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營銷策劃方案

時間:2021-10-28 10:57:31 策劃方案 我要投稿

【必備】營銷策劃方案模板匯編10篇

  為了確保事情或工作有效開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編收集整理的營銷策劃方案10篇,希望對大家有所幫助。

【必備】營銷策劃方案模板匯編10篇

營銷策劃方案 篇1

  打造強勢品牌是每一個企業(yè)的追求。如何通過營銷策劃活動實現強勢品牌定位呢?這幾乎已經成為很多企業(yè)的心頭之痛。打造強勢品牌、打造強勢品牌品牌定位已經成為企業(yè)找到營銷策劃公司首要探討的核心問題。這一點,充分說明企業(yè)家們已經意識到了強勢品牌與品牌定位之間存在著某種必然的關聯。任立軍創(chuàng)新性地提出強勢品牌五段定位法,運用到企業(yè)營銷當中,取得了非常好的營銷效果。

  需求體驗導向定位

  進入營銷3.0時代,新生代消費群越來越重視消費體驗,更有部分前衛(wèi)消費者或者品牌和產品的超級粉絲開始不滿足于簡單的消費體驗,繼而追求產品創(chuàng)新、品牌打造、市場運營的參與體驗,我們把包括消費體驗、產品創(chuàng)新體驗、品牌建設體驗、市場運營體驗等所有給用戶和消費者帶來的體驗稱為需求體驗,越來越多的企業(yè)開始拉攏消費者進入到產業(yè)鏈和價值鏈的創(chuàng)造中來,從中獲得更多的品牌和產品靈感。風靡全國的小米手機就是以需求體驗為導向的定位模式,更加個性化、更加人性化、更加前衛(wèi)的工業(yè)設計、更加高端的產品品質,無不滲透著小米粉絲們的心靈結晶。

  創(chuàng)新創(chuàng)造導向定位

  喬布斯曾說活著就是為了改變世界,雖然喬布斯已逝,但蘋果仍然如“斯”,20xx年取得了不朽的銷售業(yè)績。源于什么?恐怕主要還是兩個字“改變”,我們可以理解為創(chuàng)新創(chuàng)造,所以一提到蘋果電腦,就使人馬上聯想到更為個性化的、更加前衛(wèi)的造型設計和產品高端特質。再比如汽車品牌,一提到奔馳汽車,就使人能聯想到精湛的德國制造工藝和豪華的設計,一提到寶馬汽車,就使人聯想到超級的駕駛體驗,一提到沃爾沃汽車,就使人對于其的安全性能倍加贊賞,等等。

  “二創(chuàng)”永遠是那些超級品牌選擇的定位導向,很多企業(yè)執(zhí)著于創(chuàng)新創(chuàng)造,“創(chuàng)”不驚人死不休。

  競爭競合導向定位

  所謂競爭競合導向定位,就是指企業(yè)采取競爭或者競合式的導向定位原則,前者通過制造強烈的競爭氛圍,逼迫對手犯錯,擊敗對手;后者通過建立強大的競合體系,導致競爭對手進入難度增加,競爭成本增加。

  微軟是一個典型的競爭導向定位和競合導向定位例子。比爾?蓋茨總是強調,在激烈競爭的市場上,微軟的生命只有18個月。正是這種危機意識和強烈的競爭導向促使微軟的產品創(chuàng)新速度不斷刷新。一方面,微軟通過不斷的技術更新持續(xù)地給予競爭對手壓力;另一方面,微軟通過與行業(yè)內企業(yè)進行合作,建立起強大的以市場競爭為目的競合網絡體系,讓其他競爭者望而卻步。也因此,微軟曾經面臨著諸多的詬病和指責,甚至受到來自于各國政府的反壟斷調查。

  價格價值導向定位

  價格與價值的確是一對微妙關系的姐妹,人們總是期待著用最低的價格甚至免費來獲取價值,然而,企業(yè)卻不能把最小的價值賣出離譜的價格——企業(yè)要以最為合理的價格銷售給消費者產品和服務,期望消費者能夠獲得最大的價值。這就是價格價值導向定位的精髓。

  當然,目前仍然有很多企業(yè)將二者分開進行單獨定位導向來使用。很多處于價格戰(zhàn)漩渦的品牌就是以價格為導向的定位方式,比如中國絕大部分掛面企業(yè),當然其中一枝獨秀的陳克明品牌顯然做到了與眾不同的定位,并取得了成功,價值定位導向就是陳克明的選擇。

  把價格與價值定位做到極致的企業(yè)是中國的聯想集團——當然,聯想現在完全可以稱之為世界的聯想,做為中國人我們仍然喜歡稱它為中國的聯想。當然,飲料行業(yè)的娃哈哈集團也是采取了這樣的定位原則。它們游刃有余地在價格與價值之間找準了定位標準,保證了消費者對于價格和價值的超級滿足感,正因為如此,它們的市場份額始終保持領先地位。

  理念文化導向定位

  營銷3.0時代,新生消費群對于理念文化的追求超越了產品和服務本身,新理念新文化讓很多80后90后的新生消費群趨之若鶩,理念和文化已經不再是做為一種產品和服務獨立存在,更多地通過各種形式被傳統(tǒng)的產品和服務所吸收,成為傳統(tǒng)的產品和服務的創(chuàng)新的重要組成部分,并在品牌營銷中發(fā)揮著不可替代的作用。

營銷策劃方案 篇2

  主題月名稱:

  太平洋電影

  虎(福)氣沖天 虎到福到

  ★ 新年影爆 跨年盛會

  零點跨年影樂會

  時間:12月31日晚12點

  影片:《午夜出租車》

  票價:45元 會員價:23元

  現場活動:23:50提前進場,放映新年倒計時多媒體,大家共同倒數迎新年,發(fā)送新年禮品。

  中國《阿凡達》日,潘多拉星球歡迎你!

  時間:1月3日晚12點

  影片:《阿凡達》首映場

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  ★ 電影兌換券 美食大升級!

  20xx年1月內憑太平洋院線各種紙質兌換券均可在影城內兌換各種優(yōu)色美味食品、香煙等,更多選擇、更多歡樂就在太平洋!

