人力資源考核職責(zé)（通用29篇）
作為公司人力資源的管理部門，其主要職能是選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實施企業(yè)各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展對人力資源的需求。下面，小編給大家介紹一下人力資源考核職責(zé)（通用29篇），歡迎大家閱讀。
人力資源考核職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)招聘渠道的建立、拓展與評估；
2、負(fù)責(zé)崗位信息的發(fā)布、簡歷的篩選與電話面試；
3、負(fù)責(zé)候選人面試溝通與錄用；
4、負(fù)責(zé)新員工試用期的溝通與協(xié)調(diào)等；
5、完成其他人事相關(guān)的咨詢和解答服務(wù)。
人力資源考核職責(zé) 篇2
全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理與開發(fā)工作；
依據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，崗位需求，進(jìn)行開展人力招聘；
建立并及時更新員工檔案，做好人員動態(tài)手續(xù)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等）
協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃；
負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的開展和推進(jìn)；
協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突矛盾；
組織公司團(tuán)隊活動，增強員工之間的團(tuán)結(jié)互助精神和公司凝聚力；
及時傳達(dá)上級的指示和布置的工作任務(wù)，完成城市經(jīng)理交辦的其他工作；
嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，履行與其工作崗位相應(yīng)的保密職責(zé)。
負(fù)責(zé)每月考勤及薪酬統(tǒng)計，兼顧公司各類行政工作；
人力資源考核職責(zé) 篇3
熟悉人力資源管理各模塊，負(fù)責(zé)工廠人員招聘及培訓(xùn)，薪資考核、后勤管理等工作。
負(fù)責(zé)現(xiàn)有人事部門優(yōu)化，架構(gòu)重建，組建人力資源部，發(fā)揮人資的主要職能。
負(fù)責(zé)公司人力資源中長期規(guī)劃，保證業(yè)務(wù)發(fā)展對人力資源的需求。
人力資源考核職責(zé) 篇4
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型改革工作；
2、根據(jù)公司情況建立人力資源體系，設(shè)計人力資源管理模式(包含組織、招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及企業(yè)文化、員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)及完善工作)；
3、全面負(fù)責(zé)公司人力資源各模塊日常運營的管理、協(xié)調(diào)推進(jìn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及年度季度計劃的實施；
4、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，指導(dǎo)各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評估體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系。
5、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行人力資源管理，持續(xù)提升公司人力資源方面的競爭力；
6、及時處理管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)；
7、負(fù)責(zé)建立并培養(yǎng)具有專業(yè)、創(chuàng)新、責(zé)任于一體的人力資源團(tuán)隊；
人力資源考核職責(zé) 篇5
1、保障考勤系統(tǒng)正常動作。負(fù)責(zé)考勤、加班等管控工作。審核各類假別的請假手續(xù)，并按規(guī)定辦理；
2、員工招聘、入職、續(xù)簽、異動、離職等手續(xù)辦理并跟進(jìn)、督促交接情況；
3、負(fù)責(zé)公司所有人員勞動合同簽訂。各類人事檔案更新，維護(hù)、管理；
4、協(xié)助上級對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)控，跟進(jìn)落實考勤評估和訪談；
5、協(xié)助并配合上級編制、修訂、完善員工培訓(xùn)計劃，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向；
6、協(xié)助上級執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；
7、負(fù)責(zé)員工投訴處理及回訪工作，了解員工工作動態(tài)并統(tǒng)計分析；
8、負(fù)責(zé)用工信息、人力資源供求關(guān)系、薪資福利待遇、員工滿意度等信息收集；
9、配合上級做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作；
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他人力資源工作。
人力資源考核職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)簡歷篩選、簡單電話溝通，了解候選人基本情況，預(yù)約面試；
2、負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)辦理；
3、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、日�；顒�、年度旅游、季度團(tuán)建、年會等活動組織與安排；
4、負(fù)責(zé)人力資源部文件檔案整理歸檔，接待等工作；
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
