人力資源主要的工作職責

人力資源主要的工作職責1

　　1、熟悉人力資源各個模塊，善于統(tǒng)籌、完善部門各項工作;

　　2、完善招聘體系，拓展招聘，提高效率，保證各部門需求人員的及時到位;

　　3、制定績效、員工關系等人事工作的規(guī)劃，并做好落實或監(jiān)督落實工作;

　　4、建立健全體系和工作機制，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　5、安排行政日常相關工作，處理好相關部門的工作要求，保持良好的政企關系;

　　6、適應公司快速發(fā)展的需求，及時調整工作計劃，做好人事行政工作的服務功能。

人力資源主要的工作職責2

　　1、立足集團戰(zhàn)略發(fā)展框架基礎上，負責子公司人力資源體系各個模塊的`搭建，管理制度的執(zhí)行及優(yōu)化;

　　2、全方面配合集團發(fā)展需求，細化子公司人才招聘流程并實施，解決核心崗位招聘難題;

　　3、根據(jù)集團的培訓體系要求，組織、開展培訓計劃，并收集、分析培訓數(shù)據(jù)，提出優(yōu)化方案;

　　4、開展子公司日常行政工作的落實及檢驗;

　　5、針公司運營及部門配合實際情況，提出合理的建議及方案;

人力資源主要的工作職責3

　　1、定期與部門負責人溝通了解人員需求情況，制定相應的招聘計劃;

　　2、根據(jù)崗位需求，不斷完善體系，發(fā)布招聘信息，負責每個崗位的及到崗跟蹤;

　　3、對新進員工進行及時的跟蹤反饋測評;

　　4、針對入職1個月、3個月、6個月的員工進行面談，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;

　　5、根據(jù)公司需求組織開展新員工入職培訓;

　　6、根據(jù)階段性的需求，安排階段提升的培訓課程;

　　7、每月末進行該月度績效考評工作，并匯總各店面考評分數(shù)作為該月度績效工作評定依據(jù);

人力資源主要的工作職責4

　　負責集團各項人力資源政策在區(qū)域內的落地實施，并就實施過程發(fā)現(xiàn)的問題或優(yōu)化建議，進行及時反饋;

　　了解業(yè)務部門的業(yè)務狀況和團隊運作狀況，能夠預測或識別業(yè)務部門存在的人力資源方面問題，并制定有效的解決方案，保障業(yè)務順暢運行;

　　協(xié)同業(yè)務部門，編制年度人力資源規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃，組織實施人才招聘，滿足業(yè)務運行的人員需求;

　　掌握行業(yè)人才信息，完善招聘渠道和人才庫建設，為業(yè)務發(fā)展提供充足的人力資源支持;

　　能夠基于業(yè)務發(fā)展過程中產(chǎn)生的崗位需求，進行人才畫像，并運用于招聘實施;

　　定期對區(qū)域內招聘數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)招聘過程中癥結所在，并制定有效性的招聘解決方案;

　　運用專業(yè)的理論和工具，為業(yè)務團隊的發(fā)展提供全方位、高質量的人力資源專業(yè)支持，包括培訓、績效、員工關系等人力資源工作;

　　完成直線經(jīng)理安排的其他工作任務。

人力資源主要的工作職責5

　　1、根據(jù)年度招聘計劃，開展招聘工作，負責辦理人員的入、轉正、調崗、晉升、任免、離職等各項人事手續(xù)及人事檔案管理;

　　2、協(xié)助上級建立健全公司各項管理制度、梳理工作流程、及其實施;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展的階段性要求，適時提出整改建議，組織流程體系的優(yōu)化工作;

　　4、向公司管理決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議，提高綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃做好培訓部門的年度培訓計劃并組織實施;

　　6、負責制定公司的績效考核方案，建立和維護績效考核體系，組織實施績效管理;

　　7、負責制定及完善公司薪酬體系，定期開展行業(yè)內薪酬福利調查，為公司年度調薪方案提供合理的依據(jù);

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