什么是物流成本管理
物流成本是指隨著物流活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用，是物流活動(dòng)中消耗的物化活動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。下面讓我們?cè)敿?xì)了解一下什么是物流成本管理?
物流成本由3部分構(gòu)成：
1.伴隨著物資的物理性流通活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用以及從事這些活動(dòng)所必需的設(shè)備、設(shè)施和費(fèi)用。2.完成物流信息的傳送和處理活動(dòng)所發(fā)生費(fèi)用以及從事這些活動(dòng)所必需的設(shè)備、設(shè)施的費(fèi)用。3.對(duì)上述活動(dòng)進(jìn)行綜合管理所發(fā)生的費(fèi)用。
物流成本管理的意義：
通過對(duì)物流成本的有效把握，利用物流要素之間的效益背反關(guān)系，科學(xué)、合理地組織物流活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)物流活動(dòng)過程中費(fèi)用支出的有效控制，降低物流活動(dòng)中的物化勞動(dòng)和活動(dòng)到的`消耗，從而達(dá)到降低物流總成本，提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
企業(yè)降低物流成本的途徑：
1.樹立現(xiàn)代物流理念，健全企業(yè)物流管理體制2.樹立物流總成本觀念，增強(qiáng)全員的物流成本意識(shí)3.加強(qiáng)物流成本核算，建立成本考核制度4.優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng)，尋找降低成本的有效途徑。
物流成本計(jì)算概述
物流成本計(jì)算的目的
1.揭示物流成本的大小，提高企業(yè)內(nèi)部堆物流的重視程度。2.發(fā)現(xiàn)物流活動(dòng)中存在的問題。3.堆物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。4.指出由于其他部門引起的不合理物流活動(dòng)。
物流成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的取得方法
1.計(jì)算范圍取決于成本計(jì)算的目的，在討論物流成本的時(shí)候，首先應(yīng)該明確該成本計(jì)算所含蓋的范圍。2.在計(jì)算物流成本時(shí)，由于原始數(shù)據(jù)是來自財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)，因此，首先應(yīng)該把握按支付形態(tài)分類的成本。如材料費(fèi)、人工費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、管理費(fèi)等。
物流成本計(jì)算表
1.從領(lǐng)域類別的角度把握支付形態(tài)類別成本
2.從功能類別的角度把握支付形態(tài)的成本
3.從功能類別的角度把握領(lǐng)域類別的成本
物流成本計(jì)算的新方法--- 物流ABC
ABC: Activity Based costing 活動(dòng)基準(zhǔn)成本計(jì)算(作業(yè)成本法)
物流ABC的運(yùn)用程序
1.明確導(dǎo)入ABC的目的及對(duì)象
2.調(diào)查作業(yè)流程和物流中心布局
3.界定作業(yè)環(huán)節(jié)。
4.計(jì)算各作業(yè)環(huán)節(jié)的單價(jià)。
5.確定費(fèi)用分擔(dān)比例。
6.其它物流服務(wù)
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