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遇到愛計(jì)較的同事我該怎么辦
我們有個(gè)同事什么事情都斤斤計(jì)較,尤其是跟自己利益有關(guān)的,大事小事他都要刨根問底。就拿年終獎(jiǎng)的事情說吧,公司每個(gè)職員因?yàn)槁殑?wù)不同以及項(xiàng)目小組的效益不同,所以大家每個(gè)人的獎(jiǎng)金也不會(huì)相同。而且,獎(jiǎng)金每個(gè)人拿多少是個(gè)人的私事,我們公司同事之間從來不會(huì)相互問獎(jiǎng)金的事情?墒,周一上班他就在辦公室詢問大家誰都拿了多少錢。有的同事很為難不想告訴他,但有一些人還是跟他說了。
結(jié)果他知道一些人比他自己獎(jiǎng)金多后,先是去財(cái)務(wù)室找人,后來又到辦公室找領(lǐng)導(dǎo),最后他在部門主任面前糾纏不清。弄得部門周的氣氛很不好。最后部門主任很生氣,他在部門例會(huì)上宣布新的制度,規(guī)定不許相互之間透漏獎(jiǎng)金情況。不知道如何與這樣的同事長期相處呢?讀者:肖小姐
應(yīng)對(duì)策略:
碰到這樣的同事我們要遵守的一個(gè)游戲規(guī)則是:保持正常的同事禮貌,但對(duì)于公司規(guī)定的制度原則在他面前保持緘默。人在職場,對(duì)于一些不具備良好職業(yè)素養(yǎng)的人,適當(dāng)?shù)谋3志嚯x不失為一種“中庸之道”,有的時(shí)候,沉默就是最好的回答。況且你的部門領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對(duì)這種現(xiàn)象做出了明確的態(tài)度,因此,我們不要因?yàn)樯贁?shù)人的做法而影響到自己的良好工作心態(tài)和情緒,要與積極上進(jìn)和有優(yōu)秀表現(xiàn)的同事多相處,吸收他們的職場經(jīng)驗(yàn)。
我們有個(gè)同事什么事情都斤斤計(jì)較,尤其是跟自己利益有關(guān)的,大事小事他都要刨根問底。就拿年終獎(jiǎng)的事情說吧,公司每個(gè)職員因?yàn)槁殑?wù)不同以及項(xiàng)目小組的效益不同,所以大家每個(gè)人的獎(jiǎng)金也不會(huì)相同。而且,獎(jiǎng)金每個(gè)人拿多少是個(gè)人的私事,我們公司同事之間從來不會(huì)相互問獎(jiǎng)金的事情?墒,周一上班他就在辦公室詢問大家誰都拿了多少錢。有的同事很為難不想告訴他,但有一些人還是跟他說了。
結(jié)果他知道一些人比他自己獎(jiǎng)金多后,先是去財(cái)務(wù)室找人,后來又到辦公室找領(lǐng)導(dǎo),最后他在部門主任面前糾纏不清。弄得部門周的氣氛很不好。最后部門主任很生氣,他在部門例會(huì)上宣布新的制度,規(guī)定不許相互之間透漏獎(jiǎng)金情況。不知道如何與這樣的同事長期相處呢?讀者:肖小姐
應(yīng)對(duì)策略:
碰到這樣的同事我們要遵守的一個(gè)游戲規(guī)則是:保持正常的同事禮貌,但對(duì)于公司規(guī)定的制度原則在他面前保持緘默。人在職場,對(duì)于一些不具備良好職業(yè)素養(yǎng)的人,適當(dāng)?shù)谋3志嚯x不失為一種“中庸之道”,有的時(shí)候,沉默就是最好的回答。況且你的部門領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對(duì)這種現(xiàn)象做出了明確的態(tài)度,因此,我們不要因?yàn)樯贁?shù)人的做法而影響到自己的良好工作心態(tài)和情緒,要與積極上進(jìn)和有優(yōu)秀表現(xiàn)的同事多相處,吸收他們的職場經(jīng)驗(yàn)。
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