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工程主管工作職責(zé)【7篇】

工程主管工作職責(zé)【7篇】1

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理，做好本項目工程管理工作及制度的貫徹實施；

　　2、熟練操作高壓（強(qiáng)電）供配電設(shè)備系統(tǒng)及運(yùn)行、技術(shù)狀況、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案，使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題并及時組織人員解決處理；

　　3、參與對各類設(shè)施設(shè)備安裝、調(diào)試及物業(yè)竣工驗收、接管驗收工作；

　　4、負(fù)責(zé)解決轄區(qū)設(shè)備的技術(shù)問題，監(jiān)督各項目做好系統(tǒng)的維保、保證系統(tǒng)的正常運(yùn)作；

　　5、按照年度培訓(xùn)計劃組織工程管理、安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的實施；

　　6、處理有關(guān)工程上的投訴和咨詢，并作分析，避免重復(fù)發(fā)生，并做好記錄向上級匯報；

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程主管工作職責(zé)【7篇】2

　　1、項目實施的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織項目實施的全過程；制定項目施工計劃，主持工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、施工、造價等管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)項目實施過程中與甲方、分包商及其他相關(guān)方的'協(xié)調(diào)管理工作；

　　3、貫徹執(zhí)行包括項目管理制度在內(nèi)的公司各項規(guī)章制度、合理調(diào)度資源、控制項目成本，實現(xiàn)項目經(jīng)營管理目標(biāo)；

　　4、負(fù)責(zé)編制項目實施計劃，協(xié)調(diào)資源并計劃推進(jìn)項目實施工作，按時按質(zhì)交付實施成果；

　　5、項目完成后做好項目總結(jié)，積極配合商務(wù)完成項目驗收、回款工作；

　　6、負(fù)責(zé)制定并組織項目成員的內(nèi)部考核及能力提升工作。

工程主管工作職責(zé)【7篇】3

　　1、執(zhí)行總部職能部門和物業(yè)經(jīng)理的各項指示，安排好工程部所有人員的工作，確保人盡其才，合理使用；

　　2、負(fù)責(zé)項目內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)作正常，制定部門的年度、季度計劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃以及安全、保養(yǎng)等管理工作；

　　3、制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制定，并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行；

　　4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量；

　　5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜；

　　6、監(jiān)督檢查部門員工的行為、考勤、衣著紀(jì)律，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作；

　　7、檢查下屬各類工作報告，每周向物業(yè)經(jīng)理作出工程報告。

　　8、有計劃地組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對整個項目的管理水平；

　　9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保項目水、電、消防、技防及保養(yǎng)等設(shè)施的正常使用；

　　10、建立租戶投訴意見處理制度，確保所有維修單位和投訴電話都得到滿意的回復(fù)和解決；

　　11、每天堅持深入現(xiàn)場，抽查工程各項工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

工程主管工作職責(zé)【7篇】4

　　1、負(fù)責(zé)項目所有基礎(chǔ)設(shè)施的維修工作，并分配當(dāng)值領(lǐng)班，技工處理，若遇到重要事情或或事故及時匯報給工程經(jīng)理和副總。

　　2、檢查審核值班記錄，對重要事情進(jìn)行跟進(jìn)查看。

　　3、負(fù)責(zé)用戶申請的受理工作及施工中的安全監(jiān)督工作。

　　4、負(fù)責(zé)項目公共區(qū)域土建裝修的維護(hù)保養(yǎng)和整修工作。

　　5、定期制定項目的大修、更新、改造計劃，并按批準(zhǔn)的按質(zhì)、按量、按時完成。

　　6、負(fù)責(zé)所管轄員工的工作質(zhì)量與紀(jì)律，對各種材料、耗品等使用數(shù)量及保養(yǎng)情況加以管控。

　　7、對項目設(shè)施、裝飾缺陷提出改良方案。

工程主管工作職責(zé)【7篇】5

　　1、負(fù)責(zé)項目所有設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)及各類報修工作；

　　2、制定部門的年度計劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度，人員編制計劃及工作內(nèi)容安排，備品備件申購計劃，能源管理措施，安全管理等工作；

　　3、審核《項目每月能耗報表》，對能耗異常進(jìn)行分析并通報，對異常點(diǎn)制定解決方案；

　　4、負(fù)責(zé)制定各系統(tǒng)設(shè)備的操作規(guī)程、保養(yǎng)制度。有計劃、有組織的解決設(shè)施設(shè)備的問題，及時處理各類突發(fā)事故；

　　5、重要機(jī)電設(shè)備巡檢抽查及機(jī)電設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練；

　　6、負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃并組織實施。

工程主管工作職責(zé)【7篇】6

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的日常管理事務(wù)，制定工作月、年計劃并組織實施。

　　2、帶領(lǐng)部門全體員工履行物業(yè)管理，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；對員工進(jìn)行專業(yè)知識培3、熟悉各項法律、政策、組織完善物業(yè)服務(wù)方面的流程及規(guī)章制度落實。

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、安全車輛工作的安排與落實。

　　5、解決處理客戶投訴，對工程質(zhì)量有分析處理能力，有較好的解決辦法。

　　6、負(fù)責(zé)項目工程維修工作流程把控，監(jiān)督及改進(jìn)落實。

　　7、負(fù)責(zé)前期物業(yè)進(jìn)場各種資料、管網(wǎng)走向、人員組建，分戶驗收、房屋質(zhì)量整改、裝修監(jiān)管、工程瑕疵協(xié)調(diào)解決等團(tuán)隊建設(shè)工作。