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公司生產(chǎn)車間工作職責(zé)（精選10篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的公司生產(chǎn)車間工作職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
公司生產(chǎn)車間工作職責(zé) 篇1
1、班長應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)。
2、在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下指揮開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
3、對(duì)本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負(fù)總責(zé)任，根據(jù)企業(yè)品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本工序所帶班組生產(chǎn)運(yùn)作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。
4、負(fù)責(zé)本班組員工的管理、培訓(xùn)、教育、考核、指揮。根據(jù)實(shí)際提出臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后予以實(shí)施或協(xié)助上級(jí)實(shí)施，按時(shí)完成車間員工的相關(guān)考核。負(fù)責(zé)組內(nèi)員工的考勤統(tǒng)計(jì)。
5、格監(jiān)督所帶員工認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況，確保其各種性能達(dá)標(biāo)，符合管理要求。
6、導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制止、糾正員工操作不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為，確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
7、加強(qiáng)對(duì)本工序所帶班組設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。監(jiān)督本班組員工對(duì)車間工具、機(jī)器、設(shè)備、固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，并每日巡查其使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、控制(開、關(guān)、維護(hù)、保養(yǎng))狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對(duì)機(jī)器、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修。
8、導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場3S(清理、整理、清潔)的`各項(xiàng)工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔，監(jiān)控員工嚴(yán)格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。
9、監(jiān)督原材料、成品的進(jìn)、出倉情況，統(tǒng)計(jì)當(dāng)天不合格包裝材料的數(shù)量，通知統(tǒng)計(jì)員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報(bào)表等的填報(bào)、整理工作。
10、班開啟、上班時(shí)關(guān)閉本區(qū)域內(nèi)的紫外線燈；下班時(shí)檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。
11、產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)其完成情況。
12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。
13、責(zé)本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。
14、服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
公司生產(chǎn)車間工作職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場員工的工作安排。
2、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的.積極性，降低成本和提高勞動(dòng)效率。
3、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作。
4、在生產(chǎn)過程中重大問題，立即采取有效積極處理應(yīng)對(duì)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)。
5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)。
6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，服從管理，嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求。
7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對(duì)員工進(jìn)行、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)。
8、記錄當(dāng)天生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)，跟蹤確認(rèn)，處理異常。
9、完成公司和部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
公司生產(chǎn)車間工作職責(zé) 篇3
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)
2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制
3、主持車間例會(huì)，參與品質(zhì)問題的.分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況
4、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)
5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查
6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制
7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
公司生產(chǎn)車間工作職責(zé) 篇4
1、熟悉板式家具自動(dòng)化生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查，熟悉家具生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌；
2、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃，熟悉生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)質(zhì)量控制，熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系的運(yùn)用；
3、具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力，能制定有效的生產(chǎn)績效評(píng)定方案；
4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力，能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)國際一流的的.家具產(chǎn)品；
5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場管控能力強(qiáng)，溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng)，良好的職業(yè)道德，能看懂設(shè)計(jì)圖紙；
6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項(xiàng)日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)。開發(fā)籌備和核算成本，評(píng)估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計(jì)劃。
公司生產(chǎn)車間工作職責(zé) 篇5
一、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、衛(wèi)生安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
二、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
五、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
六、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
公司生產(chǎn)車間工作職責(zé) 篇6
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃在保證安全的情況下安排生產(chǎn);
2、根據(jù)計(jì)劃監(jiān)督和管理生產(chǎn)過程;
3、對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行整理;
4、對(duì)生產(chǎn)作過程進(jìn)行優(yōu)化;
5、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
6、對(duì)車間人員進(jìn)行管理和培訓(xùn);
7、協(xié)調(diào)其他相關(guān)科室和部門人員保障生產(chǎn)暢通;
8、生產(chǎn)過程品質(zhì)、成本控制;
9、生產(chǎn)安全宣導(dǎo)、安全落實(shí);
10、生產(chǎn)設(shè)備的.維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)控。
公司生產(chǎn)車間工作職責(zé) 篇7
一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期；
二、負(fù)責(zé)車間人員合理調(diào)配和工作任務(wù)安排，工作量統(tǒng)計(jì)及完成情況考核；
三、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理；確保產(chǎn)前生產(chǎn)物料及時(shí)有序到場，確保生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)有序執(zhí)行；
四、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的`審核
五、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)行符合質(zhì)量體系程序控制的要求。
公司生產(chǎn)車間工作職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、崗位責(zé)任制分工、人員選聘與考核。
2、嚴(yán)格確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)。
3、按照責(zé)任制，控制部門費(fèi)用預(yù)算。
4、負(fù)責(zé)與外部門的協(xié)調(diào)溝通，共同完成公司任務(wù)目標(biāo)。
5、不斷改進(jìn)產(chǎn)品工藝、流程，提高流水線生產(chǎn)效率，從而提升車間產(chǎn)能，降低人工成本。
6、建立科學(xué)合理的'物料消耗責(zé)任考核機(jī)制，合理控制機(jī)物料、維修配件的消耗，降低水電氣等費(fèi)用開支。
7、不斷提升內(nèi)部管理水平，提升內(nèi)部人員素質(zhì)、基層管理水平。
8、開展各種形式的勞動(dòng)競賽、職業(yè)創(chuàng)造活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員參與，促成自主改善的良好氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和凝聚力。
9、完善內(nèi)部人力資源配置、優(yōu)化、開發(fā)，鼓勵(lì)“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”，不斷開展員工培訓(xùn)，強(qiáng)化自主提高，努力培育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提高車間整體素質(zhì)。
10、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行車間設(shè)備、工具、儀器儀表及設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。
11、負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)，確保安全文明生產(chǎn)的落實(shí)。
12、負(fù)責(zé)車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理制度、操作規(guī)程的編制、培訓(xùn)、檢查與考核。
13、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，改善員工工作環(huán)境。
14、完成公司總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)交付的臨時(shí)性工作。
公司生產(chǎn)車間工作職責(zé) 篇9
1.生產(chǎn)安全、食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量的'培訓(xùn)，每日巡檢，異常問題及時(shí)糾正;
2.東莞工廠生產(chǎn)人員的管理，協(xié)調(diào)班組人員確保產(chǎn)品供應(yīng);
3.對(duì)生產(chǎn)部易耗品、固定資產(chǎn)、原輔材料負(fù)責(zé)，降低損耗;
4.對(duì)生產(chǎn)部設(shè)備的管理和維護(hù);
5.安排訂單系統(tǒng)領(lǐng)料入庫，形成入庫記錄分享給儲(chǔ)運(yùn)和門店;
6.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃安排與采購做好原料預(yù)定和溝通;
公司生產(chǎn)車間工作職責(zé) 篇10
1、根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)，組織員工完成每天的排產(chǎn)任務(wù);
2、對(duì)于SMT設(shè)備操作有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉并掌握常用的測試工具、儀器儀表的使用方法;
4、每天對(duì)報(bào)表的'整理以及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的匯總;
5、有相應(yīng)的電子廠的工作經(jīng)驗(yàn)并且管理性強(qiáng)，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排參與部門建設(shè)有關(guān)的其他工作;按照部門要求組織崗位技能及任職素質(zhì)培訓(xùn);參與6s/ESD等車間管理改進(jìn)活動(dòng)。
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