工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的重大作用論文
摘 要:企業(yè)工會(huì)組織作為企業(yè)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量，在企業(yè)文化建設(shè)中起著極其重要的作用。應(yīng)積極主動(dòng),有目標(biāo)、有步驟、有秩序地參與企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工教育，樹立群眾觀念，塑造企業(yè)形象，錘煉企業(yè)精神，在參與中全面履行工會(huì)組織的各項(xiàng)職能，發(fā)揮出更大的作用。
關(guān)鍵詞:工會(huì)組織 企業(yè)文化 作用
企業(yè)文化是在一定社會(huì)條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的符合社會(huì)發(fā)展要求的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)風(fēng)尚和經(jīng)營(yíng)之道等諸要素德總和。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，企業(yè)文化顯得越來(lái)越重要，越來(lái)越引起人們的重視。企業(yè)工會(huì)組織作為企業(yè)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量，在企業(yè)文化建設(shè)中起著極其重要的作用。
那么，企業(yè)工會(huì)組織在提高企業(yè)文化價(jià)值觀念，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)如何有效發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和作用呢?對(duì)此，筆者談一下粗淺的見解。
一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的作用和意義
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要組成部分，在石化企業(yè)現(xiàn)代化管理中有著十分重要的作用和意義。首先，企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化的必要措施。企業(yè)文化建設(shè)的核心是提高人的思想文化素質(zhì)，提高生產(chǎn)力水平，是企業(yè)工作井然有序，又卓有成效，從而促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
其次，建設(shè)企業(yè)文化可以幫助我們正確理解和處理好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化發(fā)展的辯證關(guān)系。隨著油田建設(shè)和改革步伐的加快，文化建設(shè)的高潮也必然隨之出現(xiàn)。從根本上說(shuō)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是企業(yè)文化發(fā)展的前提和保證，但是社會(huì)主義文化藝術(shù)事業(yè)的本質(zhì)和屬性決定了它不但是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)結(jié)果，而且從思想、文化、審美和娛樂(lè)的角度，為廣大職工提供精神動(dòng)員、智力補(bǔ)充、藝術(shù)養(yǎng)分和修養(yǎng)身心的手段和方法。這一點(diǎn)對(duì)以野外作業(yè)為主的石油企業(yè)來(lái)說(shuō)，表現(xiàn)得尤為突出。
第三，建設(shè)企業(yè)文化可以把企業(yè)管理、企業(yè)思想政治工作、企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)中不同層次、不同內(nèi)涵的共同追求的目標(biāo)，可以幫助我們探索能建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)路子。
第四，企業(yè)文化把情感諸如管理，是管理和人的情感融為一體，極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的管理效能和經(jīng)濟(jì)效益。
第五，企業(yè)文化以潛移默化的形式塑造企業(yè)鮮明的個(gè)性，培育自己的企業(yè)精神，按照自己的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。
二、工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的.地位和作用
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是整個(gè)企業(yè)的共同任務(wù)。所以應(yīng)由企業(yè)黨政組織負(fù)主要責(zé)任，建立起黨委領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊心協(xié)力、齊抓共管的工作體制。工會(huì)作為企業(yè)中的重要組織之一，在企業(yè)文化建設(shè)中占有重要位置，有著自身的優(yōu)勢(shì)，負(fù)有重要職責(zé)，可以發(fā)揮重要作用。
企業(yè)的黨政工團(tuán)組織在企業(yè)文化建設(shè)中都有各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
概括起來(lái)，工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中有“五大優(yōu)勢(shì)”：一是工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是職工之家，最了解職工，最熟悉職工的喜怒與哀樂(lè)、意愿和要求，因而具有很強(qiáng)的吸引力和號(hào)召力，可以通過(guò)卓有成效的活動(dòng)把職工凝聚和組織起來(lái);
