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4s店車(chē)間各工種崗位職責(zé)（通用10篇）

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編為大家整理的4s店車(chē)間各工種崗位職責(zé)（通用10篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

4s店車(chē)間各工種崗位職責(zé)（通用10篇）

　　4s店車(chē)間各工種崗位職責(zé) 篇1

　　1、按照公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)汽車(chē)維修門(mén)店的車(chē)間進(jìn)行管理

　　2、進(jìn)行車(chē)間業(yè)務(wù)（維修+鈑噴）調(diào)度及質(zhì)檢

　　3、協(xié)助接車(chē)人員做汽車(chē)維修的客戶的疑問(wèn)解答和車(chē)間疑難故障的排查

　　4、按照門(mén)店5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車(chē)間對(duì)應(yīng)維護(hù)、清掃和整理的管理事項(xiàng)

　　5、規(guī)劃和執(zhí)行維修、鈑噴車(chē)間的人員培訓(xùn)

　　6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)

　　4s店車(chē)間各工種崗位職責(zé) 篇2

　　1、從服務(wù)顧問(wèn)處接收施工單，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容及班組工作量，合理派工，并做好記錄

　　2、對(duì)預(yù)約車(chē)輛提前協(xié)調(diào)好車(chē)間工位、零件的時(shí)間，確保預(yù)約優(yōu)先派工，作業(yè)及時(shí)按時(shí)交車(chē)

　　3、掌握維修車(chē)輛的進(jìn)度，評(píng)估車(chē)間每道流程的工作用時(shí)，并告知組長(zhǎng)以防作業(yè)的延時(shí)

　　4、對(duì)與車(chē)間追加項(xiàng)目的反饋及時(shí)通知服務(wù)顧問(wèn)，對(duì)與服務(wù)顧問(wèn)確認(rèn)追加項(xiàng)目后變更時(shí)間做好記錄，及時(shí)對(duì)車(chē)間維修進(jìn)度跟進(jìn)

　　5、對(duì)維修質(zhì)檢后的維修單據(jù)進(jìn)行檢查，確保單據(jù)無(wú)缺失，并做好交車(chē)時(shí)間記錄

　　6、定期提供車(chē)間關(guān)鍵駕校指標(biāo)報(bào)告（入廠臺(tái)次、準(zhǔn)時(shí)交車(chē)標(biāo)準(zhǔn)、工作利用率、人工效率、次日預(yù)交車(chē)數(shù)）

　　7、協(xié)助本部門(mén)完成其它工作

　　8、完成上級(jí)安排的其他臨時(shí)工作

　　4s店車(chē)間各工種崗位職責(zé) 篇3

　　1、維修車(chē)間的全面協(xié)調(diào)工作，包括工種之間及各工種內(nèi)部的協(xié)調(diào)，保證車(chē)間生產(chǎn)有序進(jìn)行；

　　2、按要求完成車(chē)間各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析及上報(bào)工作；

　　3、參與維修車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度及流程的制定并監(jiān)督執(zhí)行；

　　4、進(jìn)行維修質(zhì)量的控制，將返修率控制在合理的范圍內(nèi)；

　　5、進(jìn)行維修進(jìn)度的控制，確保維修車(chē)輛按時(shí)完工；

　　6、維修車(chē)間設(shè)備工具管理確保維修工作順利進(jìn)行；

　　7、維修車(chē)間安全管理（包括生產(chǎn)、消防、交通安全）；

　　8、維修車(chē)間5S管理；

　　9、維修車(chē)間人員管理及考核。

　　4s店車(chē)間各工種崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)各工種間的銜接并監(jiān)督員工按照規(guī)范操作執(zhí)行；

　　2、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場(chǎng)解決維修疑難問(wèn)題；

　　3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安全負(fù)責(zé)；

　　4、負(fù)責(zé)維修車(chē)輛的檢驗(yàn)，確保維修質(zhì)量合格性；

　　5、負(fù)責(zé)反修車(chē)輛的質(zhì)量鑒定；

　　6、總結(jié)完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法，并形成相關(guān)文件；

　　7、負(fù)責(zé)進(jìn)行維修人員的技術(shù)交流，崗位培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)技能。

　　4s店車(chē)間各工種崗位職責(zé) 篇5

　　1配合總經(jīng)理建立車(chē)輛銷(xiāo)售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，完成集團(tuán)及廠家下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理集團(tuán)總部及廠家報(bào)告經(jīng)營(yíng)和管理工作;

　　2監(jiān)控銷(xiāo)售進(jìn)度并監(jiān)督車(chē)輛訂購(gòu)流程/庫(kù)存結(jié)構(gòu)，對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的不良狀況提出建議并改進(jìn);

　　3收集反饋市場(chǎng)情況，尤其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)和產(chǎn)品信息，及時(shí)制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)方案;

　　4制定和完善部門(mén)內(nèi)部工作計(jì)劃管理制度業(yè)務(wù)流程，財(cái)務(wù)預(yù)算等相關(guān)規(guī)定，確保部門(mén)工作有序高效協(xié)調(diào)規(guī)范;

　　5為銷(xiāo)售人員提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)及績(jī)效管理;

　　6負(fù)責(zé)處理客戶投訴及客戶關(guān)系管理，提升客戶滿意度;

　　7維護(hù)公司與廠家保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)的密切合作關(guān)系，充分把握各項(xiàng)政策與考核措施，化的爭(zhēng)取內(nèi)外部資源。

　　4s店車(chē)間各工種崗位職責(zé) 篇6

　　1計(jì)劃指導(dǎo)監(jiān)督控制新車(chē)銷(xiāo)售部的`所有業(yè)務(wù);

　　2完成總經(jīng)理下達(dá)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)占有率銷(xiāo)量客戶滿意度及利潤(rùn)等銷(xiāo)售業(yè)務(wù)指標(biāo);

　　3建立良好的與內(nèi)部客戶(雇員，總經(jīng)理)和外部客戶的溝通機(jī)制;

　　4建立培訓(xùn)和管理好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

　　4s店車(chē)間各工種崗位職責(zé) 篇7

　　1監(jiān)督指導(dǎo)考核銷(xiāo)售顧問(wèn)的各項(xiàng)工作;

　　2負(fù)責(zé)銷(xiāo)售日常工作管理，定期向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;

　　3負(fù)責(zé)制定部門(mén)有關(guān)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售培訓(xùn)計(jì)劃;

　　4負(fù)責(zé)完成公司廠家下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù);

　　5銷(xiāo)售市場(chǎng)信息的收集與反饋;

　　6認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)傳達(dá)公司有關(guān)文件資料及業(yè)務(wù)通知，積極組織外出服務(wù)及走訪等相關(guān)銷(xiāo)售活動(dòng)，與市場(chǎng)推廣活動(dòng)的實(shí)施。