cfo是什么意思？

　　什么叫做cof

        首席財務官——CFO(Chief Financial Officer)是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個新階段的必然產(chǎn)物。沒有首席財務官的治理結(jié)構(gòu)不是現(xiàn)代意義上完善的治理結(jié)構(gòu)。從這一層面上看，中國構(gòu)造治理結(jié)構(gòu)也應設立CFO之類的職位。當然，從本質(zhì)上講，CFO在現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責權(quán)限的取得，在管理中作用的真正發(fā)揮。

        情況介紹

　　在一個大型公司運作中，公司理財與金融市場交互、項目估價、風險管理、產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)核心競爭力的識別與建立以及洞悉信息技術(shù)及電子商務對企業(yè)的沖擊等自然都是CFO職責范圍內(nèi)的事。

　　企業(yè)管理

　　對于現(xiàn)代企業(yè)而言，資本的籌集、資金的管理以及如何對經(jīng)營業(yè)績進行有效的評估等等圍繞增加企業(yè)價值展開的活動，已越來越成為一門較深而復雜的專業(yè)領(lǐng)域。CFO居于股東和經(jīng)營管理者之間的位置，他們熟悉企業(yè)的經(jīng)營風險，了解用各種財務指標和非財務指標衡量下的經(jīng)營業(yè)績。在以價值管理貫穿整個企業(yè)的同時，CFO已成為企業(yè)內(nèi)觸角最廣的人，成為新信息時代公司資源的管理者和價值管理者。

　　當價值管理成為企業(yè)財務管理的主流思想后，CFO的角色定位發(fā)生了本質(zhì)的變化。如今，衡量CFO的工作，很重要的方面在于看他能在何種程度上使企業(yè)轉(zhuǎn)變成一個優(yōu)秀的價值管理公司，使股票價值上升。

　　對于現(xiàn)代企業(yè)而言，經(jīng)營戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略之間存在著密切的內(nèi)在聯(lián)系。企業(yè)戰(zhàn)略的目標就是在公司控制權(quán)市場和資金市場上確定優(yōu)勢，而CFO則根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提出符合公司實際的、表達清楚的輔助性財務戰(zhàn)略。如果CFO無法了解企業(yè)在每個階段的經(jīng)營發(fā)展措施，那么企業(yè)的現(xiàn)金流計劃、投資計劃、融資計劃將無法做出，而這就相應影響了公司價值的實現(xiàn)。所以，CFO應將企業(yè)戰(zhàn)略和財務責任融為一體，成為溝通戰(zhàn)略經(jīng)營中心與企業(yè)投資者財務要求的橋梁。同時，CFO應當全過程地參與公司價值創(chuàng)造戰(zhàn)略的制定，具有與CEO一起全方位培養(yǎng)企業(yè)價值管理的能力。

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