公司領(lǐng)導(dǎo)時間管理的原則

　　滴水成河，用"分鐘"來計算時間的人，比用"小時"來計算的時間的人，時間多59倍。下面YJBYS小編為大家整理了關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)時間管理的原則，希望對你有所幫助。

　　法則一：制定時間管理計劃

　�、儆媱澝吭隆⒚恐�、每日的行程表，在計劃上所花的每件事將在實際操作中節(jié)省至少3個小時，而且效果會更好。

　　②設(shè)定每項活動的完成期限或跟進日期。

　�、壑贫☉�(yīng)急措施，幫助應(yīng)付意外情況。

　　法則二：

　　養(yǎng)成快速的節(jié)奏感：不僅提高效率，節(jié)約時間，也能給人以良好的作風印象。

　　法則三：

　　學會授權(quán)。

　　法則四：

　　高效的會議技巧。

　　法則五：

　　養(yǎng)成整潔、有條理的習慣。

　�、贀�(jù)統(tǒng)計，一般公司職員每年要把6周時間浪費在尋找亂堆亂放的東西上面。

　　②保持桌面整潔，桌面上只放當天要用的文件和物品，其他所有文件，物品按固定位置存放，要用時才拿出來。

　　③建立良好的文書檔案系統(tǒng)，方便存檔及查閱。

　　法則六：專心致志，有始有終。

　　①不要讓突然而來的想法、主意，影響手頭上的工作，應(yīng)把它記錄下來，在方便的時候再考慮。

　　②盡量完成一項工作才開始另一項，切忌有頭無尾。

　　需時較長的重要項目，應(yīng)安排大塊完整的時間，避免時斷時續(xù)的工作方式。一是停頓下來費時，二是重新工作時，還需要花時間來調(diào)整情緒、思路和狀態(tài)，才能在停頓的地方接下去干。

　　法則七：簡化工作流程。

　　①消除不必要的任務(wù)或步驟。

　�、诤喜⒛承┤蝿�(wù)或步驟。

　　③同步進行兩項或更多的任務(wù)或步驟。

　�、軐⑷蝿�(wù)或步驟進一步細分。

　�、葜匦掳才殴ぷ髁鞒�，使用更有效的工作方法。

　　法則八：一次做好，次次做好。

　　①所有文件、資料只經(jīng)手一次便處理好，可以采取以下行動之一：

　　A、歸檔 B、執(zhí)行 C、傳閱 D、廢棄

　　②切記閱讀后不做處理，留待下次再閱讀、再處理的重復(fù)工作。

　　③保證工作的質(zhì)量，避免返工帶來的浪費。

　　法則九：克服拖延、現(xiàn)在就做。

　�、�"人并不是因為跑得不快而趕不上火車的，而是因為出發(fā)晚了才趕不上的。"

　�、趹�(yīng)做而未做的事務(wù)不斷給人壓迫感，拖延者心頭不空，因而時常感到時間的壓力，使人心力交瘁，浪費了寶貴的時間。

　�、劭朔�拖延的技巧，設(shè)定完成日期，制定具體的計劃。

　�、馨才鸥�進，設(shè)立獎勵。

　　法則十：當日事當日畢。

　　制定每日的工作時間表，每天都將目標、結(jié)果日清日新。

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