【推薦】策劃方案范文匯編5篇

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常需要預先準備方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編精心整理的策劃方案5篇，歡迎大家分享。

策劃方案 篇1

　　一、party主題

　　相親相愛一家人

　　二、party時間

　　20xx年5月6日18：00

　　三、party地點

　　凱樂會ktv888房（三樓）

　　四、參加人員

　　主角：

　　特邀嘉賓：

　　參加人員：

　　政企客戶中心：

　　客串人員：

　　司機：

　　全部參與人員：

　　五、出發(fā)時間

　　1、第一批：開車時間：出發(fā)人員：

　　2、第二批：開車時間：車型/司機：

　　3、第三批：開車時間：車型/司機：

　　六、人員安排

　　1、攝影師：

　　2、照相：

　　3、接送特別嘉賓：

　　4、活動現(xiàn)場布置：

　　5、道具：

　　6、主持：

　　7、禮物看管：

　　8、溫馨幻燈片的制作和播放：

　　9、投影儀送還：

　　10、現(xiàn)場音樂調(diào)配:

　　11、燈光：

　　七、party流程

　　1、18：30-18：30：全體人員排成兩列歡迎劉媽媽（歡迎的具體形式大家到場后現(xiàn)場彩排一次）

　　2、18：30－19：30：全體人員晚餐（二樓自助餐）

　　3、19：30－20：30

　　3所有參會人員輪流上臺抽取一張卡片進行宣讀，宣讀完畢后由主角猜測寫卡片的人，如猜對了，則念卡片的人喝一滿杯；如猜錯了則喝一杯。

　　注：卡片感言需是寫卡片者與主角之間有關(guān)的事或物，以感動和搞笑為主，但又不能太過于暴露目標，以保證此次活動環(huán)節(jié)的質(zhì)量）。

　　4、20：30-21：00：大合唱：《相親相愛一家人》

　　5、21：00－3：00：歡歌時間

　　6、機動游戲：（根據(jù)現(xiàn)場情況）

　�、僬◤椊育�(需要一個鬧鐘之類的道具),玩法,水果的名字，一人說一個水果的名字，第二個人說一個水果的名字，不能重復，誰沒有說出來罰酒一杯，并滿足壽星的一個要求。

　�、跀�(shù)"七"(或者其他數(shù)字~任意選擇~).玩法也很簡單,大家坐在一起數(shù)數(shù),第一個開始的從1-9里任意選擇一個數(shù)開始,后面的人繼續(xù)數(shù)(必須是按順序數(shù))當遇到當初規(guī)定好的那個數(shù)字的時候要說一個其他的詞跳過,比如最開始規(guī)定不許說7這個數(shù),則71417等含有7或7的倍數(shù)則必須用其他詞代替(比如用小狗這個詞代替),游戲開始時第一個如果說6,那么第二個人必須說"小狗"第三個人繼續(xù)說8,以此類推.如果有反應慢或者說錯了的就給予懲罰(這個也隨便叫啦~呵呵)

　　ps：1、為了您的安全請有車的同事不要開車（我們絕對保證你會喝酒的）；

策劃方案 篇2

　　一、 大賽簡介

　　1、活動名稱：云南師范大學課件制作大賽

　　2、活動背景：

　　師范生技能發(fā)展協(xié)會是一個與時俱進的進步的協(xié)會。本著“服務廣大同學、繁榮校園文化、豐富課余生活”的工作原則，面對當今社會的日新月異，多媒體教學的應用越來越普遍，如今一位好的教師或一個好的事業(yè)者都必須具備較高的制作ppt水平，特此，師范生技能發(fā)展協(xié)會開展此次活動，為廣大學生提供一個學習進步的平臺。

　　3、活動主題：好課件成就好課堂

　　4、活動目的及意義：

　　通過這次課件制作大賽大賽，能夠展現(xiàn)當代大學生的風采，充分發(fā)揮同學們的想象以及創(chuàng)新能力，且為大學生提供一個展示學習的平臺。豐富專業(yè)知識及業(yè)余知識并具有與時俱進的精神，為以后更好的走上工作崗位打下良好的基矗