人力資源考核職責(zé) 篇7
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，制定年度人力資源規(guī)劃
2.根據(jù)戰(zhàn)略要求，協(xié)助各部門明確目標(biāo)并分解到個人，確保目標(biāo)管理的協(xié)同。
3.建立薪酬績效體系，制定并主導(dǎo)實施公司的薪酬績效制度，確保內(nèi)外部的競爭性和公平性
4.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)核心人才并完成招聘目標(biāo)。負(fù)責(zé)公司關(guān)鍵崗位的面試選拔。
5.建立內(nèi)部溝通機制，了解員工反饋，持續(xù)提升員工滿意度和敬業(yè)度
6.根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，組織制定并落實年度培訓(xùn)計劃，提升中層管理及核心人才的關(guān)鍵能力。
7.優(yōu)化部門流程，提升團(tuán)隊工作效率
8.制定并管理人力預(yù)算。
9.完善企業(yè)文化，落實企業(yè)文化工作，營造良好的企業(yè)文化氛圍。
人力資源考核職責(zé) 篇8
1、協(xié)助建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效等人力資源制度；
2、協(xié)助辦公用品的采購，報銷，發(fā)放及管理固定資產(chǎn)；
3、協(xié)助辦公室公共設(shè)施、辦公環(huán)境的維護(hù)及管理；
4、協(xié)助建立員工關(guān)系，組織員工的活動；
5、協(xié)助組織企業(yè)文化建設(shè)宣傳工作；
6、配合上級做好其他人事行政方面的工作。
人力資源考核職責(zé) 篇9
1、根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，為企業(yè)招聘、選拔所需要人力資源并錄用安排到一定崗位上。
2、通過培訓(xùn)提高員工個人、群體和整個企業(yè)的知識、能力、工作態(tài)度和工作績效，進(jìn)一步開發(fā)員工的智力潛能，以增強人力資源的貢獻(xiàn)率。
3、協(xié)調(diào)和改善企業(yè)與員工之間的勞動關(guān)系，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧的勞動關(guān)系和良好的工作氛圍，保障企業(yè)經(jīng)營活動的正常開展。
4、對員工在一定時間內(nèi)對企業(yè)的貢獻(xiàn)和工作中取得的績效進(jìn)行考核和評價，及時做出反饋，以便提高和改善員工的工作績效，并為員工培訓(xùn)、晉升、計酬等人事決策提供依據(jù)。
5、部分行政和宣傳工作
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作
人力資源考核職責(zé) 篇10
1.負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和執(zhí)行；
2.根據(jù)公司戰(zhàn)略編制部門業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、月度計劃，并落實；
3.根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，審查并調(diào)整公司的人事工作相關(guān)制度和流程，策略性規(guī)避公司風(fēng)險；
4.負(fù)責(zé)公司人員勞動合同、人事檔案、勞資關(guān)系等管理與落實；
5.做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符；
6.核定公司年度人員需求計劃，制定招聘計劃、招聘程序；
7.負(fù)責(zé)組織公司各部門培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)制定公司績效考核體系；
8.負(fù)責(zé)公司人員的薪資核算工作；企業(yè)文化建設(shè)的宣導(dǎo)及維護(hù)良好的企業(yè)文化氛圍，組織、協(xié)調(diào)公司各種活動。
人力資源考核職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)公司各項政策補貼申請、證件資質(zhì)的辦理及年審等；
2、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，日常更新盤點登記，合理分配等；
3、統(tǒng)籌管理26樓及28樓辦公室的事務(wù)，完成街道備案；
4、組織策劃員工活動，如年度旅游、生日會、茶話會、體檢等；
5、協(xié)助基礎(chǔ)人事工作，統(tǒng)籌員工福利發(fā)放，處理意外險報銷理賠；
6、日常維護(hù)、更新各類平臺，如釘釘管理、IDS系統(tǒng)、微信群管理、企業(yè)郵箱；
7、對接街道工會的聯(lián)絡(luò)，及時了解最新政策。
8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化工作，管理公眾號，定期更新文化欄。
人力資源考核職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司派遣制員工勞動關(guān)系、辦理用工、退工手續(xù)；
2、負(fù)責(zé)處理相關(guān)勞動糾紛，把控法律風(fēng)險；
3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；
4、在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)；
5、負(fù)責(zé)維護(hù)派遣制員工隊伍的穩(wěn)定，定期前往派遣單位了解員工工作情況；
6、協(xié)助招聘部門做好勞務(wù)派遣單位員工的招聘任務(wù)。
人力資源考核職責(zé) 篇13
1.負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待；
2.員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理；
3.負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá)；
4.負(fù)責(zé)部門一些日常事務(wù)，配合上級做好人事方面工作；
5.負(fù)責(zé)考勤及工資的核算；
