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代建管理人員工作總結(jié)（通用16篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結(jié)而煩惱吧，以下是小編為大家整理的代建管理人員工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
代建管理人員工作總結(jié) 1
一、代建制管理工作的范圍：
從項(xiàng)目立項(xiàng)到工程竣工驗(yàn)收移交全過(guò)程，包括了：可行性研究、環(huán)境影響評(píng)估、項(xiàng)目建議書(shū)、征地拆遷到設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的招標(biāo)確定、工程的施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收移交過(guò)程、保修責(zé)任期配合工作等等。
二、代建制的管理思路：
以代業(yè)主的身份負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)報(bào)建、報(bào)批、項(xiàng)目實(shí)施期的日常處理工作，而其中較為關(guān)鍵的是：
1、對(duì)監(jiān)理單位的管理工作；
2、對(duì)涉及單位的管理工作；
3、對(duì)施工單位的管理工作；
4、對(duì)甲供材料單位的管理工作。
5、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)（業(yè)主、使用單位、政府各相關(guān)部門(mén)）的協(xié)調(diào)配合工作。
三、總的來(lái)說(shuō)：
由于代建制推行的時(shí)間并不長(zhǎng)，相關(guān)的政策法規(guī)并不完善，例如：取費(fèi)偏低、報(bào)建工作的合法身份尚未明確等，加上代建單位必須面對(duì)的多頭管理（業(yè)主、使用單位、政府各相關(guān)部門(mén)）常常各方指導(dǎo)意見(jiàn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致目前代建工作普遍陷入“進(jìn)退維谷”的局面，市場(chǎng)的健康良性發(fā)展仍有待政策的出臺(tái)及時(shí)間的磨礪。
我將從四個(gè)不同角度結(jié)合本人從事代建工作的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析：
一、項(xiàng)目前期（指尚未正式開(kāi)始施工前的準(zhǔn)備工作階段）
這期間代建方主要關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的完成情況，包括代建合同的簽訂、項(xiàng)目報(bào)建工作的推進(jìn)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、
這期間有個(gè)比較關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)就是修建性詳細(xì)規(guī)劃，項(xiàng)目前期的修詳規(guī)（此部分待整理）
二、設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)階段包括方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。
談到設(shè)計(jì)就不得不談?wù)剬?duì)設(shè)計(jì)院的管理工作了，而談到管理設(shè)計(jì)院就不得不說(shuō)設(shè)計(jì)招標(biāo)，而作為甲方在設(shè)計(jì)招標(biāo)前就必須完成一項(xiàng)工作那就是設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，可以參考一些國(guó)內(nèi)國(guó)際類(lèi)似的項(xiàng)目案例很有借鑒價(jià)值，再結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際、業(yè)主、使用單位的需求、總投資等等編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)必須包括工程的規(guī)模、項(xiàng)目的'投資額（其實(shí)還應(yīng)該有一個(gè)設(shè)計(jì)限額，防止設(shè)計(jì)出的圖紙超投資，而根據(jù)我所了解的幾個(gè)項(xiàng)目毫無(wú)例外的都死在這個(gè)環(huán)節(jié)，一來(lái)是由于沒(méi)有預(yù)留空間的將設(shè)計(jì)限額提供給設(shè)計(jì)院，而設(shè)計(jì)院的圖紙一般都難免缺漏項(xiàng)，也有可能是甲方的項(xiàng)目建議書(shū)或者設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的時(shí)候就已經(jīng)漏項(xiàng)，最終導(dǎo)致超投資。二來(lái)一般的設(shè)計(jì)院對(duì)投資控制沒(méi)什么概念，所以設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙一般都會(huì)超投資，而此時(shí)再來(lái)調(diào)整設(shè)計(jì)或者斬項(xiàng)就會(huì)顯得特別困難，業(yè)主方肯定想要功能多樣化，而投資額卻限死了，重新大幅度調(diào)整設(shè)計(jì)也不太現(xiàn)實(shí)，工期來(lái)不及了）。所以，設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)應(yīng)盡量的完備，也應(yīng)大力要求設(shè)計(jì)院必須限額設(shè)計(jì)。扯遠(yuǎn)了，繼續(xù)談設(shè)計(jì)招標(biāo)，對(duì)設(shè)計(jì)院的管理工作貫穿整個(gè)項(xiàng)目實(shí)過(guò)程，從最初的初步設(shè)計(jì)、修建性詳細(xì)規(guī)劃開(kāi)始就要與設(shè)計(jì)院打交道。所以作為代建方在設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí)就應(yīng)進(jìn)行控制，要在資格預(yù)審時(shí)將技術(shù)能力低、資質(zhì)差的單位排除。
承接上面的話題，對(duì)所有單位的管理其依據(jù)都無(wú)非是合同，在此著重講講設(shè)計(jì)合同。作為甲方（無(wú)論是代建制或是項(xiàng)目管理制抑或是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司）都應(yīng)在合同簽訂的時(shí)候盡可能的將以下幾點(diǎn)限制設(shè)計(jì)院的條款納入合同。
1、在合同約定的時(shí)候設(shè)計(jì)院的進(jìn)度款不能支付的太快，一來(lái)是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師的提成是根據(jù)設(shè)計(jì)院收到的進(jìn)度款的百分比支付的，如果甲方太早就支付了設(shè)計(jì)費(fèi)的大部分，那么到了后期，特別是裝修期間，之間各專(zhuān)業(yè)之間的圖紙矛盾都將在此反映出來(lái)，而此時(shí)的工作無(wú)論對(duì)施工單位或是對(duì)甲方都是至關(guān)重要的，而唯獨(dú)從設(shè)計(jì)院的角度出發(fā)這不過(guò)就是各專(zhuān)業(yè)的配合問(wèn)題，一般都會(huì)扔幾個(gè)新人在那處理，而將主設(shè)計(jì)師抽走。二來(lái)，如果過(guò)早的支付過(guò)多設(shè)計(jì)費(fèi)，則到后期甲方已難以強(qiáng)有力的控制設(shè)計(jì)院，而如果還有大量的設(shè)計(jì)費(fèi)在甲方手中，則甲方可以一貫保持對(duì)設(shè)計(jì)院的強(qiáng)勢(shì)地位。要相信在這個(gè)世界上合同只是一紙空文，只要有足夠的利益，那么合同將與白紙無(wú)異，只有把握了錢(qián)才能更好的控制各個(gè)單位。
2、合同中應(yīng)約定設(shè)計(jì)變更的限額，超出部分應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)按一定的比例進(jìn)行扣除。以此來(lái)要求設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)工作時(shí)必須謹(jǐn)慎、細(xì)致。這樣有兩個(gè)好處，一是減少了一些不需要的變更，加快了項(xiàng)目進(jìn)度；二來(lái)也對(duì)投資控制有很大幫助。畢竟變更少了，工期、投資都會(huì)相應(yīng)的減少，也減少了施工單位的索賠機(jī)率。
3、所有圖紙的審核或匯集的終點(diǎn)應(yīng)該為建筑設(shè)計(jì)師，只有建筑設(shè)計(jì)才會(huì)有意識(shí)的對(duì)機(jī)電裝修的合理性進(jìn)行比較全面的審核。只因目前我所接觸到的設(shè)計(jì)院，各專(zhuān)業(yè)配合出圖上都存在很大的問(wèn)題，土建的不管你機(jī)電是否能安裝，機(jī)電的也完全不管你裝修是否能收口，而裝修的呢很多時(shí)候修改完裝修圖紙則完全不理你機(jī)電、土建是否能施工。所以所有的施工圖必須由建筑設(shè)計(jì)師進(jìn)行審核。而甲方在簽合同的時(shí)候就應(yīng)寫(xiě)明如果出現(xiàn)上述問(wèn)題則將對(duì)設(shè)計(jì)院予以經(jīng)濟(jì)制裁，只有這樣，從項(xiàng)目開(kāi)始就貫徹這樣的思想才能減少由于設(shè)計(jì)失誤而帶來(lái)的損失，無(wú)論是工期抑或是經(jīng)濟(jì)上的。
4、當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)展到一定程度時(shí)必須要有各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師長(zhǎng)期駐場(chǎng)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，特別是裝修階段。
5、甲方應(yīng)盡量避免施工方直接接觸設(shè)計(jì)院，并盡量避免由施工單位來(lái)做深化設(shè)計(jì)（導(dǎo)致造價(jià)增加，且施工方有拖延工期的借口）。
6、除重大的影響結(jié)構(gòu)或建筑外觀的重大決策上甲方應(yīng)審慎聽(tīng)從設(shè)計(jì)師的意見(jiàn)外，對(duì)于一些次要空間、不影響結(jié)構(gòu)安全、不影響建筑整體外觀的事宜上，甲方應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況盡快拍板。而代建制卻在這方面存在較大缺陷，代建方作為甲方管理者，特別是在政府項(xiàng)目上，為了避責(zé)就會(huì)盡量的按設(shè)計(jì)理念進(jìn)行，而很多的設(shè)計(jì)理念都是即浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)金錢(qián)的，而且最終效果也令人不敢茍同。
