施工員如何成為項目經(jīng)理

　　不想成為項目經(jīng)理的員工不是好員工，但要成為項目經(jīng)理，你需要具備的素質(zhì)是綜合性的，而這往往在平常的工作中被綜合體現(xiàn)出來。那么施工員想要成為項目經(jīng)理，應(yīng)該怎么做呢？

　　忠 誠　　忠心者不被解雇

　　單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。

　　1.站在老板的立場上思考問題;

　　2. 與上級分享你的想法;

　　3. 時刻維護(hù)公司的利益;

　　4. 琢磨為公司賺錢。

　　敬 業(yè)　　每天比老板多做一小時

　　隨著社會進(jìn)步，人們的知識背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。

　　1. 工作的目的不僅僅在于報酬;

　　2.提供超出報酬的服務(wù)與努力;

　　3. 樂意為工作作出個人犧牲;

　　4. 模糊上下班概念，完成工作再談休息;

　　5. 重視工作中的每一個細(xì)節(jié)。

　　自動自發(fā)　　不要事事等人交代

　　不要事事等人交代，一個人只要能自動自發(fā)地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。

　　1. 從“要我做”到“我要做”;

　　2. 主動分擔(dān)一些“分外”事;

　　3. 先做后說，給上司驚喜;

　　4. 學(xué)會毛遂自薦;

　　5. 高標(biāo)準(zhǔn)要求：要求一步，做到三步;

　　6. 拿捏好主動的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。

　　負(fù) 責(zé)　　絕對沒有借口，保證完成任務(wù)

　　用于承擔(dān)責(zé)任的人，對企業(yè)有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。

　　1. 責(zé)任的核心在于責(zé)任心;

　　2. 把每一件小事都做好;

　　3. 言必信，行必果;

　　4. 錯就是錯，絕對不要找借口;

　　5. 讓問題的皮球至于你;

　　6. 不因一點疏忽而鑄成大錯。

　　注重效率　　算算你的使用成本

　　高效的工作習(xí)慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非�？粗氐�。

　　1. 跟窮忙、瞎忙說“再見”;

　　2. 心無旁騖，專心致志;

　　3. 量化、細(xì)化每天的工作;

　　4. 拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;

　　5. 牢記優(yōu)先，要事第一;

　　6. 防止完美主義成為效率的大敵。

　　結(jié)果導(dǎo)向　　咬定功能，不看苦勞

　　“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓!”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

　　1. 一開始就要想怎樣把事情做成;

　　2. 辦法永遠(yuǎn)要比問題多;

　　3. 聰明地工作而不僅僅是努力工作;

　　4. 沒有條件，就創(chuàng)造條件;

　　5. 把任務(wù)完成得超出預(yù)期。