6.負(fù)責(zé)總公司下達(dá)企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、文體活動安排等；
7.執(zhí)行相關(guān)GMP文件，包括文件的起草、修訂；
8.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計劃；
9.負(fù)責(zé)配合上級領(lǐng)導(dǎo)對新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化培訓(xùn)工作建立企業(yè)形象；
10.負(fù)責(zé)離職員工離職善后處理工作，出勤核算、離職證明、解除合同等；
11.負(fù)責(zé)管理勞動合同，保密協(xié)議及各類行政文檔；
12.協(xié)助各部門做好節(jié)日期間工作安排；
13.負(fù)責(zé)員工五險一金辦理；
14.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人力資源考核職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)梳理搭建SSC體系，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程；
2、負(fù)責(zé)設(shè)計和整合共享服務(wù)中心的核心業(yè)務(wù)流程，建立統(tǒng)一的服務(wù)流程與操作規(guī)范，對流程定期調(diào)整優(yōu)化，執(zhí)行監(jiān)管流程正常運行；
3、負(fù)責(zé)人力資源數(shù)據(jù)分析，為業(yè)務(wù)、HRBP、HRD提供數(shù)據(jù)支持；
4、負(fù)責(zé)制定并落地實施基礎(chǔ)人力資源服務(wù)相關(guān)的政策及實施辦法，包括但不限于公司內(nèi)部員工關(guān)系流程建設(shè)與管理，勞動合同管理以及勞資糾紛的處理和預(yù)防等工作，不斷完善相關(guān)制度體系
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)職能板塊HRBP相關(guān)事宜
6、協(xié)助HRD進(jìn)行相關(guān)戰(zhàn)略項目的設(shè)計、跟進(jìn)、及落地。
人力資源考核職責(zé) 篇15
1、根據(jù)公司編制及業(yè)務(wù)需求，協(xié)助上級制定招聘目標(biāo)，制定并執(zhí)行招聘計劃；
2、及時有效的完成人才的招募、篩選、面試、引進(jìn)工作，確保滿足用人需求；
3、招聘渠道的開發(fā)與維護(hù)，對渠道的有效性進(jìn)行分析，定期對各項招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析；
4、協(xié)助上級建立后備人才選拔方案及人才儲備機制；
5、負(fù)責(zé)入、離職、員工異動、社保公積金的辦理；組織并協(xié)助完成培訓(xùn)、績效考核、員工關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；
6、完成上級安排的其他工作。
人力資源考核職責(zé) 篇16
1、統(tǒng)籌公司整體人力資源規(guī)劃，為公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
2、優(yōu)化公司人力資源管理體系各模塊，包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工發(fā)展等模塊建設(shè)，確保人力資源的合理使用，以及人才梯隊的培養(yǎng)與建設(shè)；
3、督促招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等模塊工作的開展與推進(jìn)；
4、全面參與重點崗位的招聘運作，包括人才搜尋、面試和評估、與業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)、促成招聘決定、錄用商談、確保順利入職和試用期維護(hù)等；
5、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
人力資源考核職責(zé) 篇17
1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計劃；
2.協(xié)助上級制定和調(diào)整人力資源招聘和培訓(xùn)實施計劃；
3.建立和完善公司的招聘流程和招聘體系,充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求；
4.根據(jù)招聘計劃，發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面談以及辦理錄用；
5.建立后備人才選拔方案和人才儲備機制；
6.進(jìn)行公司培訓(xùn)制度建設(shè)，組織開展各類培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果；
7.協(xié)助人力資源管理各模塊工作的開展。
人力資源考核職責(zé) 篇18
1、建立并完善事業(yè)部人力資源管理體系，制定、改革、完善人力資源管理制度；
2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃制定并實施事業(yè)部的招聘計劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式；制定和建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)造合理而有競爭力、具激勵性的員工發(fā)展路徑；
3、根據(jù)事業(yè)部對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；
4、向事業(yè)部總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高事業(yè)部的'綜合管理水平；
5、建立事業(yè)部內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時了解員工的意見和想法，給相關(guān)部門提出合理化建議；
6、組織和推動公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強企業(yè)凝聚力。
