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海航企業(yè)文化理念
企業(yè)文化,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業(yè)在日常運行中所表現(xiàn)出的各方各面。下面我們來看看海航企業(yè)文化理念,歡迎閱讀。
海航企業(yè)文化理念
一、海航根本宗旨:愛黨愛國、舉業(yè)為民、感恩社會、和諧發(fā)展
二、 海航基本價值觀:
1、我們心系黨、國家和人民
2、我們立志成為世界級 品牌和世界企業(yè)
3、我們以感恩的心回饋社會
4、我們致力于促進和諧發(fā)展
三、海航目標(biāo)及三大支柱:
海航立足于發(fā)展成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合服務(wù)商,通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)與產(chǎn)業(yè)間的資源優(yōu)化配置構(gòu)筑起以航空旅游、現(xiàn)代物流和現(xiàn)代金融服務(wù)為三大支柱的新型產(chǎn)業(yè)格局,提供吃、住、行、游、購、娛一體化解決 ,促進國民消費觀念的轉(zhuǎn)型,為中國新經(jīng)濟時代的到來創(chuàng)造了有利條件,為中華民族的偉大復(fù)興努力奮斗。
四、海航理念:誠信、業(yè)績、創(chuàng)新 至誠、至善、至精、至美 為社會做點事,為他人做點事 大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享
五、文化體系:誠信為基、創(chuàng)新為本、至誠奉獻、強力執(zhí)行、勇?lián)懒x
六、海航同仁行為規(guī)范:團體以和睦為興盛、精進以持恒為準(zhǔn)則、健康以慎食為良藥、諍議以寬恕為旨要、長幼以慈愛為進德、學(xué)習(xí)以勤習(xí)為入門、待人以至誠為基石、處眾以謙恭為有理、凡事以預(yù)立而不勞、接物以謹(jǐn)慎為根本。
七、三為一德:為人之君. 為人之師. 為人之親. 以德平天下人心。
八、海航情服務(wù)二十條:
1、我很榮幸成為海航酒店的員工,作為海航酒店的一分子,我會:認同海航的企業(yè)文化,做海航酒店的“形象代言人” 。
2、我了解海航酒店集團及各成員酒店。
我能夠與客人暢談海航集團及其酒店集團發(fā)展歷程與發(fā)展動態(tài),本酒店提供的設(shè)施與服務(wù),當(dāng)?shù)氐穆糜苇h(huán)境與服務(wù)。
3、我可以勝任自己的工作。
為了確保酒店的正常運營,我會:按手冊保證工作質(zhì)量、提高工作效率,熟練并不斷提升業(yè)務(wù)水平,優(yōu)化工作流程。
4、我發(fā)揮團隊合作精神。
作為團隊一分子,我會做到:以誠相待、互幫互助,有效溝通、創(chuàng)建和諧圍繞酒店和部門的目標(biāo)而工作,一起為海航事業(yè)努力奮斗。
5、我實施安全工作的習(xí)慣
為表示對自己和他人的安全負責(zé),我會:謹(jǐn)慎原則,安全工作,在緊急情況下采取適當(dāng)有效的行動,報告任何安全隱患 。
6、我尊重別人。
我通過以下方式表達我對每個人的尊重:真誠友善地對待他人、體諒每個人的性格差異、對他人的貢獻加以認可。
7、我通過以下方式,表達我對客人的關(guān)注
與客人交談時,我積極熱情地做出反應(yīng)。使用敬語,盡量稱呼名字、聆聽客人講話時,保持眼神接觸、真誠做出反應(yīng),并表示“很高興能為您服務(wù)”。
8、我努力讓客人對我的服務(wù)滿意。
