亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

項(xiàng)目管理師

軟件項(xiàng)目測試過程管理

時(shí)間:2024-11-19 03:08:50 項(xiàng)目管理師 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

軟件項(xiàng)目測試過程管理

  每一個(gè)軟件項(xiàng)目都要經(jīng)過測試,那么軟件項(xiàng)目測試過程怎么管理呢?下面yjbys小編為大家準(zhǔn)備了相關(guān)的文章,歡迎閱讀。

 

  1. 對(duì)需求的測試

  測試人員在獲得需求后,對(duì)需求進(jìn)行正確性,一致性,完整性,可理解性等的檢查,將檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來,然后在需求評(píng)審之前一到兩天統(tǒng)一匯總到需求人員手中,需求人員對(duì)測試人員的問題進(jìn)行解答,在進(jìn)行需求評(píng)審會(huì)議的時(shí)候,需求人員在講解完需求后,再針對(duì)測試提交的問題進(jìn)行解答,解答完問題后,評(píng)審人員根據(jù)之前的情況再提問需求人員,這樣可以提高評(píng)審會(huì)議的效率,考|試/大同時(shí),測試人員在檢查需求,以及參與需求評(píng)審的時(shí)候,對(duì)需求的理解就會(huì)更深入。

  2. 測試風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)及應(yīng)對(duì)

  寫在測試計(jì)劃中的測試風(fēng)險(xiǎn),一定要有明確的可執(zhí)行的應(yīng)對(duì)方法。否則,如果在測試過程中出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)防范中列舉的風(fēng)險(xiǎn),但是沒有可執(zhí)行的方法,可能會(huì)嚴(yán)重影響到測試工作,最常見的的,比人測試人員的離職會(huì)不會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目測試工作造成影響,有沒有可以預(yù)防的方法,因?yàn),新招聘一個(gè)測試人員參與項(xiàng)目,不但會(huì)嚴(yán)重影響到測試進(jìn)度的,還可能出現(xiàn)因?yàn)榻唤硬怀浞侄霈F(xiàn)測試遺漏。

  3. 測試時(shí)間安排

  測試計(jì)劃中,測試時(shí)間安排是最重要的一個(gè)方面,要將測試時(shí)間安排的最合理主要有兩個(gè)方面,一個(gè)是測試人員的能力,一個(gè)是測試工作量的估算,能力決定了測試人員擅長或者不擅長的方面,分配測試工作的時(shí)候,應(yīng)該量體裁衣,每個(gè)測試工作人員做自己最擅長的部分,對(duì)于能力較弱的,可以分配一些簡單的測試工作,但是量可以多一點(diǎn)。考|試/大另一個(gè)方面是測試工作量的估算,它決定了測試時(shí)間安排的合理與否,測試項(xiàng)目可以分為好幾個(gè)測試階段,每個(gè)測試階段的測試內(nèi)容可以分為不同的測試任務(wù),而每個(gè)測試任務(wù)又可以分為測試子任務(wù),不能再分的測試子任務(wù)才能作為一個(gè)獨(dú)立的測試任務(wù),估算該測試任務(wù)需要花費(fèi)的時(shí)間,在估算測試工作量的時(shí)候,還要考慮緩沖,測試工作量如果估算的十分精確,一定要有緩沖時(shí)間,因?yàn),人不可能完全按照?jì)劃工作。

  4. 測試用例評(píng)審

  測試用例評(píng)審之前,主持人要做好準(zhǔn)備工作,向測試用例提前發(fā)送給邀請(qǐng)的對(duì)象,同時(shí)在會(huì)議開始之前準(zhǔn)備好會(huì)議室,電腦等,在測試用例評(píng)審過程中,因?yàn)闇y試用例很多,不能一一都過,最重要的是,測試人員在測試評(píng)審的時(shí)候,講解清楚每個(gè)測試用例,考|試/大或者每組測試用例是用來驗(yàn)證什么的,以及這些測試用例執(zhí)行后能夠發(fā)現(xiàn)哪些類型缺陷,講解清楚自己的一個(gè)測試思路。

  5. 測試匯報(bào)進(jìn)度

  從測試進(jìn)入項(xiàng)目開始,測試人員最好是每天能夠匯報(bào)當(dāng)天的進(jìn)度以及以后一兩天的工作安排,匯報(bào)對(duì)象為測試組成員,測試經(jīng)理,而測試經(jīng)理則將每個(gè)人的匯報(bào)匯總后,發(fā)郵件給需求,開發(fā),這樣,一方面督促測試人員做好自己的工作,令一方面,也可以讓其他項(xiàng)目相關(guān)人員了解測試人員的工作進(jìn)度,更好的做好前提工作,因?yàn)闇y試人員的工作基本上是依賴于需求和開發(fā)的。

  6. 測試環(huán)境管理

  測試環(huán)境最好是有測試人員管理,這樣,一方面可以鍛煉測試人員的能力,更重要的是可以杜絕開發(fā)隨便修改測試環(huán)境中的數(shù)據(jù)。保證測試環(huán)境的獨(dú)立性。

  7. 版本控制

  如果測試人員測試的版本,每個(gè)版本之間是迭代開發(fā)完成的,則需要針對(duì)每個(gè)版本都做冒煙測試,對(duì)每個(gè)版本都要根據(jù)測試策略做完整的測試。如果每個(gè)版本提交比較頻繁,測試人員只針對(duì)重要的版本進(jìn)行測試,但針對(duì)每個(gè)版本都應(yīng)該做版本驗(yàn)證測試,以免遺留有重要的缺陷。

【軟件項(xiàng)目測試過程管理】相關(guān)文章:

軟件測試與項(xiàng)目管理09-03

軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程的管理05-11

軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程08-24

項(xiàng)目管理的基本過程10-19

項(xiàng)目管理把控過程08-11

軟件項(xiàng)目管理探析08-22

軟件項(xiàng)目開發(fā)管理09-07

軟件項(xiàng)目管理淺析09-11

施工項(xiàng)目全過程管理10-05

項(xiàng)目進(jìn)度全過程管理10-05