　　此外，教師課件制作是教師職業(yè)必備的技能之一，一份好的課件能加強老師講課的效果。通過本次活動，提高同學們對課件制作的重視程度，同時也加強學生群體的交流，濃郁學校學術(shù)氛圍。

　　5、活動對象：全體在校學生。

　　6、活動時間：XX年11月8日初賽

　　XX年11月29日 決賽

　　7、活動地點：待定，到時另行通知

　　二、 比賽安排

　　1、 賽前宣傳：由策劃部、宣傳部、師技部、組織部做出相關(guān)宣傳海報進行相關(guān)宣傳

　　外聯(lián)部負責聯(lián)系學校廣播站對比賽進行宣傳

　　2、 賽前報名：(報名講課比賽的同時報名)

　　(1)、報名時間：XX年10月22日——XX年10月29日

　　(2)、報名地點：東西區(qū)食堂門口設報名點，各部門輪流值班一天，具體人員由各部門部長安排。

　　3、比賽流程

　　(1)、初賽，于11月8日在指定教室將做好的課件拷貝到負責人電腦上，晉級決賽的選手協(xié)會將以短信或飛信的方式通知到參賽選手;

　　(2)、決賽，選手提前十分鐘到比賽地點簽到并進行抽簽，每位選手將有5分鐘的時間講解自己的課件(采取說課形式)，主持人的開場白之后，由評委宣讀評分細則，然后開始比賽。

　　(3)、評委對選手在比賽中的表現(xiàn)進行打分，比賽四人報一次分，并請評委老師進行點評。中場間歇進行兄弟部門的節(jié)目客串，活躍現(xiàn)場氣氛。

　　(4)、通過激烈角逐，產(chǎn)生本屆大賽的一、二、三等獎及優(yōu)秀獎。

　　(5)、評委老師點評

　　(6)、嘉賓及評委老師上臺為獲獎選手頒獎。

　　4、決賽內(nèi)部工作安排：

　　宣傳部——攝影、通訊稿和相關(guān)宣傳材料的制作

　　財務部——進行報名表及其他資料的復印工作，比賽前負責通知各參賽選手的參賽事項，活動用品的購買;

　　組織部——進行決賽賽會場的布置與安排，組織參賽選手有序進場，及組成會場應急小組;

　　外聯(lián)部——拉贊助，為協(xié)會活動提供部分資金支持;同時負責聯(lián)系社團嘉賓成員，及時反映學校其他社團和部門對此次比賽的反應;

　　社團部——負責決賽賽期間申請教室，邀請評委及嘉賓，及比賽現(xiàn)場協(xié)會內(nèi)部人員簽到，安排各部門在報名點值班;

　　師技部、策劃部、部分會員——作為比賽期間工作人員：計時員、記分員、統(tǒng)分員等。

　　5、后續(xù)階段

　　(1)、打掃賽場;

　　(2)、在相關(guān)學生報紙、師范生技能發(fā)展協(xié)會博客公布獲獎名單;

　　(3)、廣泛收集老師和學生對此次比賽的看法和意見;

　　(4)、后期大賽各項材料的整理、歸納、留檔存根;

　　(5)、后期相關(guān)宣傳工作。

　　三、 比賽規(guī)則及評分細則

　　1、 比賽規(guī)則：初賽選出20位左右的優(yōu)秀選手進入決賽;決賽根據(jù)選手5分鐘說課，評委打分產(chǎn)生獲獎選手。

　　2、 初賽評定標準：內(nèi)容健康，課件結(jié)構(gòu)合理，圖文并茂，相關(guān)解說、介紹與課件內(nèi)容一致、擇優(yōu)選齲

　　3、 評分細則詳見附一

　　4、 獎項設置：一等獎 1人

　　二等獎 3人

　　三等獎 5人

　　優(yōu)秀獎 9人

　　四、 經(jīng)費預算

　　1、 獎金及獎狀：一等獎：100元，證書10元;