7、作為管理方領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)與下面的各單位長(zhǎng)期接觸，包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等等。一方面會(huì)讓下面的管理單位無(wú)所適從，最終降低甲方領(lǐng)導(dǎo)的威信，也令甲方管理人員以后難以在管理各所屬單位。（人對(duì)長(zhǎng)期接觸的人會(huì)有熟悉感，一旦這種長(zhǎng)期的熟悉感建立，則很難再有威信感，所以作為甲方管理人員要把自己掛起來(lái)，石懸于崖方有勢(shì)）。
代建管理人員工作總結(jié) 2
20xx年，我局在上級(jí)部門(mén)和當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公路管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，以迎接國(guó)家交通干線大檢查（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“迎國(guó)檢”）為契機(jī)，真抓實(shí)干，全力推進(jìn)我局的迎國(guó)檢公路大中修工程項(xiàng)目，以全面提高公路建、養(yǎng)、管、收水平為重點(diǎn)，推動(dòng)公路事業(yè)再上新臺(tái)階，確保完成市局、縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、20xx年完成各項(xiàng)工作情況
�。ㄒ唬┕佛B(yǎng)護(hù)方面
1、我局堅(jiān)持以“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，履行“養(yǎng)好公路、保障暢通”的職責(zé)為社會(huì)提供優(yōu)良的公路環(huán)境。全年累計(jì)修復(fù)路面病害3255.6平方米，水泥路面瀝青灌縫75.38公里，人工及機(jī)械清掃路面55萬(wàn)平方米，清理天溝、水溝932.8公里，清理疏通橋梁、涵洞1685座，修剪路樹(shù)457公里，修剪綠化帶草1762平方千米，修剪路肩雜草211平方千米，補(bǔ)種、維修示警樁646根，百米樁、公里樁3846條，翻新防撞護(hù)欄兩端70處，橋頭兩端防撞欄24處，石灰水刷白邊線44.6公里，路樹(shù)50.89公里。每月組織專(zhuān)門(mén)的橋涵檢查，做好檢查記錄，及時(shí)向上級(jí)反饋病害情況，同時(shí)認(rèn)真做好病害橋梁技術(shù)狀況評(píng)定變更工作。
2、抓好綠化工作。利用官渡苗圃場(chǎng)種植的樹(shù)苗對(duì)管養(yǎng)路段s341線補(bǔ)種樟樹(shù)3000株，黃槐樹(shù)6500株。
3、規(guī)范內(nèi)業(yè)工作。按照市公路局內(nèi)業(yè)管理規(guī)范化的要求，重點(diǎn)抓好局機(jī)關(guān)和四個(gè)養(yǎng)護(hù)中心的內(nèi)業(yè)資料，完成了局機(jī)關(guān)和養(yǎng)護(hù)中心的國(guó)檢內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)一規(guī)范整理歸檔和設(shè)備的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)管理，各類(lèi)圖表和管理人員職責(zé)按規(guī)范上墻公布，做到內(nèi)業(yè)管理制度化，資料整理經(jīng)�；�，管理水平有明顯提高。
�。ǘ┕こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目
今年我局按照迎國(guó)檢的目標(biāo)和要求，精心組織，合理安排，抓好路面大中修整治工程。
1、完成了g106線k2276+400-k2279+400段長(zhǎng)3公里水毀路面修復(fù)工程，并辦理了竣工驗(yàn)收手續(xù)。
2、完成了g106線k2298+500-k2308+920段長(zhǎng)10.42公里路面搶修工程，并辦理了竣工驗(yàn)收手續(xù)。
3、全面完成省道s251線曲江小坑至連新段路面改造工程（段），完成建安2941.0007萬(wàn)元。
4、完成g106線李屋大橋等橋梁改造工程，并辦理了交工驗(yàn)收手續(xù)，完成建安投資880.72萬(wàn)元。
5、辦理s251線三門(mén)橋、太坪2號(hào)橋；s341線六里橋等三座橋梁維修加固工程交工驗(yàn)收手續(xù)。
6、完成s245線分水坳至半溪段及s252線段路面主體工程，目前完成中標(biāo)總工程量2158萬(wàn)元的89.10%（1924萬(wàn)元），s245線己全面完成路面主體工程，目前澆筑邊線雙幅8公里，標(biāo)線、標(biāo)志、防撞欄正在實(shí)施；s252線完成建安工程近80萬(wàn)元。
7、國(guó)道g106線縣大寶山隧道至英德交界段路面改造工程長(zhǎng)47.994公里，目前完成中標(biāo)總工程量11613.0014萬(wàn)元的95.70%（11117.9251萬(wàn)元），目前中標(biāo)單位正在對(duì)剩余工程，小部分加快實(shí)施，力爭(zhēng)在20xx年元月10日前完成建設(shè)任務(wù)，并及時(shí)申報(bào)交工檢測(cè)手續(xù)。
8、省道s244線始興周所至壩仔段路面改造工程e標(biāo)長(zhǎng)15.865公里，中標(biāo)價(jià)為2005.8142，目前完成近2公里路面基層，完成建安費(fèi)近160萬(wàn)元，占中標(biāo)價(jià)的8%，需進(jìn)一步加快施工進(jìn)度。
9、完成省道s341線縣虎頭石至縣城段長(zhǎng)14公里，完成中標(biāo)總工程量1825.3247萬(wàn)元的100%。
10、全面完成g106線大寶山路段滑坡重點(diǎn)水毀搶險(xiǎn)工程，完成建安投資預(yù)計(jì)473萬(wàn)元。
（三）路政管理方面
一是加大路政巡查力度，確保每月巡查天數(shù)不少于20天，國(guó)道每周巡查不少于3次，省道不少于2次，全年累計(jì)巡查里程22785公里，巡查天數(shù)221天，巡查596人次；
二是加強(qiáng)對(duì)s244線、s341線高速公路涉路施工的監(jiān)管、對(duì)損壞路產(chǎn)的索賠；
三是加強(qiáng)對(duì)路面情況、標(biāo)志標(biāo)線等公路設(shè)施狀態(tài)、公路用地范圍內(nèi)狀況等的監(jiān)管；四上加大對(duì)損壞路產(chǎn)案件查處力度，切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，全年共立案查處損壞路產(chǎn)案20宗，結(jié)案20宗，收取賠償費(fèi)85981元；五是加大公路路域整治力度，營(yíng)造良好通行環(huán)境。聯(lián)合交通執(zhí)法局重點(diǎn)對(duì)g106國(guó)檢路段進(jìn)行整治宣傳，以g106國(guó)道為重點(diǎn)整治范圍，對(duì)沿線亂搭亂建、占道擺賣(mài)、非公路標(biāo)志、垃圾池堆放垃圾及衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行整治。保障公路順暢。
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一是加大對(duì)年票的征收宣傳力度，利用縣局led顯示屏作宣傳，并且在瀚視傳媒戶外彩屏全年播放宣傳一年的年票征收廣告，以及在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛開(kāi)征通告橫額，讓年票征收政策家喻戶曉，理解和支持年票工作。
二是加大漏征補(bǔ)征工作，對(duì)20xx年漏征年票各車(chē)屬單位和私人車(chē)輛4925臺(tái)車(chē)逐臺(tái)打電話通知，年底落實(shí)2555臺(tái)；對(duì)08年至14年漏征年票車(chē)輛通過(guò)電話通知和交警年審把關(guān)，車(chē)主前來(lái)補(bǔ)辦20xx年至20xx年票到十一月份151臺(tái)，補(bǔ)費(fèi)20.9萬(wàn)元；全年共征收年票1162萬(wàn)元，占年度計(jì)劃征收任務(wù)的100%，目標(biāo)任務(wù)的97.48%。
�。ㄎ澹┳ズ镁C治、安全、信訪工作
一是局領(lǐng)導(dǎo)班子將綜合治理、信訪工作擺在重中之重的位置。為抓好綜治、安全和信訪工作，我局堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各級(jí)部門(mén)組織實(shí)施的橫向到邊，縱向到底的管理網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行養(yǎng)護(hù)中心每周自檢，主管股室每月跟進(jìn)，局每季必檢的檢查制度，使綜治、信訪工作責(zé)任制得到了有效的落實(shí)。社會(huì)治安綜合治理工作，無(wú)重大綜治案件發(fā)生。信訪穩(wěn)定，無(wú)集體和越級(jí)上訪案件發(fā)生。
二是為保持安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，我局貫徹“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。年初與各養(yǎng)護(hù)中心簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督整治，對(duì)水毀期間出現(xiàn)的'橋欄橋面損壞、路基下沉等病害，及時(shí)上報(bào)，設(shè)置安全警示標(biāo)志，全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了公路安全暢通。
�。皟蓜�(chuàng)”工作
按照創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城和省文明縣城的有關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)“兩創(chuàng)”工作。一是及時(shí)做好“兩創(chuàng)”資料的收集與報(bào)送工作；二是做好家屬區(qū)創(chuàng)建文明小區(qū)的宣傳發(fā)動(dòng)，利用局led顯示屏、張貼標(biāo)語(yǔ)、派發(fā)宣傳單等多渠道進(jìn)行創(chuàng)建宣傳；三是響XX縣委、縣政府號(hào)召，安裝“四防”裝置，改造溝渠4條，共計(jì)62米，安裝滅鼠屋10個(gè)，辦公及居住環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量將得到進(jìn)一步提高；四是積極整治縣城出入口路段環(huán)境衛(wèi)生，展開(kāi)了四次對(duì)我局所管養(yǎng)路段的環(huán)境衛(wèi)生整治大行動(dòng)。共出動(dòng)四臺(tái)次養(yǎng)護(hù)作業(yè)車(chē)、四臺(tái)次鏟車(chē)、8臺(tái)次割草機(jī)，以及養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員四十人次，以實(shí)際行動(dòng)為創(chuàng)建省級(jí)文明衛(wèi)生縣城獻(xiàn)力。六是落實(shí)縣委、縣政府的關(guān)于每周五清掃責(zé)任衛(wèi)生區(qū)的通知要求，安排干部職工每個(gè)星期五進(jìn)行責(zé)任區(qū)搞衛(wèi)生。
