成功，但也要分區(qū)域市場(chǎng)。在石家莊萬(wàn)科沒(méi)進(jìn)去，和我們沒(méi)有沖突，在上海、長(zhǎng)春就是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在區(qū)域市場(chǎng)研究對(duì)手做什么，好制定戰(zhàn)略。盲目樹(shù)敵會(huì)讓員工很茫然，不知所措。
12、順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼。可以為上將軍。
13、在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。
14、在所有組織中，90%左右的問(wèn)題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。
15、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
16、最好的`CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。
17、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。
18、巨大的成功不是來(lái)自力量，而是來(lái)自韌性。
19、要學(xué)會(huì)向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)。
20、上當(dāng)，不是因?yàn)閷?duì)方太聰明，而是因?yàn)樽约禾潯?/p>
21、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當(dāng)做快樂(lè)，去欣賞去體會(huì)，你才會(huì)成功。
22、今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會(huì)很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。
23、創(chuàng)新在于成為你自己。
24、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。
25、經(jīng)營(yíng)的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來(lái)自誤會(huì)，資源的九十八靠整合。
26、創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們永遠(yuǎn)在路上。
27、心中無(wú)敵，無(wú)敵于天下。
28、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。
29、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。
30、產(chǎn)品試銷快不得，全國(guó)推銷慢不得。
31、每個(gè)人一定要學(xué)會(huì)走出自己的生活和思維邏輯去思考問(wèn)題，這樣才能走更遠(yuǎn)。
32、外因總是通過(guò)內(nèi)因起作用的，要找到自我原因。
33、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會(huì)成為好的將軍。
34、一定要記住，永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時(shí)候去融資，去改革。
35、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
36、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷，成功的原因千千萬(wàn)萬(wàn)，失敗的原因就那么幾個(gè)。
37、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。
38、千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。
39、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
40、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
41、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
42、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。
43、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。
44、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
45、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
46、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
47、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。
48、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
49、只要思想不滑坡，辦法總比問(wèn)題多。
50、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
51、當(dāng)我們做事業(yè)的時(shí)候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時(shí)候你要明白三件事：一要明白誰(shuí)是你的客戶。二你會(huì)為他們創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。三如何實(shí)現(xiàn)并傳遞該價(jià)值。
52、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。
53、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
54、產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。
55、人活著有兩種方式：一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽(yáng)光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大。人們可以踩過(guò)你，卻不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯喽械酵纯�，因�(yàn)槿藗儽旧頉](méi)有看到你。另一種是像樹(shù)一樣成長(zhǎng)，只要你有樹(shù)的種子，即使你被踩進(jìn)泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長(zhǎng)起來(lái)。當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹(shù)以后，就是在遙遠(yuǎn)的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風(fēng)景，死了也依然是棟梁之才。
56、聽(tīng)不到批評(píng)是一種危險(xiǎn)，聽(tīng)不到奉承是一種幸運(yùn)。
57、有一個(gè)夢(mèng)想不容易，堅(jiān)持夢(mèng)想更不容易。
58、小勝憑智，大勝靠德。
企業(yè)家的名言12
1、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。
2、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
3、好的職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分。
4、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
5、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
6、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