人力資源考核職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)公司各崗位的招聘，利用各種有效途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實際情況建立相應(yīng)的人才庫；
2、深入了解業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊運作狀況，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實施；
3、結(jié)合業(yè)務(wù)部門需求，負(fù)責(zé)招聘、績效、組織發(fā)展等人力資源工作的具體開展及優(yōu)化；為公司重大人力資源管理決策提供參考；
4、深刻理解所支持業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)和組織，及時把握人員動態(tài)并識別潛在風(fēng)險，提供解決方案；主動與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級間的有效傳遞
5、針對業(yè)務(wù)團(tuán)隊情況，設(shè)計人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實施人才發(fā)展計劃并跟進(jìn)實施為團(tuán)隊的發(fā)展提供支持，應(yīng)用專業(yè)理論、方法、工具，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊提供全方位解決方案，包括招聘、培訓(xùn)、績效、人才激勵、員工關(guān)系等人力資源工作；
6、推動公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展
人力資源考核職責(zé) 篇20
1、利用線上渠道，進(jìn)行建筑業(yè)相關(guān)人才資源的搜索與開發(fā)；
2、充分匹配人才資源，將合適的人才(包括證書、資質(zhì))給建筑施工單位；
3、匯總和歸類客戶的信息，補充整理客戶數(shù)據(jù)庫(包括人才、企業(yè)信息等)；
4、定期維護(hù)人才資源，保持溝通，建立良好的長期合作關(guān)系；
5、其他建筑業(yè)咨詢服務(wù)；
人力資源考核職責(zé) 篇21
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制人員招聘計劃；
2.充分利用各種招聘渠道，邀約滿足公司需求的人才面試；并進(jìn)行聘前測試和簡歷甄別工作；
3.負(fù)責(zé)公司積分制執(zhí)行、統(tǒng)計工作；薪酬福利管理工作，編制工資表、社保、公積金、個人所得稅管理等相關(guān)工作；
4.加強院校合作關(guān)系；
人力資源考核職責(zé) 篇22
1.績效管理：參與推進(jìn)并落實所轄公司各崗位的績效考核方案，負(fù)責(zé)相應(yīng)人員的績效考核工作；
2.員工關(guān)系管理：負(fù)責(zé)人力資源員工關(guān)系工作包括但不限于入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離手續(xù)和考勤、獎懲、請假、調(diào)動，員工社保公積金的增減員，整理匯總?cè)耸聶n案等工作；
3.薪酬核算：完成薪酬核算與薪酬分析，出具薪酬分析報告并提出改進(jìn)建議和落實；
4.人員信息管理：負(fù)責(zé)CIM系統(tǒng)人力資源模塊的日常運維管理，系統(tǒng)的權(quán)限管理及數(shù)據(jù)有效性，及時更新系統(tǒng)人員信息；
5.培訓(xùn)組織：制定年度培訓(xùn)計劃，并根據(jù)培訓(xùn)計劃完成每次培訓(xùn)活動的組織和效果評估工作；
6.企業(yè)文化建設(shè)：負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽感；
7.其他：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源考核職責(zé) 篇23
1、按照公司總體業(yè)務(wù)進(jìn)展戰(zhàn)略的需要，提出相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略，組織制定集團(tuán)人力資源政策，并實現(xiàn)對集團(tuán)人力資源業(yè)務(wù)的治理；
2、通過對人力資源體系與機制的完善與推行，為公司業(yè)務(wù)正常運作及進(jìn)展提供人力資源支持，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成；
3、按照公司價值導(dǎo)向，連續(xù)吸引、保留優(yōu)秀人才和關(guān)鍵人才，達(dá)成各項招聘任務(wù)，做好人才前置儲備；
4、建立、完善并推行有利于職員成長的職業(yè)進(jìn)展機制，通過培訓(xùn)、激勵和考核，促進(jìn)員工能力的提升和人崗匹配；
5、按照行業(yè)特點、公司的戰(zhàn)略及公司職員總體特性，營造主動向上的工作氛圍，建設(shè)良好的企業(yè)文化，促進(jìn)職員與公司關(guān)系的和諧和進(jìn)展；
6、搭建具有主觀能動性的專業(yè)團(tuán)隊，做好日常維運工作；
7、兼負(fù)公司行政相關(guān)工作的統(tǒng)籌管理；
8、完成上級交辦的其他工作。
人力資源考核職責(zé) 篇24
1.負(fù)責(zé)制訂、完善各項人力資源管理制度，包括招聘、培訓(xùn)、薪酬考核、員工職業(yè)生涯發(fā)展等人力資源相關(guān)管理制度。
2.根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，組織制訂人力資源規(guī)劃方案，匯總相應(yīng)的人才供需計劃。
3.負(fù)責(zé)起草員工調(diào)配使用方案，及員工崗位職責(zé)的調(diào)整意見，并上報上級領(lǐng)導(dǎo)審核報批。
4.負(fù)責(zé)人才儲備建設(shè)，并及時向公司有關(guān)部門推薦。
5.負(fù)責(zé)組織實施招聘和人員內(nèi)部調(diào)配工作
6.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要和各部門需求，編制員工培訓(xùn)計劃并上報批準(zhǔn)。
7.根據(jù)行業(yè)水平和公司盈利能力，修改薪酬、獎金、福利標(biāo)準(zhǔn)，上報領(lǐng)導(dǎo)。