  ★ “臘八”套餐

  20xx年1月22日,是中國傳統(tǒng)的“臘八節(jié)”,在中國民間有吃“臘

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  現金優(yōu)惠

  活動說明:1、每周二全天購票半價優(yōu)惠。

  2、持老年證、殘疾證、士兵證購票一律半價優(yōu)惠。

  刷客優(yōu)惠

  活動說明:持工商銀行卡、招行信用卡、商業(yè)銀行錦城卡、一卡通刷卡購票一律5-8折優(yōu)惠。

  (以上所有活動最終解釋權歸太平洋電影城)

  地址:成都市青年路1號

營銷策劃方案 篇3

  一、前言

 。ㄒ唬┍景覆邉澞康

  (二)整體計劃概念

  二、網絡營銷環(huán)境分析

 。ㄒ唬┦袌霏h(huán)境分析

 。ǘ┢髽I(yè)形象分析

 。ㄈ┊a品分析

  (四)競爭分析

 。ㄎ澹┫M者分析、建團90周年活動方案

  三、SWOT分析

 。ㄒ唬I銷目標和戰(zhàn)略重點

 。ǘ┊a品和價格策略

  (三)渠道和促銷策略

  1、站的建立

  2、網站推廣方案

 。ㄋ模┛蛻絷P系管理策略

  四、網絡營銷方案

  五、實施計劃

  六、費用預算、企劃工作匯報

  七、方案調整

  營銷策劃方案例文

  一、目標客戶分析

  1、目標客戶群體特征,包括性別年齡工作集中類型收入程度興趣愛好性格特征等;

  2、目標客戶網絡習慣分析,包括喜歡去哪些網站,使用網站的習慣(瀏覽新聞或者參與BBS討論等),搜索引擎使用習慣分析(搜索引擎選擇、關鍵詞選擇等);

  3、目標客戶接受信息反應分析:對被動接受信息的反應分析和滲透式信息的靈敏性分析等內容;

  二、營銷工具選擇、

  1、搜索競價排名:最直接最有效地鎖定目標客戶——費用高,容易被惡意點擊;

  2、硬廣告:常用的方式,費用高,精準鎖定目標客戶難度較大;

  3、群發(fā):包括QQ、郵件群發(fā),論壇群發(fā)等——容易急功近利,引起用戶反感;

  4、舉辦相關活動:需要有相應的方案策劃,一般領導比較不看重這一塊的內容,認為不夠直接,但網絡營銷中活動及由活動帶出的事件營銷是主流趨勢;

  5、博客營銷:將廣告不動聲色打到大站上的方法,需要有相當大的團隊支持和一流的團隊運作能力配合;

  6、威客營銷:利用威客來做營銷推廣——需要有相當好的威客營銷策劃能力與威客運作駕馭能力,否則容易運作過火而讓效果適得其反。

  三、效果分析、營銷企劃書的格式

  結合二的分析說明和具體項目去分析,這里沒辦法給出一勞永逸的模板。

  四、費用預算

  這里就不詳細說了。

  地面營銷的話把相應的內容換一下,主要是營銷工具要換一下,有對應的報紙廣告、路演、分眾廣告、電視廣告等。

  市場營銷策劃書

  1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領

  商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

  2.目前營銷狀況、商業(yè)計劃書怎么寫作

  (1)市場狀況:目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

  (2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

  (3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

  (4)分銷狀況:銷售渠道等。

  (5)宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。

  3.SWOT問題分析

  優(yōu)勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。

  劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力、營銷規(guī)劃書。

  機率:市場機率與把握情況。

  威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

  綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險。

  4.市場營銷策劃達到的目標

  財務目標:

  公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):(單位:萬元)

  營銷目標:銷售成本毛利率達到多少、中秋晚會策劃方案。

  5.市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

  目標市場:

  定位:

  產品線:

  定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

  分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

  銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。

  服務:售后客戶服務。

  廣告:宣傳廣告形式。

  促銷:促銷方式。

  R&D:產品完善與新產品開發(fā)舉措。

  市場調研:主要市場調研手段與舉措、晚會策劃方案。

  6.行動方案

  營銷活動(時間)安排。

  7.預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表:-

  8.風險控制:風險來源與控制方法。

營銷策劃方案 篇4

  當代進口紅酒市場存在的背景:

  進口紅酒在中國市場的現狀,行業(yè)內的人有兩個特別突出的感受,一是消費市場需求增長很快,二是市場的供應混雜,投資經營進口紅酒的企業(yè)來自于不同的行業(yè),在過去一兩年內,只北京就有將近千家企業(yè)涉足紅酒市場。

  用通俗的話講“太亂”,“太浮躁”!在現時市場下,假冒偽劣紅酒市場的滋長嚴重影響了正牌紅酒的銷售渠道。因此要想把我們自身企業(yè)銷售的紅酒能有突破性的增長,必須擁有一套完整的銷售網絡和明確的銷售方法。

  一、進口紅酒的市場概況:

  目前進口葡萄酒的市場區(qū)域以廣州、深圳、上海、北京等一類城市為中心輻射二類中心城市的市場軌跡,沿海一帶的接受度要高于內地,經濟發(fā)達地區(qū)高于欠發(fā)達地區(qū)。

  然而深圳作為經濟特區(qū),主要以第三產業(yè)服務行業(yè)為主,行業(yè)包括:酒店,KTV,酒莊居多,因此對于進口紅酒的趨勢必然需求增長,然而在深圳地區(qū):白領,金領,私企老板為數不少,這些群體擁有足夠的經濟條件。

  隨著經濟不斷的發(fā)展,本地區(qū)的生活水平也不斷提高,追求精神享受也層出不窮,而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時尚健康的生活水平,所以對于紅酒在深圳地區(qū)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  二、進口紅酒的競爭對手:

  我們公司是做進口紅酒的,而且剛起步發(fā)展,應該先想往銷售的方向發(fā)展,因此我想知道該如何了解一個地區(qū)紅酒的市場,從什么渠道去了解自己的競爭對手。從而做到,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。以下是本人對本地區(qū)競品的一些看法:

  國內紅酒:(運用4P戰(zhàn)略分析)

  (1)價格優(yōu)勢:主要以,(張裕,長城,王朝)為主,它們的優(yōu)勢在于以低端紅酒為主,好比老王朝干紅,在市場占領很大份額,國產紅酒的銷售價位相對比較低,幾十塊錢就能買到,但是便宜的酒在質感上就有一定的欠缺,于是這些紅酒被放到了夜店銷售,在那種消費場合,幾乎是不用看酒的品質的,而且夜店會極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味,這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售”。

 。2)地區(qū)優(yōu)勢:國內紅酒一般產出量比較多,在運輸方面比較有優(yōu)勢。進口紅酒受到國家政策、相關酒稅的影響,在稅費高的情況下,許多經銷商通過不同渠道拿貨,在質量和價格上進行不公平競爭,擾亂了市場秩序”。

  三、本人對于銷售紅酒簡單的總結為以下幾點:

  一、我們賣的是什么?(對自己企業(yè)紅酒的深度了解)

  二、我們把它賣給誰?(我們企業(yè)對目標群體的分類)

  三、怎么讓想買的人買的到?(營銷方法以及宣傳手段)

  四、怎么讓人想買?(營銷技巧的熟練以及品牌的影響)

  五、購買之后的看法?(業(yè)務員的回訪和服務)

  六、怎么建立長久合作?(企業(yè)給予終端的服務和利益)

  七、怎么樹立品牌?(業(yè)務員的誠信以及產品的質量)

  八、如何回饋客戶?(產品的優(yōu)惠與促銷手段結合)

  四、本人對銷售進口紅酒的手段:

