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策劃方案

時(shí)間:2022-07-03 12:42:53 策劃方案 我要投稿

有關(guān)策劃方案模板集錦九篇

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過程。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編整理的策劃方案10篇,希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)策劃方案模板集錦九篇

策劃方案 篇1

  一、 開場(chǎng):

  方案一:

  (隆重式)明星踏入紅地毯,走上舞臺(tái),兩邊工作人員守護(hù)。主持人對(duì)明星的簡(jiǎn)單介紹及感謝他的到來。

  方案二:

  (猜疑式)主持人播放特邀明星來賓的年齡段照片,和來賓互動(dòng)猜出特邀明星。主持人公布答案迎出(明星踏入紅地毯,走上舞臺(tái),兩邊工作人員守護(hù))并介紹。

  方案三:

  (正經(jīng)式)由主持人鄭重介紹后,明星由側(cè)面出場(chǎng),主持人迎接。

  方案四:

  (夸張式)安排明星出場(chǎng)以魔術(shù)的方式將他引出,讓來賓驚喜。

  方案五:

  (娛樂式)以歌曲的方式引出。(主持人帶入)。

  二、與明星對(duì)話:

  1.主持人跟明星談及有關(guān)他NBA未來發(fā)展,及對(duì)中國(guó)NBA熱情的看法感想。

  2.來賓與NBA明星互動(dòng)提問有關(guān)話題(由主持人引入)。

  3.主持人引明星與的相關(guān)負(fù)責(zé)人或顧問跟來賓談他NBA未來的打算和對(duì)中國(guó)籃球事業(yè)的看法和和意見。

  三、與明星游戲互動(dòng):

  游戲設(shè)定:(待定)

  四、附明星資料:

  時(shí)間的車輪倒回到xxxx年,球場(chǎng)比賽中有一個(gè)青澀的男孩,也許是這舞臺(tái)的華麗有點(diǎn)太過刺眼,也許是這萬眾矚目的氣氛,也許是臺(tái)下注視著他的親朋好友,一切的一切讓他覺得有一種莫名的緊張。鎂光燈閃過之后,一個(gè)只有xx歲NBA球星奇跡般的誕生了。

策劃方案 篇2

  為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度,縣委、縣人民政府對(duì)縣國(guó)有企業(yè)改革工作統(tǒng)一部署。根據(jù)部署縣醫(yī)藥公司通過多方征詢意見建議制定了改制方案。

  改制方案確定的改制目標(biāo)是:

 。薄⑼ㄟ^改革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換,建立起產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,使新公司真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,為振興文山醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)作出新的貢獻(xiàn)。

  2、通過改革,先置換在職職工的身份,進(jìn)一步確立企業(yè)職工的主人翁地位,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,使廣大職工真正成為企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者。

  3、通過改革,盤活企業(yè)存量資產(chǎn),調(diào)整企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制的目標(biāo)。

 。础⑼ㄟ^改革,建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的、符合新公司實(shí)際的內(nèi)部管理體系。以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,加強(qiáng)管理,降低成本,使投資者獲得更大的利益。

  改制方案確定的原則是:

 。薄⒏鶕(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,以企業(yè)凈資產(chǎn)置換職工身份,實(shí)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并以補(bǔ)償額為資本來源之一,按照經(jīng)營(yíng)者持大股的原則組建有限責(zé)任公司。

 。、按照“先終止,后重組”的原則,先終止原企業(yè)法人實(shí)體,重新組建“文山縣醫(yī)藥有限責(zé)任公司”(以下簡(jiǎn)稱新公司)。

 。场⒔K止國(guó)有企業(yè)職工身份,解除與原企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同,按照職工自愿的原則吸收原企業(yè)職工加入新公司,重新簽訂勞動(dòng)合同。

  改制工作按照“先終止,后重組”的原則,實(shí)行整體式改制,終止原國(guó)有企業(yè)“文山縣醫(yī)藥公司”的法人資格,解除國(guó)有企業(yè)職工身份,在此基礎(chǔ)上,按照經(jīng)營(yíng)者持大股的原則,吸納原職工和其他社會(huì)投資者以職工安置費(fèi)、增資擴(kuò)股等形式,運(yùn)用全部有效資產(chǎn)和負(fù)債,組建“文山縣醫(yī)藥有限責(zé)任公司”。

  改制后,原企業(yè)的一切債權(quán)由新公司享有,一切債務(wù)由新公司承擔(dān)。未納入改制的待處理財(cái)產(chǎn)損失,由縣醫(yī)藥公司列出清單報(bào)縣國(guó)資委辦理相關(guān)手續(xù)。

  根據(jù)《公司法》的規(guī)定,制定《文山縣醫(yī)藥有限責(zé)任公司章程》,公司設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),建立包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層在內(nèi)的公司治理結(jié)構(gòu),形成相互協(xié)調(diào),相互制衡的機(jī)制,按《公司法》要求規(guī)范運(yùn)作。

  同時(shí),新公司設(shè)立黨組織、工會(huì)、女工委和團(tuán)組織等機(jī)構(gòu),開展正常工作。

  改制方案還對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、安置費(fèi)管理,離退休職工安置費(fèi)支付,需配套的政策措施等提出詳細(xì)的辦法和措施。

策劃方案 篇3

  今后新上崗和離崗的涉密人員,必須在上崗和離崗前簽訂保密承諾書;不簽訂的不得上崗或辦理離崗手續(xù)?h局將加強(qiáng)對(duì)保密承諾的監(jiān)督管理,切實(shí)防止形式主義、走過場(chǎng),對(duì)違反保密承諾的依法依紀(jì)追究責(zé)任?h工商局根據(jù)《關(guān)于在全縣開展保密承諾書簽訂工作的通知》精神,為進(jìn)一步做好系統(tǒng)保密工作。結(jié)合工作實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