�。ㄆ撸h風(fēng)廉政建設(shè)
1、強(qiáng)化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。我局堅(jiān)持突出重點(diǎn)、預(yù)防為主的方針，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展黨員廉政建設(shè)教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)拒腐防變能力。我們主要從以下三個(gè)方面入手：一是進(jìn)行理想信念教育，通過(guò)組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定干部職工的理想信念。二是進(jìn)行黨的基本路線教育，進(jìn)一步解放思想，激發(fā)工作干勁。三是進(jìn)行黨風(fēng)、政紀(jì)和法制教育，組織全體黨員干部進(jìn)行“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了反腐倡廉的自覺(jué)性。
2、完善制度，扎實(shí)構(gòu)建拒腐防變的保障機(jī)制。一是建立健全了各項(xiàng)管理制度。出臺(tái)了財(cái)務(wù)管理制度、公務(wù)接待制度、公車(chē)管理制度、考勤制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度等一系列管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了管理，使加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)干部職工廉潔自律，制止奢侈浪費(fèi)行為等有關(guān)工作有章可循。二是實(shí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度和監(jiān)管制度，局各項(xiàng)建設(shè)工程均嚴(yán)格按照程序公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)，與各項(xiàng)目參建單位簽訂了《廉政合同》；三是執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)制度，嚴(yán)格控制公務(wù)開(kāi)支，嚴(yán)格執(zhí)行中央和省委、市委關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的規(guī)定，嚴(yán)格控制行政經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，積極推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)，認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。
二、20xx年工作計(jì)劃
1、公路養(yǎng)護(hù)工作。做好迎春運(yùn)的路面保潔、路面病害修復(fù)、路況巡查等工作，繼續(xù)把主要精力集中在提高路況的養(yǎng)護(hù)工作上，加大路面的日常養(yǎng)護(hù)，提高路況指標(biāo)；積極做好水毀預(yù)防工作和橋涵的檢查、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)控和管理，全面完成水毀的搶修復(fù)工作，提高公路養(yǎng)護(hù)水平。完善養(yǎng)護(hù)中心管理，規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理的各項(xiàng)資料。
2、公路建設(shè)方面。打造國(guó)道g106線文明示范路；完成省道s244線始興周所至壩仔段路面改造續(xù)建工程；協(xié)助縣政府做好省道s244線南龍至江下橋段路面改善工程。做好國(guó)檢項(xiàng)目工程變更復(fù)查、報(bào)送手續(xù)等相關(guān)工作。
3、路政管理方面。繼續(xù)做好宣傳工作，加強(qiáng)路政巡查，確保公路暢通；加大對(duì)損壞路產(chǎn)案件查處力度，切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)；加大公路路域整治力度，營(yíng)造良好通行環(huán)境；做好路政檔案規(guī)范化管理；加強(qiáng)服務(wù)窗口的規(guī)范化建設(shè)。
4、年票征收工作。做好20xx年年票征收的宣傳、協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取地方政府、交警部門(mén)的大力支持，確保收費(fèi)順利有序，力爭(zhēng)完成市局下達(dá)的年票征收任務(wù)。
5、扎實(shí)推進(jìn)綜治、信訪、“兩創(chuàng)”等專(zhuān)項(xiàng)工作。從構(gòu)建和諧平安公路出發(fā)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做好安全工作防控，扎實(shí)做好安全隱患排查治理，加強(qiáng)社會(huì)綜合治理和普法工作，妥善處理矛盾糾紛，保證計(jì)劃生育、社會(huì)綜合治理、信訪工作等不出問(wèn)題。進(jìn)一步抓好“兩創(chuàng)”、扶貧雙到等工作，確保完XX縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
代建管理人員工作總結(jié) 3
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┬l(wèi)生整治情況。
一是我村繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境的治理及維護(hù)，主要對(duì)主干公路沿線路面、水溝及村民住宅區(qū)等處的衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行集中治理；
二是繼續(xù)配合相關(guān)單位抓好市場(chǎng)整治，組織我村聯(lián)防隊(duì)員、低保戶及志愿者隊(duì)開(kāi)展“四清”。
三是大范圍集中開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生保潔和整治工作，做到生活垃圾無(wú)堆積，無(wú)積存現(xiàn)象。
四是推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌打造工作。努力做到“四化”。
�。ǘ┬麄鹘逃ぷ鏖_(kāi)展情況。
加大城鄉(xiāng)綜合整治工作宣傳力度，提高轄區(qū)村民的知曉率和參與率。
1、在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛張貼宣傳橫幅、宣傳畫(huà)，組織社區(qū)以墻報(bào)、板報(bào)等形式加強(qiáng)日常宣傳教育工作；
2、利用自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)廣播營(yíng)造城鄉(xiāng)綜合治理氛圍；
3、組織我村工作人員、志愿者隊(duì)伍、低保人員在村社道路、居民區(qū)深入宣傳環(huán)境整治的重要性和意義，努力營(yíng)造全民共同參與城鄉(xiāng)綜合整治的良好氛圍。上半年我街道共懸掛城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳橫幅5幅，口頭宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、衛(wèi)生、健康教育知識(shí)，累計(jì)受教育人數(shù)2000余人次。
4、開(kāi)展科學(xué)知識(shí)、衛(wèi)生知識(shí)和健康知識(shí)教育，在轄區(qū)內(nèi)形成“講衛(wèi)生、懂禮儀、有修養(yǎng)”的良好風(fēng)尚，引導(dǎo)群眾提高環(huán)境衛(wèi)生常識(shí)，摒棄亂丟垃圾、隨地吐痰等不良行為，培養(yǎng)良好的生活習(xí)俗和衛(wèi)生習(xí)慣。
二、存在的困難及提出的建議
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1、村民整體素質(zhì)有待提高，衛(wèi)生習(xí)慣和意識(shí)與發(fā)展的速度不相適應(yīng)，隨地亂扔果皮、紙屑、煙頭、亂倒污水、亂丟垃圾的現(xiàn)象還依然存在；
2、因長(zhǎng)效機(jī)制不健全，市場(chǎng)監(jiān)管人員不足，村民生活習(xí)慣差等原因，市場(chǎng)內(nèi)亂擺攤點(diǎn)及張貼小廣告的.現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，小廣告清除容易但反彈快，維護(hù)十分困難；
3、由于近段時(shí)間，外來(lái)閑散人員增多，生活習(xí)慣差，隨處亂扔垃圾的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了村民的正常生活及轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
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1、市場(chǎng)周邊環(huán)境整治中建議相關(guān)責(zé)權(quán)部門(mén)加大行政執(zhí)法力度，防止反彈，同時(shí)建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上消除“七亂”；
2、進(jìn)一步探索維持整治成果和建立長(zhǎng)效管理機(jī)制；
3、繼續(xù)加強(qiáng)督查力度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)曝光，對(duì)整治不理的相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)通報(bào)；
三、下一步工作打算
1、我村將繼續(xù)加大宣傳力度，積極發(fā)動(dòng)全民參與，繼續(xù)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。加大與環(huán)境衛(wèi)生承包單位、花龍門(mén)車(chē)站、衛(wèi)生服務(wù)站的聯(lián)系，以點(diǎn)帶面，發(fā)動(dòng)全民參與，全面提升轄區(qū)村民環(huán)保意識(shí)和道德素質(zhì)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“七亂”的治理，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)已治理區(qū)域的保潔和維護(hù)，鞏固整治效果。
