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管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)備考習(xí)題附答案

時(shí)間:2024-09-16 05:53:23 管理咨詢師 我要投稿

2017年管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)備考習(xí)題(附答案)

  一、單項(xiàng)選擇題

2017年管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)備考習(xí)題(附答案)

  1.經(jīng)營決策成本分析包括差別成本、機(jī)會(huì)成本、付現(xiàn)成本、沉沒成本、邊際成本等。其中,沉沒成本是指( )。

  A.不同方案之間的預(yù)計(jì)成本的差額

  B.拒絕采取某項(xiàng)行動(dòng)而損失的潛在利益

  C.一項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生,無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q算所能改變的成本

  D.企業(yè)在生產(chǎn)能量的相關(guān)范圍內(nèi),每增加或減少了一個(gè)單位產(chǎn)量而引起的成本變動(dòng)額

  答案:C

  解析:本題考察沉沒成本的內(nèi)容。依據(jù)題意:沉沒成本是指一項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生,無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q算所能改變的成本。因此,答案是C。

  2.財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)治理活動(dòng)、融資管理活動(dòng)、財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)、營運(yùn)資本管理活動(dòng)、投資管理活動(dòng)、利潤管理活動(dòng)和會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。以下對財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)的描述,正確的是( )。

  A.核心就是明確劃分股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理人員各自在財(cái)務(wù)處理上的責(zé)任和權(quán)限的規(guī)定,確保財(cái)務(wù)制度的有效運(yùn)動(dòng)

  B.是維持和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、實(shí)施負(fù)債經(jīng)營等的需要

  C.從資源實(shí)質(zhì)上看,以資源和資金為核心,企業(yè)還有一個(gè)價(jià)值循環(huán)鏈,這些環(huán)節(jié)都存在著必須的控制和管理活動(dòng)

  D.包含了企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)總額,內(nèi)容包括現(xiàn)金管理、有價(jià)證券管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理

  答案:C

  解析:本題考察財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容。依據(jù)題意:財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng):從資源實(shí)質(zhì)上看,以資源和資金為核心,企業(yè)還有一個(gè)價(jià)值循環(huán)鏈,這些環(huán)節(jié)都存在著財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)。因此,答案是C。

  3.初次洽談是咨詢公司接待客戶并獲得客戶認(rèn)可和信任的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此咨詢公司初次洽談的接待和交流在方式和內(nèi)容上,都應(yīng)根據(jù)客戶實(shí)際情況準(zhǔn)確判斷和實(shí)施。以下哪項(xiàng)是初次洽談時(shí)不宜討論的內(nèi)容?( )

  A.向客戶介紹一般咨詢程序和咨詢公司的背景專長和績效

  B.了解客戶需求及所在企業(yè)面臨的主要問題

  C.對客戶進(jìn)行公司所有咨詢項(xiàng)目和程序優(yōu)勢的一一介紹

  D.了解來訪客戶所在企業(yè)的性質(zhì)規(guī)模和成立時(shí)間等

  答案:C

  解析:本題考察業(yè)務(wù)洽談中初次洽談內(nèi)容和注意事項(xiàng)。

  4.在綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)產(chǎn)生差異時(shí),可以把綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解為經(jīng)濟(jì)要素,然后分別測定各個(gè)要素變動(dòng)對綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異影響程度的一種分析方法。這種方法屬于( )。

  A.比較分析法

  B.平衡分析法

  C.比率分析法

  D.因素分析法

  答案:D

  解析:本題考察綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解的內(nèi)容。依據(jù)題意:因素分析法是指在綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)產(chǎn)生差異時(shí),可以把綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解為經(jīng)濟(jì)要素,然后分別測定各個(gè)要素變動(dòng)對綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異影響程度的一種分析方法。其中包括兩因素增減分析法、連環(huán)替代法和差額計(jì)算法等。因此,答案是D。