  一、簽訂人員范圍。

  具體包括:辦公室、人事政工科、財(cái)務(wù)裝備科和監(jiān)察室工作人員。簽訂保密承諾書之前,全縣工商系統(tǒng)在工作中已經(jīng)或可能接觸、知悉國(guó)家秘密的人員?h局將對(duì)其進(jìn)行保密教育。

  二、脫密管理。

  已過脫密期的可不再簽訂。離崗人員簽訂保密承諾書時(shí),3年內(nèi)離崗且未過脫密期的要補(bǔ)簽保密承諾書。應(yīng)確定脫密期限。脫密期限由縣局根據(jù)其接觸、知悉國(guó)家秘密的密級(jí)、數(shù)量、時(shí)間等情況確定,一般為6個(gè)月至3年(法律法規(guī)或國(guó)家有關(guān)主管部門有特殊規(guī)定的從其規(guī)定)脫密期內(nèi),縣局將依照有關(guān)規(guī)定對(duì)涉密人員擇業(yè)采取限制措施。涉密人員調(diào)入黨政軍機(jī)關(guān)和國(guó)有企事業(yè)單位工作的脫密期保密監(jiān)管由調(diào)入單位負(fù)責(zé);其他情況均由縣局負(fù)責(zé)。

  三、承諾內(nèi)容。

  結(jié)合工商系統(tǒng)實(shí)際確定,保密承諾內(nèi)容原則上依據(jù)國(guó)家保密局制定的保密承諾書樣本。按照同等密級(jí)文件管理。承諾書必須由本人親筆簽名,特殊情況確需代簽的須征得本人同意,否則,后果一律由代簽人員承擔(dān)。

  四、考核管理。

  辦公室、人事政工科和承諾人各一份,保密承諾書一式三份。要認(rèn)真保管,長(zhǎng)期保存。從今年起,縣局將把保密承諾執(zhí)行情況列入年度工作目標(biāo)考核,作為保密人員評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)違反保密承諾的縣局將依法依紀(jì)追究責(zé)任。

  五、組織實(shí)施。

  局長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣局成立保密承諾書簽訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),辦公室、人事政工科、監(jiān)察室和財(cái)裝科負(fù)責(zé)同志為成員,由辦公室具體負(fù)責(zé)簽訂工作,制定實(shí)施方案,重點(diǎn)抓好保密教育、確定涉密人員、明確承諾內(nèi)容、簽訂承諾書、制定承諾執(zhí)行考核制度和總結(jié)上報(bào)等環(huán)節(jié)。簽訂承諾書時(shí)間為月3日至月5日。

  六、督促檢查。

  對(duì)工作人員遵守保密承諾書情況進(jìn)行一次抽查,縣局將在下半年。必要時(shí),還將對(duì)簽訂人員熟悉承諾內(nèi)容情況進(jìn)行測(cè)試。

策劃方案 篇4

  為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,更好地關(guān)心、關(guān)愛、服務(wù)女生,促進(jìn)我院女大學(xué)生樹立自信、自強(qiáng)、自愛的精神風(fēng)貌和良好形象,經(jīng)院團(tuán)委研究、決定舉辦第五屆校園女生節(jié),具體安排如下:

  一、活動(dòng)主題

  魅力女生 自信飛揚(yáng)

  二、活動(dòng)時(shí)間

  3—10月

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  顧 問:左澤文

  組 長(zhǎng):彭玉京

  副組長(zhǎng):李雨露 李四軍 齊 宇 敖彩民 朱松林

  成 員:郭澤鋒 沈子渲 凌 暢 龍婷婷 袁 賁

  李 娜 賀 惠

  四、活動(dòng)安排策劃

 。ㄒ唬┤の队嗡嚂(huì)【開幕式】

  1、活動(dòng)時(shí)間:3月24日10:00—16:00

  2、活動(dòng)地點(diǎn):院本部樟樹林

  3、承辦單位:醫(yī)技學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)

  4、活動(dòng)內(nèi)容:1、3月19日前各二級(jí)學(xué)院學(xué)生分會(huì)到一教9樓醫(yī)技學(xué)院分團(tuán)委辦公室抽簽決定拔河對(duì)陣,采用單循環(huán)淘汰制,冠軍隊(duì)員各獲得抽獎(jiǎng)券一張;2、各分團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)到班級(jí),在校女生可自由參加趣味游藝會(huì)各項(xiàng)目。

 。ǘ┒Y儀美妝展示活動(dòng)

  1、活動(dòng)時(shí)間:4月7日10:00—14:00

  2、活動(dòng)地點(diǎn):院本部樟樹林

  3、承辦單位:護(hù)理學(xué)院第一分團(tuán)委、顏?zhàn)藚f(xié)會(huì)

  4、活動(dòng)內(nèi)容:通過彩妝形象設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)展示、發(fā)放宣傳手冊(cè)等活動(dòng)倡導(dǎo)崇尚文明、禮儀的氛圍,培養(yǎng)女生的自信品質(zhì)。

  (三)“奮斗的青春最美麗”主題演講比賽

  1、決賽時(shí)間:4月9日19:00

  2、活動(dòng)地點(diǎn):院本部圖書館一樓報(bào)告廳

  3、承辦單位:管理學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)

  4、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、各分團(tuán)委組織初賽,擇優(yōu)推薦3名選手參加學(xué)院決賽;

  2、管理學(xué)院分團(tuán)委負(fù)責(zé)選手培訓(xùn)、抽簽、場(chǎng)地布置;

  3、院團(tuán)委負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)、評(píng)委邀請(qǐng)、獎(jiǎng)金發(fā)放。

 。ㄋ模 “愛自己,做魅力女性”主題講座

  1、活動(dòng)時(shí)間:4月14日19:00

  2、活動(dòng)地點(diǎn):實(shí)驗(yàn)樓106(消防培訓(xùn)教室)

  3、承辦單位:醫(yī)電學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)

