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技術(shù)部崗位職責(zé)

時(shí)間:2021-08-27 08:23:11 工作職責(zé) 我要投稿

技術(shù)部崗位職責(zé)6篇

  技術(shù)是解決問(wèn)題的方法及方法原理,是指人們利用現(xiàn)有事物形成新事物,或是改變現(xiàn)有事物功能、性能的方法。下面是小編整理的技術(shù)部崗位職責(zé),希望對(duì)大家有幫助!

技術(shù)部崗位職責(zé)6篇

  技術(shù)部崗位職責(zé)篇1

  1.對(duì)館長(zhǎng)負(fù)責(zé),做好本部門(mén)人員的管理、評(píng)聘和考核工作,提出對(duì)本部門(mén)人員發(fā)放崗位津貼和給予獎(jiǎng)懲的意見(jiàn)。

  2.制定并落實(shí)本部的規(guī)章制度工作計(jì)劃,并督促實(shí)施,進(jìn)行總結(jié)。協(xié)助館長(zhǎng)考慮全館自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方面的發(fā)展規(guī)劃和組織實(shí)施。負(fù)責(zé)匯文系統(tǒng)的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)、維護(hù);負(fù)責(zé)全館網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)的安全管理。

  3.負(fù)責(zé)全館自動(dòng)化及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)總體規(guī)劃,并實(shí)際承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

  4.負(fù)責(zé)圖書(shū)館相關(guān)系統(tǒng)的技術(shù)難題的開(kāi)發(fā)、研究,包括中文期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)的鏡像、光盤(pán)網(wǎng)絡(luò)面臨的技術(shù)難題等。

  5.指導(dǎo)采、編、流、期刊等部門(mén)的自動(dòng)化業(yè)務(wù)流程規(guī)范及業(yè)務(wù)的實(shí)施。

  6.加強(qiáng)與兄弟院校之間文獻(xiàn)資源的網(wǎng)絡(luò)共享、協(xié)作開(kāi)發(fā)及利用;負(fù)責(zé)光盤(pán)塔和鏡像站服務(wù)器、主頁(yè)服務(wù)器的系統(tǒng)調(diào)試和運(yùn)行維護(hù)工作;以及數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的正常發(fā)表,一般故障當(dāng)時(shí)解決。

  7.確保圖書(shū)館本部、分館的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、設(shè)備的正常運(yùn)行;做好讀者的宣傳教育工作,提供宣傳信息。

  8.負(fù)責(zé)本部門(mén)一般設(shè)備用品的申報(bào)、使用管理和維護(hù)。軟件系統(tǒng)的完善、升級(jí)、日常維護(hù)。

  9.負(fù)責(zé)全館計(jì)算機(jī)的應(yīng)用培訓(xùn);圖書(shū)館主頁(yè)的更新、數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)。

  10.完成館長(zhǎng)交辦的其他事宜;完成館里下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。

  技術(shù)部崗位職責(zé)篇2

  一、部門(mén)職責(zé)

  負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),抓好技術(shù)管理,實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專(zhuān)職管理部門(mén),對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

  二、技術(shù)部工作職責(zé)

  1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度;負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)建立和完善質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。

  3、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

  4、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程;編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安裝等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

  5、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大;負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的開(kāi)發(fā)、研制工作。

  6、合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工作流程。

  7、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總歸檔保管工作。

  8、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

  9、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、充、修訂定額內(nèi)容。

  10、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作;負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。

  11、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。

  12、及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。

  13、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)研發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

  14、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作。

  15、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專(zhuān)業(yè)管理工作。

  16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  三、工作職責(zé)執(zhí)行情況

  1、正完善各種管材的連接工藝參數(shù)及操作規(guī)程。

  2、對(duì)各種原物料的檢測(cè)數(shù)據(jù)收集工作,正與質(zhì)檢中心進(jìn)行工作流程和工作配合上溝通,并制定有關(guān)管理規(guī)定。

  3、現(xiàn)正對(duì)各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)定額進(jìn)行統(tǒng)一摸底。