　　二等獎：3*50= 150 元，證書3*10 =30 元

　　三等獎：證書5*10=50元，筆記本5*20=100元

　　優(yōu)秀獎：證書9*10=90元

　　2、后勤開銷：賽前：宣傳海報40元

　　復印資料 150元

　　請柬50元

　　賽中：礦泉水1件

　　碳素筆和草稿紙 50元，

　　其他支出：50元

　　總計：770元

　　五、 安全預案

　　本次比賽將由協(xié)會內(nèi)部組織部和社團部負責組成安全應急小組，對賽場發(fā)生的緊急突發(fā)事件進行有效處理，確保整個比賽安全有序。

　　1、可能出現(xiàn)的安全問題

　　(1)、入場及退場過程中因擁擠而造成混亂。

　　(2)、比賽過程中出現(xiàn)糾紛或混亂。

　　(3)、參賽選手的物品丟失。

　　(4)、比賽過程中有人惡意起哄或鬧事。

　　(5)、參賽選手對比賽結(jié)果有異議而引發(fā)糾紛事件。

　　(6)、比賽過程中出現(xiàn)多媒體設備故障事件。

　　2、預防及解決方案

　　(1)、安全應急小組組織選手和其他同學有序入場及退常

　　(2)、由安全應急小組組成保衛(wèi)小組，在會場周圍巡視，維持會場正常秩序。

　　(3)、建議參賽選手妥善管理好自己隨身所帶的物品。

　　(4)、比賽中若發(fā)生多媒體設備故障事件，由各部門負責人穩(wěn)定現(xiàn)場秩序，及時請管理人員修理，并可調(diào)動現(xiàn)場氣氛，加強與選手和在場同學的交流。

　　(5)、比賽中若有人惡意起哄或鬧事由保衛(wèi)小組強制其離場，如情節(jié)惡劣可請學校保衛(wèi)處處理或報警。

　　(6)、在比賽場地設立存包處，由專門工作人員看管，貴重物品(錢包、手機等)不予寄存。

策劃方案 篇3

　　隨著現(xiàn)代文明進步，在改革開放發(fā)展，現(xiàn)代高效率、快節(jié)奏生活追求的今天，人們對飽覽大好河山，美好生活的迫切所愿，現(xiàn)代文明象征，以人為本，統(tǒng)籌安排，勞逸結(jié)合，為旅游、休閑、觀光，達到開拓視野，陶冶情操，健全體魄為宗旨乃每個市民之所愿。

　　西藏神奇而美麗，令人神往，令世界矚目，開發(fā)旅游服務產(chǎn)業(yè)是個充滿生機、活力、具有市場潛力的和諧朝陽產(chǎn)業(yè)，成就他人乃全體銀都人共同夙愿。

　　立足拉薩，面向西藏。首先，以市場為導向，以服務為保證，以質(zhì)量求生成，其次，樹立“細節(jié)決定成敗、服務創(chuàng)造品質(zhì)、誠信打造品牌”的理念。

　　第一章目標任務

　　企業(yè)發(fā)展的三大核心環(huán)節(jié)：拓展、管理與控制

　　結(jié)合行業(yè)特性及賓館實際，強化內(nèi)部管理及市場拓展服務工作：

　　一、建立健全穩(wěn)定的市場體系及制定開拓市場的戰(zhàn)略決策。

　　1、建立健全高原特色的市場體系、制定規(guī)劃，完善相關(guān)措施，認真做好市場（同行）調(diào)查、分析、研究，掌握了解市場屬性及特點，以便為賓館決策發(fā)展提供可靠的依據(jù)，從而，達到事半功倍的效應。

　　2、健全完善市場營銷隊伍，建立強大的市場陣容，選配好，懂營銷、善溝通的市場拓展行銷人員，做好崗前培訓，建立一支召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)，懂市場的特色營銷隊伍。

　　3、完善拉薩中心市場，利用部隊特殊市場，深入到各機關(guān)、企業(yè)、餐飲業(yè)、賓館、娛樂場所、旅行社、鐵路、航空、民間團體等部門進行宣傳、合作，整合資源，形成優(yōu)勢互補、資源共享。

　　二、積極拓展市場，實現(xiàn)目標任務完成。

　　1、重點規(guī)劃，完善和規(guī)范拉薩市場，做大做強，輻射帶動周邊區(qū)域市場。爾后，縱深向內(nèi)陸市場挺進，跟進服務，循序漸進，逐步規(guī)范，加強指導，切實維護管理好賓館聲譽及形像，定期進行對客戶回訪和調(diào)查。