  4、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、各二級(jí)學(xué)院分團(tuán)委負(fù)責(zé)人員組織;

  2、醫(yī)電學(xué)院負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、座位安排;

  3、院團(tuán)委負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)。

 。ㄎ澹白叱鰧嬍遥呦戮W(wǎng)絡(luò),走進(jìn)操場(chǎng)”群眾性運(yùn)動(dòng)

  1、活動(dòng)時(shí)間:4月—6月、9月—12月(晚自習(xí)后)

  2、活動(dòng)地點(diǎn):院本部操場(chǎng)

  3、承辦單位:護(hù)理學(xué)院第一分團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)

  4、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、各分團(tuán)委組織動(dòng)員人員參加活動(dòng);

  2、護(hù)理學(xué)院第一分團(tuán)委負(fù)責(zé)場(chǎng)地布置,收發(fā)器材,體育活動(dòng)的具體項(xiàng)目有籃球、羽毛球、呼啦圈、跳繩;

  3、院學(xué)生會(huì)文體活動(dòng)部對(duì)各二級(jí)學(xué)院參與情況進(jìn)行記載,并納入學(xué)生分會(huì)考核。

  (六)“黃鸝杯”十佳校園歌手大賽【閉幕式】

  1、活動(dòng)時(shí)間:10月

  2、活動(dòng)地點(diǎn):院本部樟樹林(復(fù)賽)醫(yī)學(xué)院校區(qū)(決賽)

  3、承辦單位:護(hù)理學(xué)院第二分團(tuán)委、醫(yī)技學(xué)院分團(tuán)委

  4、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、各分團(tuán)委在新生軍訓(xùn)后組織班級(jí)初賽,擇優(yōu)推薦3—5名選手參加復(fù)賽,名單報(bào)送至醫(yī)技學(xué)院賀惠老師;

  2、醫(yī)技學(xué)院分團(tuán)委組織復(fù)賽選手抽簽,安排統(tǒng)分計(jì)分人員和主持人,負(fù)責(zé)復(fù)賽過程管理;

  3、護(hù)理學(xué)院第二分團(tuán)委組織決賽選手抽簽,安排統(tǒng)分計(jì)分人員,負(fù)責(zé)決賽過程管理;

  4、院團(tuán)委負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)安排、評(píng)委邀請(qǐng)、燈光音響和獎(jiǎng)金發(fā)放。

  五、活動(dòng)要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。根據(jù)學(xué)生需求,把社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育和學(xué)生個(gè)人興趣結(jié)合起來,精心組織各項(xiàng)活動(dòng)。

  2、注重過程,突出效果。各承辦單位要認(rèn)真策劃好本屆女生節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案,增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和感染力。

  3、加強(qiáng)指導(dǎo)、提高水平。各單位要努力提高活動(dòng)的質(zhì)量和水平,全面展示校園文化建設(shè)成果和我院青年學(xué)子的風(fēng)采。

  4、醫(yī)學(xué)院校區(qū)相關(guān)活動(dòng)由護(hù)理學(xué)院第二分團(tuán)委組織實(shí)施。

策劃方案 篇5

  方案一:報(bào)紙+雙面彩頁(yè)+車體廣告+電視+實(shí)體家裝推廣會(huì)

  推廣報(bào)紙:以活動(dòng)的前一周時(shí)間,在暢刊版面的醒目位置,根據(jù)不同階段和需要選擇適宜的方案范本,規(guī)格也可以根據(jù)市場(chǎng)情況和自身實(shí)力綜合因素,選擇不同的版面規(guī)格,一次活動(dòng)配合一次報(bào)刊廣告為好。

  電視:可采取店面宣傳片的形式,選擇接收率較高的熱點(diǎn)時(shí)段予以播放,時(shí)間一周為宜。

  選擇居泰隆總部的宣傳資料片的部分內(nèi)容進(jìn)行剪輯使用。

  雙面彩頁(yè):可參見通用的范本,配合宣傳活動(dòng),份數(shù)建議5000—8000份為宜。

  車體廣告:選一路經(jīng)超市的公交車的車體和其他公交車的車坐套印刷廣告,具體方案可參照總部提供的范本,或根據(jù)超市具體要求進(jìn)行有針對(duì)的設(shè)計(jì),周期建議為一季度或半年進(jìn)行內(nèi)容的調(diào)整一次,時(shí)間最好做長(zhǎng)期的投入計(jì)劃。

  實(shí)體家裝推廣會(huì):選擇適宜的場(chǎng)所單獨(dú)組織或與房地產(chǎn)商合作組織推廣會(huì),在做會(huì)時(shí)一定要確定好會(huì)務(wù)的目標(biāo)、策劃好會(huì)務(wù)主題、確定好人員分工、確定會(huì)務(wù)操作流程、相關(guān)準(zhǔn)備和布置場(chǎng)地、邀請(qǐng)好參與的新老顧客。

  此方案優(yōu)點(diǎn):針對(duì)性強(qiáng)、范圍廣、三位一體的立體傳播,有利于在公眾心目中留下深刻的印象,能直接為超市帶來經(jīng)濟(jì)效益。

  缺點(diǎn):費(fèi)用較大、期望效益往往與實(shí)際效益有差距,現(xiàn)實(shí)回報(bào)有時(shí)不能抵消投入資金。

  方案二:報(bào)紙+雙面彩頁(yè)+車體廣告+電臺(tái)廣告+小區(qū)促銷活動(dòng)

  促銷報(bào)紙:以活動(dòng)前連做三天的造勢(shì)廣告,在暢刊版面的醒目位置,根據(jù)不同階段和需要選擇適宜的促銷方案范本,規(guī)格也可以根據(jù)市場(chǎng)情況和自身實(shí)力綜合因素,選擇不同的版面規(guī)格,一次活動(dòng)配合一次報(bào)刊廣告為好。