  4、對(duì)于現(xiàn)各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,監(jiān)督、檢查的力度還不夠,須在工作時(shí)間加以改進(jìn)和完善。

  5、對(duì)于各種產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)工藝及流程上,沒(méi)有把完好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)起來(lái),須在時(shí)間上管理安排,把工作抓起來(lái)。

  6、對(duì)于外部及內(nèi)部人員的技術(shù)支持上,只完成了80%,還需在技術(shù)儲(chǔ)備上加強(qiáng)技術(shù)資料的收集及整理工作。

  7、在生產(chǎn)及各部門(mén)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、檢查,安排上午、中午、下午的不定期檢查,做好檢查記錄。

  8、根據(jù)技術(shù)部的職能及工作職責(zé),需要完善和急需進(jìn)行和開(kāi)展的工作項(xiàng)目還有很大欠缺,對(duì)于技術(shù)部現(xiàn)有人員的技術(shù)薄弱和經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀,我們只有信心、熱情和專(zhuān)勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。第一、需按照我們的工作職責(zé)進(jìn)一步完善。第二,人員問(wèn)題是技術(shù)部開(kāi)展數(shù)據(jù)整理和摸底工作及資料的收集整理工作面臨的最大困難。

  9、針對(duì)各種技術(shù)檔案的整理工作,現(xiàn)處于收集和統(tǒng)計(jì)階段,還須做大量的工作。

  四、技術(shù)工作流程及指標(biāo)要求

  1、執(zhí)行技術(shù)部的工作職責(zé)所規(guī)定的內(nèi)容。

  2、對(duì)生產(chǎn)公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及相關(guān)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,每月30日前把巡查結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。

  3、每月10日前將各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂工作進(jìn)行匯報(bào)。

  4、對(duì)重大的技術(shù)問(wèn)題、隱患應(yīng)立即上報(bào)總經(jīng)理,并提供相應(yīng)的解決方案。

  5、每月10日前將上月生產(chǎn)工藝卡下達(dá)的情況上報(bào)總經(jīng)理。

  6、每日匯總各種原物料、成品檢測(cè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù),并進(jìn)行管理、歸檔,并將生產(chǎn)實(shí)際工藝參數(shù)與之相對(duì)應(yīng);做好技術(shù)檔案的日清月結(jié)工作。

  7、每月30日前將各技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目整理上報(bào)總經(jīng)理審批,并建立《技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目》檔案。

  8、定期收集同行業(yè)管材使用項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝,分期匯總后呈報(bào)總經(jīng)理審閱。

  9、每日將外部科室及相關(guān)部門(mén)需求的技術(shù)援助做好登記,對(duì)未能解決的問(wèn)題,拿出解決方案。

  五、技術(shù)部工作目標(biāo)

  1、通過(guò)技術(shù)部的運(yùn)作,激勵(lì)、促使各部門(mén)對(duì)設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量管理和對(duì)技術(shù)部檢查、監(jiān)督的重視。

  2、提高各生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備工藝調(diào)整的技術(shù)水平。

  3、合理使用各種原物料,以適合的工藝保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

  4、最大限度地節(jié)約耗能,間接為公司創(chuàng)利。

  5、各公司和各部門(mén)技術(shù)保障的主要部門(mén)。

  技術(shù)部崗位職責(zé)篇3

  為加強(qiáng)公司技術(shù)管理,提高公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)技術(shù)部的工作安排、管理等工作。技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)如下:

  1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

  2.全面負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度。組織、協(xié)調(diào)技術(shù)部建立和完善質(zhì)量、資源等管理制度,為公司成本核算提供技術(shù)服務(wù)與支持。

  3.及時(shí)搜集、整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,編制近期技術(shù)工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)技術(shù)、規(guī)劃的補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

  4.負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

  5.認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、圖章、技術(shù)資料的歸檔備查工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管和保密工作制度。認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管等工作,為逐步實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)提供可靠的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。

