公務(wù)接待自查報告兩篇
篇一：公務(wù)接待自查報告
根據(jù)區(qū)紀(jì)委文件(東紀(jì)發(fā)[2003]4號)和財政局關(guān)于業(yè)務(wù)招待費開支的規(guī)定，我局公務(wù)接待費按照“三限一�！睒�(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理規(guī)定，本著節(jié)約控制開支，有效促進了機關(guān)各項管理�，F(xiàn)將近年來的公務(wù)接待費自查情況綜合報告如下：
一、公務(wù)接待費開支情況
根據(jù)財務(wù)室上報公務(wù)接待費開支數(shù)額，經(jīng)統(tǒng)計，2003年以來，我局的公務(wù)接待費實際總支出 11.2萬元，比核定指標(biāo)節(jié)余1.3萬元，控制在了區(qū)紀(jì)委和財政局規(guī)定的范圍之內(nèi)。
二、公務(wù)接待費開支原則及措施
1、堅持公務(wù)接待安排以定點賓館為主的原則。區(qū)司法局機關(guān)業(yè)務(wù)招待一律在花園賓館(2003-2004)和新湖景賓館(2005-2006)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行。用餐招待實行對口申報，即哪個科室的業(yè)務(wù)由哪個科室的負責(zé)(或分管科室的領(lǐng)導(dǎo))申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫派餐單。派餐單各項目必須真實、全面、正確填寫，項目不全的不予批準(zhǔn)。派餐單填寫好后交由局長簽字批準(zhǔn)后，由申報人持單到指定點就餐。
2、財務(wù)室嚴(yán)格費用管理制度。財務(wù)報銷做到“四單”(呈報單、就餐單、原始菜單和正式餐飲發(fā)票)齊全才予以核銷。對月費用較高時，一定要分析查找超支原因，提出整改措施和辦法，健全規(guī)范內(nèi)部控制制度，更要嚴(yán)格審查，對不符合規(guī)定的業(yè)務(wù)費支出堅決不予核銷;紀(jì)檢組實行一月一監(jiān)督，對巧立名目、弄虛作假、明知故犯者予以教育，并由其個人承擔(dān)進餐費用。
3、堅持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行歷行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的有關(guān)規(guī)定和辦法。
三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。要從思想上高度重視，進一步健全制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格管理，堅決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費行為，使公務(wù)接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了其應(yīng)有作用。
篇二：林甸接待處公務(wù)接待整改方案
關(guān)于公務(wù)接待問題的整改方案
去年以來，縣委嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委省政府九項規(guī)定、市委市政府十項規(guī)定，出臺了林甸縣《公務(wù)接待管理實施細則》，公務(wù)接待超標(biāo)準(zhǔn)問題得到了有效解決，2013年縣直機關(guān)公務(wù)接待費同比下降67.2%，但仍有些單位存在僥幸心理，觀望態(tài)度，認為接待標(biāo)準(zhǔn)不高沒有“面子”，有的擔(dān)心接待標(biāo)準(zhǔn)不高影響感情，不利工作等，公務(wù)接待超標(biāo)準(zhǔn)問題不一抓到底極易反彈。
整改措施:不折不扣地貫徹中央和省、市縣委有關(guān)要求，做到五個嚴(yán)格把關(guān)，即在接待標(biāo)準(zhǔn)（住宿、就餐）上嚴(yán)格把關(guān)，20人以上一律自助餐、早餐一律自助等；在陪餐人數(shù)上嚴(yán)格把關(guān)；在菜品的量和產(chǎn)地上（一律地方產(chǎn)）嚴(yán)格把關(guān)；在酒水上嚴(yán)格把關(guān)（有必要飲酒的一律地方酒，工作日中午不飲酒）；在客人結(jié)算上嚴(yán)格把關(guān)（應(yīng)由客人自行結(jié)算的費用由客人自行結(jié)算）。落實《接待大事記制度》、《接待審批流程制度》、《接待費用明細制度》等接待工作制度。同時，嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)接待管理實施細則》，加大紀(jì)檢監(jiān)察力度，形成正確的工作導(dǎo)向和嚴(yán)肅的'執(zhí)紀(jì)氛圍。
整改目標(biāo)：堅決杜絕超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象，切實形成接待規(guī)范，樹立公務(wù)接待節(jié)儉文明新形象。
篇三：公務(wù)接待自查報告
根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門關(guān)于公務(wù)接待費開支的有關(guān)規(guī)定，今年以來，我局公務(wù)接待活動按照“三限一�！睒�(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定，本著節(jié)約控制開支，有效促進了機關(guān)各項管理�，F(xiàn)將自查情況綜合報告如下：
一、公務(wù)接待開支情況
根據(jù)局財務(wù)人員上報公務(wù)接待費開支情況，經(jīng)統(tǒng)計，今年1-10月我局的公務(wù)接待費實際總支出 4.55萬元，其中：住宿費支出0.65萬元；餐飲費支出2.1萬元；交通費支出1.2萬元；其它支出0.6萬元，分別比上年度開支減少了18.7％、增加了10.5％、20.0％、20.0％。增加支出的主要原因，一是就行政執(zhí)法的有關(guān)問題，接待國家局及省、市業(yè)務(wù)主管部門的多次檢查；二是舉辦了一次全市部門“計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”培訓(xùn)班。
二、公務(wù)接待費開支原則及措施
1、堅持公務(wù)接待安排以定點餐館為主的原則。每次接待來客按規(guī)定嚴(yán)格控制用餐標(biāo)準(zhǔn)，報帳結(jié)算餐費時由分管負責(zé)人嚴(yán)格核查無誤后報局長審查，經(jīng)同意方可報帳。
2、財務(wù)人員嚴(yán)格費用管理制度。財務(wù)報銷做到“三單”（就餐單、原始菜單和正式餐飲發(fā)票）齊全才予以報銷。
3、堅持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)
格執(zhí)行勵行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的有關(guān)規(guī)定和辦法。
三、把杜絕公款吃請喝和鋪張浪費行為同加強黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，局領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度重視，并進一步健全了各項管理制度，通過嚴(yán)格管理，使公務(wù)接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
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