  雙面彩頁(yè):可參見通用的范本,配合宣傳活動(dòng),份數(shù)建議3000--5000份為宜。

  車體廣告:選一路經(jīng)過超市的公交車的車體、三輪車車體和出租車的車坐套印刷廣告,具體方案可參照總部提供的范本,或根據(jù)超市具體要求進(jìn)行有針對(duì)的設(shè)計(jì),周期建議為一季度或半年進(jìn)行內(nèi)容的調(diào)整一次,時(shí)間最好做長(zhǎng)期的投入計(jì)劃。

  電臺(tái)廣告:“哎,你家的裝修在哪做的?”“居泰隆唄”“為什么呢?”“看的到的效果,感受到的實(shí)惠,當(dāng)然要找居泰隆了”

  小區(qū)促銷活動(dòng):選擇新開盤的小區(qū)或老居民小區(qū),選派優(yōu)秀員工,明確活動(dòng)的目標(biāo)、策劃好活動(dòng)主題與促銷亮點(diǎn)、確定績(jī)效指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,相關(guān)資料和設(shè)備的準(zhǔn)備,與小區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系并布置場(chǎng)地、邀請(qǐng)好捧場(chǎng)的老顧客。

  此方案優(yōu)點(diǎn):品牌與效益兼顧,長(zhǎng)期與短期效應(yīng)相結(jié)合,超市能在短期內(nèi)樹立起良好的企業(yè)形象,不僅起到了吸引當(dāng)前顧客、挖掘潛在顧客,更重要的是直接爭(zhēng)奪終端顧客。

  缺點(diǎn):費(fèi)用比較高,策劃組織要求比較高,不適合在相對(duì)落后、消費(fèi)觀念相對(duì)傳統(tǒng)的區(qū)域。

  方案三:電視+雜志廣告+戶外廣告+小區(qū)促銷活動(dòng)

  電視:可采取店面巡錄角本、超市現(xiàn)場(chǎng)錄制或電視飛字等形式,選擇接收率較高的熱點(diǎn)時(shí)段予以播放,時(shí)間一周為宜。

  雜志廣告:選擇當(dāng)?shù)厥鼙姳容^多的熱門刊物、雜志的廣告版面,家裝專業(yè)刊物的廣告欄目,范本可參考總部設(shè)計(jì)的版面,總部會(huì)根據(jù)超市的具備要求進(jìn)行有針對(duì)的修改,時(shí)間為每年的3-4月或8-9月,也就是家裝旺季的前期,效果會(huì)比較好。

  戶外廣告:可選擇連接各小區(qū)的交通樞紐的路旁、建材和家裝公司相對(duì)集中的適當(dāng)位置,樹立自己的形象展示牌,參照范本由總部根據(jù)超市的需要和要求設(shè)計(jì),超市具體實(shí)施。

  小區(qū)促銷活動(dòng):選擇新開盤的小區(qū)或老居民小區(qū),選派優(yōu)秀員工,明確活動(dòng)的目標(biāo)、策劃好活動(dòng)主題與促銷亮點(diǎn)、確定績(jī)效指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,相關(guān)資料和設(shè)備的準(zhǔn)備,與小區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系并布置場(chǎng)地、邀請(qǐng)好捧場(chǎng)的老顧客。

  此方案優(yōu)點(diǎn):針對(duì)性強(qiáng)、時(shí)效性好、注重經(jīng)營(yíng)的效果。

  缺點(diǎn):電視與戶外廣告的一次性投入較大,人員職業(yè)素質(zhì)會(huì)對(duì)結(jié)果有影響。

  方案四:海報(bào)+車體廣告+小區(qū)促銷活動(dòng)

  海報(bào):?jiǎn)蜗蛭⒁饬Γ瑸椴邞?yīng)小區(qū)促銷活動(dòng)可選擇主要街道或新開盤小區(qū)的顯眼位置,廣泛張貼海報(bào),海報(bào)范本參考附件中的備選方案,時(shí)間為促銷活動(dòng)的前3—5天。

  車體廣告:雙向吸引注意力,選擇路經(jīng)主要街道或新開盤小區(qū)的市內(nèi)交通進(jìn)行有選擇、有針對(duì)的車體廣告宣傳,參考范本參考附件中的備選方案,時(shí)間最好為長(zhǎng)期。

  小區(qū)促銷活動(dòng):選擇新開盤的小區(qū)或老居民小區(qū),選派優(yōu)秀員工,明確活動(dòng)的目標(biāo)、策劃好活動(dòng)主題與促銷亮點(diǎn)、確定績(jī)效指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,相關(guān)資料和設(shè)備的準(zhǔn)備,與小區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系并布置場(chǎng)地、邀請(qǐng)好捧場(chǎng)的老顧客。

  此方案優(yōu)點(diǎn):經(jīng)濟(jì)高效、應(yīng)用簡(jiǎn)便,對(duì)追求短期最大效益的超市實(shí)用。

  缺點(diǎn):很難做到家喻戶曉、人人皆知的效果

  方案五:電視飛字+雜志軟文+新老顧客聯(lián)誼會(huì)

  電視飛字:為吸引更多的新顧客參加聯(lián)誼會(huì),選擇公眾收看率高的電視節(jié)目進(jìn)行電視飛字的宣傳,時(shí)間為新老顧客聯(lián)誼會(huì)的前一周為好,字目?jī)?nèi)容可以自己確定或總部給予提供。

  雜志軟文:在家裝專業(yè)刊物進(jìn)行圍繞“實(shí)體家裝”的軟文宣傳,軟文內(nèi)容請(qǐng)參考總部提供的范本中進(jìn)行選擇和修改,時(shí)間為一月期或雙月刊。

