企業(yè)對(duì)員工的管理豈能如此任性
近日，河北邢臺(tái)市第四醫(yī)院的一名職工向媒體反映，其所在的醫(yī)院，強(qiáng)制員工關(guān)注院方的5個(gè)微信、公眾號(hào)，要求員工每天必須轉(zhuǎn)發(fā)微信、公眾號(hào)內(nèi)容。即使是下班時(shí)間，員工也要轉(zhuǎn)發(fā)。為了擴(kuò)大公眾號(hào)的影響，醫(yī)院還要求員工大量添加微信好友，每人每周加微信好友不低于350人，直到加滿5000名為止。由于當(dāng)事員工沒(méi)有按規(guī)定完成任務(wù)，被扣發(fā)了工資。
想必這家醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于建設(shè)微信、公眾號(hào)有著非同一般的偏愛(ài)。應(yīng)該說(shuō)，號(hào)召員工關(guān)心本單位工作，盡自己所能轉(zhuǎn)發(fā)微信、公眾號(hào)內(nèi)容，這沒(méi)有問(wèn)題。但規(guī)定難以達(dá)到的數(shù)量，并要求員工無(wú)條件執(zhí)行，這就有些強(qiáng)人所難了。
現(xiàn)今，像這家醫(yī)院這般動(dòng)輒要求員工執(zhí)行這樣那樣規(guī)定、“任務(wù)”的單位、企業(yè)，著實(shí)不少。這些規(guī)定、“任務(wù)”千奇百怪，五花八門，有的甚至讓人感到匪夷所思。
前不久，山東濟(jì)南的一家公司，要求員工必須每天對(duì)老總的微博點(diǎn)贊、進(jìn)行評(píng)論，每天早晨還要集體朗讀一遍老總當(dāng)天更新的微博內(nèi)容。200多名員工，就是由于完不成這樣的“任務(wù)”，而被每人罰款200元。
還有，今年7月，浙江杭州的一家公司發(fā)出了一則“愛(ài)國(guó)通知”：“即日起，仍然在使用蘋(píng)果手機(jī)的公司員工請(qǐng)更換手機(jī)品牌，公司將給予相應(yīng)補(bǔ)貼；凡購(gòu)買iPhone7的公司員工，作開(kāi)除處理，因此事被開(kāi)除的員工終生不得錄用”
近日，位于北京通州的一家公司，竟出臺(tái)這樣的.規(guī)定：每天早上9點(diǎn)到9點(diǎn)半，為公司團(tuán)隊(duì)建立感情的特殊時(shí)間。這段時(shí)間里，女員工要排隊(duì)依次接受老板的親吻……有兩個(gè)女員工，對(duì)此始終無(wú)法接受，后不得不辭職走人。雖然這則消息之后被“解釋”，但正可謂無(wú)風(fēng)不起浪，無(wú)論如何，這家公司都難脫任性、荒唐之嫌。
評(píng)價(jià)一個(gè)員工在單位、企業(yè)的工作優(yōu)劣，對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲，一個(gè)重要的依據(jù)便是：?jiǎn)T工是否遵紀(jì)守法，是否遵守單位、企業(yè)的規(guī)章制度，是否勝任工作以及業(yè)績(jī)?nèi)绾巍２晦D(zhuǎn)發(fā)微信內(nèi)容、不對(duì)領(lǐng)導(dǎo)微博點(diǎn)贊、不接受領(lǐng)導(dǎo)親吻，或只是購(gòu)買了蘋(píng)果手機(jī)，就要被罰款，甚或被開(kāi)除，這樣的單位、企業(yè)，難道只知說(shuō)風(fēng)就是雨、想出一出是一出，而根本就不考慮自身的正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)以及良性、健康發(fā)展嗎？
表面上看，這是任性而為、我行我素，實(shí)則，這暴露出其內(nèi)里的極度虛弱———領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體偏狹的想法、念頭，都要轉(zhuǎn)化為單位、企業(yè)的集體行動(dòng)，還要“令行禁止”，否則，就是罰款、開(kāi)除，這樣的單位、企業(yè)，打一開(kāi)始就沒(méi)有考慮對(duì)員工的尊重、愛(ài)護(hù)。
如此這般，單位、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或得到的是虛榮心的滿足，具備了“號(hào)令天下”的自信心，可丟掉的卻是企業(yè)的公信力、誠(chéng)信度以及人們對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。
單位、企業(yè)對(duì)員工尊重、愛(ài)護(hù)以及公平、公正地對(duì)待員工，不能是一句空話。人心的向背，往往決定了一個(gè)單位、企業(yè)的未來(lái)。將心比心、以誠(chéng)相待，換來(lái)的才是強(qiáng)大的凝聚力以及厚實(shí)的軟實(shí)力。
尤其是，員工在工作上依附于單位、企業(yè)，并不意味著其身心全部就無(wú)條件地歸屬于單位、企業(yè)。員工還有自己工作之外的生活，還有自己做人的尊嚴(yán)。即便是在工作范圍之內(nèi)，也不能對(duì)員工作出出格、過(guò)分的要求。換言之，對(duì)員工的強(qiáng)制性要求，不能違背法律法規(guī)、超越規(guī)章制度，不能有悖公序良俗，不能越過(guò)員工承受的底線。
前不久，法國(guó)擬立法規(guī)定，勞動(dòng)者在工作時(shí)間以外，有權(quán)忽視、不接聽(tīng)所有工作郵件、電話。這樣的做法或有些極端，但足以說(shuō)明其對(duì)保障員工工作之外自由的重視。
固然，每一個(gè)企業(yè)都需要有自己的企業(yè)文化，有自己追求的價(jià)值觀，但形成企業(yè)文化也好，固守價(jià)值觀也罷，都不能別出心裁、隨心所欲，不能不顧員工的尊嚴(yán)、違背員工的意愿，不能胡亂折騰，想怎么來(lái)就怎么來(lái)。
在此，一些世界知名企業(yè)已經(jīng)做出了榜樣。比如，麥當(dāng)勞的核心價(jià)值觀為：以人為本，優(yōu)質(zhì)、服務(wù)、清潔�；萜展镜膬r(jià)值觀中，頭一條就是：相信、尊重員工。華為公司的核心價(jià)值觀，排在首位的也是：以人為本、尊重個(gè)性、集體奮斗、視人才為公司最大財(cái)富。
實(shí)際上，企業(yè)文化、價(jià)值觀是否經(jīng)得住推敲，是否可行，一個(gè)重要的指標(biāo)就是，能不能獲得絕大多數(shù)員工的認(rèn)可和擁護(hù)。智聯(lián)招聘發(fā)布的《2015中國(guó)年度最佳雇主》公眾調(diào)查結(jié)果顯示，當(dāng)下，白領(lǐng)對(duì)中國(guó)“好雇主”的認(rèn)識(shí)，已不再把“薪酬福利”當(dāng)成惟一的指標(biāo)，而是更期望能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，得到老總的尊重以及公平、公正的對(duì)待。無(wú)疑，所有員工都希望自己得到尊重，都希望能夠快樂(lè)做事、幸福工作。
《荀子》有言：“仁者必敬人�！钡改切┎萋市惺碌膯挝�、企業(yè)能夠檢點(diǎn)自律，自重自愛(ài)，維護(hù)自身的社會(huì)形象，及早認(rèn)識(shí)到對(duì)員工的尊重、愛(ài)護(hù)本身，就是企業(yè)生存、發(fā)展的重要依托。
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