3、全力協(xié)調(diào)、加大龍興小區(qū)及鐵路外環(huán)線小區(qū)的衛(wèi)生治理，及水溝排污、道路維修、路燈改造、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等工程建設(shè)，全面提升轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，深入推進(jìn)治理工作。
4、進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作制度，積極探索長(zhǎng)效管理機(jī)制建設(shè)，以制度管人、教育人、激勵(lì)人，使其自覺(jué)投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來(lái)。
5、按要求進(jìn)一步做好資料整理、數(shù)據(jù)錄入、文件歸檔工作，保證城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項(xiàng)資料的準(zhǔn)確、完備。
代建管理人員工作總結(jié) 4
第一，重視辦公室隊(duì)伍建設(shè)，提高辦公室人員素養(yǎng)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要挑選政治上可靠、責(zé)任心作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐矩?fù)責(zé)印章管理工作。
辦公室強(qiáng)、人員要提高對(duì)印章管理重要性的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格遵守用印的程序和制度，明確職責(zé)范圍，對(duì)超出職權(quán)范圍的，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。同時(shí)，辦公室人員還應(yīng)注重學(xué)習(xí)和研究，熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù)，對(duì)能否用印、是否符合條件，做到心中有數(shù)。
第二，完善相關(guān)制度，嚴(yán)格控制印章的刻制、使用和管理。堅(jiān)持一級(jí)印章一級(jí)管的原則。
臨時(shí)性機(jī)構(gòu)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)原則上不刻公章，確屬工作需要的，必須把住源頭，報(bào)經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)。此外，各類(lèi)證書(shū)加蓋印章要先辦手續(xù)再蓋公章，不得事先“套印”。要建立用印登記制度，特別是事非常規(guī)用印要及時(shí)登記，嚴(yán)格填寫(xiě)用印日期、怎樣做好印章管理工作□伍聰18素養(yǎng)技能“霍桑效應(yīng)”與思想政治工作□唐宗禮“霍桑效應(yīng)”是一個(gè)心理學(xué)名詞，是指被觀察者因知道受到別人自己成為觀察對(duì)象、注意，而改變行為傾向的效應(yīng)。
這種效應(yīng)在思想政治工作中具有一定的借鑒意義，運(yùn)用好這一效應(yīng)原理能夠促使消極變積極，積極更積極，從而有利于調(diào)動(dòng)職工的上進(jìn)心，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。
思想政治工作的對(duì)象是人，其主要目的就是要調(diào)節(jié)工作對(duì)象的情緒，激發(fā)工作對(duì)象的`上進(jìn)心，營(yíng)造蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。而這樣一個(gè)氛圍的形成，必須依靠全體職工來(lái)共同建設(shè)，光靠少數(shù)人是難以建立起來(lái)的。
這就需要思想政治工作“霍桑效應(yīng)”原理，者善于運(yùn)用首先找出團(tuán)隊(duì)中的“短板”，在補(bǔ)短上多下功夫。重點(diǎn)是要加強(qiáng)后進(jìn)職工的思想政治工作，可以采用經(jīng)常性地與這些人交流心得、切磋員溝通思想、并肩勞動(dòng)等辦法，使他技藝、們感到你在時(shí)刻關(guān)注他們，他們做出的每一點(diǎn)成績(jī)或存在很的每一個(gè)問(wèn)題你都很清楚、了解，從而使之振奮精神，改變?cè)械南麡O落后行為，以飽由、承辦人、批準(zhǔn)人等事項(xiàng)，以備查考。
第三，堅(jiān)持按原則辦事，依政策蓋章。
要摒“一枚朱印，處處為公”，切不棄私心雜念，做到可利用管印之便謀私利。遇有遞條子、打招呼的，要問(wèn)清情況，不能輕率辦理。在辦理住房補(bǔ)貼、人事流動(dòng)等敏感事務(wù)時(shí)，一定要格外謹(jǐn)慎，能辦則辦，不能辦的堅(jiān)決不辦。
第四，要實(shí)行“專(zhuān)人掌管，安全存放”。
專(zhuān)人掌管，要責(zé)任到人。當(dāng)掌管印章的同志出差、休假需交給其他同志保管時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)監(jiān)督雙方的交接工作，并對(duì)用印工作適時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。印章保管應(yīng)有專(zhuān)用盒，并隨時(shí)上鎖，嚴(yán)禁外借或拿出辦公室使用。掌管印章的同志因工作調(diào)動(dòng)離開(kāi)崗位時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換放置印章的柜、鎖，嚴(yán)防印章管理失控。
代建管理人員工作總結(jié) 5
回首這一個(gè)月，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；等方面推動(dòng)下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，具體表現(xiàn)在以下八方面：
一、產(chǎn)量方面
產(chǎn)量本月份入庫(kù)量為x，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在x總、x工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出xx公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面
1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率本月份x，提高了x，直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
2、客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。
3、本月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了x起。
三、人員管理方面
2月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大。2月這個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚�(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
四、物耗方面
1、主要原材料車(chē)間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在下個(gè)月中加強(qiáng)管制。
五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面
產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的'統(tǒng)計(jì)好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝方面
1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在1月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在x總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2、在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面
在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
以上就是這個(gè)月的總結(jié)，下個(gè)月會(huì)做得更好！
代建管理人員工作總結(jié) 6
近幾年來(lái)，公用事業(yè)管理處堅(jiān)持“安全工作，預(yù)防為主”的方針，狠抓城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范了安全經(jīng)營(yíng)秩序，有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生，取得了顯著成績(jī)，現(xiàn)將近幾年管理工作情況簡(jiǎn)要介紹如下：
一、燃?xì)馄髽I(yè)基本情況
新鄭市已建成經(jīng)營(yíng)性的液化石油氣站3家，總儲(chǔ)量550立方，銷(xiāo)售點(diǎn)近50家，年銷(xiāo)售額達(dá)1200余萬(wàn)元；天然氣公司1家，現(xiàn)已輻射供氣管網(wǎng)70多公里，完成庭院入戶9500多戶，管網(wǎng)已基本覆蓋整個(gè)主城區(qū)，入戶率達(dá)29%；汽車(chē)加氣站1座，現(xiàn)正在試運(yùn)行。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法
（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制。經(jīng)過(guò)努力，我市燃?xì)馄髽I(yè)不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，做到機(jī)構(gòu)健全、人員落實(shí)、分工明確、網(wǎng)絡(luò)圖清晰，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并配備燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)氣站日常安全管理，逐年在安全培訓(xùn)、安全檢查、值班管理、人車(chē)進(jìn)站管理等規(guī)章制度和操作規(guī)程上進(jìn)行了修改補(bǔ)充，充實(shí)了氣體充裝、電氣、烴泵等各崗位操作人員，員工安全培訓(xùn)教育面達(dá)100%。06年11月份，由我處組織相關(guān)企業(yè)還專(zhuān)門(mén)參加了河南省在鄭州市召開(kāi)的重大危險(xiǎn)源管理培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了燃?xì)馄髽I(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，為確保燃?xì)庑袠I(yè)無(wú)安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎(chǔ)，同時(shí)我處還不斷會(huì)同安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防等燃?xì)獍踩珜?zhuān)責(zé)小組成員對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行不定期的安全檢查，堅(jiān)持實(shí)施安全日、安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)客觀公正的檢查方式對(duì)氣站進(jìn)行全面檢查考核，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷夯實(shí)燃?xì)夤芾砘A(chǔ)，從源頭上確保燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)。