二是工會(huì)管理著企業(yè)的宣傳教育和文化陣地，可以組織多種類型，不同形式的文化體育活動(dòng)，滿足職工的精神需求，使職工在各種有益有情有趣的活動(dòng)中受到潛移默化的教育;
三是工會(huì)聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和積極分子隊(duì)伍，通過(guò)宣傳他們的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀念和行為方式;
四是工會(huì)主抓企業(yè)的民主管理工作，可以通過(guò)職代會(huì)開展多種形式、多渠道的管理活動(dòng)，吸引和組織職工參加民主管理，不斷提高職工參與管理的意識(shí)和主人翁責(zé)任感;
五是工會(huì)有著組織開展群眾性活動(dòng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，可以通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)來(lái)激發(fā)職工的生產(chǎn)和勞動(dòng)熱情。
由此可見，工會(huì)不僅可以積極參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。
三、工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方法
多年來(lái)，許多工會(huì)組織依據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)文化建設(shè)中做了大量工作。在已開展了企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)中，工會(huì)應(yīng)積極主動(dòng)地把自己淺層面的文化活動(dòng)納入到企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程之中，有目標(biāo)、有步驟、有秩序地參與企業(yè)文化建設(shè)，并在參與中全面履行工會(huì)組織的各項(xiàng)職能，發(fā)揮出更大的作用。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化職工教育，提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)。
文化的載體是人，文化是人去創(chuàng)造的，而且總是先由少數(shù)優(yōu)秀分子創(chuàng)造，再在大眾中傳播的。企業(yè)文化也是這樣。對(duì)于企業(yè)中的優(yōu)秀分子，如勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨員等，其高昂的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，常常是自覺養(yǎng)成的。但對(duì)于普通職工來(lái)說(shuō)，卻未必如此。而要提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)最有效的措施，就得對(duì)職工進(jìn)行多方面的教育和培訓(xùn)。
為此，工會(huì)首先要協(xié)助和配合黨政組織大力加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)。這就需要自上而下的灌輸，在實(shí)踐中通過(guò)報(bào)告會(huì)、討論會(huì)、樹典型等形式抓好思想教育，宣傳企業(yè)精神、企業(yè)形象和企業(yè)目標(biāo)，培養(yǎng)職工的凝聚力、歸屬感以及高昂的士氣、積極性和創(chuàng)造性，從而建立起有利于企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)有力的企業(yè)文化。其次，開展多種形式的培訓(xùn)，主要是業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，要限期達(dá)到一定的目標(biāo)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、創(chuàng)造好的效益目標(biāo)。第三，發(fā)揮工會(huì)的特點(diǎn)，廣泛開展群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，最大限度的挖掘職工的聰明才智，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)前，應(yīng)當(dāng)突出的是愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義主旋律，把愛國(guó)、愛廠、愛勞動(dòng)、講技術(shù)、講信譽(yù)、守紀(jì)律、敬業(yè)友愛、節(jié)約以及職業(yè)道德等思想觀念注入職工群體價(jià)值觀念中，這樣才能打牢企業(yè)發(fā)展的根基。
(二)進(jìn)一步塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)對(duì)外的信譽(yù)。
