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生產(chǎn)車間管理職責(zé)

時(shí)間:2022-09-15 12:57:04 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)車間管理職責(zé)(15篇)

生產(chǎn)車間管理職責(zé)1

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)

生產(chǎn)車間管理職責(zé)(15篇)

  2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制

  3、主持車間例會(huì),參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況

  4、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)

  5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查

  6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

  7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

生產(chǎn)車間管理職責(zé)2

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)工作,并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作;

  2、負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理,確保車間型材安全防護(hù)措施的有效性;

  3、質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行,做好產(chǎn)品質(zhì)量保障工作;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的監(jiān)督驗(yàn)證以及生產(chǎn)加工過程中問題的反饋、落實(shí)、整改;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的日常管理及員工管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)與績(jī)效評(píng)估工作;

  6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理,落實(shí)生產(chǎn)部門的經(jīng)營(yíng)成本管理及管控工作;

生產(chǎn)車間管理職責(zé)3

  1、分解每月生產(chǎn)計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)信息,進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)和分析;

  2、控制生產(chǎn)成本,合理排產(chǎn),提高生產(chǎn)工效,管理生產(chǎn)工藝;

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)偏差的調(diào)查處理;

  4、組織貫徹產(chǎn)品工藝規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況;

  5、負(fù)責(zé)車間的安全管理,協(xié)助定期安全檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。

生產(chǎn)車間管理職責(zé)4

  1.根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)合理安排生產(chǎn)作業(yè),對(duì)各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效率進(jìn)行評(píng)估;

  2.根據(jù)印刷車間作業(yè)計(jì)劃表,追蹤落實(shí)好訂單上線前的各項(xiàng)物資、技術(shù)資料準(zhǔn)備情況;

  3.處理生產(chǎn)突發(fā)事件,負(fù)責(zé)解決流入下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量事故;

  4.提供技術(shù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)印刷車間生產(chǎn)工藝技術(shù)革新,工藝流程的.合理性評(píng)估即提出修改建議;

  5.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,做好印刷部安全生產(chǎn)工作;

  6.做好人才培養(yǎng),負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);

  7.對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并制定有效改善方案,追蹤結(jié)果。

生產(chǎn)車間管理職責(zé)5

  1:能按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作分解,落實(shí)到各機(jī)臺(tái);

  2:有良好的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉IE七大管理手法和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理;

  3:對(duì)機(jī)械設(shè)備原理有一定的了解,能落實(shí)設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng);

  4:有基層工作經(jīng)驗(yàn),能指導(dǎo)員工進(jìn)行作業(yè),并改進(jìn)工藝管理;

  5:有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理經(jīng)驗(yàn);

生產(chǎn)車間管理職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)圖紙,組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,并分解計(jì)劃到人,確保保質(zhì)、保量、按時(shí)完成產(chǎn)品交付;

  3、每天對(duì)車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,并做好各項(xiàng)記錄;

  4、___限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開一切工作;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的全面管理,車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)和設(shè)備管理工作;

  6、負(fù)責(zé)下屬員工管理,做好車間績(jī)效考核工作,提高員工的積極性;

生產(chǎn)車間管理職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)建立公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度和流程體系;

  2、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作;

  3、負(fù)責(zé)建立精益生產(chǎn)管理體系,指導(dǎo)并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)及管理問題;

  4、負(fù)責(zé)獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移工作,保證項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量及進(jìn)度;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè),對(duì)部門人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo),提高整體業(yè)務(wù)水平,營(yíng)造積極的工作氛圍,對(duì)內(nèi)部人員的產(chǎn)品知識(shí)和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。

生產(chǎn)車間管理職責(zé)8

  1、根據(jù)生產(chǎn)、包裝操作規(guī)程,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程品質(zhì)進(jìn)行管理,使車間各環(huán)節(jié)控工藝要求進(jìn)行控制,達(dá)成公司品質(zhì)控制目標(biāo)。

  2、根據(jù)車間日常工作進(jìn)展,督導(dǎo)車間每日?qǐng)?bào)表、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、考勤記錄等的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、及時(shí)性,確�;鶎痈黜�(xiàng)數(shù)據(jù)可靠。

  3、根據(jù)包裝車間員工行為守則,督導(dǎo)落實(shí)車間人員管理,秩序維護(hù),違紀(jì)事件處理;并根據(jù)實(shí)際車間的運(yùn)作,對(duì)制度文件提出修改意見。

生產(chǎn)車間管理職責(zé)9

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

  3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃,安排生產(chǎn)計(jì)劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn);

  5、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫(kù);

  6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

  8、完成公司下達(dá)的任務(wù)并及時(shí)采取應(yīng)急及處理突發(fā)事件;

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。

生產(chǎn)車間管理職責(zé)10

  一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期;

  二、負(fù)責(zé)車間人員合理調(diào)配和工作任務(wù)安排,工作量統(tǒng)計(jì)及完成情況考核;

  三、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;確保產(chǎn)前生產(chǎn)物料及時(shí)有序到場(chǎng),確保生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)有序執(zhí)行;

  四、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的審核

  五、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)行符合質(zhì)量體系程序控制的要求。

生產(chǎn)車間管理職責(zé)11

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,

  2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

  3、合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  4、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作。