  新老顧客聯(lián)誼會(huì):選擇適宜的場(chǎng)所組織新老顧客聯(lián)誼會(huì),在聯(lián)誼會(huì)前一定要確定好會(huì)務(wù)的目標(biāo)、策劃好會(huì)務(wù)主題、確定好人員分工、確定會(huì)務(wù)操作流程、相關(guān)準(zhǔn)備和布置場(chǎng)地、邀請(qǐng)好參與的老顧客,并布置好配合吸引新顧客簽單的`任務(wù)。

  此方案優(yōu)點(diǎn):能與老顧客建立更緊密的關(guān)系,培養(yǎng)出忠誠(chéng)顧客,能加速口碑傳播

  缺點(diǎn):活動(dòng)的當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益不很明顯

  方案六:海報(bào)+報(bào)紙軟文+電視采訪+家裝設(shè)計(jì)咨詢會(huì)

  海報(bào):?jiǎn)蜗蛭⒁饬,為策?yīng)家裝設(shè)計(jì)咨詢會(huì)可選擇主要街道或新開盤小區(qū)的顯眼位置,廣泛張貼海報(bào),海報(bào)范本參考附件中的備選方案,內(nèi)容可根據(jù)具體需要進(jìn)行調(diào)整,時(shí)間為家裝設(shè)計(jì)咨詢會(huì)的前3—5天。

  報(bào)紙軟文:在暢刊報(bào)刊廣告版面的醒目位置,根據(jù)不同階段和需要選擇以突出“實(shí)體家裝”為主題的軟文宣傳,規(guī)格也可以根據(jù)市場(chǎng)情況和自身實(shí)力綜合因素,選擇適合的宣傳投入,一次大的活動(dòng)配合一次報(bào)刊廣告為好。

  電視采訪:屆時(shí)可以邀請(qǐng)電視臺(tái)記者到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪,口碑好的老顧客做為配合佳賓,將實(shí)體家裝帶給顧客的好處和實(shí)惠表現(xiàn)出來,在家裝設(shè)計(jì)咨詢會(huì)后的最快時(shí)間向公眾播出。

  家裝設(shè)計(jì)咨詢會(huì):在超市、新開盤小區(qū)或與房地產(chǎn)商合作選擇適宜的場(chǎng)所,組織新老顧客舉辦家裝設(shè)計(jì)咨詢會(huì),會(huì)前一定要確定好會(huì)的效益目標(biāo)、策劃好主題、人員分工要合理、確定會(huì)務(wù)操作流程、相關(guān)準(zhǔn)備和布置場(chǎng)地、邀請(qǐng)好參與的老顧客,并布置好配合吸引新顧客簽單的任務(wù)。

  此方案優(yōu)點(diǎn):吸引人氣、提升公眾對(duì)超市的認(rèn)識(shí)定位,便于將目標(biāo)顧客的未來需求轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前需求。

  缺點(diǎn):由于自身能力和準(zhǔn)備不足造成的負(fù)面影響會(huì)比正面影響大,經(jīng)濟(jì)目標(biāo)很難確定。

  方案七:報(bào)花廣告+電視飛字+報(bào)紙促銷廣告+店面促銷活動(dòng)

  報(bào)花廣告:選擇發(fā)行量大的報(bào)刊,可以做適當(dāng)?shù)膱?bào)花廣告,一定要配合活動(dòng)或發(fā)展階段進(jìn)行,范本可參考附件中的參考方案,時(shí)間最少為一個(gè)月。

  電視飛字:為吸引更多的新顧客參加店面促銷活動(dòng),選擇公眾收看率高的電視節(jié)目進(jìn)行電視飛字的宣傳,時(shí)間為店面促銷活動(dòng)的前一周為好,字目?jī)?nèi)容可以根據(jù)促銷活動(dòng)的中心內(nèi)容自己確定或總部給予提供。

  報(bào)紙促銷廣告:以活動(dòng)前連做三天的促銷廣告,在暢刊版面的醒目位置,根據(jù)不同階段和需要選擇適宜的促銷方案范本,規(guī)格也可以根據(jù)市場(chǎng)情況和自身實(shí)力綜合因素,選擇不同的版面規(guī)格,一次活動(dòng)配合一次報(bào)刊廣告為好。

  店面促銷活動(dòng):選擇店面門口相對(duì)寬闊的區(qū)域,超市全員參與,明確活動(dòng)的目標(biāo)、策劃好活動(dòng)主題與促銷亮點(diǎn)、確定績(jī)效指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,相關(guān)資料和設(shè)備的準(zhǔn)備,邀請(qǐng)好捧場(chǎng)的老顧客,協(xié)調(diào)好整體活動(dòng)安排,確保不冷常

  此方案優(yōu)點(diǎn):有針對(duì)的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于回報(bào),既經(jīng)濟(jì)又便利;

  缺點(diǎn):容易被其它競(jìng)爭(zhēng)者相互模仿

  方案八:電視廣告+報(bào)紙廣告+車體廣告+店面整體布置組合(條幅、背板等等)+路邊彩旗+系列促銷

  以宣傳超市開業(yè)、周年店慶或節(jié)假日促銷為主線,進(jìn)行全方位的立體宣傳造勢(shì)。具體采用方式可參照總部提供的開業(yè)、周年店慶和節(jié)假日宣傳和促銷整體實(shí)施方案,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和超市的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行選擇與調(diào)整,有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)施。

  此方案優(yōu)點(diǎn):各自成為體系,便于應(yīng)用與選擇,能引起轟動(dòng)效應(yīng),達(dá)到以人氣引導(dǎo)商氣的目的,更易在當(dāng)?shù)貥淞⑵鸫笃放菩?yīng)

  缺點(diǎn):可操作的難度大,整體費(fèi)用投入較大,實(shí)力弱的超市難以實(shí)現(xiàn)。

策劃方案 篇6

  時(shí)間:20xx年1月末

  地點(diǎn):公司大會(huì)議室、XX餐廳、XXXKTV

  參加人數(shù):公司全員

  所需時(shí)間總計(jì):7小時(shí)