�。ǘ┘哟髾z查力度，全面消除安全隱患。我處向來(lái)十分重視安全生產(chǎn)工作，歷年元旦、春節(jié)、五一節(jié)、十一黃金周、“兩會(huì)”等期間，我們堅(jiān)持由局主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，精心安排、周密部署，多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，采取“飛行式”突擊檢查，堅(jiān)持以“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期責(zé)令整改，使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及夜間值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作：
1、液化石油氣管理方面。我們?cè)谌細(xì)夤芾碇兄攸c(diǎn)針對(duì)液化石油氣行業(yè)進(jìn)行檢查，每月一次大檢查，每周有抽查，每重大節(jié)假日有聯(lián)合大檢查制度。通過(guò)檢查，整頓規(guī)范無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶8家等問(wèn)題，規(guī)范了行業(yè)經(jīng)營(yíng)。其中，5月份對(duì)行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)56人，使從業(yè)人員懂政策法規(guī)、提高了安全意識(shí)。要求企業(yè)對(duì)配送點(diǎn)實(shí)行規(guī)范化管理，逐月定期召開(kāi)安全會(huì)議，通報(bào)經(jīng)營(yíng)情況和安全隱患檢查情況，不斷改進(jìn)安全工作的`會(huì)議制度。同時(shí)，對(duì)液化石油氣充裝單位和配送點(diǎn)進(jìn)行考核評(píng)比，做到了企業(yè)制度健全，管理規(guī)范有效，極大地減少了安全隱患，城鎮(zhèn)液化氣全年無(wú)安全事故。
2、天然氣管理方面。我處根據(jù)檢查和群眾中調(diào)查反應(yīng)的情況，要求企業(yè)作好檢查維修記錄，上門(mén)宣傳服務(wù)登記制度等。樹(shù)立企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿，切實(shí)抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。此外我們不斷改進(jìn)工作方法，狠抓天然氣管網(wǎng)輻射工程的督促和指導(dǎo)工作，在為企業(yè)搞好服務(wù)的同時(shí)，督促企業(yè)加快工程建設(shè)，保障我市天然氣普及率逐年提高。
�。ㄈ┘哟蟀踩度�，確保硬件過(guò)硬。消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)一個(gè)重要措施就是要確保“硬件”過(guò)硬，抓好液化石油氣儲(chǔ)配站安全生產(chǎn)是燃?xì)獍踩芾淼年P(guān)鍵，為確保安全生產(chǎn)，各氣站按國(guó)家有關(guān)規(guī)定定期對(duì)貯罐進(jìn)行了檢測(cè)，對(duì)壓縮機(jī)、烴泵、消防水泵等設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，安全閥、壓力表、液位計(jì)等安全附件也都能按期校驗(yàn)，各站都按規(guī)定配足和及時(shí)更換消防器材，安裝了緊急切斷閥，配備了搶險(xiǎn)堵漏專(zhuān)用工具。同時(shí)，我們每年都要求企業(yè)制定全年安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，把安全投入作為企業(yè)一項(xiàng)嚴(yán)格的管理制度，確保安全投入落到實(shí)處。
�。ㄋ模┳テ髽I(yè)服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)宣傳教育。為認(rèn)真做好燃?xì)獍踩逃麄鞴ぷ�，我處以“通告”為主題在電視上經(jīng)常播放安全用氣公益廣告，多次在炎黃廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所宣傳了如何安全使用燃?xì)鉅t具和熱水器，防止因錯(cuò)誤使用燃具而導(dǎo)致的一氧化碳中毒、火災(zāi)、爆炸等事故，大力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的輿論氛圍。各燃?xì)馄髽I(yè)也采用上街道、進(jìn)學(xué)校、辦專(zhuān)欄等形式，多渠道、全方位地開(kāi)展安全用氣宣傳活動(dòng)，這些年來(lái)進(jìn)行了電視宣傳35次、街道、學(xué)校宣傳400多次、發(fā)放了資料近10萬(wàn)份。通過(guò)廣泛持久的`宣傳，大大增強(qiáng)了市民安全正確用氣的意識(shí)，為防止發(fā)生重特大燃?xì)馐鹿势鸬搅朔e極的作用。此外，為更好地服務(wù)廣大用戶，各企業(yè)制定了回訪制度，設(shè)立24小時(shí)服務(wù)熱線，每日派專(zhuān)人回訪客戶用氣情況，解決客戶投訴，及時(shí)處理氣瓶漏泄和用戶爐具、熱水器等燃具存在的安全問(wèn)題。
�。ㄎ澹┘哟髨�(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)。我市燃?xì)庑袠I(yè)市場(chǎng)管理受政府行政編制影響，事多人少，責(zé)任重，非法經(jīng)營(yíng)行為仍有發(fā)生，在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我們每年召開(kāi)安全工作會(huì)議6—8次，采取了專(zhuān)人放線、明查暗訪等多種執(zhí)法方式，不斷組織執(zhí)法行動(dòng)，近幾年來(lái)共出動(dòng)執(zhí)法檢查400多次，查獲違法經(jīng)營(yíng)行為22起，暫扣氣瓶67多個(gè)（其中充氣過(guò)期鋼瓶31個(gè)），對(duì)天然氣管道被違規(guī)占?jí)旱惹闆r下達(dá)限期整改通知達(dá)6次，拆遷違規(guī)建筑2處，最終都依據(jù)《鄭州市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)進(jìn)行了行政處罰。有效打擊了一批非法經(jīng)營(yíng)行為，使群眾投訴得到了很好的解決，有效地維護(hù)燃?xì)馄髽I(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益，同時(shí)消除了安全隱患，確保了供氣和用氣的安全。
�。┙∪珣�(yīng)急措施，保障信息暢通。我們按照新鄭市有關(guān)要求，制定了新鄭市燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案，設(shè)立了城鎮(zhèn)燃?xì)庵卮笫鹿蕬?yīng)急指揮部。各燃?xì)馄髽I(yè)也制定了相應(yīng)的燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案，公布了責(zé)任人和聯(lián)系電話，要求企業(yè)安全責(zé)任人電話24小時(shí)開(kāi)機(jī)，一有燃?xì)馐鹿恃杆賯鬟f信息。同時(shí)，我們還適時(shí)組織開(kāi)展各企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍演練，鍛煉隊(duì)伍應(yīng)急機(jī)動(dòng)能力，極大地將預(yù)案事故損失做到降到最低。
盡管我們的工作取得了一定的成績(jī)，但從近幾年總體情況看仍存在一些不足：
一是安全宣傳仍有不到位和不足之處，方式、方法不夠多樣、活潑，特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部宣傳少，外來(lái)務(wù)工的安全意識(shí)相對(duì)較薄弱；
二是燃?xì)鈭?zhí)法人員少、范圍廣、難度大，市場(chǎng)上無(wú)證經(jīng)營(yíng)仍然存在，在執(zhí)法過(guò)程中還存在搶瓶、堵車(chē)等暴力抗法事件。
在今后的工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)”的管理標(biāo)準(zhǔn)，著重做好以下幾個(gè)方面工作：
一是加大對(duì)液化氣站的安全檢查工作的力度，尤其是儲(chǔ)配站充氣過(guò)程的監(jiān)管和檢測(cè)站不按程序檢測(cè)氣瓶的違法行為，從源頭上杜絕各類(lèi)安全隱患存在；
二是嚴(yán)厲打擊燃?xì)馐袌?chǎng)的非法經(jīng)營(yíng)行為，加大行政執(zhí)法力度，保障消費(fèi)者和企業(yè)的合法權(quán)益；
三是完善有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位責(zé)任責(zé)，加強(qiáng)燃?xì)獍踩僮�、管理、搶險(xiǎn)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，提高企業(yè)人員素質(zhì)；
四是加大燃?xì)獍踩麄髁Χ�，豐富宣傳方式，讓燃?xì)獍踩褂贸ＷR(shí)貫穿千家萬(wàn)戶。
代建管理人員工作總結(jié) 7
20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來(lái)，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我充滿信心，作為xx公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、主要工作內(nèi)容
1、根據(jù)今年公司建筑面積開(kāi)工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名義編制年度安全工作計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。
4、積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)教育工作，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。