當(dāng)客人遇到問題或需要服務(wù)時,我會:主動表示關(guān)注、對客人的問題執(zhí)行“首問負責(zé)制”,確認問題解決,確?腿送耆珴M意。
9、我預(yù)先估計客人的需要。
為了能預(yù)知客人的需要,我會:察言觀色、細心及認真地聆聽、爭取在客人提出要求前采取行動。
10、我爭取最佳服務(wù)效果,做工作的有心人。
熟知酒店的貴賓、常住客及高消費客人,給再次來酒店消費的客人回家的感覺,主動滿足他們的特別需要。
11、對每一位來店客人表示歡迎。
我按照15/5原則與客人熱情地打招呼:與客人距15步時,眼神接觸并面帶微笑,與客人距5步時,保持眼神接觸,并向客人問好,對剛?cè)氲昕腿苏f“歡迎光臨(酒店名稱)”。
12、我遵守電話禮儀。
我以專業(yè)的禮儀來接聽電話:在鈴聲響3聲內(nèi)接起電話、使用敬語、語調(diào)、語速適當(dāng),并帶親切的感情、讓來電的客人從容結(jié)束談話。
13、我關(guān)注每一位客人的個性化需求
為了能夠滿足客人的特別需要,我會:了解當(dāng)?shù)氐穆糜、娛樂等服?wù)信息。掌握一定資源(如導(dǎo)游、租車行等)以方便提供客人特別的服務(wù)。
14、我使客人在酒店得到個人化的服務(wù)。
我關(guān)注并記錄:客人飲食上的喜好與禁忌,客人對客房的特別要求,根據(jù)客人的具體喜好及要求做出正確反應(yīng)。
15、我讓每一位客人感到尊貴。
我熱情友善地對待每一位客人:保持面帶微笑及眼神上的接觸、在與客人交談時,盡量停止手上的其他工作,讓客人感受到我對他的重視與關(guān)注。
16、我給客人留下舒服的第一印象。
為了確保給客人溫馨舒適的感覺,我會:注意儀容儀表·保證工作區(qū)域的干凈整潔·用溫和親切的語言與客人交流。
17、在真誠的基礎(chǔ)上,我靈活處理問題
為了保證客人得到滿意的服務(wù),我會:多詢問以便更加了解、在交談中找到客人的更多需求,盡量不給客人否定的回答,用創(chuàng)新的方式說“行”。
18、我有很強的主人翁意識。
我不僅僅在為酒店工作,我還關(guān)心每位客人:時刻準(zhǔn)備著歡迎客人的光臨、對于客人的光臨表示由衷的高興,時刻維護酒店的品牌形象
表示期待再次光臨。
19、我會盡力多做一點。
我獲授權(quán)為客人提供服務(wù):交談中盡力去發(fā)現(xiàn)客人的更多需求,有機會時盡力做到比客人要求的更多一點,如有可能,提供進一步的服務(wù),讓客人感到貼心。
20、我真誠地感謝每位光臨酒店的客人
我有一顆感恩的心,對客人表示真誠的感謝。他們選擇了海航酒店的服務(wù),他們選擇了海航大家庭的產(chǎn)品與服務(wù)了解并分享客人的反饋 歡迎再次光顧。
企業(yè)文化理念的意思
一個企業(yè)之所以被市場認識,關(guān)鍵是它必須有與眾不同之處,這就是企業(yè)形象。從企業(yè)文化操作的角度來看,主要是企業(yè)的CI(企業(yè)識別系統(tǒng))。CI共分三個層面,即:視覺識別(VI)、行為識別(BI)、理念識別(MI)。如果說視覺識別(VI)是外在的表,那么理念識別(MI)則是內(nèi)在的質(zhì)。一個文質(zhì)兼?zhèn)涞娜,他的言?行為識別)肯定是彬彬有禮的。
比視覺更重要
對于企業(yè)識別,人們最熟悉的就是視覺識別。但對企業(yè)來講,其實純粹的視覺識別是沒有什么實際意義的。視覺識別只有與行為識別結(jié)合在一起才有意義和內(nèi)涵。一個企業(yè)只有具備與眾不同的、良好的行為識別才能給社會公眾留下美好的印象,使人們看到企業(yè)的標(biāo)識時就會聯(lián)想到企業(yè)與眾不同的行為與體驗。