  一、活動(dòng)目的

  對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié),制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo),表彰工作優(yōu)秀的公司員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,增強(qiáng)員工的凝聚力。

  三、年會(huì)主題

  揚(yáng)帆起航·輝煌20xx

  四、年會(huì)安排

  1、茶話會(huì)

  1)時(shí)間:下午3時(shí)-5時(shí)

  2)內(nèi)容:

  a)各部門就20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),20xx年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃;

  b)個(gè)人自由發(fā)言;

  c)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言;

  d)表彰優(yōu)秀員工;

  e)公司員工大合影。

  2、聚餐

  1)時(shí)間:晚上5時(shí)-7時(shí)

  2)內(nèi)容:?jiǎn)T工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒,致新年賀詞。

  3、KTV聯(lián)歡

  1)時(shí)間:晚上7時(shí)-10時(shí)

  2)內(nèi)容:?jiǎn)T工節(jié)目匯演,穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

  4、活動(dòng)結(jié)束

  五、人員安排及職責(zé)

  1、總負(fù)責(zé):XXX

  主要工作:總體協(xié)調(diào),人員調(diào)配。

  2、策劃和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào):XXX

  主要工作:年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。

  3、后勤:XXX

  主要工作:餐廳和KTV預(yù)定、物資采購(gòu)、車輛安排、人員接待。

  4、會(huì)場(chǎng)布置:XXX

  5、活動(dòng)主持:XXX

  主要工作:根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。

  五、會(huì)場(chǎng)布置

  公司大會(huì)議室

  A:投影展示:本公司的LOGO及年會(huì)主題

  B:桌上擺放水果等食品若干

  六、獎(jiǎng)品設(shè)置

  一等獎(jiǎng):iPad;

  二等獎(jiǎng):iPhone;

  三等獎(jiǎng):豆?jié){機(jī);

  優(yōu)秀員工獎(jiǎng):空氣凈化器。

  七、員工文藝匯演、抽獎(jiǎng)、游戲

  1)節(jié)目選取形式:各部門報(bào)送或做游戲選取。

  2)抽獎(jiǎng):由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

  3)游戲:暫無

  八、預(yù)算

  茶話會(huì):300元

  聚餐:5000元

  KTV:3000元

  以上費(fèi)用不包含獎(jiǎng)品、酒水、煙和交通費(fèi)。

策劃方案 篇7

  一、項(xiàng)目計(jì)劃書摘要

  你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

  你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

  你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺?

  大學(xué)生廚房就非常對(duì)你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。 同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營(yíng)造了一個(gè)自由的空間,這是一個(gè)史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺(tái)的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個(gè)廚房四臺(tái)灶,加一個(gè)餐廳,構(gòu)成一個(gè)單元,一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。

  因?yàn)楸居?jì)劃項(xiàng)目專門針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計(jì)的,而且調(diào)查到很多同學(xué),他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。

  它的規(guī)模可大可小,而且前景可觀,成本低。可能隨時(shí)被模仿,所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學(xué)生中不斷反思和改革,來提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

  它的管理模式很簡(jiǎn)單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生自助廚房營(yíng)造自由、潔凈的氣氛?靵泶髮W(xué)生自助廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!

  二、 公司簡(jiǎn)介。

  1、性質(zhì):DIY自助廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目。

  2、設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生自助廚房以單元制形式存在,一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái),四套炊具和燃?xì)庠,和一個(gè)砧板臺(tái),多套切菜工具,和一個(gè)櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個(gè)油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五、六張,電風(fēng)扇,飲水機(jī),電冰箱,消毒柜,電飯煲,時(shí)時(shí)提供熱飯。

  3、項(xiàng)目策劃書服務(wù)內(nèi)容:大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生自助廚房來,根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺(tái)上去烹飪了,一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái)、可以

  同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi),一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個(gè)單元的廚房:中餐時(shí)間(10:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個(gè)灶臺(tái)*7組/灶臺(tái))組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

  我們大學(xué)生自助廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,若是一個(gè)?,且有吃不完的菜,或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ),只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標(biāo)記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時(shí)間超過一天則支付2元/天的寄存金。

  4、項(xiàng)目策劃書目的:大學(xué)生自助廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣,味道不可口,沒有一點(diǎn)新意,還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價(jià)格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生自助廚房這個(gè)既對(duì)大學(xué)生的口味,又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房。

  5、大學(xué)生自助廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡(jiǎn)單美。大學(xué)生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來裝飾大學(xué)生自助廚房。

  三、組織人員管理制度。

  1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

  大規(guī)模(20-30人):如某班同學(xué)聚會(huì),各地老鄉(xiāng)會(huì)聚會(huì)、或者是某同學(xué)的生日,這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來幫忙,或請(qǐng)個(gè)人來打理雜事。

  中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個(gè)小型的慶祝會(huì),也需提前預(yù)約,無廚師配備。

  小規(guī)模(1-10人):隨時(shí)安排廚灶。

  2、在大學(xué)生自助廚房里,僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生自助廚房,并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性。

  3、其他管理人員:宣傳負(fù)責(zé)人,廚具、餐具負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)管理人,顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,值班收銀人員等均可由學(xué)生來?yè)?dān)當(dāng)。

  4、若有大型的聚會(huì)或聚餐,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺(tái)。

  5、財(cái)務(wù)管理人,負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生自助廚房”的總收益,適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。

  6、政府批文:大學(xué)生自助廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來打掃大學(xué)生自助廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備,且在大學(xué)生自助廚房?jī)?nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生自助廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文。

  四、市場(chǎng)分析。

  1、市場(chǎng)營(yíng)銷

 、傩麄 :我們將通過傳單、海報(bào)、校論壇、人人網(wǎng)、校園網(wǎng)、各大學(xué)生的qq群、中國(guó)移動(dòng)飛信,和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳。我們將邀請(qǐng)各院系的一些好朋友相聚到一起來免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“大學(xué)生自助廚房”中的自由、快樂和滿足感,請(qǐng)他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生自助廚房”做口頭宣傳。