  5.某企業(yè)流動(dòng)負(fù)債小于流動(dòng)資產(chǎn),如果在期末以現(xiàn)金償付一筆短期借款,則( )。

  A.營運(yùn)資金減少

  B.流動(dòng)比率提高

  C.營運(yùn)資金增加

  D.流動(dòng)比率降低

  答案:B

  6.與自有資金比率相比較,資產(chǎn)負(fù)債率評價(jià)企業(yè)償債能力的側(cè)重點(diǎn)在于( )。

  A.揭示債務(wù)償付安全性的物質(zhì)保障程度

  B.揭示企業(yè)的盈利能力和盈利水平

  C.揭示主權(quán)資本對償債風(fēng)險(xiǎn)的承受能力

  D.揭示負(fù)債與資本的對應(yīng)關(guān)系

  答案:A

  7.管理咨詢?nèi)藛T在對某企業(yè)開展財(cái)務(wù)咨詢活動(dòng)時(shí),采用了固定比率、自有資金比率、長期固定比率三個(gè)指標(biāo)與同行業(yè)平均值進(jìn)行比較分析,這三個(gè)指標(biāo)屬于五性分析中的( )分析。

  A.成長性

  B.流動(dòng)性

  C.生產(chǎn)性

  D.安全性

  答案:D

  8.通過企業(yè)五性指標(biāo)分析可判定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的類型并對企業(yè)進(jìn)行分析評價(jià)。從五性分析雷達(dá)圖看,當(dāng)企業(yè)所用指標(biāo)都處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)時(shí),企業(yè)類型屬于( )。

  A.均衡縮小型

  B.積極擴(kuò)大型

  C.積極安全型

  D.活動(dòng)型

  答案:A

  解析:本題考察五性指標(biāo)分析的內(nèi)容。依據(jù)題意:通過企業(yè)五性指標(biāo)分析可判定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的類型并對企業(yè)進(jìn)行分析評價(jià)。從五性分析雷達(dá)圖看,當(dāng)企業(yè)所用指標(biāo)都處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)時(shí)屬于均衡縮小型。因此,答案是A。

  9.某企業(yè)在對相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn),企業(yè)安全性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè),而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè),其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)屬于( )。

  A.穩(wěn)定理想型

  B.成長型

  C.安全型

  D.積極擴(kuò)張型

  答案:B

  解析:本題考察財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析的內(nèi)容。依據(jù)題意:對相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn),企業(yè)安全性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè),而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè),屬于成長型。因此,答案是B。

  10.某咨詢?nèi)藛T在運(yùn)用五性分析法對甲企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析時(shí),發(fā)現(xiàn)甲企業(yè)收益性指標(biāo)和流動(dòng)性指標(biāo)低于行業(yè)平均值,而生產(chǎn)性指標(biāo)、成長性指標(biāo)和安全性指標(biāo)高于行業(yè)平均值,則該咨詢?nèi)藛T應(yīng)將甲企業(yè)確定為哪種類型?( )

  A.保守型

  B.積極擴(kuò)大型

  C.特殊型

  D.穩(wěn)定理想型

  答案:B

  解析:本題考察財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析的內(nèi)容。

  11.某公司2005年度銷售收入為20000萬元,年初應(yīng)收賬款余額為1200萬元,年末應(yīng)收賬款余額為1300萬元,根據(jù)以上資料計(jì)算,該公司2005年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為( )。

  A.16次

  B.10次

  C.9.94次

  D.8.76次

  答案:A

  12.甲公司經(jīng)營A、B產(chǎn)品,2001年A產(chǎn)品銷售收入為300萬元,B產(chǎn)品銷售收入為250萬元;2002年A產(chǎn)品銷售收入為330萬元,B產(chǎn)品銷售收入為275萬元。則甲公司2002年銷售收入增長率為( )。

  A.9%

  B.10%

  C.11%

  D.12%

  答案:B

  13.在杜邦分析模型中,不直接影響企業(yè)自有資金利潤率的指標(biāo)是( )。

  A.自有資金比率

  B.銷售凈利率

  C.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

  D.留存收益比率

  答案:D

  14.杜邦財(cái)務(wù)分析體系是利用財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系,對企業(yè)綜合效益進(jìn)行分析和評價(jià)的方法,其主要指標(biāo)是( )。

