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機(jī)械管理員崗位職責(zé)有哪些
篇一：設(shè)備管理員崗位職責(zé)
發(fā)放部門：□管理者代表 □文 控 □業(yè)務(wù)部 □采購部 □工程部
□工模部 □生產(chǎn)部 □品管部 □倉 庫 □行政部
設(shè)備管理員崗位職責(zé)
一、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。
二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。
三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請(qǐng)，設(shè)備管理員辦理。
四、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放 過”。 六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。 七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作之之規(guī)程，定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
八、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。 九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。
十、負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工顏色的規(guī)定
《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工顏色的規(guī)定。
根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)及國家電網(wǎng)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)，對(duì)安全文明施工所涉及到的顏色作如下說明：
�。�1）國家規(guī)定的安全色有紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色。其含義是：紅色表示禁止、停止，也表示防火；藍(lán)色表示指令、必須遵守的規(guī)定；黃色表示警告、注意；綠色表示提示、安全狀態(tài)、通行。
（2）國家規(guī)定的對(duì)比色是黑白兩種顏色。安全色及其相應(yīng)的對(duì)比色是：紅色－白色；黃色－黑色；藍(lán)色－白色；綠色－白色。
�。�3）安全標(biāo)志是由安全色、幾何圖形和圖形符號(hào)構(gòu)成，分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志四類。國家電網(wǎng)公司規(guī)定的安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)的`標(biāo)準(zhǔn)色調(diào)為墨綠色。使用時(shí)應(yīng)遵循國家電網(wǎng)公司VI手冊(cè)的要求，標(biāo)牌的底色可選墨綠色、藍(lán)色、白色；字體主色可選白色、藍(lán)色、紅色或黑色。
（4）臨時(shí)建筑色調(diào)：固定式的為藍(lán)色或白色；活動(dòng)式的為白色。
�。�5）其他色調(diào)：灰色、銀白色、橙色主要用于小型工機(jī)具和用電設(shè)施等設(shè)備，大型機(jī)具本色刷新。
篇二：機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、驗(yàn)收、使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、退場(chǎng)全過程的管理。
2、根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度要求，組織制定機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，及時(shí)組織和聯(lián)系機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)需要平衡調(diào)度，合理組織，確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的.三定原則：定機(jī)、定人、定崗位，多人操作的機(jī)械設(shè)備實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，多班作業(yè)應(yīng)建立交接班記錄。
4、定期對(duì)在使用期間按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定作日常保養(yǎng)，小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)的檢查工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部設(shè)備的日常管理，堅(jiān)持誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)的原則。
6、監(jiān)督檢查，督促操作人員按設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，至少每月對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄。
8、對(duì)設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好，安全可靠。
9、對(duì)新購進(jìn)的施工機(jī)械、設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購進(jìn)的要有合格證和完整的技術(shù)資料,使用前按制定的安全操作規(guī)程，向有關(guān)人員交底，并進(jìn)行鑒定和驗(yàn)收。
10、做好本項(xiàng)目部所有機(jī)械設(shè)備的登記卡工作和機(jī)務(wù)人員的管理工作。
篇三：機(jī)械管理員崗位職責(zé)
1.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé)，是項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項(xiàng)管理辦法，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法，并組織實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí)，并傳遞至項(xiàng)目施工技術(shù)部。參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定。
4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定，做到定機(jī)、定人管理。
5.機(jī)械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的'培訓(xùn)、教育、考試合格后。對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。
6.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報(bào)工作，實(shí)施完畢后進(jìn)行驗(yàn)收。在施工機(jī)械活動(dòng)范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對(duì)集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護(hù)。
7.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督，及時(shí)檢查和糾正違章。