 、诳驮 : 既然我們“大學(xué)生自助廚房”的飲食和體驗(yàn)快樂而設(shè)計(jì)的,那大學(xué)生就會(huì)有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生自助廚房”。

  A. 在同學(xué)面前一展自己的廚藝。

  B. 請(qǐng)自己的好朋友到“大學(xué)生自助廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。

  C. 某兩、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼,不會(huì)做菜的順便學(xué)學(xué)。

  D. 有外地來的同學(xué),讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,嘗嘗鮮。E. 不滿意外面餐館,也不滿意食堂,還不容易自己弄。

  在大學(xué)生自助廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,在一個(gè)像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,更重要的在這個(gè)過程里,我們體驗(yàn)到了自己動(dòng)手的快樂。一起動(dòng)手的快樂,這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房。所以有這樣多的收 獲,我們大學(xué)生自助廚房的顧客將絡(luò)繹不絕。每一年都將有新生的到來,來嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。

 、奂热淮髮W(xué)生自助廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂考慮,那么可以擴(kuò)展搭配盈利服務(wù),可以出租燒烤工具,賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲(chǔ)的菜類干貨。也可搭配免費(fèi)服務(wù),提供怎樣做菜的一類書籍和營(yíng)養(yǎng)搭配的書籍。

  2、市場(chǎng)前景

  現(xiàn)在看來,還沒有同我們“大學(xué)生自助廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)

  構(gòu)、形式的店,即使有、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂的形式。所以我們“大學(xué)生自助廚房”是獨(dú)特的。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際,體驗(yàn)自己動(dòng)手的快樂,也想體驗(yàn)新鮮的積極分子。所以我們“大學(xué)生自助廚房”的前景廣闊,全國(guó)這么多高校(本科、?、職業(yè)學(xué)校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生自助廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度,信譽(yù)度來橫向發(fā)展其他服務(wù),做到大學(xué)生自助廚房的橫向連鎖。3、戰(zhàn)略目標(biāo)

  3.近期戰(zhàn)略目標(biāo):在我校周圍都建立一個(gè)學(xué)生自助廚房。認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),為學(xué)生提供一個(gè)方便、舒適、自由、實(shí)惠、干凈的飲食、娛樂的空間,用自由和潔凈來贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺來了就再來,再來,就想天天來。在半個(gè)學(xué)期內(nèi),在所靠近的學(xué)校宣傳得眾所周知,把名聲打出去,在此期間盈利15%。在名聲、信譽(yù)、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,更多高校的“大學(xué)生自助廚房”,也可橫向發(fā)展,讓“大學(xué)生自助廚房”成為一個(gè)品牌,開展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè)。

  五、投資分析

  固定成本 2500-3200元/單元

  可變成本 (房租、水、電、油、糧)3000-7000/單元/年, 煤氣 600元/月/單元 ,雇傭人員900/月/單元 年總收益 20xx-6000元/月.單元不等

  因?yàn)樗牟环(wěn)定性,不好估計(jì)利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)值。估計(jì)有半年的時(shí)間收回成本,半年時(shí)間來盈利。 投資形式可以是合資,也可以一個(gè)人投資,“大學(xué)生自助廚房”一年的成本大約在2-2.5萬/單元之間。所以大學(xué)生投資利潤(rùn)的前景是客觀的。

  六、大學(xué)生自助廚房的SWTO分析

  Strength:

 、倌壳斑沒有出現(xiàn)像大學(xué)生自助廚房一樣結(jié)構(gòu)單一、獨(dú)特的店,所以同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較少。 ②隨意性,它比食堂的飯菜更多選擇,順從顧客自己的愛好。它比餐館更衛(wèi)生、更實(shí)惠,讓人放心,它比任何地方都自由。

 、垤`活性好,適應(yīng)于客源的淡季和旺季!按髮W(xué)生自助廚房”結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。灶臺(tái)都是可移動(dòng)的,桌椅也是可移動(dòng)的,而且又是以單元制的(一個(gè)廚房、搭配一個(gè)餐廳),在同學(xué)們放寒、暑假時(shí),可以減少幾個(gè)單元,縮小規(guī)模,減少可變成本(電費(fèi)、水費(fèi)、房租費(fèi)??)

 、苓m應(yīng)性好,能面對(duì)不同時(shí)期的冷熱情況,當(dāng)期終考試臨近,同學(xué)們都整天忙于復(fù)習(xí)功課,迎戰(zhàn)期終。這時(shí),“大學(xué)生自助廚房”可能會(huì)明顯的變冷清,這是,在一定的信譽(yù)度和關(guān)注度的情況下,而且又靠近學(xué)校,我們可以雇傭一個(gè)兼職廚師。在短時(shí)間內(nèi)提供餐飲服

  務(wù),不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。

  Weakness:因?yàn)樗且环N服務(wù)性的項(xiàng)目,所以不太穩(wěn)定。

  Opportunity:同學(xué)們都以一種新奇的心情進(jìn)入“大學(xué)生自助廚房”,以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生自助廚房”,可以有很大機(jī)會(huì)縱向發(fā)展,和橫向發(fā)展。

  Threat:因?yàn)榇髮W(xué)生成本少、形式新穎,所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,這以后反倒成為一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力量,所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的。

  綜合SWOT分析來看,“大學(xué)生自助廚房”應(yīng)該確保潔凈、自由。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來做好各項(xiàng)管理工作。以誠(chéng)信作為根本,讓同學(xué)們信賴。在此基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)保持創(chuàng)新改革的思想來靈活運(yùn)轉(zhuǎn)它。才能長(zhǎng)久地存在并發(fā)展。