  一、首先要選好自己的盈利模式,做好自己目標客戶的定位,還要了解自己產品的獨特賣點

  二、其次以公司名義做個網站,但這網站必須具備營銷力,公信力,和傳播力(網絡銷售)

  三、再次選擇招代理商。然而要對紅酒的推廣做一個詳細的預算,盡可能的成本最低化,同時給自己做好自己推廣的詳細計劃。然后通過家里的一些關系發(fā)展一個代理商,逐步把自己的網點鋪好,每一步都得自己認真去對待。(店面專柜銷售)

  四、選擇一個大本營,自己首先做好大本營周邊的滲透,首先調查自己周邊的高級酒店,高級餐館,大型超市等,自己還要在這個大本營周邊做好廣告推廣。(業(yè)務拓展)

  五、定位自己的客戶。

  進行團購優(yōu)惠,例如針對一些企業(yè),銀行,逢年過節(jié)送禮。

  六、做好整合營銷,尋找一些商場合作,推出購買果籃配送酒杯等活動

  綜上所述是本人對于銷售紅酒的一些手段,鑒于初步接觸這個行業(yè)需要更多的去學習和積累,計劃總會改變,但是我會隨著計劃的改變而完善我的營銷手段。

營銷策劃方案 篇5

  電子商務在全球各地廣泛的商業(yè)貿易活動中,在因特網開放的網絡環(huán)境下,基于瀏覽器/服務器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動,實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業(yè)運營模式。電子商務是利用微電腦技術和網絡通訊技術進行的商務活動。

  互聯網為營銷帶來了許多獨特的便利,如低成本傳播資訊與媒體到寰宇聽眾/觀眾手中。互聯網媒體在術語上立即回響與引起回響雙方面的互動性本質,皆為網絡營銷有別于其他種營銷方式的獨一無二特性。網絡營銷就是以國際互聯網絡為基礎,利用數字化的信息和網絡媒體的交互性來輔助營銷目標實現的一種新型的市場營銷方式。

  基于網絡營銷的電子商務活動就是以互聯網為主要手段進行的,為達到一定營銷目的的營銷活動,參與度高。

  一、簡介

  魅族(MEIZU)科技,是智能手機廠商魅族科技有限公司的簡稱,成立于20xx年3月,是一家國內外知名智能手機廠商,總部位于中國廣東省珠海市。公司致力于向消費者提供國際一流性能和品質的電子產品,并立足于中高端市場。20xx年開始在智能手機領域投入了全部的精力,致力開發(fā)高端智能手機。

  二、理念

  由開始到現在直至將來,魅族(MEIZU)的信念都隨夢想進發(fā)。不變的追求是魅族(MEIZU)的工作態(tài)度,每個細節(jié)都將傾注我們不變的追求。不變的追求,可以令我們達成夢想。魅族因夢想而立。熱愛而極致,專注和長久的追求,必將帶來商業(yè)產品無與倫比的夢想之作。魅族的一切將超常規(guī),越想象。

  三、swot分析

  S 優(yōu)勢

  1魅族作為之前國內MP3,MP4的領軍品牌,擁有著良好的口碑和相當的人氣,占據著一定的市場份額;

  2 企業(yè)坐落于繁華的珠海經濟特區(qū),地理位置優(yōu)越,對外聯系緊密,原材料購入容易,有著一定的成本優(yōu)勢;

  3魅族公司自20xx年成立以來,公司擁有研發(fā)隊伍及技術設備,以技術及產品定位、準確的市場定位、一定的創(chuàng)新力,持續(xù)保持著高速的成長與發(fā)展態(tài)勢;

  4魅族的研發(fā)隊伍龐大,科技創(chuàng)新強,企業(yè)對待員工人性化,薪酬優(yōu)越,引進國際先進的管理體系,使員工增強凝聚力,工作動力強;

  5企業(yè)領導人具有前瞻性,正確看清市場導向,戰(zhàn)略制定合理。

  W 劣勢

  1對外宣傳力度不夠,沒有在廣告上下功夫,大眾了解比較少 對該產品的認知還未透徹;

  2產品單一,顧客選擇余地比較少;

  3專賣店入門分布不夠廣泛,產能不足,阻礙了現在的快速發(fā)展。

  O 機遇

  1 許多國際知名廠商和魅族建立廣泛深入的合作,并有不斷公司尤其意向,魅族原材料的選擇余地比較大;

  2 正在逐步建立自己的產品生態(tài)圈,包括軟件中心和在線音樂,使消費者除了購買終端產品以外,繼續(xù)購買其他增值產品;

  3 有許多待開發(fā)項目,未來產品線將豐富,可使迎合不同階段的消費者; 4 國家支持發(fā)展,面向國際化,有利于走出國門,走向世界。

  T 威脅

  1 一些廠商模仿魅族手機的外觀,并且壓低價格,形成惡性競爭,阻擋魅族的發(fā)展;

  2 電子產品更新的速度非?,魅族的手機過不了多久就會優(yōu)勢減少,利潤變少;

  3產品單一,質量和內容有待需求而提高。產品只能返廠維修,有待建立更多的維修網點;

  4少部分專賣店店員因福利較低而跳槽,流動性比較大,有待穩(wěn)定; 5 一些手機軟件與其魅族產品不兼容影響了用戶體驗,有待進一步優(yōu)化。

  四、目標市場

  人們文化水平越來越高,對電子產品的需求將越來越大。人們追求時尚、簡約實用,個性化較高的電子產品。 年輕人將是手機的主要消費者,農村人口向城市遷移。中國人多,購買能力還算比較高,青年追逐潮流者多。

  五、市場定位

  功能還是重要的考慮因素,外形和品牌緊隨其后。應該來說,影響消費者購買的因素是綜合起作用的,任何一個不怎么在乎的因素可能會使促使你購買的催化劑。這樣一來,品牌的作用顯得尤為重要,它某種程度上是與其他因素掛鉤的。

  魅族是定位于中高端的娛樂觸屏手機,他的目標受眾有以下這些特點:年輕、品牌認知低、玩機一族。

  六、營銷策略方向

  差異化:營銷策略差異化,讓魅族與眾不同。

營銷策劃方案 篇6

  一、期限

  自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。

  二、目標

  把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司品牌產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標。

  三、目的

  (一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購**品牌產品,以達到促銷效果。

  (二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將**進口家電,重點引向**國市場。

  四、對象

  (一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14品牌產品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

  (二)訴求重點:

  1.性能訴求:

  真正世界第一!

  **家電!

  2.s.p.訴求:

  買**品牌產品,現在買!

  趕上年貨接力大搬家!