5、積極配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。
6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場(chǎng)各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育，增強(qiáng)防火意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力量，并防范措施到位。
9、積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
10、加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè)，身份證留存?zhèn)浒�，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的.發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計(jì)劃
1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。
2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。
3、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽(tīng)從指揮，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。總之要干好本質(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。
代建管理人員工作總結(jié) 8
自以“專(zhuān)職安全主管”身份參加工作以來(lái)，一直以“做一名合格的安全主管”作為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在 上一年以來(lái)，嚴(yán)格按照 年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，一年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)�，F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
一、20xx年主要工作內(nèi)容
1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，根據(jù)公司目前實(shí)際情況，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級(jí)部門(mén)的檢查要求，同時(shí)方便了公司的安全管理工作；
2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)；
3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性的參加各車(chē)間班前、班后會(huì) 加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的`宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)；
4、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；
5、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)教育員工，做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)， 上一年共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患及問(wèn)題30余起，全部落實(shí)了整改。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
6、根據(jù)公司通知精神，認(rèn)真做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，積極組織西廠員工參與演習(xí)，在演習(xí)過(guò)程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低；
7、對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來(lái)施工人員安全教育，通過(guò)入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)西廠的安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護(hù)意識(shí)，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
二、工作中存在的不足
一年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jī)，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面；
1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識(shí)淡漠，存在安全管理的盲區(qū)，發(fā)生了xxx石貨場(chǎng)車(chē)輛意外致人死亡事故；
2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的`同事還有一定差距；應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距；
3、對(duì)外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象，對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度；
4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。
三、下一年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)；
2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的`安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改；
4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程， 經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì)，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定；
5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強(qiáng)各種專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的 檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。
總之，一年來(lái)，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
代建管理人員工作總結(jié) 9
今年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將工作開(kāi)展的具體情景總結(jié)如下：
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)職責(zé)明確
目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好
我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理。
一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化職責(zé)，量化考核，到達(dá)制度管理人，用制度約束人的目的；
二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性；
三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的職責(zé)感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé)，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升，操作行為規(guī)范
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。
2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。
3、對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專(zhuān)長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和職責(zé)感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不貼合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的.完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定
1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)儉部門(mén)在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，構(gòu)成合力。
2、抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。
3、依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
應(yīng)對(duì)新的一年，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
代建管理人員工作總結(jié) 10
20xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫(huà)上一個(gè)句號(hào)，給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。在過(guò)去的一年中，我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下，我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故，無(wú)重復(fù)違章，安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)。現(xiàn)在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，是我們安心工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾
安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號(hào)開(kāi)工前必須先對(duì)工人進(jìn)行安全交底，這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對(duì)集中，各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào)，這個(gè)時(shí)候的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影
防隱患從小處著手；多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故；安全無(wú)小事�，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)給予相關(guān)人員一定的`物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、各工區(qū)分工明確，同心協(xié)力抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場(chǎng)的文明施工天天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
四、安全問(wèn)題和普及安全知識(shí)、提高大家的安全意識(shí)
我們對(duì)每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并對(duì)他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì)議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié)，會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄，并有全體參加會(huì)議人員的簽名。
輝煌的成績(jī)大家都有目共睹，我們給自己評(píng)分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分，之所以沒(méi)拿滿分是因?yàn)槲覀冎涝谶^(guò)去的20xx年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯(cuò)、也忽略過(guò)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。細(xì)節(jié)決定成敗，九層之臺(tái)起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車(chē)之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長(zhǎng)明。在接下來(lái)的20xx年里，我們建筑工程部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強(qiáng)，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神；質(zhì)量第一，從嚴(yán)過(guò)細(xì)，一絲不茍的求實(shí)精神。
代建管理人員工作總結(jié) 11
20xx年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在工作中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不懂之處虛心向老同志請(qǐng)教，憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法，取得了一定的成績(jī)�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、在思想上
能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，深入實(shí)踐，認(rèn)真研究和解決實(shí)踐中的問(wèn)題，不斷提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平。
二、在學(xué)習(xí)上
自參加工作以來(lái)一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待工作，做好自身定位。由于自己沒(méi)有高等院校的專(zhuān)業(yè)學(xué)科背景，只有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，為了提升自己的理論知識(shí)水平，我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ)、建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)等知識(shí)，系統(tǒng)、全面、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)，在工作中不斷地改變自己，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身工作能力。
三、在工作中
認(rèn)真負(fù)責(zé)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)范來(lái)進(jìn)行施工組織和管理。一年來(lái)，先后參與xx等多個(gè)項(xiàng)目的施工管理工作。在工作過(guò)程中，我不斷向有經(jīng)驗(yàn)有學(xué)識(shí)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，對(duì)工作過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理；業(yè)余時(shí)間常常翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)；也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自己的綜合能力。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù)，盡量使業(yè)主滿意。按照國(guó)家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。
建筑施工工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心耐心，本人在工作中時(shí)刻保持端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?作風(fēng)。我的工作雖說(shuō)不上搞科研，但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來(lái)我的工作。我知道要想成為一名合格的代建管理人員不是一件容易的事，作為一名代建管理人員，不僅僅要能處理現(xiàn)場(chǎng)，更重要的是要及時(shí)有效地解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
目前，我所在的工作工地，正處于緊張的施工階段。作為一名代建管理人員，我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成任務(wù)，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。我深深的感到，責(zé)任重于泰山，我能參與其中是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我樂(lè)在其中，同樣也收獲不少。日積月累，我對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來(lái)越清晰，對(duì)儀器設(shè)備也越來(lái)越熟悉。另外對(duì)工程建設(shè)當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，也在逐步的提高自身對(duì)儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。這些年我收獲良多，源于對(duì)工作的孜孜不倦、勤勤懇懇，以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
代建管理人員工作總結(jié) 12
轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)一年半了，在這一年半中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，我盡職地完成自己的本職工作，也順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)，自身在各方面也有很大的提高，不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)到了如何為人處事、待人接物，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生，在此，向公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝！
作為公司工程的造價(jià)人員，在此期間，我充分的認(rèn)識(shí)到這份工作的.重要性，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展對(duì)自己在項(xiàng)目部的主要工作做一下回顧和總結(jié)：
1、工作情況：
在項(xiàng)目這將近4個(gè)月的時(shí)間中，我主要完成了各部門(mén)上報(bào)的預(yù)算匯總及關(guān)于進(jìn)度結(jié)算與甲方和監(jiān)理的溝通。
2、對(duì)于工作新的認(rèn)識(shí)：
對(duì)于預(yù)算工作，我覺(jué)得態(tài)度決定一切，對(duì)于工作如果沒(méi)有一個(gè)好態(tài)度，一切也就無(wú)從談起，只有以認(rèn)真的`態(tài)度、以主人翁的精神去對(duì)待自己的工作，才會(huì)實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。
3、工作中存在不足：
由于自身的局限性，對(duì)于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確，因?yàn)轭A(yù)算工作有一部分是需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累，不過(guò)我相信經(jīng)驗(yàn)上的不足可以通過(guò)勤奮來(lái)彌補(bǔ)。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的公司員工，為公司的發(fā)展也為自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)去努力！
代建管理人員工作總結(jié) 13