　　2、強化內(nèi)部管理與服務，加強營銷隊伍建設，加大宣傳力度，做好終端宣傳，營造良好的服務氛圍。

　　3、從每年4月—10月份，平均按每天25間為基準為每月750間基礎上，每月增浮5%以上。

　　三、強化管理，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)。

　　1、狠抓內(nèi)部管理，強調(diào)“以管理促服務，以服務促宣傳，以宣傳促品牌”。服務是立業(yè)之本、競爭之道、財富之源。

　　2、建立好固定資源客戶檔案管理。

　　3、做好客戶定期拜訪和跟蹤服務與溝通協(xié)調(diào)。

　　四、創(chuàng)特色營銷模式，營造宣傳氛圍

　　1、加強在電視、報刊媒體、車站、機場公共場所等形式廣泛宣傳。

　　2、利用節(jié)假日、大型活動，朋友聚會，發(fā)名片等形式開展宣傳。

　　3、要與有針對性的周邊賓館、酒店、單位、出租車司機的互補合作。

　　4、做好的引導、溝通、協(xié)調(diào)工作。

　　5、樹立全員營銷理念。

　　第二章形勢分析

　　一、市場

　　1、20xx年以來，全市有同行同檔次規(guī)模以上的賓館、酒店有300余家，但均不具管理特色，消費者更加關(guān)注的是賓館的超前、優(yōu)質(zhì)服務、信譽、保證等需求的要素。

　　2、中檔酒店、賓館為從根本上建立以服務為中心，市場為導向的服務營銷體系，很難保證服務全過程的質(zhì)量。

　　3、“如何提高消費者感受到的服務質(zhì)量”，是酒店、賓館業(yè)堅持不懈努力的問題，并通過不斷的實踐達到完善。

　　4、因受美國次貸危機影響帶來的全球金融風暴及拉薩3.14影響，外來旅游人口、經(jīng)商、打工等人口大幅下降，政府、企、事業(yè)單位接待數(shù)量大幅下降，直接影響到酒店、賓館業(yè)市場的經(jīng)濟效益。

　　二、競爭分析

　　優(yōu)勢：

　　1、銀都賓館是老品牌，知明度高：

　　2、裝修頗具西藏民族特色，定位中高端。

　　2、銀都賓館地處拉薩市北京西路，頗具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　3、品牌定位高端，創(chuàng)特色服務，服務超前，品質(zhì)一流。

　　4、集客房服務、票務、旅游咨詢于一體。

　　劣勢：

　　1、賓館部分硬件設施陳舊，規(guī)模小。

　　2、位于拉薩市西郊，邊遠。

　　3、這里服務較單一。

　　4、制度不健全，管理上需進一步規(guī)范、完善

　　5、員工的服務意識有待于進一步加強：

　　6、禮儀、禮貌（歡迎光臨、請慢走、歡迎下次再來），對賓客尚未主動問候，體現(xiàn)不出本賓館的熱情、溫馨。

　　第三章市場定位

　　打造高原民族特色賓館業(yè)，較專業(yè)、充分發(fā)揮品牌、地理區(qū)位置優(yōu)勢，本著優(yōu)質(zhì)，一流服務，中高檔消費的經(jīng)營理念，瞄準中高層次消費群體：

　　（1）機關(guān)政府。

　�。�2）境內(nèi)旅游、觀光、休閑、度假群體。

　�。�3）中、高檔的商務散客。

　�。�4）企業(yè)。

　�。�5）部隊。

　　（6）民間團體。

　　第四章市場運營

　　開拓市場沒有多大捷徑可走，執(zhí)著、敬業(yè)、超前優(yōu)質(zhì)的服務是最根本的出路，因淡、旺季準確的定位，合理的收費，良好的服務信譽都具備的同時，信息輸出（宣傳行銷）是最關(guān)鍵。所以，行銷與定期回訪是最重要的。

　　一、市場推廣策略實施步驟

　　1、“銀都品牌”品牌的建立和實施，通過公關(guān)、廣告和促銷的整合營銷，結(jié)合賓館中端消費模式，傳播“銀都賓館”品牌的理念，并通過展示、充分，切實為顧客親身感受。