  五、廣告表現

  (一)為配合年度公司“**家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。

  (二)以**公司品牌產品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

  (三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節(jié)目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

  (四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

  六、舉辦“經銷商說明會”

  為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。

  七、廣告活動內容

  (一)活動預定進度表

  注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

  1.圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。

  2.圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

  (二)活動地區(qū)

  在**國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

  (三)活動獎額

  1.“接力大搬家”幸運獎額

  (1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

  表5-4 “接力大搬家”幸運獎地域分布

  區(qū) 別 次 別

  a地 b地 c地

  首次抽獎 100名 70名 70名

  二次抽獎 100名 80名80名

  合 計200名150名150名

  (2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。

  (3)每戶10分鐘,以接力方式進行。

  2.“猜猜看”活動獎額

  (1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

  (2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

  (四)活動內容說明1.收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現場,節(jié)目于**月**日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內涵,同時剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數。

營銷策劃方案 篇7

  ——“一個夢想,三個目標”

  “一個夢想”:讓顧客享受美的感覺、體驗養(yǎng)生的愉悅,打造“健康天使”高尚職業(yè),是我店的終極夢想。秉承至高的服務理念,為顧客的健康而工作,以顧客的滿意為我們的己任;開拓足浴市場,以專業(yè)的知識和精湛的技術手法實現在行業(yè)內的品牌知名度,開辟一片新天地。

  “三個目標”:獻身高尚事業(yè),成為專業(yè)人才,實現人生價值。

  高尚的道德品質是成功的一個重要基礎,高尚的事業(yè)必定受人尊重,并能夠使每個人的前途更加美好,從而成為專業(yè)性技術人才;而專業(yè)性技術人才能夠成為行業(yè)內的翹楚,并最終實現自己的人生價值。

  經營規(guī)劃:

  一、市場調查

  通過調查行業(yè)內的服務、技術、項目、價位等,做出自己的市場定位,并著重突出自己的特點特色,打好服務戰(zhàn)、價格戰(zhàn),多學習,與時俱進,改變單純的足療模式,以超越行業(yè)內其他公司為目標,弘揚養(yǎng)生文化,倡導健康生活,真正做到養(yǎng)生。

  二、招聘培訓

  招聘主要分為廣告招聘、網絡招聘、報紙招聘。招聘形象氣質佳、技術好的女性員工,確立人才理念,進行有效的人事資源管理,定期組織員工培訓服務禮儀、技術手法、店內項目、足療專業(yè)知識、工作態(tài)度、團隊精神,而最重要的是要改變傳統(tǒng)的按摩方式,改變舊思想、舊觀念,向員工傳授新型專業(yè)知識、倡導新時代足療服務業(yè)服務理念。進行員工遠景職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)有潛力員工,對其進行中高層店務管理培訓,使其作為公司未來發(fā)展儲備資源。

  三、前期廣告宣傳

  同時整合傳媒資源,采取以報刊雜志為主,電視、電視短片、廣告宣傳片、新聞稿件、POP海報、VCD光盤、各大酒店等休閑場所宣傳單頁等多種宣傳靈活使用,建立我店獨有的品牌文化系統(tǒng),突出品牌文化意理念及核心競爭力。

  四、營銷創(chuàng)意集錦

  1. 為客戶建立年終返息制度

  設計出與銀行卡相仿的會員卡,建立我店獨有的特色返息制,讓顧客在我店消費時會有一種額外的贈送優(yōu)惠,符合市場上客戶的普遍消費心理。

  2. 儲值卡制度

  采取新型的儲值卡制度,結合其他的傳統(tǒng)儲值卡及直銷會員卡的優(yōu)點而開發(fā)設計,體現我店的獨有特點。凡是購買我店儲值卡的顧客在節(jié)假日、生日、年終、店慶等時間均可以享受較大的折扣優(yōu)惠。如買1000送200(8.34折),買20xx送500(8折),買3000送100(7.5折)。

  3. 做一送一活動

  在店開張前期,為增加我店人氣,帶動客流量,帶動前期宣傳,增加知名度,同時為保證技師有鐘上、有活干,對店的發(fā)展充滿希望和使命感,特舉行做一送一活動,比如消費198元項目送98元項目。

  4. 代金券

  通過向外發(fā)放一定金額的代金券,持有代金券的顧客可以享受代金券上列出的優(yōu)惠政策(除店內單項項目外)。

  5. 設立室等娛樂場所供賓客休閑娛樂。

  6. 建立客戶消費檔案,將每位顧客的消費情況記錄存檔,并定期追蹤。

  五、實體店必備

  1. 學習、定期培訓(變浮淺為專業(yè))

  只有專業(yè),才能使員工成為高技術人才;

  只有專業(yè),才能存在被別人尊重的資格;

  只有專業(yè),才能創(chuàng)造出更高品質的生活;

  只有專業(yè),才能發(fā)掘出自己的人生價值。

  努力學習變成龍,不思進取總是蟲,望聞問切要做到。

  2. 環(huán)境方面

  環(huán)境做到五星級,擺放設施要整齊,顧客到來心滿意。

  3. 服務方面

  細節(jié)決定成敗,愛心感動顧客。

  4. 建立分鐘式服務。

  服務中等待和等待中等待是完全不同的感受,所以謹記要做到時時刻刻陪伴在客戶身邊。一分鐘茶水到位,三分鐘技師到位。

  5. 管理方面

  我為人人,人人為店;懂的尊重,學會感恩。科學統(tǒng)籌規(guī)劃技師工作,科學管理,人性化管理,公平公正,不徇私。

  制定合理化服務規(guī)章制度,科學管理店內員工。

  6. 浪費方面

  加強對水、電、足療易耗品等物品的管理,規(guī)范消耗品的領用及管控流程,防止消耗品無必要的浪費;做好相關物品的登記、發(fā)放、保管工作,制定相關使用計劃。

營銷策劃方案 篇8

  一、營銷目的:

  利用端午佳節(jié)小長假期間,進行大規(guī)模促銷活動,提高產品銷量與市場競爭力,擴大本農家樂知名度,刺激消費渠道,有效掌握消費者的顧客資料.

  二、營銷對象:

  1.飛院轉專業(yè)成功的消費群體(請宿舍,一般4人,每人50元左右)

  2.飛院學生會及各社團、班級年終聚會(社團10人左右,班級30人左右,每人30元左右)

  3.飛院普通消費群體4.社會消費群體

  三、營銷活動時間

  20xx年6月19~20xx年6月20(農歷五月初四~五月初六)(根據需要可適當提前或者延長促銷區(qū)間,以保證促銷活動最大量接觸消費者)

  四、營銷宣傳方式

  1.折扣宣傳:進行打折降價,運用強有效的價格利器,采用多重優(yōu)惠組合進行宣傳

  2. 枇杷采摘宣傳:吃得好耍得好!枇杷還是這邊好!

