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企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變
ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning )的簡(jiǎn)稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。下面是yjbys小編為大家?guī)?lái)的企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變的知識(shí)，歡迎閱讀。
企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變
個(gè)人多年就職于ERP系統(tǒng)領(lǐng)域，更多的作為項(xiàng)目實(shí)施顧問(wèn)參與，了解大中型企業(yè)的業(yè)務(wù)流程及管理模式，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能還僅停留在財(cái)務(wù)核算的層面。面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的一個(gè)主要監(jiān)督及服務(wù)的核心部分，需要更規(guī)范、更專業(yè)、更領(lǐng)先。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能，應(yīng)該如何通過(guò)ERP系統(tǒng)實(shí)施轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的職能，使財(cái)務(wù)管理更加高效地發(fā)揮作用，服務(wù)于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略。在此做一簡(jiǎn)單的說(shuō)明。
第一，財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算職能，向財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)職能轉(zhuǎn)變，提供決策相關(guān)的高質(zhì)量財(cái)務(wù)信息。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員有很大部份工作都集中在制單、記賬等日常核算事務(wù)上，在企業(yè)實(shí)施ERP 系統(tǒng)的條件下，企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都被整合集中在系統(tǒng)中，從業(yè)務(wù)的發(fā)生到最終形成財(cái)務(wù)記錄，都可在系統(tǒng)中完成，這極大地提高了財(cái)務(wù)人員的工作效率，將財(cái)務(wù)人員從繁瑣的日常核算中解放出來(lái)。財(cái)務(wù)的.職能應(yīng)向財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、預(yù)算控制等更高層次的管理職能轉(zhuǎn)變。
第二，通過(guò)ERP 系統(tǒng)實(shí)施，財(cái)務(wù)工作應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)資源在各個(gè)業(yè)務(wù)流程中的投入、產(chǎn)出，應(yīng)分析企業(yè)活動(dòng)中經(jīng)濟(jì)資源的成本效益，提出可改進(jìn)提高的意見(jiàn)，形成財(cái)務(wù)分析報(bào)告，供企業(yè)管理層決策。財(cái)務(wù)工作應(yīng)發(fā)揮ERP 系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)整合功能，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，提前預(yù)見(jiàn)各項(xiàng)潛在的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并制訂有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制措施，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加科學(xué)合理和可控。
第三，財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)關(guān)注信息環(huán)境中的內(nèi)部控制體系，將會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能前移，貫穿于ERP 系統(tǒng)中的各個(gè)業(yè)務(wù)流程。會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要職能，在企業(yè)實(shí)施ERP 系統(tǒng)時(shí)，財(cái)務(wù)管理就應(yīng)積極參與，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部控制體系，將內(nèi)控體系的相關(guān)控制點(diǎn)設(shè)計(jì)、固化在系統(tǒng)流程中，通過(guò)對(duì)流程的梳理及優(yōu)化，真正意義上達(dá)到財(cái)務(wù)內(nèi)控的目的。
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