7、在一個(gè)穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中，永遠(yuǎn)不會(huì)有多于三個(gè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而其中最大的競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)枯額不會(huì)超過(guò)最小的四倍。
8、我們?cè)跊](méi)有空調(diào)熱得要命的大巴里擠來(lái)擠去不停與人搏斗的時(shí)候，他卻在尋找跑車。他情愿花很多力氣去找。我們好不容易把別人擠下車有了一塊兒屬于自己的地方，覺(jué)得這就是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力了。
9、做企業(yè)沒(méi)有奇跡而言的'，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍，就一定是循著一個(gè)規(guī)律，一步一個(gè)腳印地走。
10、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。
11、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。
12、在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。
13、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。
企業(yè)家的名言13
1、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
2、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。
3、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
4、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
5、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
6、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
7、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
8、在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的.姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。
9、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。
10、世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。
11、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。
12、在所有組織中，90%左右的問(wèn)題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。
13、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
14、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。
15、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
16、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。
17、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。
18、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
企業(yè)家的名言14
1、對(duì)于一個(gè)缺乏自尊的人，誰(shuí)也不能把尊嚴(yán)給他。
2、產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。
3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊(yùn)含著一些潛質(zhì)，包含著技術(shù)的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。
4、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
5、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
6、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
7、通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，國(guó)企原有的許多問(wèn)題都被巧妙地化解掉了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本原理是資本在流動(dòng)中增值。國(guó)企改革要進(jìn)入以資本運(yùn)營(yíng)為中心的階段，重點(diǎn)是存量調(diào)整和增量?jī)?yōu)化。好的公司，應(yīng)該追求一些長(zhǎng)線投資，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不致突然休克。
8、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷，成功的原因千千萬(wàn)萬(wàn)，失敗的原因就那么幾個(gè)。
9、一定要記住，永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時(shí)候去融資，去改革。
10、巨大的成功不是來(lái)自力量，而是來(lái)自韌性。
11、我們可能活不成了。信息產(chǎn)業(yè)總的來(lái)說(shuō)是困難的，主要問(wèn)題是商品過(guò)剩。以前用技術(shù)門檻來(lái)封鎖對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)，現(xiàn)在技術(shù)門檻也沒(méi)有了，只能靠市場(chǎng)推廣，產(chǎn)品低價(jià)也賣不出去。這種惡劣的情況會(huì)維持7、8年。我們現(xiàn)在生意很難做，如果我們是開(kāi)餐館的就好了，毛利會(huì)更高。
12、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。
13、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
14、幼年時(shí)期就養(yǎng)成文明的舉止習(xí)慣，等于為我們打開(kāi)了通往一切財(cái)富的大門；所有的一切，不必花費(fèi)什么力氣就可以輕而易舉地獲得，它甚至還會(huì)主動(dòng)地找上門來(lái)。
15、如果你有能力把一件事情做好，或者在一個(gè)行業(yè)里干好，確實(shí)沒(méi)有任何必要去思考別的東西。
16、我寧愿被認(rèn)為是一個(gè)以正確的方式解決問(wèn)題的人，而不愿意僅僅當(dāng)一個(gè)受人歡迎的總統(tǒng)。
17、小勝憑智，大勝靠德。
18、要在中國(guó)做好企業(yè)，你必須學(xué)會(huì)調(diào)和。既要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，又要學(xué)會(huì)在中國(guó)的環(huán)境中做事情。
19、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
20、創(chuàng)新在于成為你自己。
21、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。
22、聽(tīng)不到批評(píng)是一種危險(xiǎn)，聽(tīng)不到奉承是一種幸運(yùn)。
23、有一個(gè)夢(mèng)想不容易，堅(jiān)持夢(mèng)想更不容易。
24、他駕駛一架直升機(jī)降落在女友家的花園，隨后乘另一架直升機(jī)去參加男子聚會(huì)。這樣的事什么時(shí)候是個(gè)頭？
25、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