  3.端午文化宣傳:利用節(jié)日活動的沖擊以造成的氣勢,凸顯強勢品牌和強勢營銷的風范。

  4.VIP會員卡宣傳:消費滿 元或團體消費曾VIP會員卡,消費打 折

  5.短信群發(fā)平臺宣傳:給飛院所有學生發(fā)關于活動的短信一條

  6.電話營銷宣傳:給飛院總校及各二級學院學生會和社團主席會長打電話進行團體聚餐推銷7.活動前一天及活動期間在人流量最大的通道(小吃街或校門口)派發(fā)傳單,負責向消費者傳遞活動的第一手信息。要求:形象、氣質佳,著裝整潔,并配有本農家樂明顯標志。(建議統(tǒng)一服裝)

  五、營銷主題

  傳承傳統(tǒng)淳樸文化,感受農莊美味特色副標題"果園新村端午狂歡期待您的參與"

  六、促銷產品:

  本農家樂特色文化與美食

  七、具體營銷活動:

  方式:①進行飲食產品打折刺激消費②本活動以粽子為主打促銷產品,以及XX 地方特色端午美食,進行不同食品搭配銷售、節(jié)日禮包贈送等。

  2、推出端午節(jié)團圓餐,凡以團體(4人以上)為單位的消費者均可享 折優(yōu)惠。

  3、給中國民航飛行學院學生節(jié)日的問候,凡在校中國民航飛行學院大學生均可憑學生證、考試證、身份證等有效證件領取節(jié)日禮包一份( XX 地區(qū)端午特色食品、端午彩繩、)。

  4、重現傳統(tǒng)端午文化,從起源、發(fā)展、變遷、現狀等方面進行現場解說,并包含趣味答題互動環(huán)節(jié),答對者可獲的節(jié)日禮包一份。

  八、活動文化氛圍營造操作:

  插艾、插菖蒲、插柳條、戴彩繩、活動點可進行懸掛菖蒲、艾草,灑雄黃酒等活動,插彩旗等用于吸引消費者駐足觀望并烘托主題活動氛圍;、在活動地點醒目處放置主題背景及內容說明物料等活動面積至少保證50平米以上。

  為加強活動的吸引力和現場的氣氛,可同時在活動場地舉辦歌舞表演或當地老百姓喜歡的特色娛樂活動。在搞這些活動時,準備工作一定要做好,現場布置、主持人的挑選,娛樂活動內容的選擇都要細致,周到。

  九、人員安排

  本次活動由本農家樂按照方案自行操作,為保障此次活動的順利執(zhí)行,針對活動執(zhí)行過程中的兩個細節(jié),需要指定專人負責:

  1、單頁派發(fā)人員活動期間每天在營業(yè)時間于活動場地人流量最大的通道派發(fā)傳單,負責向消費者傳遞活動的第一手信息,要求:形象、氣質佳,著裝整潔,并配有本農家樂明顯標志。(建議統(tǒng)一服裝)

  2、大賽活動管理人員:

  為保證活動有序進行,必須指定專人對比賽材料、獎券、獎品進行管理,避免發(fā)生不必要的糾紛,影響到品牌形象。

營銷策劃方案 篇9

  一、定位策劃

  定位是招生策劃的起點和依據,也體現著招生的目標和方向。其實任何一項事業(yè)、一所學校、一個人的生存與發(fā)展都有一個定位的問題。定位準確、目標明確、發(fā)展方向清晰對于成功與發(fā)展起著重要的基礎性作用。對一所學校來說,首先應該有一個整體的定位,比如學校的發(fā)展定位、目標定位、市場定位、規(guī)模定位、質量定位、宗旨定位、價值定位、管理定位、專業(yè)定位、等等。 招生定位與其整體定位是緊密聯系在一起的,是建立在其整體定位的基礎之的。當然,招生定位策劃具有自己獨特的內容,招生定位是否準確清晰,直接關系著招生的數量和質量。 一般說來招生定位策劃主要包括以下幾方面的內容。

  一是定位生源地和招生目標群。這是根據學校的發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)目標以及辦學規(guī)模和方向提出的,是解決到哪里去招收以及招收什么樣的學生的問題。具體說就是在地理上展開招生的區(qū)域和招收學生的目標群。是面向農村

  還是面向城市

  二是定位招生規(guī)模和生源質量。招生規(guī)模并非越大越好,招生必須有一定的質量要求決不能來者不拒撿到籃子里即是菜。辦學、招生決不能搞一錘子買賣尤其是同一層次的學生必須有一個統(tǒng)一的質量定位要求。入學不把質量關反倒嚴重影響了以后的招生。三是定位生源特色和招生優(yōu)勢。一定要找到本校的個性特點和優(yōu)勢可以面向特殊的生源群體可以多層次分類別招生應該善于劍走偏鋒、標新立異、錯位發(fā)展。

  二、市場策劃

  一般說來民辦學校對招生市場具有與生俱來的重視和敏感。因為民辦學校的生源配置主要依靠市場調節(jié)招生必須進行市場策劃。所謂招生市場策劃

  主要是指對招生市場進行分析和預測從招生市場的空間中尋找到自己學校的坐標找到招生的努力方向為學校爭取到盡量多的市場份額。 市場策劃首先要進行調查分析了解生源市場的現狀、態(tài)勢分析招生的基本形勢和發(fā)展趨勢掌握有關招生的基本數據并且進行必要的統(tǒng)計分析提出科學的論證報告。然后根據自己學校的實際情況細分招生市場確定 本校招生的努力方向

  確定招生市場開發(fā)的策略與戰(zhàn)術確定投入的人力、物力和財力。 其次招生市場策劃必須了解人才市場的狀況了解社會、市場對人才的需求。將直接影響著民辦學校的專業(yè)設置和課程安排影響著招生的數量和質量。

  三、形象策劃

  形象是一所學校的門面更是一所學校核心價值觀的體現。所謂招生形象策劃其涵義有兩個方面一方面是通過招生宣傳把學校的形象展示出來這與學校的整體形象密切相關是建立在學校整體形象基礎之上的另一方面是指招生過程的形象展示包括構思設計招生過程中的一系列形象及其如何運用如何展示。 比如廣告訴求語、屏幕形象、宣傳畫冊、招生資料、招生咨詢場所人員形象等等。招生形象往往是社會、家長、學生等接觸到的第一印象是能夠直接影響學生是否選擇上某所學校的首要因素。 形象策劃能否成功能否在招生過程中把學校的形象有效地展示出來宣傳出去關鍵是能不能成功地建立起學校的形象識別系統(tǒng)使受眾能夠迅速地將某校從眾多的學校或者紛繁的背景系統(tǒng)之中識別出來并且形成一種積極的印象和認識感受到學校的勃勃生機和發(fā)展前途感受到學校的個性特色和明顯優(yōu)勢。 學校形象識別系統(tǒng)的支柱性要素主要有三個這也是我們進行招生形象策劃的切入點和著力點。 一是理念識別系統(tǒng)指學校的價值觀體系包括辦學理念、學校文化、戰(zhàn)略目標、宣傳口號等等。 二是視覺識別系統(tǒng)指運用視覺設計和行為展示將學校的理念和特征視覺化、規(guī)范化、鮮明化形成學校在人們那里的視覺形象特征例如學校的;铡耸九浦愐蕴嵘龑W校在市場競爭中的識別度進而實施有效的信息傳播。 三是行為識別系統(tǒng)主要指學校的整體行為、組織行為、員工行為等學校行為識別系統(tǒng)一般