所以,重要的不是企業(yè)設(shè)計制作了什么圖文視覺的標(biāo)識,也不在于企業(yè)賦予了它什么含義,關(guān)鍵是企業(yè)做了什么,包括企業(yè)每一名員工的行為。這個行為識別包含企業(yè)每位員工個體的語言、行為以及整個組織的言行。企業(yè)成員做了好的事情,自然會給企業(yè)的視覺識別增添積極的附加值,反之,則增添負面的附加值。
企業(yè)及其成員的日常言行構(gòu)成了這個企業(yè)的行為識別系統(tǒng),而這些行為識別的具體內(nèi)容將附加在企業(yè)的視覺識別系統(tǒng)之中,通過各種展示方式展示給人們。視覺識別的存在和運動則傳遞著企業(yè)的行為識別。
如人們通過乘坐某航空公司的飛機,會感受到機組人員的服務(wù)質(zhì)量、機內(nèi)環(huán)境狀況等,這些感受一旦形成之后,不論在哪里,如果他看到或聽到某某航空公司的名字、看到航空公司特定的圖文標(biāo)識等,就會立即感受航空公司的班機與服務(wù)。所以,企業(yè)標(biāo)識的寓意不是公司闡釋成什么樣就是什么樣,而是企業(yè)行為識別是什么樣,它就是什么樣
讓理念落地生根
一個企業(yè)之所以能夠長期給人與眾不同的行為識別,企業(yè)的成員能有與眾不同的精神風(fēng)貌,關(guān)鍵是企業(yè)有與眾不同的企業(yè)理念。如海爾的“真誠到永遠”,支撐著海爾與眾不同的服務(wù)質(zhì)量;沃爾瑪?shù)摹坝肋h讓顧客買到最便宜的商品”的理念,決定了它在全球范圍內(nèi)實施著最低價的商品采購戰(zhàn)略,其一切經(jīng)營管理手段都與此理念不無關(guān)系。但是這些理念性的東西顧客能否接受,關(guān)鍵不在顧客,而在企業(yè)的行為。企業(yè)能否把這些理念落實到具體的行為上,則決定著顧客接受的程度。如果海爾的“真誠到永遠”只停留在口號上,沒有落實到經(jīng)營管理的每一環(huán)節(jié)上,顧客是不買賬的;同樣,如果沃爾瑪沒有把“讓顧客永遠買到最便宜的商品”的理念落實到經(jīng)營管理的每一環(huán)節(jié),落實到每一名員工的行為上,那么顧客也將離它而去。
所以,顧客接受企業(yè)的文化理念,絕不是接受一句漂亮的口號,而是接受這理念滲透融入到每一名員工的靈魂深處后,外化出來的日常行為習(xí)慣。精確地講,就是客戶能否在你這里尋找到物超所值的感覺。如果能尋找到這種感覺,那就說明企業(yè)的理念落地了。
特征
一、個性化特征是生命
企業(yè)精神是企業(yè)文化理念的集中反映,是企業(yè)文化的核心。企業(yè)精神應(yīng)具有獨創(chuàng)性和創(chuàng)新性,應(yīng)有自己的特色,已被越來越多的人所認同;企業(yè)理念對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起的作用,對經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)發(fā)展所起的作用越來越顯著。
二、個性化特征的源泉
提煉和概括出具有個性特征的企業(yè)精神,是我國許多企業(yè)進行企業(yè)文化建設(shè)時沒有解決好的一個問題。往往一個企業(yè)的企業(yè)精神成了所有企業(yè)通用的、共用的企業(yè)精神。企業(yè)精神是在企業(yè)特有的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中概括出來的。
企業(yè)文化發(fā)展最根本的問題是企業(yè)文化的個性化,企業(yè)之間存在著諸多差別,管理手段和經(jīng)營思想也不可能是統(tǒng)一的模式,道德價值觀的水準(zhǔn)和程度也不盡相同,員工素質(zhì)也有高有低,每個階段的經(jīng)營目標(biāo)也不一樣,這些都是企業(yè)自身客觀存在的差異。這些差異,同樣也是提煉和概括企業(yè)精神時必須考慮的個性化的特征因素。不同企業(yè)的特點和個性,也不可能都是一樣的。所以,從此意義上說,企業(yè)精神的個性化特征又來源于對企業(yè)個性化特點的提煉和概括。