從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對(duì)工程管理、xx預(yù)算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績(jī)�，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度
上班伊始，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。從到公司上班開(kāi)始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間，是我吸取知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)機(jī)，也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)算編制資料
我首先對(duì)預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí)，借xx項(xiàng)目投標(biāo)之際，參與了技術(shù)標(biāo)的編制過(guò)程，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng)，雖然還沒(méi)有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì)，但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力；與此同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了使用“xx預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋，通過(guò)對(duì)xx施工圖的預(yù)算練習(xí)，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的'進(jìn)步，可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。
三、其他方面
堅(jiān)持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到。對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘，供以后對(duì)照。與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身能力。主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人。
四、努力的方向
著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí)，順利通過(guò)全國(guó)造成價(jià)代建管理人員執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)代建管理人員執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力，有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。積極參加證書(shū)考核，鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)；發(fā)揮模范帶頭作用，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
代建管理人員工作總結(jié) 14
一、執(zhí)行崗位職責(zé)
作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理
對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面，有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的`意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
代建管理人員工作總結(jié) 15
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。
為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開(kāi)工作會(huì)議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對(duì)存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū)，要求立即整改。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對(duì)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度:一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監(jiān)督備案時(shí)，對(duì)上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過(guò)層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢(shì)頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的.重點(diǎn)是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺(tái)、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)和馬等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專(zhuān)項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的監(jiān)督檢查，深化了安全專(zhuān)項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強(qiáng)化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過(guò)采取這些有針對(duì)性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
代建管理人員工作總結(jié) 16
自20xx年1月上場(chǎng)至今，已經(jīng)完成了土建工程的65%。在近一年的施工生產(chǎn)中，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"及"強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展"的方針與主題。建章立制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)懲等從施工人員、施工設(shè)備、施工方法、施工環(huán)境、施工材料等方面控制項(xiàng)目部安全。
一、有章可循；
無(wú)規(guī)矩不成方圓，初入貴州省房建市場(chǎng)、初次與中弘地產(chǎn)合作，必須適應(yīng)、符合地方的及上級(jí)單位的要求，按照地方及上級(jí)單位所要求的結(jié)合我們七公司自身的安全管理制度及辦法制定一套合適的管理方法。通過(guò)與地方及上級(jí)單位安全管理部門(mén)的溝通、通過(guò)下發(fā)文件的學(xué)習(xí)、通過(guò)工作開(kāi)展后現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理的反饋等，項(xiàng)目部形成了一套合理的安全管理辦法，有了一套安全管理的法則。通過(guò)項(xiàng)目部安全會(huì)議、例會(huì)的形式傳達(dá)給項(xiàng)目部管理人員及施工勞務(wù)班組，強(qiáng)化所有人的安全意識(shí)、紅線意識(shí)、底線標(biāo)準(zhǔn)，形成良好的共同學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督的'安全管理氛圍。
二、監(jiān)督落實(shí)、強(qiáng)化跟蹤；
項(xiàng)目部安全管理部門(mén)配置3名經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)職安全員、勞務(wù)隊(duì)配置專(zhuān)職安全員一名、各個(gè)施工班組長(zhǎng)肩負(fù)兼職安全員職責(zé)。層次分明、程序嚴(yán)格、責(zé)任明確。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)，各個(gè)層級(jí)人員分責(zé)任、分范圍共同監(jiān)督危險(xiǎn)源。項(xiàng)目部針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，分析匯總危險(xiǎn)源予安全管理人員，嚴(yán)格監(jiān)督整改措施的落實(shí)情況，定人、定崗、定措施、定時(shí)間，確保項(xiàng)目部所發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源必須可控、在控。項(xiàng)目部組織安全會(huì)議對(duì)每日、每星期、每月的安全生產(chǎn)情況召開(kāi)分析整改總結(jié)會(huì)，對(duì)發(fā)生過(guò)的安全薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理、對(duì)未來(lái)的安全隱患加強(qiáng)預(yù)防。
三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控；
施工現(xiàn)場(chǎng)中人是發(fā)生安全事故的重要因素之一，因此加強(qiáng)施工人員的管理是項(xiàng)目部的重要工作之一，對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)工人全部嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)安全教育，在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部安全管理人員不定期對(duì)每一個(gè)施工人員再教育、再提醒，確保施工人員愛(ài)自己、保自己、保他人。對(duì)于特殊工種進(jìn)場(chǎng)之初除了進(jìn)行三級(jí)教育外，還必須查驗(yàn)資格證，是否在有效期內(nèi)，是否在工作范圍內(nèi)等，嚴(yán)格按照相應(yīng)工種操作規(guī)程監(jiān)督管理。
房建施工塔吊等設(shè)備是重大危險(xiǎn)源之一，項(xiàng)目部委托具備資格單位安裝并管理使用；塔吊在正式使用前，必須報(bào)驗(yàn)市級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)監(jiān)督驗(yàn)收并出具鑒定合格報(bào)告，否則不準(zhǔn)使用。
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