  集中體現在學校內外舉辦的招生咨詢活動、文化活動、社會公益活動以及學校的管理行為之中。

  四、公關策劃

  就學校而言公共關系主要指學校與社會公眾的交往、認識和了解的相互關系以及這種關系的發(fā)展過程它主要包括學校與社會組織的關系學校與社會公眾的關系。常用的公共關系活動類型一般分為宣傳型、服務型提供免費服務、交往型、公益型、尊重型征求社區(qū)及學生家長的意見、維護型等若干類。 一般說來公共關系所產生的效果是其它任何形式都不能代替的。 招生需要宣傳需要公關需要進行公共關系策劃。民辦學校必須充分發(fā)揮公共關系在招生過程中的作用精心構思設計各種類型的公關活動高度重視交往傳揚、溝通協調排憂解難、暢導理解信息傳播、教育引導等各種公關渠道積極為招生工作出力獻智。

  招生公關策劃主要表現在以下三個方面。 一是公共關系傳播策劃。傳播是公共關系的基本要素之一也是公共關系活動的主要手段它是一個完整的信息交流過程。招生公關策劃應該緊緊圍繞由誰傳播、傳播什么、通過什么渠道、傳播給誰、產生什么效果五個要素進行。

  二是公共關系工作程序策劃。它一般由調查研究、確立目標編制計劃、設計方案策劃實施、傳播溝通評估結果、反饋調整等幾個步驟組成。三是公共關系專題活動策劃。例如學校成就展覽會社會贊助活動招生咨詢會參觀考察。

  五、廣告策劃

現階段廣告是民辦學校招生的基本手段。有的學校甚至在招生廣告方面不惜重金、大量投入。所以做好招生廣告策劃顯得十分重要。招生廣告就是有計劃地通過媒體向招生目標群傳遞有關學校、專業(yè)、招生數量、規(guī)格要求、學校優(yōu)勢、特色等信息以介紹、說服、提醒為目標起到喚起注意、引起興趣、啟發(fā)欲望、導致行動等作用。好的招生廣告應該真實性強信息量大針對性強符合消費心理符合道德規(guī)范。 廣告策劃可以劃分為宏觀和微觀兩類。宏觀廣告策劃的任務是從市場調查到廣告發(fā)布的全過程策劃應該遵循市場調查、目標定位、廣告定位、戰(zhàn)略戰(zhàn)術定位、經費預算、執(zhí)行時間安排、效果評估、戰(zhàn)略戰(zhàn)術調整的基本程序。微觀廣告策劃是對廣告制作與發(fā)布過程的策劃是對宏觀廣告策劃的落實。無論是宏觀廣告策劃還是微觀廣告策劃都要遵循目標性、系統(tǒng)性、靈活性、創(chuàng)造性和可行性的基本要求。 招生廣告策劃的關鍵在于創(chuàng)意。好的創(chuàng)意應該簡捷、突出、獨特、聯想、凝神、形象、時尚。廣告媒體的選擇也很重要主要應該考慮其經濟性、針對性和適合性。常用的媒體主要有報紙、雜志、電視、廣播、網絡、宣傳品、戶外廣告牌、車體廣告、展覽會、公益性社會活動等。還要注意報刊版面的環(huán)境選擇電視廣告的時間選擇頻率的變化而且學校也可以自行設計一些恰當的活動或傳播性工具來發(fā)布學校招生信息。另外還要注意軟性廣告的運用它對目標公眾的滲透力有著極其重要的作用

  六、管理策劃

  管理策劃在培訓學校招生策劃中也具有相當的地位。所謂管理是協調集體活動以達到預定目的的實踐過程。招生也是一個集體活動的過程,為了完成招生任務實現招生目標,必須對招生活動進行計劃、組織、激勵、協調和控制。 招生管理策劃首先應該對招生工作的機構、人員進行策劃安排確定建立精干、高效的組織系統(tǒng)選擇配備熱愛、熟悉招生工作的人員。其次策劃建立科學、高效的指揮協調機制優(yōu)化配置各種招生資源努力以最少的投入取得最大的效益。要遵循管理的原則把眾多的招生人員組織在團隊之中形成群體大于個體相加的合力和團隊精神。制定科學高效的激勵政策形成良性的激勵機制也是招生管理策劃的重要內容要充分運用環(huán)境、報酬、獎懲、精神、文化等多種要素調動招生人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要通過管理策劃使民辦學校的招生工作有條不紊、有序競爭、規(guī)范展開、高效進行。

  七、渠道策劃

招生工作有多種渠道尤其是當代已經進入網絡時代招生渠道正在呈立體化發(fā)展的趨勢。所謂招生渠道策劃就是謀劃形成屬于自己學校的招生網絡和多種渠道并且確保其暢通高效。 招生渠道在招生中占有非常重要的地位。渠道運用存乎一心 一方面招生渠道要多 另一方面招生渠道要不斷創(chuàng)新要善于有所突破善于與時俱進、善于另辟蹊徑積極探索

  運用新的渠道形成自己的獨特渠道不要總是大家去擠一條路一座橋。

  目前常用的招生渠道主要有以下幾種 一是學校的老生帶新生學校全體教職工充當招生人員四處拉學生。 二是聘請招生信息員、招生代理往各主要生源學校派駐招生機構、招生代表。

  三是參加各級各類招生咨詢會、展覽會、進行宣傳推銷。 四是到生源地學校開展各種聯誼活動進行公關。 五是新聞宣傳樹立形象。

  六是各種媒體廣告、實物廣告。 七是聘請著名專家、知名教授作顧問對學校作出正面評價。

  八是邀請教育行政部門、教育科研機構的領導專家到學校視察指導。

  八、項目策劃

一般說來項目是一種一次性的工作它應當在規(guī)定的時間內由為此專門組織起來的人員完成充分利用一定的資源范圍去實現一個明確的預期目標。項目可以是建造一棟大樓也可以是組織一次活動解決一項課題等。所謂招生 項目策劃是指以招生過程中具體的項目活動為對象的策劃例如文娛活動、節(jié) 慶活動、比賽活動、評獎活動、咨詢活動、博覽活動、旅游活動、教學活動、德 育活動、經濟活動等等。它能夠提高和推廣學校的知名度給招生學校帶來滿意 的效果和實際的效益進行招生項目策劃首先應該進行項目調研系統(tǒng)地搜集、分析和報告有關項目的信息研究影響項目進展的各種環(huán)境因素。招生面對的生源是活生生的人在項目策劃中一定要十分注意學生以及家長的心理規(guī)律和情感規(guī)律使他們作為情感體驗的主體對策劃項目產生積極或消極、肯定或否定的評價。另外招生項目策劃還要注意時效、創(chuàng)新和價值注意項目細分、項目選擇和項目定位三個環(huán)節(jié)。項目細分是項目策劃的基礎和前提項目選擇和項目定位是項目細分的深化和繼續(xù)沒有細分的選擇和定位必然是盲目的而沒有目標選擇和定位項目細分也就失去了意義。 好的項目必然會給招生帶來機遇和實效它總是人們夢寐以求的。但是天上不會掉餡餅