　�。�1）品牌定位卓越、誠信。

　�。�2）品牌核心理念和價值觀等同西藏同行的代表之一。

　　（3）樹立品牌優(yōu)勢，銀都賓館品牌的發(fā)展需要一套嚴格的品牌管理體系，真正將顧客看成上帝，并提供超前、高效及優(yōu)質(zhì)的服務，建立忠誠、實現(xiàn)顧客滿意，讓顧客為企業(yè)作義務宣傳。因此，銀都賓館不僅要對自己的服務負責，還要對自己的品牌提升。

　　2、通過向社會、顧客等方式實施廣泛的市場調(diào)研，了解需求，收集信息，建立企業(yè)社會團體和賓客的資料庫，以便為企業(yè)決策發(fā)展提供可靠的依據(jù)。同時宣傳銀都品牌樹立良好的社會形象，迅速提高知名度和美譽度。

　　3、市場問題帶來的啟發(fā)

　�。�1）品牌戰(zhàn)略和服務質(zhì)量是競爭勝利的兩大法寶。

　�。�2）想方設法留住我們服務過的賓客，讓他們成為企業(yè)帶來長期持續(xù)消費的“財富”——寶貴資源。

　�。�3）定期的市場和消費者研究和調(diào)查，并適當更新產(chǎn)品種類和服務是以保證長期持續(xù)競爭優(yōu)勢和核心競爭力的關(guān)鍵。

　　二、服務方式

　　1、核心部分——即銀都賓館各項設施所能提供的服務內(nèi)容。

　　2、形式部分——即銀都賓館各項設施組成方式、裝潢外觀等，以及貴賓卡的設計定位，各種宣傳資料及明片的風格等。

　　3、附加部分——即銀都賓館各種配套服務、跟蹤服務等。

　　4、產(chǎn)品的組合——即賓客能提供的各類使用權(quán)限及服務的組合方式。

　　三、價格方式

　　1、成本導向法——建議在淡季采用此法，根據(jù)成本來確定初步的定價。

　　2、需求導向法——建議在旺季采用此法，根據(jù)市場的需求情況來確定定價。

　　3、競爭導向法——建議在后期采用此法，因同行競爭激烈，可針對競爭同行的價格策略來進行定價。

　　四、渠道方式

　　1、直接渠道——建議采用，即設銀都賓館顯達自己的營銷部門。

　　2、間接渠道——建議與不沖突的機關(guān)、部門、企業(yè)、一定知名度的行業(yè)合作，運用他們的間接渠道進行營銷。

　　五、促銷方式、方法

　　鑒于銀都賓館的獨特經(jīng)營方式，建議把營銷策劃的重點放在本部分上。

　　1、顯化潛在客戶——完善各種服務設施及配套項目，培訓營銷員要樹立服務理念，創(chuàng)造市場需求，使?jié)撛诳蛻舢a(chǎn)生需求。

　　2、尋找潛在客戶——即目的性消費客戶的定位。

　　3、接近潛在客戶——采用各種方式、方法（如各類公關(guān)等）來與潛在客戶接觸。

　　4、影響潛在客戶——推銷服務、理念、賓館的獨特優(yōu)勢來感化客戶，或通過第一次特價試用來征服客戶，從而引發(fā)后來的第二次、第三次流水。

　　5、推銷至順利成功——在潛在客戶開始接受的時候，推銷并合作成功。

　　6、溝通服務——對長期合作的客戶經(jīng)常溝通服務，從而增加客戶的忠誠度。

　　7、各種促銷會議——送式營銷法、拉銷法、新聞實證法、無限連鎖介紹法等。

　　a)對著名人士采用送式營銷法，即贈送貴賓卡、優(yōu)惠卡等，利用此類人士的知名度來提升賓館的知名度，讓賓客成為銀都賓館品牌的終實上帝。

　　b）對老客戶采用無限連鎖介紹法，即由老賓客推薦新顧客入住，可獲得部分優(yōu)惠時段消費，從而讓老賓客變相地成為賓館的營銷人員，實現(xiàn)1:250非凡效應。