8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對(duì)機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，消除施工機(jī)械設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
9.定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀(jì)情況，參與機(jī)械事故的調(diào)查處理工作。
10.建立項(xiàng)目部施工機(jī)械安全管理資料檔案。
11.參加或接受上級(jí)部門、地方政府監(jiān)督檢查及“三位一體”內(nèi)、外審工作。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇四：機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1. 嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)建筑施工機(jī)械設(shè)備安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程和公司物資管理制度。
2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作、編制項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備安裝平面布置圖和設(shè)備需求計(jì)劃。
3. 負(fù)責(zé)編制塔吊、垂直運(yùn)輸電梯、攪拌機(jī)械等機(jī)械設(shè)備的“安裝方案”和“拆除方案”。
4. 負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備的`交接、試機(jī)、驗(yàn)收工作。
5. 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目施工情況，編制機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理處；并負(fù)責(zé)協(xié)助做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)工作。
6. 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部設(shè)備使用臺(tái)賬。
7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目特種操作工和機(jī)修工的技術(shù)培訓(xùn)和考核管理，督促操作工按操作規(guī)程操作，督促機(jī)修工做好機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，并填寫相關(guān)記錄。
8. 機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生故障及時(shí)報(bào)告并配合有關(guān)人員做好機(jī)械設(shè)備的維修工作，確�，F(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械正常運(yùn)行。
9. 負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查，并做好檢修記錄。
10. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目機(jī)械操作工進(jìn)行安全技術(shù)交底和入場(chǎng)安全教育。
11. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的機(jī)械臺(tái)班的管理和控制。
12. 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
篇五：設(shè)備管理員崗位職責(zé)
直接上級(jí)：生產(chǎn)部部長，副部長
下屬人員：機(jī)、電維修工
一、主要管理職責(zé)：
1， 貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維修保養(yǎng)管理工作。
2， 負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)賬統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。并對(duì)設(shè)備零件、工裝零部件等易耗配件進(jìn)行采購儲(chǔ)備。
3， 參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由需求部門提出申請(qǐng)，設(shè)備管理員辦理。
4， 根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行德維修計(jì)劃，并帶領(lǐng)機(jī)電維修人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
5， 參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”
6， 負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙。說明書、合格證）
7， 定期對(duì)操作工進(jìn)行正確的使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
8， 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購、工裝、料架制作等任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一安排并帶領(lǐng)機(jī)電維修等人員對(duì)可自制的簡易設(shè)備、工裝、料架等進(jìn)行制作。
9， 負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)車間、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)模具的使用要求。
10， 負(fù)責(zé)制定公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
11， 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部臨時(shí)的水、電、氣路改造任務(wù)的統(tǒng)一安排和實(shí)施。
12， 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
二、考核
生產(chǎn)部按月對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行綜合考核�？己藢�(duì)象包括：設(shè)備管理主管，機(jī)、電維修工。
1、設(shè)備故障排除周期。占考核總額20%。
2、資質(zhì)的工裝、料架的`交付周期。占考核總額的20%
3、設(shè)備常用易耗配件的儲(chǔ)備。要求儲(chǔ)備不能過大，又不能影響正常的生產(chǎn)需求。占考核總額的20
4、指導(dǎo)、督促操作工正確使用設(shè)備、并正確維護(hù)。占考核總額的10%、
5、安全文明生產(chǎn)的指導(dǎo)、督促。占考核總額的20%
6、勞動(dòng)紀(jì)律。占考核總額的5%
7、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)任務(wù)的完成情況。占考核總額的5%
生產(chǎn)部
XXXX年XX月XX日
篇六：車間設(shè)備管理員崗位職責(zé)
發(fā)放部門：□管理者代表 □文 控 □業(yè)務(wù)部 □采購部 □工程部
□工模部 □生產(chǎn)部 □品管部 □倉 庫 □行政部
車間設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1車間設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)安排本車間設(shè)備的合理使用.