  好項目必須依靠策劃者去思考、去尋找。在思考尋找的過程中 可以適當注意以下幾點一是與眾不同在招生項目和手段同質化傾向越來越明顯的今天與眾不同的項目必然會產生奇效。二是巧搭便車四兩撥千斤借力 發(fā)力巧妙地借用其它行業(yè)、企業(yè)的手段和力量為自己的招生打開局面。三是 拾遺補缺在招生市場上總有一些不被人看重的冷門或專業(yè)抓住了一樣可以 使之有價值、高效率。四是填補空白由于多方面的原因盡管招生的.學校越來越多但還是有一部分需求暫時無法滿足或者滿足的代價很高。哪個學校如果能夠滿足這部分需求或者降低滿足這部分需求的代價則一定能夠取得成功。 總之招生策劃是一種很重要的謀略活動是一項復雜的系統(tǒng)工程。以上主要從宏觀的角度對民辦學校招生策劃的八個方面進行了分析這也是招生策劃的基本內容。需要指出的是招生策劃應該從學校的實際情況出發(fā)具體問題具體分析而且要真正落實到具體細致的招生策劃方案之中提供一份獨特的、高質量的供決策者決策、實施!

  總之要做到職業(yè)化、本土化、專業(yè)化、社會化!

  嚴格教學質量和服務質量!

營銷策劃方案 篇10

  白酒市場競爭日趨激烈,但縱觀白酒市場的運作,大部分企業(yè)仍處于粗放式狀態(tài),很少進行精耕細作。這為白酒企業(yè)的運作留下了有效的空間,只要有企業(yè)能在這方面多下功夫,在市場運作的各個環(huán)節(jié)進行精耕細作,一定能夠取得可喜的成績,獲得巨大的收獲。根據筆者近幾年的市場工作經驗,借鑒其他行業(yè)的運作手法,特制定本白酒營銷策劃方案,以供市場參考運作。

  鋪貨:實行地毯式鋪貨方式 對于終端零售店非常多的日用品、食品等,在新產品、新品種上市時,實行地毯式鋪貨方式是一種很有效的營銷策略。在產品入市階段,企業(yè)協同經銷商主動出擊,將貨物送達終端,通過實行地毯式鋪貨的方式迅速提升終端的鋪貨率。

  (一)地毯式鋪貨方式白酒營銷策劃方案的特點:

  1、集中營銷策劃。集中人力、物力、財力實行地毯式營銷策劃鋪貨,其氣勢宏大,對每一片區(qū)域的短期影響力很強,容易讓終端客戶和消費者記住所推廣的品牌。

  2、快速營銷策劃。實行地毯式鋪貨,鋪貨時間非常集中,高效、快捷地在目標區(qū)域開拓批發(fā)商、零售商,一個目標區(qū)域市場完成 80%的鋪貨一般不超過 30 天。

  3、密集營銷策劃。采用地毯式鋪貨方式白酒營銷策劃方案thldl.org.cn,在目標區(qū)域市場密集開拓食雜店、夫妻店、中小型超市、連鎖店等零售店和酒店、餐飲店,即一個門店挨一個門店,鋪貨不留空缺,從空間上達到密集型覆蓋。

  4、系統(tǒng)營銷策劃。實行地毯式鋪貨期間,工作系統(tǒng)而細致,且要求一步到位。

  (二)實施地毯式鋪貨成功的白酒營銷策劃方案關鍵: 地毯式鋪貨只能成功,不能失敗。如果鋪貨失敗,將會打擊業(yè)務員和經銷商推廣產品的積極性,增加后續(xù)工作的難度。要使地毯式鋪貨能成功,必須做好以下幾點。

  1、認真挑選經銷商 要在短期內迅速將產品鋪到零售終端,必須有經銷商的協作,以經銷商為主,同時廠方配合經銷商主動出擊,充分發(fā)揮經銷商的網絡優(yōu)勢。 經銷商要有吃苦耐勞的實干精神,要有銷售經驗豐富的業(yè)務員。具備送貨服務的車輛,以保障營銷策劃運輸服務。 挑選經銷商時,要選擇有終端經營意識,有發(fā)展愿望的成長型經 。銷商。營銷策劃不能選擇坐等顧客上門的“坐商”

  2、制定明確的鋪貨目標和計劃 在“鋪貨”之前,應由業(yè)務員進行踩點調查,掌握目標區(qū)域批發(fā)市場和零售市場的特征,包括產品批零差價,貨款支付方式,同類產品的促銷方法,消費趨勢及其共性等,掌握鋪貨對象的分布狀況。 根據調查結果,制定詳細的鋪貨目標與計劃,讓業(yè)務員有章可循。

  具體明確如下項目:

  A、要在哪一塊區(qū)域鋪貨;

  B、要花多少時間;

  C、要鋪多少個點;

  D、鋪貨率要達到多少;

  E、終端店的宣傳要達到什么標準;

  F、給各級客戶的供貨價格和鋪貨優(yōu)惠方式是什么;

  G、預估鋪貨產品的數量;

  H、制定出具體的廣告和促銷計劃。 在制定鋪貨目標和計劃時,白酒營銷策劃方案要遵循以下法則: “鋪貨目標”不能籠統(tǒng),必須具體明確。

  ★明確。 如:超市鋪貨__家;酒店__家;二批__家;縣級網點__家;公關直銷單位__個等等。

  ★可達成。根據人力、物力、財力作出合理分配,使目標可以實現。

  ★目標向導。以鋪貨目標來確定獎勵標準。在第一次“鋪貨”時,著重點是“鋪貨面”而不是銷量,考核的主要標準是成交數量(客戶 。以此來制定對業(yè)務員的獎懲制度,提高其工作的積極性。數量)

  ★時間表。確定各類客戶“鋪貨”完成的具體時間期限。

  3、鋪貨人員的選拔、訓練 鋪貨人員應具有豐富經驗,有強烈沖勁、具備熟練的推銷技能、良好的口頭表達能力。 在鋪貨前,對鋪貨人員進行正規(guī)的訓練,避免鋪貨中發(fā)生問題及鋪貨發(fā)生副作用。 仔細研究分析鋪貨過程中可能遇到的各種困難,制定相應的應對措施?刹扇∪藛T討論和情景演習兩種方式進行訓練。

  4、鋪貨人員的組織分工 實施地毯式鋪貨要做到統(tǒng)籌安排、分工明確、統(tǒng)一指揮。具體項目如下:

  5、酒類營銷理論白酒實戰(zhàn)白酒營銷策劃方案方案

  ⊙車輛統(tǒng)籌安排

  ⊙貨源的調度、產品出入庫控制管理

  ⊙向客戶詳細解說、介紹

  ⊙收款、欠條登記

  ⊙售點廣告張貼

  ⊙爭取最佳貨架位置

  ⊙試用樣品

  ⊙贈送促銷物品

  ⊙口頭調查

  ⊙了解競品的情況

  ⊙搬卸貨物

  ⊙填寫鋪貨記錄、鋪貨報表或鋪貨一覽表

  ⊙鋪貨的驗收工作

  6、白酒營銷策劃方案制定“鋪貨獎勵”政策 為調動終端客戶的積極性,減少鋪貨阻力,需要制定相應的鋪貨獎勵政策!颁佖洩剟钫摺奔纫形,又要避免負面作用,維持好價格秩序。

  “鋪貨獎勵政策”有兩個方面的內容:

  A、給終端客戶的促銷品或根據訂貨量贈送一定數量的免費產品或物品;

  B、業(yè)務員的獎懲辦法。 白酒營銷策劃方案在制定“鋪貨獎勵政策”時要注意的問題:

  ★鋪貨獎勵政策不能有漏洞 如果鋪貨獎勵政策不完善, 如 有些客戶可能會鉆政策的空子。 “一 ,但箱送一瓶”活動的本意是激勵零售商,提高零售店的“鋪貨率”有些大客戶可能會大量進貨以賺取贈品利益,從而使活動背離了企業(yè)的初衷,白白地增加了促銷成本。 , 為防止批發(fā)商降價“傾銷”“鋪貨”時贈品以不能兌現現金的禮品為佳。

  ★避免造成低價出貨的印象 在面向零售商以優(yōu)惠價實施“鋪貨”時,一定要注意精確溝通,不要給零售店造成“低價位”的認識誤區(qū),否則會給經銷商以后出貨工作帶來障礙。

  ★協調好經銷商 鋪貨獎勵政策是通過經銷商來執(zhí)行的,要求經銷商要有遠見,不能侵占促銷品,使其落到實處。

  7、地毯式鋪貨要有相應的廣告支持 鋪貨時配合適當的廣告宣傳,以引起終端興趣,減少鋪貨阻力,使鋪貨工作順利進行。廣告以成本較低的店面橫幅、跨街橫幅、巨幅等為主。

  8、做好鋪貨的后期服務與跟蹤管理 貨鋪到位以后,產品進入了客戶的倉庫。

  為了能進入正常的銷售軌道,必須對其進行及時回訪和有效管理;卦L一般在第一次后三四天內。 回訪的目的是銷售動態(tài),讓客戶感到你的關心,也給客戶鼓勁加油?纯聪M者和零售商對產品的反映,找出存在的問題和不足,為以后推廣思路的調整找到根據。

  同時,加強理貨工作,理貨工作同鋪貨一樣重要。一個店內每類產品都有多家產品,店主很難關照到每一個產品,因而需要業(yè)務員主動出擊。每個點每周至少理貨一次,好的點每兩三天理一次,要把產品擺放得整整齊齊,將產品擺放在最醒目的位置,和貨架端頭、與視線等高處等,增加產品的可視性,給消費者強有力的視覺沖擊,會使零售店的銷量增加。

  如果鋪貨以后,對其不再理睬,這貨就等于白鋪了。一方面零售商很反感,好賣找不到人進貨,不好賣找不到退貨。另一方面,如果下次該產品還去鋪貨,肯定會被該零售商拒之門外,等于自己給自己斷了退路。

  促銷:常年不斷,花樣翻新 通過形式不同,常年不斷的促銷活動,增加產品銷售量,提高市場占有率,為企業(yè)和商家創(chuàng)造更多的利潤。

  促銷的分類:促銷分為常規(guī)性促銷、特殊渠道促銷和傳統(tǒng)節(jié)日主題促銷三大類

  A、批發(fā)商、零售商、超市、餐飲業(yè),其業(yè)主關心的是經營利潤,對其促銷應從利益方面考慮。通過對市場進行調查,了解其經營其它品牌的利潤,然后制定具體的促銷政策,使其經營本產品的利益大于其它同類產品。形式上可采取贈送當地市場上較為暢銷的與本產品有關聯的產品或較為實用的物品。

  由于贈品屬批量采購,可同商家協商,獲得最低價格,從而降低促銷成本。如啤酒、飲料、香煙、電器等。

  B、消費者促銷在于讓消費者獲得意外的收獲和增加消費的樂趣,可設計一些互動性活動,讓消費者在消費時參與到活動當中,增強其記憶力,帶動二次消費。

  C、服務員與營業(yè)員,產品進入終端后,需要通過服務員或營業(yè)員向消費者推薦,因此需要對服務員與營業(yè)員給予一定的好處和加強感情建設。方法可采取贈送實用或有收藏價值的小禮物,開展銷售競賽活動等。 特殊渠道促銷:指對機關、企事業(yè)單位的團購、會議、宴席等的促銷 對機關、企事業(yè)單位可采取贈送貴賓卡、免費消費等形式,達到公關、引導消費的目的; 宴席促銷可與相關的專業(yè)酒店、婚紗影樓等聯合開展,樹立宴席用酒第一品牌的形象。 傳統(tǒng)節(jié)日主題促銷:根據傳統(tǒng)節(jié)日,開展不同主題的促銷活動,提高產品知名度和 品牌形象。

  廣告宣傳方案: 采取伴隨式、實效性廣告策略,使之充分地為產品的銷售服務。 分產品導入期、成長期、成熟期

  1、在人流量比較大的街頭、餐飲業(yè)比較集中的地方懸掛布幅廣告。地級市場一般在 10—20 張較為適宜。

  統(tǒng)一設計、文字、色彩、圖案統(tǒng)一。

  2、在各餐飲店(零售店、批發(fā)店等)懸掛布標廣告,統(tǒng)一文字、圖案、色彩等。

  3、在各銷售終端貼招貼畫,懸掛 POP 廣告,位置要顯眼,在店外都能一目了然。

  4、在餐飲銷售終端各餐桌上擺設產品樣品,陳放宣傳小冊子。

  5、印制代有日歷,當地火車時刻表,常用電話號碼的宣傳冊, 、常用電話號碼表,起在各銷終端做“××酒免費贈送火車時刻表”到廣告宣傳的作用。注:此方法可在向終端鋪貨時同時進行。

  6、電視、電臺、報紙,以發(fā)布活動信息為主。 廣告宣傳要緊扣為產品銷售服務這一宗旨,每次發(fā)布都要有鮮明的主題和活動內容。因此,第一年的廣告發(fā)布要圍繞各次促銷活動來進行,使其在傳播過程中不顯得空洞。形式上以成本低而范圍廣的媒體為主。

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