策劃方案 篇8

  為豐富我校女教職工的業(yè)余文化生活,積極備戰(zhàn)鎮(zhèn)教工比賽,展現(xiàn)我校女教職工的精神風(fēng)貌,倡導(dǎo)健康向上的生活方式,在“三八”國(guó)際婦女節(jié)到來之際,特舉行“慶三八”女教職工趣味選拔賽,現(xiàn)將選拔的具體事宜通知如下:

  一、比賽時(shí)間:

  20xx年3月8日星期二

  二、比賽項(xiàng)目:

  項(xiàng)目一:《“8”字繩跳長(zhǎng)繩》人數(shù):10人

  ①、各校參加人數(shù)為10人,其中兩人搖繩,8人依次進(jìn)行跳,繩子繞過隊(duì)員身體一圈記一個(gè),以此類推;3分鐘以內(nèi)跳的個(gè)數(shù)多者名次列前;如出現(xiàn)并列,加賽30秒鐘,直至決出名次。

 、、必須在規(guī)定的場(chǎng)地進(jìn)行比賽

  項(xiàng)目二:《拔河》人數(shù):16人

  一、聽從指揮按時(shí)到場(chǎng),按指定位置整好隊(duì),校長(zhǎng)為領(lǐng)隊(duì)。

  二、女生各十六名,別選指揮員一名。

  三、比賽進(jìn)行之中,不準(zhǔn)換人,不準(zhǔn)加人,不準(zhǔn)起哄亂喊。

  四、比賽定為三局兩勝,比賽程序按抽簽順序進(jìn)行。()

  五、比賽完畢回到原地站好,全部比賽結(jié)束方可離開。

  六、如有違規(guī)者,當(dāng)場(chǎng)宣布除名。

  項(xiàng)目三:《毽子投準(zhǔn)》人數(shù):8人

 、佟⑼稊S線至水桶圓心距離女子3米。

 、、投準(zhǔn)時(shí)不得助跑,在投擲線后站穩(wěn)后,投擲姿勢(shì)不限。

 、邸⒈荣惷拷M8人,比賽時(shí)間總共為5分鐘,5分鐘后成績(jī)之和為最后成績(jī)。相同成績(jī)者,加投5次,成績(jī)優(yōu)者列前,以此類推。

 、堋⒚看沃荒芡兑粋(gè)毽子,否則取消所有成績(jī)。

  項(xiàng)目四:《心心相印》人數(shù):16人

  比賽方法:兩人背對(duì)背,中間夾一個(gè)排球,一齊向前跑,球若落地則需重新夾起從落地處(由裁判確認(rèn))重新出發(fā),距離30米迎面接力,每隊(duì)按所用時(shí)間排名,時(shí)間少者勝。

  比賽規(guī)則:比賽途中,如用手扶球則算比賽失敗;比賽中,不得越線影響他人行進(jìn)。

  項(xiàng)目五:《摸石過河》人數(shù):8人

  比賽方法:

  以迎面接力方式進(jìn)行比賽。兩邊各站7人,中間間隔15米。比賽開始前,第一人腳踩在木板上,手拿一塊木板,聽到哨音后,把手上一塊板往前放在地上,后面腳向前踩在板上,再把后面的板拿起往前放,以此類推,直至走完15米。再由對(duì)面同伴照此返回,直至全部完成,結(jié)束比賽,用時(shí)短者為勝。

策劃方案 篇9

  學(xué)校安全工作關(guān)系到師生生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,是構(gòu)建平安校園的重要組成部分。為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的安全管理,保障廣大師生安全,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)巴南教委發(fā)要求,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入開展平安校園活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校安全管理,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力,建立健全學(xué)校安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制,徹底消除各類安全隱患,逐步使各學(xué)校安全工作走上科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道,努力構(gòu)建安全、和諧校園,確保學(xué)校教育持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

  二、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):xxxx(校長(zhǎng),對(duì)安全工作負(fù)總責(zé))

  副組長(zhǎng):xxx(德育主任、安全保衛(wèi)干部,對(duì)安全工作具體負(fù)責(zé))

  組員:xxx(校警,負(fù)責(zé)監(jiān)控室和保安管理工作)

  xxx(后勤主任,負(fù)責(zé)校舍檢查、排危,食品衛(wèi)生安全工作)

  xxx(辦公室主任,負(fù)責(zé)安全聯(lián)絡(luò)工作)

  xxxx(負(fù)責(zé)教學(xué)安全工作)

  xxx(出納,負(fù)責(zé)后勤保障工作)

  各班主任,負(fù)責(zé)學(xué)生的安全教育和宣傳工作

  三、重點(diǎn)工作

  1、完善各種安全工作制度,使學(xué)校安全工作的每個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循,有據(jù)可查,使學(xué)校安全制度化、規(guī)范化。

  2、認(rèn)真開展安全宣講活動(dòng),定期和不定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,定期出安全宣傳的黑板報(bào)。

  3、認(rèn)真開展滅火和應(yīng)急疏散逃生演練,讓學(xué)生掌握逃生的技能。

  4、扎實(shí)開展校園安全隱患大排查大整治,對(duì)查出的問題及時(shí)處理。

  5、認(rèn)真管理好校園保安隊(duì)伍,與校警一起合力搞好學(xué)校的安保工作。

  四、加強(qiáng)監(jiān)管,狠抓落實(shí)

  1、學(xué)校安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工作,學(xué)校要認(rèn)真吸取一些學(xué)校重大安全責(zé)任事故血的教訓(xùn),舉一反三,警鐘長(zhǎng)鳴。積極采取措施,將學(xué)校安全工作安排到位,責(zé)任到位,措施到位,行動(dòng)到位。切實(shí)把校園安全教育當(dāng)作一項(xiàng)首要工作,常抓不懈,抓出成效。

  2、認(rèn)真組織廣大教職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)本方案,并按此方案認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。

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