三、個性化特征的形成條件
企業(yè)是社會的重要一員,企業(yè)理念不僅能夠直接影響到社會的進步,而且還通過它所塑造出來的員工,對社會產(chǎn)生間接影響。企業(yè)理念也要有企業(yè)的個性化特征。但是,我們所講的個性化特征是有條件的,必須體現(xiàn)個性和共性的統(tǒng)一。這種個性和共性的統(tǒng)一,首先必須具備社會主義市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)的一般特征,也就是通常所說的要反映時代的發(fā)展趨勢,順應(yīng)社會健康進步的潮流,并且遵紀(jì)守法,按章納稅,按照社會需求組織生產(chǎn)等;同時又要體現(xiàn)行業(yè)特點,讓人一看就知道是從事什么產(chǎn)品的生產(chǎn)或經(jīng)營的,或者是什么性質(zhì)的企業(yè);再一個就是要有本企業(yè)的個性,這種個性應(yīng)該表現(xiàn)為同一行業(yè)中甲企業(yè)與乙企業(yè)之間名稱上的不同以外的區(qū)別;除此以外,還有最重要的一條就是,這個企業(yè)理念能對該企業(yè)的生存發(fā)展產(chǎn)生積極的指導(dǎo)作用和對社會的文明進步起促進作用。
企業(yè)理念的個性化特征的形成也是一個歷史的漸進的過程,其個性的形成必須是建立在對共性深刻認識的基礎(chǔ)上的,并在共性的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展形成的。
企業(yè)理念的優(yōu)劣,不僅在于其是否具有個性化特征,更在于其是否便于實行。社會公眾的評價和認同也很重要。每一個企業(yè)都希望在社會上有一個好的口碑,其決定性因素就在于其理念是否符合公眾對它的期待,以及企業(yè)是否真心實意去落實。
四、個性化特征的兩種特性
企業(yè)理念的形成過程呈階段性和漸進性的特點,一個好的企業(yè)理念和企業(yè)精神的形成有的往往要經(jīng)過幾代人的努力,必須經(jīng)歷一個不斷接受實踐檢驗,不斷完善,不斷提高的過程。企業(yè)精神是對員工中存在的現(xiàn)代生產(chǎn)意識、競爭意識、文明意識、道德意識以及企業(yè)理想、目標(biāo)、思想面貌的提煉和概括,這種個性化特征一經(jīng)確立,無論從其反映的內(nèi)容和表達的形式看,都具有一定的穩(wěn)定性;但是,這種穩(wěn)定并不意味著它就是一成不變的,不斷變化著的形勢又不可能允許一個企業(yè)以一個固定的標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。
競爭的激化、時空的變遷、技術(shù)的飛躍、觀念的更新、企業(yè)的重組,都會迫使企業(yè)作出與之相應(yīng)的反應(yīng),隨著企業(yè)的發(fā)展變化而不斷發(fā)展完善。這便是它的動態(tài)性。因此,它的穩(wěn)定是有條件的、相對的、暫時的;它的變化是絕對的、永恒的,是穩(wěn)定性和動態(tài)性的統(tǒng)一,是相對性和絕對性的統(tǒng)一。從根本上說這種發(fā)展和變化主要表現(xiàn)在個性化特征的變化方面。也正是由于這種穩(wěn)定性與動態(tài)性的統(tǒng)一,相對性與絕對性的統(tǒng)一,促使企業(yè)精神不斷趨于完善。
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