　　8、以服務帶動營銷，建立品牌

　　a）改變現(xiàn)有觀念，全面導入“以客為尊”的經(jīng)營理念。

　　b）建立“銀都賓館”品牌，以鮮明的設計塑造一個全新的品牌形象及獨特的.創(chuàng)意風格境界。

　　c）著手企業(yè)文化的建設，開展全員營銷，樹立統(tǒng)一的顧客觀和服務觀。

　　d）完善顧客服務體系，實現(xiàn)服務規(guī)范化。

　　e）加強廣告宣傳力度，提高品牌整體素質(zhì)和競爭力。

　　六、cis策劃（corporateidentitysysem）：建議可由企劃部與專業(yè)廣告公司合作完成。

　　好的cis策劃，在企業(yè)內(nèi)部，可將經(jīng)營理念和特質(zhì)視覺化、規(guī)范化，進而能幫助實施有效的管理。在企業(yè)外部，可將經(jīng)營理念鮮明化，提升企業(yè)在市場競爭環(huán)境中的識別度，進而能幫助實施有效的信息傳播。

　　1、戰(zhàn)略識別：需要決策層確定企業(yè)戰(zhàn)略目標。

　　2、品牌識別：專業(yè)、系統(tǒng)、科學的logo系統(tǒng)。

　　3、理念識別：企業(yè)的對外服務理念、對內(nèi)員工的工作理念。

　　4、行為識別：企業(yè)在社會公眾前的形象表現(xiàn)。

　　5、視覺識別：各類dm、pop、catalog、燈箱、裝潢、外立面等視覺感受都能代表賓館的風格、口味、層次。

　　七、廣告策劃

　　廣告能有計劃地向目標客戶群傳遞有關(guān)產(chǎn)品、服務、品牌的優(yōu)勢特點信息。需要遵循“簡捷、突出、獨特、聯(lián)想、新穎、形象、時尚”的原則。

　　八、營銷策劃

　　可根據(jù)不同時期的市場動態(tài)，同行的發(fā)展和競爭勢態(tài)采取不同營銷策劃方案，來確保完成目標任務的最終實現(xiàn)。

　　九、全方位確定營銷最佳模式

　　1、整合營銷傳播——客戶決定一切。

　　2、服務營銷傳播——服務無止境。

　　3、關(guān)系營銷傳播——關(guān)系就是生產(chǎn)力。

　　4、品牌營銷傳播——品牌是企業(yè)生命力。

　　5、拓展營銷網(wǎng)絡——網(wǎng)絡就是市常

　　以上五點可組合運用，也可單獨使用，視具體情況而定。

　　十、創(chuàng)新方式

　　1、物質(zhì)性創(chuàng)新

　　一、硬件或服務——改善硬件或服務的性能或功能。

　　如增加銷費者的使用范圍、擴大的使用人數(shù)、提升市場銷量。

　�。�1）本著關(guān)心企業(yè)、熱愛本職工作的原則，強化服務意識，嚴格服務程序。豐富企業(yè)形象，增強顧客信譽度，以便社會顧客更加了解銀都賓館。

　�。�2）讓賓客了解雪域高原文化及民族風情，以及社會熱點問題或賓館業(yè)話題的探討，對于硬件及賓館文化的廣告有著很大的渲染力。因此這種方式所表現(xiàn)出來的內(nèi)容都是很好的口碑，形成一種有利的外圍環(huán)境。

　　2、企業(yè)本身——豐富企業(yè)文化

　　弘揚企業(yè)文化，采取形式多樣，不拘一格的表達形式，激勵員工抒發(fā)對企業(yè)的熱愛與豪情。如在辦公區(qū)域張貼企業(yè)文化口號，以勵志、定期舉辦各類員工活動和宣傳文化墻、設立員工意見箱等等……