成功的企業(yè)文化活動(dòng)，具有趣味性、知識(shí)性、技能性和引導(dǎo)性的功能，對(duì)培育企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神是極為有利的。文明、優(yōu)美、健全、先進(jìn)的工作和生活環(huán)境及場(chǎng)所，是企業(yè)表層文化的重要因素，它既是企業(yè)文化影響和融合客觀環(huán)境的一個(gè)結(jié)果，又在一定程度上反映了企業(yè)文化建設(shè)的水準(zhǔn)。石油企業(yè)大多生活工作在偏僻的野外，長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)文化在人文環(huán)境的表現(xiàn)上相對(duì)滯后。這就要求代表職工切身利益，替職工說(shuō)話辦事的工會(huì)組織通過(guò)多方面切實(shí)的工作，創(chuàng)造優(yōu)美的工作、生活與學(xué)習(xí)環(huán)境，形成富有情感的生活福利和文明和諧的工作氛圍，開展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)。開展文化活動(dòng)的原則，應(yīng)多考慮圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及滿足職工群眾不斷增長(zhǎng)的文化需求。活動(dòng)的形式可采取諸如組織勞動(dòng)技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽，成立文學(xué)、美術(shù)、書法、音樂(lè)、舞蹈協(xié)會(huì)等，開辦講座、開展演講、歌詠、球類棋類比賽，等等。經(jīng)常舉辦這類活動(dòng)，既能滿足不同年齡、不同層次職工對(duì)文化生活的需求，又可形成現(xiàn)代企業(yè)所需要的文明健康、積極向上的文化環(huán)境。通過(guò)加強(qiáng)文化體育設(shè)施的建設(shè)，進(jìn)一步完善和充實(shí)企業(yè)的文化宮、俱樂(lè)部、圖書館、體育場(chǎng)所和各種活動(dòng)中心等陣地。努力使各種文化體育活動(dòng)落實(shí)到基層，擴(kuò)大職工的參與面，增加活動(dòng)人數(shù)，使職工文化體育活動(dòng)的功能得到更有效地發(fā)揮。
(三)進(jìn)一步錘煉企業(yè)精神，強(qiáng)化敬業(yè)愛崗的意識(shí)。
企業(yè)精神即企業(yè)之魂，它是企業(yè)職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐漸形成的共同價(jià)值觀念和文化定勢(shì)。它既是企業(yè)價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，又是企業(yè)文化最具特色的反映。培育企業(yè)精神應(yīng)注意三點(diǎn)：首先，要注意在實(shí)踐中總結(jié)、提煉、概括，形成企業(yè)精神。企業(yè)千差萬(wàn)別，企業(yè)精神應(yīng)該充分體現(xiàn)本企業(yè)價(jià)值觀，具有鮮明的“個(gè)性”，強(qiáng)烈的情感和創(chuàng)意，不能千篇一律、空洞乏味、缺乏感召力和吸引力。應(yīng)廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展討論，通過(guò)對(duì)本企業(yè)歷史的回顧、現(xiàn)狀的分析和展望，把企業(yè)精神概括、提煉出來(lái)，為廣大職工所認(rèn)同和接受。其次，積極引導(dǎo)職工在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中錘煉企業(yè)精神。本著從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去的指導(dǎo)思想，將從實(shí)踐中概括提煉的企業(yè)精神通過(guò)宣傳、引導(dǎo)，再返回到實(shí)踐中去，不斷豐富，不斷完善，不斷錘煉，最后成為職工自覺的、清醒的意識(shí)，成為行動(dòng)準(zhǔn)則，行為規(guī)范。第三，文明上崗是企業(yè)培育企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象，塑造企業(yè)文化的外在行為要求。
培育敬業(yè)愛崗的意識(shí)，是企業(yè)文化建設(shè)不可忽視的環(huán)節(jié)，它的功能在于教育干部職工干一行愛一行干好一行。
(四)進(jìn)一步樹立群眾觀念，增強(qiáng)企業(yè)建設(shè)的凝聚力。
企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的漸進(jìn)過(guò)程，在其建立、完善和發(fā)展的進(jìn)程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些不利于企業(yè)文化建設(shè)的因素，甚至還會(huì)出現(xiàn)一些矛盾。尤其是在目前社會(huì)上還存在著一些不正之風(fēng)，企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展還存在一定差異，企業(yè)職工的價(jià)值觀念、思維方式和行為方式也存在一定差距的情況下更是如此，這就要求工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部一方面要通過(guò)多種教育給予正確的引導(dǎo)，另一方面要身體力行的支持企業(yè)文化建設(shè)，并且要在企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮模范帶頭作用。
同時(shí)要通過(guò)一些富于情感的諸如家庭訪談、給職工過(guò)生日、送溫暖等“軟投入”，把職工的歸屬感、凝聚力、積極性和創(chuàng)造性等化為自覺的行動(dòng)。
尊重信任職工，通過(guò)各種形式，各種渠道，讓職工參與管理，給職工提供發(fā)表意見、發(fā)揮聰明才智的機(jī)會(huì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)尤其是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)樹立群眾觀念，多方面關(guān)心、理解、尊重職工，多給職工辦實(shí)事、辦好事，使職工真正感到自己是企業(yè)的主人，自覺行使主人的責(zé)任和義務(wù)，把企業(yè)文化建設(shè)得健康向上獨(dú)具本企業(yè)特色。
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