2每天對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查及考核評(píng)比，每周末及節(jié)假日配合設(shè)備科對(duì)公司設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行檢查考評(píng)。
3監(jiān)督和教育本車間職工，自覺愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)設(shè)備，貫徹設(shè)備安全操作規(guī)程和有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。
4負(fù)責(zé)督促、檢查設(shè)備的“日常維護(hù)保養(yǎng)”、“一級(jí)保養(yǎng)” “二級(jí)保養(yǎng)”和設(shè)備潤滑工作，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。
5按期執(zhí)行設(shè)備科下達(dá)的設(shè)備的檢修、保養(yǎng)計(jì)劃，當(dāng)生產(chǎn)與保養(yǎng)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)根據(jù)“先維修，后生產(chǎn)”的原則，正確處理生產(chǎn)與維修的關(guān)系，特殊情況，需經(jīng)設(shè)備科同意。 6參與設(shè)備的一、二級(jí)保養(yǎng)和“日常保養(yǎng)”的檢查、驗(yàn)收工作和設(shè)備事故的`處理工作。 7參與設(shè)備各級(jí)保養(yǎng)檢查的獎(jiǎng)懲評(píng)比工作，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)匯總表，于本月底之前報(bào)設(shè)備科。
8對(duì)操作者提出的設(shè)備故障，經(jīng)確認(rèn)后填寫“報(bào)修單”交設(shè)備科
9參與對(duì)設(shè)備維修工的績效考評(píng)工作。
10對(duì)本車間設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)及安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
11對(duì)各項(xiàng)檢查考評(píng)的結(jié)果真實(shí)性負(fù)責(zé)，凡是每日檢查結(jié)果與設(shè)備科每日檢查結(jié)果不符的，將視情節(jié)給予10到50元處罰
篇七：項(xiàng)目機(jī)械管理員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)頒發(fā)的各種規(guī)程，規(guī)范和機(jī)械使用定額標(biāo)準(zhǔn)。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，使用管理工作。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械事故的處理和申報(bào)工作。
四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和操作的.安全管理工作，配合設(shè)備部門做好設(shè)備的使用管理工作。
五、組織駕駛員、筑機(jī)操作手，定期開展安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，提高安全意思，確保行車安全。
六、做好車輛，機(jī)械設(shè)備，各項(xiàng)原始資料的收集、整理、匯總，搞好車輛，機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)的統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。
篇八：設(shè)備管理員崗位職責(zé)和任職條件
1、崗位職責(zé)
(1)建立公司設(shè)備臺(tái)帳，統(tǒng)一編號(hào)，建立設(shè)施管理卡，及時(shí)將設(shè)備資料歸檔；
(2)組織新設(shè)備的驗(yàn)收工作，掌握設(shè)備的調(diào)遷、增減情況；
(3)督促設(shè)備操作人員規(guī)定進(jìn)行操作和日常的維護(hù)保養(yǎng)；
(4)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和使用要求；
(5)做好設(shè)備的檢修工作和檢修后設(shè)備的驗(yàn)收工作；
(6)做好設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識(shí)；
(7)每季度對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀況檢查；
(8)制定年度設(shè)施修理計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施修理。
2、任職條件
(1)熟悉公司有關(guān)設(shè)備的各項(xiàng)管理規(guī)定和操作規(guī)范；
(2)熟悉設(shè)備的.性能、結(jié)構(gòu)和使用方法；
(3)能對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡單的修理；
(4)從事相關(guān)工作3年以上；
(5)高中或職高以上文化程度。
篇九：設(shè)備管理員崗位職責(zé) Microsoft Word 文檔
崗位職責(zé)
1、 貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維修保養(yǎng)管理工作。
2、掌握、宣傳和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)管理部門儀器設(shè)備和固定資產(chǎn)管理的法規(guī)制度，在生產(chǎn)部、部門主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下和公司主管部門的指導(dǎo)下開展工作。
3、對(duì)本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、自動(dòng)化設(shè)備、各種自動(dòng)化儀器等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作。
4、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、維修臺(tái)賬統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、配件進(jìn)行維修管理。并對(duì)設(shè)備零件、工裝零部件等易耗配件進(jìn)行儲(chǔ)備計(jì)劃。