　　3、信息性創(chuàng)新

　　一、完成完整的企業(yè)形象識別系統(tǒng)cis。

　　二、選擇適合的時尚類媒體投入引導廣告、開幕廣告、后續(xù)廣告。

　　三、在受從面廣、發(fā)行量大的媒體上，進行軟新聞（新聞報道形式）發(fā)表。

　　四、設計印制宣傳單、名片，在公共場所及車站等地發(fā)放。

　　五、老賓客介紹新客人入住，可獲贈部分設施優(yōu)惠使用時段。

　　六、與旅游公司、大型企業(yè)合作，作為旅游團體定點服務場所，成為大型企業(yè)員工的休息場所。

　　4、時間性創(chuàng)新

　　借勢打力，利用各種節(jié)假日機會、進行宣傳營銷。如：

　　元旦——“新年新氣象”新年特別組合優(yōu)惠活動主導帶動其它消費。

　　春節(jié)——“爆竹聲中一歲除，春風暖入屠蘇”各類打折、守歲活動主導帶動其它消費。

　　情人節(jié)——“鮮花vs巧克力”浪漫情人燭光餐、情人房間等主導帶動其它消費。

　　愚人節(jié)——“愚人節(jié)假話聚會”另類化妝舞會、餐飲、相聲等表演主導帶動其它消費。

　　勞動節(jié)——國定假期中的各類活動套票組合優(yōu)惠活動。

　　中國情人節(jié)——“七夕乞巧，紅豆相思”情人房優(yōu)惠活動主導帶動其它消費。

　　中秋節(jié)——“但愿人長久，千里共嬋娟”賞月團圓全家�；顒又鲗�帶動其它消費。

　　教師節(jié)——“教育點燃知識之火”憑教師證優(yōu)惠活動主導帶動消費。

　　重陽節(jié)——“桑榆晚景樂無邊”賞菊、吃糕、餐飲等主導帶動消費。

　　國慶節(jié)——國定假期中的各類活動套票組合優(yōu)惠活動。

　　感恩節(jié)——“感恩節(jié)的火雞大餐”特別優(yōu)惠價等活動主導帶動消費。

　　年末——各類企業(yè)的新穎活動為主導帶動其它消費。

　　第五章團隊管理

　　一、增收節(jié)流、強化管理

　　1、進一步強化銷售員工培訓、提高員工素質(zhì)、業(yè)務水平。

　　2、調(diào)配部門層級設制，定崗定編，降低銷售成本。

　　3、目標考核，制定內(nèi)外激勵機制，調(diào)動全部員工積極性。

　　二、激勵機制

　　1、產(chǎn)品消費提成方案：（根據(jù)以后的定價制定實施）

　　2、根據(jù)營業(yè)額完成的百分比來制定（部門提成方案）

　　3、根據(jù)公司《工資管理辦法》標準執(zhí)行

　　最后，在世界屋脊之巔——西藏，這個神奇而美麗，令人神往，世界矚目。旅游事業(yè)方興未艾，她向中國乃至全世界人民展示在這個獨特、燦爛、充滿誘惑的高原民族文化、豐富多彩的旅游資源定能使人流連忘返。

　　我們相信，通過全體銀都人的辛勤耕耘和智慧，不斷實現(xiàn)自我、超越自我，堅信在不久的將來，銀都賓館將會在西藏民營企業(yè)中獨樹一幟，成為高原民營企業(yè)中的一顆璀璨明珠乃引領行業(yè)風帆。

策劃方案 篇4

　　一、活動目的

　　為活躍企業(yè)的文化生活，增進企業(yè)之間、員工之間的了解和溝通，培育員工的凝聚力、向心力、歸屬感和集體主義榮譽感，籍此開展了職工運動會。

　　二、活動承辦單位

　　主辦單位：

　　承辦單位：

　　三、活動時間、地點

　　時間：20年月日

　　地點：休閑運動中心

　　四、競賽項目1、(團體賽)氣排球

　　2、(團體賽)拔河

　　3、(團體賽)游泳

　　4、(個人賽)環(huán)園長跑

　　5、(個人賽)游園競技游戲

　　五、競賽項目參賽要求

　　1、氣排球(男女混合5人一組，男3女2，循環(huán)淘汰賽)

　　2、拔河(男女混合16人一組，男12女4，直接淘汰賽)

　　3、游泳(450米男女混合4人一組，男女不限接力賽)

　　4、環(huán)園長跑(3000米男女分組賽，人數(shù)不限)

　　5、游園競技游戲(挑戰(zhàn)世界杯突破進球、同心協(xié)力、乒乓球接力、板鞋比賽，個人可自由參加)

　　六、競賽項目規(guī)程

　　各項目具體競賽規(guī)程見《職工運動會比賽規(guī)程》

　　七、錄取名次和獎勵

　　1、團體賽項目獎勵前六名，頒發(fā)榮譽證書和獎金;