26、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。
27、他要是沒(méi)有什么責(zé)任感，他的病就好了。
28、今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會(huì)很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。
29、千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。
30、每個(gè)人一定要學(xué)會(huì)走出自己的生活和思維邏輯去思考問(wèn)題，這樣才能走更遠(yuǎn)。
31、要老實(shí)�；蛟S做老實(shí)人并不能獲得什么，但你一旦不老實(shí)，生活就會(huì)給你一記重重的耳光。
32、栽種思想，成就行為；栽種行為，成就習(xí)慣；栽種習(xí)慣，成就性格；栽種性格，成就命運(yùn)�！罴握\(chéng)
33、創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們永遠(yuǎn)在路上。
34、沒(méi)有孝心和良心的人是喪失人性的人，是天地難容的人，也是被社會(huì)唾棄的人。
35、要學(xué)會(huì)向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)。
36、信用就像鏡子，只要有了裂縫，就不能像原來(lái)那樣連成一體�！⒚馨�
37、人都有喜怒哀樂(lè)，這個(gè)避免不了。我現(xiàn)在認(rèn)為應(yīng)該做到三條：第一是克制；第二是謙虛；第三是執(zhí)著�！柤瘓F(tuán)CEO張瑞敏
38、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
39、為素昧平生的別人的喜怒哀樂(lè)負(fù)責(zé)，是一種責(zé)任感的訓(xùn)練方式。
40、經(jīng)營(yíng)的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來(lái)自誤會(huì)，資源的九十八靠整合。
41、上當(dāng)，不是因?yàn)閷?duì)方太聰明，而是因?yàn)樽约禾潯?/p>
42、沒(méi)有自尊的脖子，無(wú)法支撐自信的頭顱；沒(méi)有背景，就奔前景。
43、如果我開(kāi)始追逐奢華的生活，那么只會(huì)讓其他人跟風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，樹(shù)立榜樣很重要�！⑼郀枴た财绽�
44、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
45、在如今的時(shí)代，提倡禮貌大概是重建文明的第一步。也許文明的第一步就是，說(shuō)話的時(shí)候，婉轉(zhuǎn)一點(diǎn)；寫信的時(shí)候，客氣一點(diǎn)；待人接物的時(shí)候，禮貌一點(diǎn)。——沈睿
46、產(chǎn)品試銷快不得，全國(guó)推銷慢不得。
47、在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。
48、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。
49、別人沒(méi)做，我們更應(yīng)該做。即使無(wú)力回天，也可留下一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的思考。世界上任何一個(gè)能夠做大、做強(qiáng)、做好的企業(yè)不可能用別人的“品牌”。我不反對(duì)“挪威的森林”，但更好的是，我們要在自己的.土地上長(zhǎng)出雄偉粗壯的白樺林！
50、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。
51、最常見(jiàn)的勇氣就是在日常生活中做到誠(chéng)實(shí)和正直，能夠抵制誘惑，敢于講真話，表現(xiàn)自己真實(shí)的一面，而不要虛偽造作�！獖W里森·馬登
52、對(duì)于看不清楚的路，先走兩步，踩結(jié)實(shí)了，然后再跑，回頭看看，沒(méi)問(wèn)題了，再撒開(kāi)腳丫跑。走了兩步，發(fā)現(xiàn)不對(duì)，趕快折回來(lái)，腳上沾了點(diǎn)泥水，沒(méi)什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。
53、前十年，中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)像是參加“殘奧會(huì)”。外國(guó)公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國(guó)門之外，被捆綁了手腳，這種競(jìng)爭(zhēng)不公平。未來(lái)十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運(yùn)會(huì)。
54、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會(huì)成為好的將軍。
55、外因總是通過(guò)內(nèi)因起作用的，要找到自我原因。
56、所謂嫉妒，其實(shí)就是用別人的成功來(lái)折磨自己。
57、心中無(wú)敵，無(wú)敵于天下。
58、能夠坦然面對(duì)現(xiàn)實(shí)，擁有深信“生命有其意義”的價(jià)值觀，具有實(shí)時(shí)解決問(wèn)題的驚人能力。
59、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
60、在所有組織中，90%左右的問(wèn)題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。
61、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。
62、很多企業(yè)非常關(guān)注增量部分。提高增量固然是一個(gè)很好的做法，但增量也會(huì)演變成存量，如果一個(gè)企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問(wèn)題，那他不能算是一個(gè)合格的企業(yè)家。
63、當(dāng)我們做事業(yè)的時(shí)候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時(shí)候你要明白三件事：一要明白誰(shuí)是你的客戶。二你會(huì)為他們創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。三如何實(shí)現(xiàn)并傳遞該價(jià)值。
64、只要思想不滑坡，辦法總比問(wèn)題多。
65、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。
66、萬(wàn)科不是我們的對(duì)手。不是我對(duì)萬(wàn)科看不上眼，學(xué)習(xí)萬(wàn)科好榜樣，萬(wàn)科很成功，但也要分區(qū)域市場(chǎng)。在石家莊萬(wàn)科沒(méi)進(jìn)去，和我們沒(méi)有沖突，在上海、長(zhǎng)春就是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在區(qū)域市場(chǎng)研究對(duì)手做什么，好制定戰(zhàn)略。盲目“樹(shù)敵”會(huì)讓員工很茫然，不知所措。
67、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。
68、要說(shuō)真話，不說(shuō)假話；要說(shuō)實(shí)話，不玩虛套；要說(shuō)人話，不打官腔�！字刑�
69、當(dāng)一個(gè)人遇到危險(xiǎn)和困境時(shí)，我們只是摘下帽子，對(duì)他說(shuō)“早晨好，拜拜”，然后就離開(kāi)他，這是可恥的。
70、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。
71、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。
72、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當(dāng)做快樂(lè)，去欣賞去體會(huì)，你才會(huì)成功。
