演講互動技巧盤點
演講重在交流。一次成功的演講，并不是空洞說教，而是思想和情感的真誠交流與互動，下面為大家詳細介紹演講互動技巧。
很多人在當眾演講時，即使并沒有拿著稿子照本宣科，也往往都是在演“獨角戲”或者做機械式重復，這樣的演講勢必索然無味，甚至會使聽眾厭倦。如果演講者能夠在演講時增加與聽眾之間的互動，實現(xiàn)與聽眾之間的雙向交流，也許會收到意想不到的好效果。
張先生是北京一家食品公司的經(jīng)理，在某次公司會議上，他要向大家介紹麥當勞的連鎖經(jīng)營方式，他演講的部分內(nèi)容如下。
我想問大家一下，誰到麥當勞吃過飯？（等聽眾回答）
好，基本上都去過。那么大家知道嗎？麥當勞平均每2個小時就能在世界的某個角落建一家店，而且產(chǎn)品的質(zhì)量標準又非常統(tǒng)一。你們知道是為什么嗎？（停頓）
因為它采取的是連鎖經(jīng)營的形式。那么什么是連鎖經(jīng)營？（停頓）簡單地說，就是把工業(yè)化生產(chǎn)原理運用到企業(yè)經(jīng)營當中。什么是工業(yè)化生產(chǎn)呢？（停頓）就是由工廠來生產(chǎn)。例如，我們穿的衣服是成衣，都是在工廠加工出來的。為什么要在工廠加工出來？（停頓）因為工廠能夠把復雜的衣服分解成無數(shù)個細小的單元加工，例如由專業(yè)設(shè)計人員設(shè)計，由專業(yè)人員裁剪，由專業(yè)機工縫制每個部位，由專業(yè)人員鎖眼，由專業(yè)人員熨燙，這樣就能保證衣服能以最低廉的價格、最快的速度、最好的品質(zhì)、統(tǒng)一的標準加工出來。
所以，從這個意義上講，麥當勞不是建出來的，而是在流水線上“生產(chǎn)”出來的。只有這樣才能夠保證麥當勞快餐連鎖店建店的速度最快、質(zhì)量最好而且標準統(tǒng)一。這就是麥當勞能夠大行其道，每2個小時建一家店，并且保證品質(zhì)和標準的最根本原因。
……
在整個演講過程中，張先生帶領(lǐng)聽眾跟著他的思路走，用五個問題串起演講內(nèi)容，清楚明了地向聽眾闡述出他要表達的內(nèi)容。最為巧妙的是，他采用提問的方式為他創(chuàng)造了與臺下聽眾交流互動的機會，營造了輕松愉悅的氛圍，從而達到了很好的.溝通目的。
所以，成功的演講并不是演講者一個人在講，而是要讓在場的所有人都“講”。為了達成有效的互動交流，演講者可以用提問的方式創(chuàng)造更多的與聽眾進行情感和心靈互動的機會，從而調(diào)節(jié)現(xiàn)場的氣氛，為現(xiàn)場增添許多樂趣。
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