　　2、個人賽項目獎前十名，頒發(fā)榮譽證書和獎金(3000米環(huán)園長跑項目分男子組前10名和女子組前10名);

　　3、各競賽項目團體設“體育道德風尚獎”。

　　八、運動會日程

　　月日

　　8：15運動會各單位領隊、裁判員、教練員、運動員到場簽到;

　　8：30職工運動會開幕儀式

　　9：00—18：00比賽項目賽程見《20年職工運動會賽程表》

　　月日

　　8：00—11：00相關(guān)項目半決賽、決賽

　　11：15—12：00職工運動會閉幕儀式及頒將典禮

　　九、代表隊成員

　　領隊：

　　教練員：

　　運動員：(共計：33人)

　　十、注意事項

　　1、運動員必須身體健康、無任何病發(fā)現(xiàn)象，適合體育運動者;

　　2、請運動員必須提前準備好運動服和運動鞋，參加氣排球比賽的運動員服裝由公司提供，其它項目運動員自備衣、鞋;

　　3、運動員參賽要做好一切相對應的準備工作，聽從教練員的指導;

　　4、參賽中、裁判員發(fā)生爭執(zhí)，必須尊敬其它單位運動員和裁判員;

　　5、所有以運動員必須遵守比賽項目賽程和比賽規(guī)程，比賽中出現(xiàn)爭議，必須由在場領隊、教練員向執(zhí)行裁判反映情況，服從裁判判罰。任何人不得起哄、罷賽、不服裁決;

　　6、運動會期間各運動員全程必須聽從領隊、教練員的安排，如有任何問題直接與領隊、教練員溝通、了解，不得擅自做些不利于團隊的事情;

　　7、運動會期間要有友誼第一、比賽第二的精神參加，賽后不得與其它代表隊成員發(fā)生爭執(zhí)事件;

　　8、所有運動員必須嚴格遵守比賽時間，因為集體項目是團隊項目，請參加集體項目的運動員，務必看清比賽時間，準時到場，以免影響整個團隊比賽;

策劃方案 篇5

　　一、 活動主題：回首過去，歡聚此時.

　　二、 活動目的：回顧年前的工作，總結(jié)成敗得失歡聚一堂，進行抽獎活動、了解彼此的機會，增進大家之間的友情，促進公司凝聚力的形成。

　　三、 活動對象：公司所有成員(不包括臨時工)

　　四、 活動獎項：特等獎1名(800元) 一等獎2名(500元)、二等獎3名(300元)、三等獎4名(100元)。 幸運獎：保溫杯一個

　　五、 活動時間：1月26日(星期六)晚

　　六、 活動地點：待定

　　七、 活動程序： 1、18::30所有領導員工入席。 2、A：19:00主持人致開幕詞。 B、公司領致春節(jié)抽獎祝賀詞。

　　C、抽獎正式開始。

　　D、20:00抽獎結(jié)束。

　　八、 抽獎說明：

　　1、抽獎分為正劵和副劵，其同樣有員工的號碼及名字，且蓋有公司行 政部有效公章，正劵投入抽獎箱內(nèi)，副劵持有者保存一做兌獎用。

　　2.在兌獎時，必須持在20秒內(nèi)及時趕到主持臺兌獎否則做無效處理，同時必須持

　　有副劵前來兌獎、凡無效獎券、獎券損壞無法識別者、獎券丟失者均不予以兌獎。

　　九、抽獎工作安排：

　　1、主持：

　　2、抽獎前獎箱管理、獎票投放、抽獎協(xié)助：蔣增武

　　3、開獎號碼登記：譚平平

　　4、獎金派發(fā)：侯智偉

　　5、現(xiàn)場拍照：唐宏利

　　十、有關(guān)開獎條件說明：

　　1、抽獎從最低獎項抽起。

　　2、中獎獎票抽中后不能再次投入獎箱中。

　　3、此次抽獎活動施行現(xiàn)場抽獎、兌獎、領獎制。

　　4、所有中獎人員必須持個人副劵到主持臺前登記領取、一律不得代領。

　　十一、本次抽獎活動總負責人：肖總

　　抽獎活動預算費用為：5000元

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