5、跟蹤國內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)水平，完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修的先進(jìn)管理模式和制度，達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)車間、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)產(chǎn)品的使用要求。
7、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙。說明書、合格證）。并定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
8、 對(duì)提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。
9、對(duì)設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任，勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備班組的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
10、掌握所負(fù)責(zé)管理的儀器設(shè)備的分布情況、裝備水平、技術(shù)狀態(tài)及使用情況，為儀器設(shè)備的合理配置、更新提供切實(shí)可行的建議，做好領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備主管部門的參謀。
11、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備（含低值儀器設(shè)備和耐用工具等）的建檔及賬、卡、物的日常管理。設(shè)備要妥善保管，要落實(shí)儀器設(shè)備的保管及具體操作管理責(zé)任人，落實(shí)管理責(zé)任、程序和手續(xù)，做好記錄，存檔有關(guān)資料，經(jīng)常進(jìn)行設(shè)備賬物清查做到帳、卡、物一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。外借、管理責(zé)任人變更、場(chǎng)地變更等要及時(shí)登記，外借設(shè)備要督促及時(shí)歸還，防止丟失或損壞。負(fù)責(zé)儀器設(shè)備異動(dòng)、閑置處理、報(bào)廢、損壞丟失等記錄與存檔的工作。
12、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備技術(shù)資料的收集及存檔工作，做好貴重儀器設(shè)備的技術(shù)檔案建檔、歸檔和存檔工作，逐臺(tái)建立貴重儀器設(shè)備的使用與維護(hù)記錄。
13、參與儀器設(shè)備的驗(yàn)收、安裝與調(diào)試等工作，負(fù)責(zé)及時(shí)安排和協(xié)調(diào)儀器設(shè)備的維護(hù)、維修、保養(yǎng)、標(biāo)定、檢驗(yàn)等工作，使儀器設(shè)備完好率在95%以上。
14、公司設(shè)備管理員要負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的衛(wèi)生及安全工作，及時(shí)處理不安全隱患。認(rèn)真做好特種設(shè)備（如壓力容器，含有毒、有害、放射性、危險(xiǎn)性類設(shè)備，信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等）的管理工作，要根據(jù)設(shè)備性能，做好安全防范（防盜、防火、防爆、防腐、防漏、防潮、防曬、防污染等）工作，做到定位合理，防范措施到
位，做好定期檢查和測(cè)試工作并做好記錄。
15、積極配合公司設(shè)備主管部門抓好設(shè)備管理方面的相關(guān)工作，完成有關(guān)設(shè)備狀況和使用情況記錄，做好分析、匯總、統(tǒng)計(jì)等工作，按時(shí)完成有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)工作。
16、在完成本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)專業(yè)與管理知識(shí)學(xué)習(xí)，積極參加設(shè)備主管部門等開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能，積極協(xié)助公司的建設(shè)與發(fā)展工作。
17、堅(jiān)守工作崗位，完成公司主管、部門主管負(fù)責(zé)人和公司設(shè)備主管部門安排的其他相關(guān)工作。
工作標(biāo)準(zhǔn)
1、保證所有設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與運(yùn)轉(zhuǎn)是在使用說明書或操作規(guī)程規(guī)定的條件下進(jìn)行的，負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)。儀器儀表的正常使用和管理
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)各設(shè)備的操作人員。
3、按有關(guān)的規(guī)定對(duì)公司的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，填寫規(guī)定的記錄，并負(fù)責(zé)突發(fā)事故的處理及排除，積極參與設(shè)備設(shè)施事故的搶修工作。
4、定時(shí)對(duì)車間操作人員進(jìn)行使用設(shè)備的培訓(xùn)，使操作人員達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障。并認(rèn)真做好以下工作：
㈠嚴(yán)格按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備，嚴(yán)格控制操作指標(biāo)，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
㈡堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查，對(duì)關(guān)鍵機(jī)組進(jìn)行特級(jí)維護(hù)管理并嚴(yán)格執(zhí)行特技設(shè)備特級(jí)維護(hù)管理。
�、缜宄静块T內(nèi)動(dòng)（靜）密封點(diǎn)分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)消除不安全隱患，并做好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。
5、嚴(yán)格按照《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備，保證檢修質(zhì)量。
