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家具廠生產(chǎn)管理制度
引導(dǎo)語：家具廠生產(chǎn)管理制度目的對(duì)生產(chǎn)過程舉行控制，確保顧客的需求以及期望的產(chǎn)品得以實(shí)現(xiàn)。下面是yjbys小編為你帶來的家具廠生產(chǎn)管理制度，希望對(duì)你有所幫助。
一、生產(chǎn)作業(yè)管理
工藝流程：開料-銑型-封邊-排鉆-試裝-清潔-自檢-打包入庫(kù)
1、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格執(zhí)照《操作規(guī)程》和《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè)，做好生產(chǎn)中的自檢工作。如違反操作規(guī)程或產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，公司有權(quán)對(duì)相關(guān)責(zé)任人酌情處罰。車間各班組必須嚴(yán)格按照車間負(fù)責(zé)人安排實(shí)施工作，根據(jù)各班組和人員的狀況，精心開展工作，對(duì)不服從安排者每次處以50元罰款;對(duì)人身攻擊、謾罵者視情節(jié)的輕重每次處以100至300元罰款，造成惡劣影響的將予以辭退處理。
2、車間實(shí)行前、后工序交接檢查制度，各工序完工后自檢無誤流入下一工序，車間各班組人員如遇質(zhì)量不良后果者，每次處以該班組100元的罰款。
3、生產(chǎn)過程中必須保持通道暢通，物件輕拿輕放無損害，堆放整齊工具
擺放，工作臺(tái)周邊清潔衛(wèi)生每天清理好再下班，(檢查不合格一次罰20元，二次罰40元，三次罰款80元)。
4、成品就由廠長(zhǎng)或質(zhì)檢負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)合格后，再對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行清潔、打包、入庫(kù)。
5、在生產(chǎn)過程中應(yīng)注意節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi)，出現(xiàn)問題產(chǎn)品須登記備案。填寫事故記錄單，追究責(zé)任人并進(jìn)行處罰，從月底工資扣除。
6、每個(gè)工序接單后當(dāng)天必須完工并流入下一道工序，不允許滯留，積壓在自己工作臺(tái)周邊超過兩天(違者一次對(duì)該班組罰款50元)。
二、生產(chǎn)安全
1、所有員工必須加強(qiáng)安全觀念，嚴(yán)格遵守《生產(chǎn)操作規(guī)程》。
2、禁止酒后及帶情緒進(jìn)入車間，違者罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處分。
3、工作時(shí)間應(yīng)集中精力，不準(zhǔn)打鬧、竄崗、大聲喧嘩、不準(zhǔn)做與本職無關(guān)的事。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
4、工作現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳，特殊崗位應(yīng)佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。
5、廠區(qū)為禁煙區(qū)，車間內(nèi)禁止吸煙(發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，管理人員違反加倍處理)。
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