8.組織執(zhí)行薪酬和福利政策，授權(quán)解釋薪酬福利政策。
9.負(fù)責(zé)勞資統(tǒng)計工作，建立健全勞資臺帳，匯總編制各種勞資報表，并呈報主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位。
10.根據(jù)集團(tuán)要求組織制定組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和部門職責(zé)設(shè)計及調(diào)整方案，并梳理部門之間工作流程。
11.根據(jù)集團(tuán)要求調(diào)整組織機構(gòu)設(shè)置并制定方案，定崗、定編，經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
12.負(fù)責(zé)組織部門及員工績效考核指標(biāo)制訂，并上報批準(zhǔn)。
13.負(fù)責(zé)組織年終考核工作，依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎金。
14.負(fù)責(zé)公司員工的、錄用、升級調(diào)薪、調(diào)崗、解聘、辭退等人事工作。
人力資源考核職責(zé) 篇25
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃，合理調(diào)配公司的人力資源；
2、組織協(xié)調(diào)公司組織架構(gòu)及其職能建設(shè)，確定各部門機構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)。
3、負(fù)責(zé)建立公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等各個模塊管理體系，并組織實施。
4、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，建立和諧的勞資關(guān)系。
5、組織開展人力資源的錄用、辭退、任免等各項人事手續(xù)，并做好人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總。
6、組織開展企業(yè)文化建設(shè)。
人力資源考核職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)根據(jù)建筑板塊公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃，向決策層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)方面的建議；
2、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、員工福利，以及員工關(guān)系等；
3、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲備及職業(yè)發(fā)展計劃，實現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置；
人力資源考核職責(zé) 篇27
1.負(fù)責(zé)建立健全項目相應(yīng)的工程管理制度；
2.負(fù)責(zé)項目前期立項工作，審批施工組織設(shè)計、施工方案，組織圖紙會審，設(shè)計交底、審核變更資料；全面負(fù)責(zé)投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工管理、竣工驗收等環(huán)節(jié)；
3.參與招標(biāo)文書中技術(shù)要求的審定工作，合同審核工作。
人力資源考核職責(zé) 篇28
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)工作，督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。
2、規(guī)范和完善公司的人力資源管理體系，設(shè)計人力資源管理模式，指定和完善人力資源管理制度。
3、負(fù)責(zé)組織分析評估人力需求，制定招聘計劃，招聘戰(zhàn)略，以及招聘工作流程。
3、負(fù)責(zé)分解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發(fā)與建立考核信息系統(tǒng)，監(jiān)督各部門開展績效考核工作，合理運用績效結(jié)果。
4、向公司決策層提供人力資源，組織機構(gòu)，行政管理等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持。
5、完善公司的薪酬和福利制度。
6、深入與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中。
7、建立人力資源風(fēng)險預(yù)防機制，以及處理管理過程中的重大人力資源問題。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜；
人力資源考核職責(zé) 篇29
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建薪酬績效體系；
2、建立完善人力資源各規(guī)章制度和政策，并準(zhǔn)確、及時宣講公司管理制度和規(guī)定；
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核、勞動關(guān)系等人力資源日常管理工作；
4、建立公司培訓(xùn)體系，根據(jù)公司實際需求與業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，有效組織、實施各部門培訓(xùn)工作并考察、分析培訓(xùn)效果；
5、合理控制人力成本，分析各部門的人工成本及績效管理、薪酬制度的激勵效果，提出優(yōu)化建議，為公司人力資源管理與決策提供有效的科學(xué)依據(jù)；
6、注重員工關(guān)系建設(shè)、促進(jìn)員工與管理層之間的有效交流與溝通，營造良好的工作氛圍；
7、組織做好入職、晉升、解聘、人事檔案和勞動關(guān)系管理工作，主導(dǎo)員工關(guān)系處理，防范勞動用人風(fēng)險；
8、完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其他工作。
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