6、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不斷提高檢修技術(shù)水平。
7、保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)計(jì)劃內(nèi)容，做好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。
8、在加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的同時(shí)，不斷提高設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)不見臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚責(zé)任落實(shí)到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”，即地面平整，門窗玻璃凈、四周墻壁凈，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色，無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材，保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。
9、設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)：
根據(jù)工作量大小和難易程度，分為日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)，所形成的維護(hù)保養(yǎng)制度稱為“三級(jí)保養(yǎng)制”。
㈠ 日常保養(yǎng)：是操作工人每班必須進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)工作，其內(nèi)容包括：清掃、加油、調(diào)整、更換個(gè)別零件、檢查潤滑、異音、漏油、安全及損傷等情況。日常保養(yǎng)配合日常點(diǎn)檢進(jìn)行，是一種不單獨(dú)占據(jù)工時(shí)的設(shè)備保養(yǎng)方式。
�、� 一級(jí)保養(yǎng)：是以定期檢查為主，輔以維護(hù)性檢修的一種間接預(yù)防性維修方式。其主要工作是：檢查、清掃、調(diào)整電器控制部位；徹底清洗、擦拭設(shè)備外表，檢查設(shè)備內(nèi)部；檢查、調(diào)整各操作、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的零部件；檢查油泵、疏通油路，檢查油箱油質(zhì)、油量；清洗或更換漬氈、油線，清除各活動(dòng)面毛刺；檢查、調(diào)節(jié)各指示儀表與安全防護(hù)裝置；發(fā)現(xiàn)故障隱患和異常，要予以排除，并排除泄漏現(xiàn)象等。設(shè)備經(jīng)一級(jí)保養(yǎng)后要求達(dá)到：外觀清潔、明亮；油路暢通、油窗明亮；操作靈活，運(yùn)轉(zhuǎn)正常；安全防護(hù)、指示儀
表齊全、可靠。保養(yǎng)人員應(yīng)將保養(yǎng)的主要內(nèi)容、保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)和排除的隱患、異常、試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果、試生產(chǎn)件精度、運(yùn)行性能等，以及存在的問題做好記錄。一級(jí)保養(yǎng)以操作工為主，專業(yè)維修人員配合并指導(dǎo)。
�、� 二級(jí)保養(yǎng)：是以維持設(shè)備的技術(shù)狀況為主的檢修形式。二級(jí)保養(yǎng)的工作量介于中修理和小修理之間，既要完成小修理的.部分工作，又要完成中修理的一部分，主要針對(duì)設(shè)備易損零部件的磨損與損壞進(jìn)行修復(fù)或更換。二級(jí)保養(yǎng)要完成一級(jí)保養(yǎng)的全部工作，還要求潤滑部位全部清洗，結(jié)合換油周期檢查潤滑油質(zhì)，進(jìn)行清洗換油。檢查設(shè)備的動(dòng)態(tài)技術(shù)狀況與主要精度（噪音、震動(dòng)、溫升、油壓、波紋、表面粗糙度等），調(diào)整安裝水平，更換或修復(fù)零部件，刮研磨損的活動(dòng)導(dǎo)軌面，修復(fù)調(diào)整精度已劣化部位，校驗(yàn)機(jī)裝儀表，修復(fù)安全裝置，清洗或更換電機(jī)軸承，測(cè)量絕緣電阻等。經(jīng)二級(jí)保養(yǎng)后要求精度和性能達(dá)到工藝要求，無漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象，聲響、震動(dòng)、壓力、溫升等符合標(biāo)準(zhǔn)。二級(jí)保養(yǎng)前后應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)、靜技術(shù)狀況測(cè)定，并認(rèn)真做好保養(yǎng)記錄。二級(jí)保養(yǎng)以專業(yè)維修人員為主，操作工參加。
10、維修人員必須對(duì)維修范圍內(nèi)的維修質(zhì)量和維修速度負(fù)責(zé)。
11、維修人員必須加強(qiáng)對(duì)維修設(shè)備的完好情況、文明操作情況等進(jìn)行巡視檢查，密切關(guān)注，并有權(quán)制止違規(guī)作業(yè)行為，操作者不聽阻止的，按規(guī)定從嚴(yán)處罰。
12、如維修工工作做得不夠完善，引起車間投訴的，按照規(guī)定進(jìn)行處罰。
操作流程
1、維修人員必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好設(shè)備維修工作。
2、維修人員必須憑“設(shè)備報(bào)修單”進(jìn)行維修，“維修單”統(tǒng)一由操作者填寫，并由車間主任簽字后交到設(shè)備科，在統(tǒng)一安排給維修工實(shí)施維修。
3、值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生的設(shè)備故障，一律由值班維修工承擔(dān)負(fù)責(zé)維修，并按接到報(bào)修單先后或設(shè)備維修的急緩程度依次修理。
4、維修人員在未確準(zhǔn)設(shè)備故障原因時(shí)，不可盲目隨意解體設(shè)備。
5、維修人員在排除維修故障后，須認(rèn)真的在“報(bào)修單”上寫明維修措施和方法及調(diào)換零件名稱和修理工時(shí)，而且須操作者簽字認(rèn)可。
6、維修人員在修理完畢后，應(yīng)立即填寫完整的“設(shè)備報(bào)修單”交由主管備案。
7、維修人員在維修過程中，如修理同一臺(tái)設(shè)備，當(dāng)天發(fā)生三次同一故障時(shí)，維修工當(dāng)天作為事假處理，不計(jì)發(fā)工資。
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