  6.負(fù)責(zé)配合銷(xiāo)售部因客戶(hù)需求對(duì)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)提供改進(jìn)合理性、可行性的分析(包括新技術(shù)方案的提出、和老客戶(hù)改進(jìn)的`分析)。并在提出方案后繪出生產(chǎn)加工圖紙,確保產(chǎn)品正常生產(chǎn),如期交貨。

  7.負(fù)責(zé)協(xié)助銷(xiāo)售部必要時(shí)的技術(shù)談判,和銷(xiāo)售部簽訂生產(chǎn)任務(wù)單后的審核簽發(fā)工作。

  8.負(fù)責(zé)公司技術(shù)部新員工的面試、培訓(xùn)、考核等工作。抓好技術(shù)人才的培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理,有計(jì)劃的推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

  9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)圖紙的下發(fā)和回收管理工作。其中包括對(duì)圖紙的審核、檢查與確認(rèn)。生產(chǎn)車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中遇到技術(shù)性問(wèn)題時(shí),能及時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)并制定解決方案與技術(shù)支持。

  10.積極協(xié)助相關(guān)質(zhì)量部門(mén)關(guān)于質(zhì)量和技術(shù)方面的討論工作。

  11.協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén),在檢驗(yàn)過(guò)程中遇到的一些技術(shù)性問(wèn)題。并協(xié)同質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作。

  12.指導(dǎo)采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)新產(chǎn)品配置的選型,包括當(dāng)需要外加工時(shí)為配合采購(gòu)部門(mén)所提供圖紙等工作。

  13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他技術(shù)任務(wù)。

  技術(shù)部崗位職責(zé)篇4

  1.在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、品質(zhì)、市場(chǎng)、采購(gòu)等部門(mén)的工作關(guān)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

  3.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn);

  4.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成;

  5.負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙,技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度、合理、充分的利用技術(shù)資料;

  6.組織制定新產(chǎn)品的樣件試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品加工的改進(jìn)工作;

  7.主持公司產(chǎn)品加工能力、技術(shù)可行性分析與工程報(bào)價(jià)工作;

  8.根據(jù)產(chǎn)品圖紙要求進(jìn)行工藝、工藝流程的設(shè)計(jì),編制工藝、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書(shū)等工藝文件;

  9.組織制定產(chǎn)品工時(shí)定額;

  10.建全本部門(mén)的質(zhì)量保證體系文件,組織落實(shí)本部門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作及相關(guān)檔案的歸檔管理;

  11.組織制定并監(jiān)督實(shí)施工藝執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善;

  12.組織執(zhí)行產(chǎn)品成本核算,每月從市場(chǎng)部隨機(jī)抽取現(xiàn)場(chǎng)在制品10種零部件,進(jìn)行加工成本分析并報(bào)告;

  13.編制本部門(mén)、月度、季度和年度報(bào)告;

  14.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的培訓(xùn)和考核

  技術(shù)部崗位職責(zé)篇5

  一、負(fù)責(zé)圖書(shū)館機(jī)器設(shè)備管理與維護(hù)

  1、負(fù)責(zé)圖書(shū)館自動(dòng)化集成管理系統(tǒng)的建設(shè)、管理和維護(hù)。

  2、負(fù)責(zé)各類(lèi)計(jì)算機(jī)及相關(guān)技術(shù)設(shè)備的軟硬件系統(tǒng)管理及維護(hù)。

  3、掌握?qǐng)D書(shū)館各部室計(jì)算機(jī)運(yùn)行及使用情況,負(fù)責(zé)維護(hù)與維修。

  二、負(fù)責(zé)圖書(shū)館的網(wǎng)絡(luò)管理

  1、做好網(wǎng)絡(luò)資源的調(diào)查、搜集、購(gòu)置、管理工作。

  2、負(fù)責(zé)圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)安全及Web站點(diǎn)的建設(shè)和日常維護(hù)工作。

  3、負(fù)責(zé)圖書(shū)館網(wǎng)站建設(shè)和信息發(fā)布。

  4、負(fù)責(zé)網(wǎng)上文獻(xiàn)下載復(fù)制、原文傳遞、電子郵件咨詢(xún)等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作。

