內(nèi)審員必備ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款記憶口訣
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質(zhì)量管理體系
4.1 建體系控外包;
4.2 文件記錄來確保。
管理職責(zé)
5.1 作承諾重顧客;(5.2)
5.3 方針目標(biāo)大策劃;(5.4)
5.5.1 明職責(zé)雙溝通;
5.5.2 管代職權(quán)插中間;
5.6.1 做管評(píng)定三性;
5.6.2 輸入輸出三改進(jìn)。(5.6.3)
資源管理
6.1 配資源定能力;(6.2)
6.2 培訓(xùn)評(píng)價(jià)留記錄;
6.3 定設(shè)施維護(hù)好;
6.4 工作環(huán)境要確保。
產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
7.1 品策劃選過程;
文測(cè)記錄要編好;
7.2.1 品要求先評(píng)審;(7.2.2)
顧客溝通理抱怨;(7.2.3)
7.3 搞設(shè)計(jì)先策劃;
評(píng)驗(yàn)認(rèn)改前入出;
7.4.1 評(píng)供方明信息;(7.4.2)
7.4.3 供方貨源作驗(yàn)證;
7.5.1 控因素需策劃;
7.5.2 特殊過程必確認(rèn);
7.5.3 二標(biāo)識(shí)可追溯;
7.5.4 顧客財(cái)產(chǎn)要愛護(hù);
7.5.5 品防護(hù)多途徑;
7.6 測(cè)儀溯源加軟件。
測(cè)量、分析和改進(jìn)
8.1 測(cè)析進(jìn)應(yīng)策劃;
8.2 四類監(jiān)測(cè)控壞品;(8.3)
8.4 作分析續(xù)改進(jìn);(8.5.1)
8.5.2 糾預(yù)措施兩工具。(8.5.3)
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