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ibm服務(wù)器優(yōu)勢
IBM根據(jù)其產(chǎn)品分類設(shè)置了相應(yīng)的專業(yè)認(rèn)證項目，那么IBM認(rèn)證是什么呢?IBM認(rèn)證的優(yōu)勢又怎樣的呢?下面是小編整理的ibm服務(wù)器優(yōu)勢，歡迎大家參考!
獲得IBM認(rèn)證的好處
作為IT業(yè)界的頂級公司，IBM通過其認(rèn)證確定了產(chǎn)品專家的標(biāo)準(zhǔn)，可以說IBM在業(yè)界的聲望和IBM產(chǎn)品的市場占有率提升了其認(rèn)證工程師的含金量。在美國，一個IBM認(rèn)證工程師獲取在優(yōu)秀企業(yè)工作的機會比普通工程師大60%-80%，平均薪水高出30%-50%。世界500強企業(yè)中，有超過2/3的企業(yè)選擇了IBM電子商務(wù)軟件產(chǎn)品作為其核心的運用。因此，獲得IBM的認(rèn)證，即使在強手林立的競爭環(huán)境中，你同樣能夠脫穎而出。
同時，IBM還為認(rèn)證專家提供了一系列的“售后服務(wù)”，例如：在適當(dāng)?shù)那闆r下，IBM會在全球范圍內(nèi)宣傳您的專長，您的名字將被登記在全球?qū)I(yè)認(rèn)證名錄中;不定期獲得最近計算機產(chǎn)品資料和技術(shù)信息，這些資料將以期刊、技術(shù)文件或CD-ROM方式寄送給您;被IBM邀請參加技術(shù)研討會以及展覽會;從IBM提供的技術(shù)支持中得到優(yōu)惠。這些都能保證你能及時跟上國際形勢，永遠(yuǎn)走在高新技術(shù)的前列。
有關(guān)IBM認(rèn)證考試的詳細(xì)說明，可與IBM中國培訓(xùn)專業(yè)服務(wù)部聯(lián)系,電話: 800-810-1818 轉(zhuǎn) 5157 或 (010) 84981188 轉(zhuǎn) 5157
IBM與聯(lián)想的“比較優(yōu)勢
可以說，這是2005年聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)的真實寫照。借此，IBM甩掉了一個巨大的包袱，而聯(lián)想則在其后不斷攀升，直至在去年整體行業(yè)下滑14%的情況下逆勢增長，登頂PC王座。
今天，這一幕再次上演。聯(lián)想昨日下午發(fā)布公告稱，將以23億美元收購IBM X86服務(wù)器硬件及相關(guān)維護服務(wù)。
為何彼時的PC業(yè)務(wù)、今日的X86服務(wù)器，被IBM視為包袱?這需要了解IBM這家公司的運作方式。
IBM在北京的辦公場所，選擇在寫字樓租金數(shù)一數(shù)二的盤古大廈;IBM公司員工的商務(wù)外出一定要住當(dāng)?shù)匦羌壸罡叩木频�，因為不�?ldquo;跌份”。
在IBM近些年的財報中，我們可以看到，即使是最差的季度，其主營業(yè)務(wù)毛利也一直在50%左右徘徊;但是，其三費卻一直高居不下，單季普遍在六七十億美元左右。
這并非是指責(zé)IBM鋪張。每個企業(yè)有其獨特的定位和邏輯。IBM的給自己的定位，用流行詞語來概括，就是“高大上”。從這一定位出發(fā)，IBM所作的產(chǎn)品，必須是獨一份、無可替代，可以擁有充分定價權(quán)的，IBM在這類產(chǎn)品中，具備“比較優(yōu)勢”。
可惜的是，過去的PC、今日的X86服務(wù)器，其成熟度使得定價權(quán)已經(jīng)歸于市場，已經(jīng)不是IBM體系所能容忍。與之相對的是，在X86服務(wù)器營收不斷下降的同時，在近乎壟斷的大型機領(lǐng)域，IBM System Z系列的營收依然保持接近兩位數(shù)的增長。
但是，服務(wù)器市場與PC行業(yè)并不能簡單比對。兩者不同的另一點因素，或許是IBM下定決心出售X86服務(wù)器的關(guān)鍵理由。
這一理由藏在一位英特爾高管的一席話中：2012年下半年，英特爾高管戴安·布萊特(Diane Bryant)曾表示，英特爾服務(wù)器處理器最大的幾名客戶中，其中至少一家并不販賣服務(wù)器，那就是谷歌。她表示，在服務(wù)器領(lǐng)域，原本最大的客戶越來越傾向于“自制自用”。
這就是未來的服務(wù)器市場與PC市場的不同。PC市場，依舊保持著品牌廠商出售產(chǎn)品、用戶購買產(chǎn)品的采購模式，品牌也是用戶的重要需求之一。而服務(wù)器市場，未來則是用戶提出產(chǎn)品要求甚至親自設(shè)計，廠商只是共同設(shè)計、代為加工。
在“代加工時代”，高硬件技術(shù)水平和較低的價格，是客戶所需要的。IBM積累的多項獨門技術(shù)，是贏得客戶的法寶，這也是為何以代工為主的富士康也會參與到對IBM服務(wù)器的競購之中的原因。而聯(lián)想對Think系列所作的手術(shù)，已經(jīng)證明了聯(lián)想具備將IBM的技術(shù)進行選擇吸收，并降低成品價格的能力，這就是聯(lián)想的“比較優(yōu)勢”。實際上，聯(lián)想或許可以定位成服務(wù)器市場的Zara或H&M。
這之中的邏輯或許很簡單：軟件時代，PC，乃至X86服務(wù)器的市場依舊是存在的。與其把更多力量放在一個自己并不熟悉的領(lǐng)域，不如把依舊存在的這一市場做好。只要做到這一環(huán)節(jié)的巨無霸，同樣可以獲得良好的回報。更何況，X86服務(wù)器是未來云計算基礎(chǔ)架構(gòu)的主力呢!
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