  5、負(fù)責(zé)聯(lián)機(jī)公共目錄查詢(xún)系統(tǒng)(OPAC)以及館藏?cái)?shù)字化資源的使用指導(dǎo)。

  三、讀者服務(wù)

  1、做好電子閱覽室的管理服務(wù)工作。解決讀者在使用數(shù)字圖書(shū)和電子刊物過(guò)程中需要解決的問(wèn)題。

  2、做好光盤(pán)、磁帶等非書(shū)資料的加工、整理和視聽(tīng)室的管理服務(wù)工作。

  3、負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)服務(wù)工作的統(tǒng)計(jì),及時(shí)向館領(lǐng)導(dǎo)反映讀者的意見(jiàn)和建議。

  四、積極組織本部工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,通過(guò)多種方式不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  五、做好勤工儉學(xué)學(xué)生的招聘、培訓(xùn)、教育和管理工作。既大膽使用,又嚴(yán)格要求。做好考勤和工資發(fā)放。對(duì)個(gè)別工作不負(fù)責(zé)任、服務(wù)態(tài)度不好,對(duì)工作造成損失或不良影響者,給予解聘處理。

  六、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外來(lái)人員參觀(guān)考察的接待工作。

  七、做好本部門(mén)的安全防范工作。

  八、完成館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  技術(shù)部崗位職責(zé)篇6

  一、基本信息

  部門(mén)名稱(chēng):技術(shù)部

  部門(mén)作用:主管技術(shù)的職能機(jī)構(gòu)

  部門(mén)負(fù)責(zé)人:技術(shù)部部長(zhǎng)

  二、部門(mén)定位

  組織制定和實(shí)施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。

  三、部門(mén)職能

  1、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的控制及編制各類(lèi)技術(shù)文件;

  2、參與公司各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、會(huì)審、建設(shè)與竣工驗(yàn)收工作;

  3、制定并組織實(shí)施施工工藝操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并在施工過(guò)程中對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和檢查;

  4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督檢查和驗(yàn)證工作;

  5、擬定、審核設(shè)備及購(gòu)料采購(gòu)計(jì)劃;

  6、為工程投標(biāo)提供技術(shù)支持,配合市場(chǎng)部完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;

  7、參與公司的質(zhì)量體系文件評(píng)審及公司的合同評(píng)審工作;

  8、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格的控制,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析和處理以及糾正和預(yù)防措施的檢查落實(shí);

  9、為產(chǎn)品提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。

  10、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  四、技術(shù)部門(mén)主管崗位職責(zé)

  1、組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作;

  2、主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評(píng)定工作;

  3、組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

  4、建立健全公司的質(zhì)量保證體系,組織落實(shí)公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作;

  5、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度;

  6、組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作;

  7、編制公司年度產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  8、主持編制公司年度研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并控制經(jīng)費(fèi)的總體支出;

  9、完成上級(jí)交辦的其他工作。

  五、技術(shù)人員崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格按照市場(chǎng)部下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃要求完成技術(shù)任務(wù)。

  2、內(nèi)部人員要積極配合、密切合作,做好相互補(bǔ)位。

  3、設(shè)計(jì)出圖前要做到自校、自審,相互校對(duì)、審核等工作,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。

  4、按任務(wù)計(jì)劃要求出產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙2份,并附原材料清單,外購(gòu)設(shè)備明細(xì),標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)。

  5、要求所出圖紙清晰、整潔、各項(xiàng)參數(shù)明了。

  6、如需重復(fù)出圖,要求登記出圖人、領(lǐng)圖人、產(chǎn)品名稱(chēng)、圖號(hào)、日期等內(nèi)容。

  7、對(duì)需要修改的圖紙,要求注明原因、日期及修改人。

  8、積極解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題,必要時(shí)技術(shù)人員可參與設(shè)備的生產(chǎn)。

  9、做好產(chǎn)品的技術(shù)資料的匯總、整理歸檔及保密工作。

  10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

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