  A.自有資金利潤率

  B.銷售利潤率

  C.資產(chǎn)負(fù)債率

  D.總資產(chǎn)增長率

  答案:A

  15.以下關(guān)于全面預(yù)算管理的說法,正確的是( )。

  A.編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是生產(chǎn)預(yù)算

  B.全面預(yù)算管理的編制應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)為前提,在符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下才能產(chǎn)生積極作用

  C.全面預(yù)算管理由預(yù)算委員會(huì)負(fù)責(zé),預(yù)算一經(jīng)確定,必須嚴(yán)格執(zhí)行,不再進(jìn)行調(diào)整

  D.全面預(yù)算管理是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)全過程的控制,但不涉及對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)結(jié)果的評價(jià)考核

  答案:B

  16.按控制原理分類,一般分為前饋控制、防護(hù)控制和反饋控制。以下選項(xiàng)屬于前饋控制的是( )。

  A.對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制階段進(jìn)行成本控制

  B.通過建立各種制度來控制成本

  C.產(chǎn)品發(fā)生過程中的成本控制

  D.對作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行成本控制

  答案:A

  解析:本題考察前饋控制的內(nèi)容。依據(jù)題意:對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制階段進(jìn)行成本控制屬于前饋控制。因此,答案是A。

  17.管理人員在對經(jīng)營決策進(jìn)行分析和評價(jià)時(shí),需要考慮成本因素。拒絕采取某項(xiàng)行動(dòng)而損失的潛在利益屬于( )。

  A.差別成本

  B.沉沒成本

  C.邊際成本

  D.機(jī)會(huì)成本

  答案:D

  解析:本題考察成本因素的內(nèi)容。依據(jù)題意:管理人員在對經(jīng)營決策進(jìn)行分析和評價(jià)時(shí),需要考慮成本因素。拒絕采取某項(xiàng)行動(dòng)而損失的潛在利益屬于機(jī)會(huì)成本。因此,答案是D。

  18.在產(chǎn)品投產(chǎn)前,通過價(jià)值工程分析,確定目標(biāo)成本,作為控制的依據(jù),這一階段的成本控制是降低成本最有效的時(shí)機(jī)。按成本控制階段分類,此階段屬于( )。

  A.設(shè)計(jì)階段成本控制階段

  B.生產(chǎn)階段成本控制階段

  C.銷售成本控制階段

  D.售后服務(wù)成本控制階段

  答案:A

  解析:本題考察成本控制階段的內(nèi)容。依據(jù)題意:設(shè)計(jì)階段成本控制,亦稱事前成本控制,是指在產(chǎn)品投產(chǎn)前,通過價(jià)值工程分析,確定目標(biāo)成本,作為控制的依據(jù),這一階段的成本控制是降低成本最有效的時(shí)機(jī)。生產(chǎn)階段成本控制和銷售及售后服務(wù)階段的成本控制均屬于日常成本控制。因此,答案是A。

  19.成本控制方法分為一般性成本控制方法和戰(zhàn)略性成本控制方法。以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略性成本控制的內(nèi)容?( )

  A.作業(yè)成本控制和供應(yīng)鏈成本控制

  B.質(zhì)量成本控制和環(huán)境成本控制

  C.生產(chǎn)周期成本控制和責(zé)任成本控制

  D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制和目標(biāo)成本控制

  答案:D

  解析:本題考察成本控制方法的內(nèi)容。依據(jù)題意:成本控制方法分為一般性成本控制方法和戰(zhàn)略性成本控制方法。一般性成本控制方法大致有:標(biāo)準(zhǔn)成本控制法和目標(biāo)成本控制法。戰(zhàn)略性成本控制方法大致有:作業(yè)成本控制、供應(yīng)鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制、責(zé)任成本控制等。因此,答案是D。

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