73、順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼�？梢詾樯蠈④�。
74、謙虛的人，因?yàn)榭吹猛�，所以不躁；因�(yàn)橄氲眠h(yuǎn)，所以不妄；因?yàn)檎镜酶�，所以不傲；因�(yàn)樾械谜�，所以不懼�?/p>
75、幽默是一種潤(rùn)膚膏，它使我避免了許多摩擦和痛苦。
76、好習(xí)慣的養(yǎng)成，在于不受壞習(xí)慣的誘惑。
77、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
78、能夠設(shè)身處地地為對(duì)方著想，理智地分析失敗的原因，幫助對(duì)方恢復(fù)自信，走出陰影，那才是做大事的人�！Y光宇
79、在中國(guó)，如果你要去和人競(jìng)爭(zhēng)，往往會(huì)吃力不討好。98％的人去爭(zhēng)奪2％的市場(chǎng)空間是愚不可及的。應(yīng)該是2％的人去爭(zhēng)奪98％的市場(chǎng)空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調(diào)這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
80、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
企業(yè)家的名言15
對(duì)信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡。歷史是這樣寫就的，競(jìng)爭(zhēng)版圖是這樣重劃的，世界是這樣改變的�！獙O宏斌
搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍。——柳傳志
如果10%的利潤(rùn)是合理的，11%的利潤(rùn)是可以的，那我只拿9%�！罴握\(chéng)
孫德良：我還是強(qiáng)調(diào)：“激情澎湃走樓梯”。在這個(gè)世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是，要放好心態(tài)，不要跟別人比，最后沒(méi)有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年輕人要放準(zhǔn)心態(tài)�！戏絀T沙龍《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》
給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴�！跏�
我覺(jué)得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國(guó)缺的是有一個(gè)想法，并且能夠持之以恒把這個(gè)想法不斷堅(jiān)持做下去的人�！R云
如果有一天互聯(lián)網(wǎng)業(yè)不存在了，我也會(huì)將余生置于其中�！獙O正義
創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會(huì)把它認(rèn)為是困難，當(dāng)它突然成為你的困難時(shí)，很多人會(huì)承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功�！酚裰�
“創(chuàng)業(yè)其實(shí)首先就是創(chuàng)新。我們要有一個(gè)真正創(chuàng)新的點(diǎn)。這個(gè)創(chuàng)新的點(diǎn)，并不是你隨便想出來(lái)的一個(gè)小竅門或是比較有意思的想法，并不是這么簡(jiǎn)單的。當(dāng)你有了創(chuàng)新點(diǎn)后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合�！焙�(jiǎn)晶如此說(shuō)�！钣绖�/張思/公維鋒《三十而謀》
我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候沒(méi)有想到去賺錢，所以有了錢以后也沒(méi)有說(shuō)是達(dá)到目標(biāo)。賺錢不是我們創(chuàng)業(yè)的原因，也不是我們到現(xiàn)在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財(cái)，真正的好處就是給我個(gè)人足夠的時(shí)間，足夠的能力去真正做我想要做的事情，我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎�！獥钪逻h(yuǎn)
創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該牢記，自己與小企業(yè)有本質(zhì)的不同——有明確的最終目標(biāo)去為之奮斗。這個(gè)山頭打不上去，馬上撤；一條路走不通，迅速換一條，調(diào)整是最普遍的現(xiàn)象。其實(shí)，名片網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前期也有許多大企業(yè)作風(fēng)的后遺癥：凡事一定計(jì)劃、要戰(zhàn)略，甚至要站在VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)的角度考慮。現(xiàn)在我們不會(huì)了，一年多的實(shí)踐，我們已經(jīng)明白公司現(xiàn)今能順利發(fā)展，是靠調(diào)整出來(lái)的`，不是靠戰(zhàn)略規(guī)劃出來(lái)的；是靠靈活應(yīng)變、靈敏的嗅覺(jué)和頑強(qiáng)的生命力才能得以實(shí)現(xiàn)的�！啤锻跚啵簞�(chuàng)業(yè)怎樣去打“游擊戰(zhàn)”？》
跟誰(shuí)一起做事決定事情的性質(zhì)。民初名妓小鳳仙，她要是找一個(gè)民工，掃黃就掃走了；她找蔡鍔，就流芳千古；她要是跟華盛頓，那就是國(guó)母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰(shuí)做。——馮侖
一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里�！R云
掙錢是能力，花錢是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企業(yè)當(dāng)中也是這樣，你可以掙到錢，那是你具有企業(yè)家的能力。但是你把它分勻了，分得大家還有干勁，這就是企業(yè)家的智慧了。所謂“盜亦有道”，古代的盜跖講的盜者之道是“圣、勇、義、智、仁”。小偷是沒(méi)有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就臉紅。江洋大盜與小偷的不同在于，他是有理念的。——郭梓林
我做了20年企業(yè)，20年的辛苦加20年的思索，20年的實(shí)踐加20年的創(chuàng)造，我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天�！獓�(yán)介和
周厚健：如果把不要為大而做演變成不做大，那就錯(cuò)了。老師告訴學(xué)生不要為上大學(xué)而學(xué)習(xí)，但是反過(guò)來(lái)講不要上大學(xué)就錯(cuò)了。大是必須，為什么？只有大成本才能下來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)力才能提升上去。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)第一機(jī)制是價(jià)格機(jī)制。如果你沒(méi)大，在價(jià)格機(jī)制作用下你是劣勢(shì)，所以必須做大，但這不是目的。想當(dāng)老大的就是偏離了組織目標(biāo)。作為企業(yè)來(lái)講，企業(yè)并不是為了大而做，有些企業(yè)太想當(dāng)老大了。我經(jīng)常告訴我們的員工，不要成為數(shù)字的奴隸。——任雪松/李岷《收購(gòu)科龍300天》
我現(xiàn)在覺(jué)得，像李彥宏那樣堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展是正確的�！茗櫟t
企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺(jué)；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗的意識(shí)�！握�
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