傳統(tǒng)CDN如何面對IDC業(yè)務

　　在阿里云、騰訊云和百度等為代表的互聯(lián)網(wǎng)云計算廠商頻繁降價的沖擊下，多年來高價販賣帶寬資源的傳統(tǒng)CDN廠商也不得不被動降價。網(wǎng)宿科技作為國內CDN行業(yè)的代表企業(yè)，受此沖擊頗大，業(yè)績增速出現(xiàn)滑坡，市值也從去年7月的580億元左右跌到如今的242億元。

　　公司國內IDC業(yè)務以增資形勢剝離至控股子公司廈門秦淮，并成立合作企業(yè)受讓廈門秦淮部分股份。

　　一個剝離 一個加碼 傳統(tǒng)CDN如何面對IDC業(yè)務自網(wǎng)宿科技2000年成立起，就已經(jīng)開展IDC業(yè)務，積累了大量客戶資源及豐富的運營經(jīng)驗。但是擺在網(wǎng)宿科技眼前的挑戰(zhàn)是顯而易見的：不僅要在傳統(tǒng)CDN上趟出一條新路，同時還要在CDN價格持續(xù)被公有云廠商拉低的情況下如何提升自身的創(chuàng)新力和競爭力，這對于分拆后的網(wǎng)宿科技都是非常嚴峻的挑戰(zhàn)和重要的事實。

　　此次剝離出去，讓我想到了IBM，在其邁向自身新興業(yè)務轉型過程中，不斷的分離自己認為不良業(yè)務和資產(chǎn)。IBM將傳統(tǒng)x86服務器和PC業(yè)務包括Thinkpad筆記本電腦分別出售，美國分析機構評價這樣的舉措是明智的，因為這方面的業(yè)務利潤趨薄，甚至入不敷出，還不如賣掉。

　　國內公司則更多的在于合并、專注成立一個巨型公司。此次交易完成后，將進一步明晰網(wǎng)宿IDC業(yè)務運營及管理權責，有利于優(yōu)化公司內部資源配置，增強IDC業(yè)務的專業(yè)化經(jīng)營，從而有利于公司IDC業(yè)務的整體發(fā)展。而通過一攬子交易，網(wǎng)宿科技直接及簡介持有廈門秦淮90%的股權。未來，廈門秦淮將致力于為客戶提供全生命周期定制化數(shù)據(jù)中心業(yè)務服務。

　　一個剝離 一個加碼 傳統(tǒng)CDN如何面對IDC業(yè)務在筆者看來，雖然IDC產(chǎn)業(yè)目前正在快速增長，但是市場競爭激烈，行業(yè)的整體毛利率也在下降。具體到各家廠商，主要考量IDC機房的運營效率，如果機柜利用率較低的話，可能很難盈利。

　　國內另一家傳統(tǒng)CDN巨頭藍迅在2016年發(fā)布了藍汛首鳴，其定位是以國際化的更高標準去建設，專門為客戶量身打造定制化的數(shù)據(jù)中心，參考了國標A級標準和Uptime T3+到T4的標準，兼顧國內和國際的機房建設標準，滿足高端層面客戶的需求。

　　一個剝離 一個加碼 傳統(tǒng)CDN如何面對IDC業(yè)務可以看到，藍汛首鳴選擇了國內其他數(shù)據(jù)中心目前并未細致關注的建設方式，真正希望能夠達到業(yè)內的高端和獨創(chuàng)模式。讓客戶提高數(shù)據(jù)中心的運營效率、降低能耗、有效控制成本、實現(xiàn)快速擴容及數(shù)據(jù)中心轉型，節(jié)約成本并提高競爭力。

　　兩家CDN寡頭企業(yè)，都在傳統(tǒng)CDN業(yè)務上飽受沖擊，但多年積攢下來的IDC經(jīng)驗無可厚非，雖然目標一致，但做法卻兩不相同，一個剝離，一個加碼，至于誰能走出“陰霾”，就要看后續(xù)了。

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