技術(shù)部主管崗位的職責(zé)
1目的
規(guī)范部門工作流程，確保工作順利完成
2.適用范圍
適用于技術(shù)部管理
3.職責(zé)
技術(shù)部主管負(fù)責(zé)本部門工作實(shí)施
負(fù)責(zé)對(duì)本部門日常6S管理，監(jiān)督部門員工遵守廠紀(jì)廠規(guī)
為公司培養(yǎng)儲(chǔ)備技術(shù)骨干和管理人才
4程序
1.對(duì)跟單及客辦登記，并注明布料是否齊全（分辦布和大貨布）
2.接單后核對(duì)資料，客辦，在客辦上注明哪些部位要更改做法，特殊工藝配備工具，專機(jī)，方便大貨生產(chǎn)，做辦時(shí)直接更正在產(chǎn)前辦上給客批。
3.核對(duì)資料及客辦后再排單給紙樣，辦布自畫50*50，大貨布倉庫畫好50*50，根據(jù)布料過預(yù)縮，松布后過大燙做縮水測(cè)試后，根據(jù)布料齊全及貨期安排做好紙樣。
4.做好紙樣裁好辦后清理裁片哪些部位要燙樸，印花，繡花，用什么樣的工夾具，核對(duì)輔料是否齊全，配好后再發(fā)車辦員生產(chǎn)。
5.指導(dǎo)提醒車辦員生產(chǎn)時(shí)更改部位，要求按制單工藝跟進(jìn)專用工具，專機(jī)和生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題要及時(shí)的和跟單員溝通解決。
6.樣辦做好后先查辦，核對(duì)工藝及更改部位，提供大燙標(biāo)準(zhǔn)給尾部，并在走辦時(shí)在掛牌上注明有更改部位給客人批核，度尺并提供度尺表格及尺寸誤差。
7.與IE部及跟單核對(duì)大貨貨期及辦期，并跟進(jìn)紙樣及做辦進(jìn)度。
8.參加客戶Qc組織的'產(chǎn)前會(huì)議，并提醒有注意部位，聽取改善意見。
5.部門配合
參加由計(jì)劃部組織的訂單評(píng)審會(huì)議
對(duì)裁床提出的合理性要求給予配合
對(duì)生產(chǎn)車間的工藝改善給予支持
對(duì)行政部要求的生產(chǎn)安全給予全力配合
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