  5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。

  6、監(jiān)督檢查車間員工的工作、對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并糾正。

  7、參與產(chǎn)品的質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防。

生產(chǎn)車間管理職責(zé)12

  1、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,并順利達(dá)成,目標(biāo):產(chǎn)能安排合理、原材料消耗可控、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃、成品品質(zhì)達(dá)標(biāo);

  2、監(jiān)督生產(chǎn)過程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)和達(dá)標(biāo),并能及時(shí)解決工藝和設(shè)備上的問題;

  3、 提供專業(yè)建議,供總經(jīng)理決策,并配合實(shí)施;

  4、對(duì)生產(chǎn)過程中人員的工作狀態(tài)監(jiān)督指導(dǎo),促成生產(chǎn)順利。

  5、對(duì)下屬的工作做出評(píng)估,并對(duì)獎(jiǎng)懲提出建議;

  6、對(duì)生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)巡查,做到預(yù)防,及時(shí)排除隱患、

生產(chǎn)車間管理職責(zé)13

  1.組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;

  3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);

  4.對(duì)車間員工展開、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

  5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工素養(yǎng);

生產(chǎn)車間管理職責(zé)14

  1、生產(chǎn)安排,依照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),跟進(jìn)生產(chǎn)達(dá)成率。分析處理影響達(dá)成率因素,解決生產(chǎn)中各種異常,對(duì)生產(chǎn)未達(dá)成率的原因分析、檢討、改善。

  2、出貨跟進(jìn)。依照出貨計(jì)劃核對(duì)生產(chǎn)出貨情況,保證出貨順利完成。

  3、處理制程異常。

  4、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。

  5、車間6S管理。

生產(chǎn)車間管理職責(zé)15

  -根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),有計(jì)劃的安排部門工作及相應(yīng)的培訓(xùn),以達(dá)到勞動(dòng)效率的提高;

  -督導(dǎo)各生產(chǎn)車間按技術(shù)和品質(zhì)部門的要求進(jìn)行生產(chǎn),監(jiān)督過程,提高產(chǎn)品品質(zhì);

  -會(huì)同相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的質(zhì)量和工藝等問題進(jìn)行分析和解決;

  -對(duì)生產(chǎn)總量、產(chǎn)品總體進(jìn)度、生產(chǎn)效率、物料損耗負(fù)責(zé);

  -部門文件的修改、審核、培訓(xùn),落實(shí)和監(jiān)督;

  -輔助消耗品的管控及采購(gòu)申請(qǐng);

  -推動(dòng)生產(chǎn)車間工藝改善工作;推進(jìn)生產(chǎn)新的體系的導(dǎo)入和執(zhí)行;

  -對(duì)車間工資的匯總進(jìn)行監(jiān)督和審核;

  -其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

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生產(chǎn)車間管理職責(zé)1

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)

生產(chǎn)車間管理職責(zé)(15篇)

  2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制

  3、主持車間例會(huì),參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況

  4、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)

  5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查

  6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

  7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

生產(chǎn)車間管理職責(zé)2

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)工作,并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作;

  2、負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理,確保車間型材安全防護(hù)措施的有效性;

  3、質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行,做好產(chǎn)品質(zhì)量保障工作;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的監(jiān)督驗(yàn)證以及生產(chǎn)加工過程中問題的反饋、落實(shí)、整改;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的日常管理及員工管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)與績(jī)效評(píng)估工作;

  6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理,落實(shí)生產(chǎn)部門的經(jīng)營(yíng)成本管理及管控工作;

生產(chǎn)車間管理職責(zé)3

  1、分解每月生產(chǎn)計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)信息,進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)和分析;

  2、控制生產(chǎn)成本,合理排產(chǎn),提高生產(chǎn)工效,管理生產(chǎn)工藝;

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)偏差的調(diào)查處理;

  4、組織貫徹產(chǎn)品工藝規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況;

  5、負(fù)責(zé)車間的安全管理,協(xié)助定期安全檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。

生產(chǎn)車間管理職責(zé)4

  1.根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)合理安排生產(chǎn)作業(yè),對(duì)各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效率進(jìn)行評(píng)估;

  2.根據(jù)印刷車間作業(yè)計(jì)劃表,追蹤落實(shí)好訂單上線前的各項(xiàng)物資、技術(shù)資料準(zhǔn)備情況;

  3.處理生產(chǎn)突發(fā)事件,負(fù)責(zé)解決流入下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量事故;

  4.提供技術(shù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)印刷車間生產(chǎn)工藝技術(shù)革新,工藝流程的.合理性評(píng)估即提出修改建議;

  5.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,做好印刷部安全生產(chǎn)工作;

  6.做好人才培養(yǎng),負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);

  7.對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并制定有效改善方案,追蹤結(jié)果。

生產(chǎn)車間管理職責(zé)5

  1:能按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作分解,落實(shí)到各機(jī)臺(tái);

  2:有良好的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉IE七大管理手法和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理;

  3:對(duì)機(jī)械設(shè)備原理有一定的了解,能落實(shí)設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng);

  4:有基層工作經(jīng)驗(yàn),能指導(dǎo)員工進(jìn)行作業(yè),并改進(jìn)工藝管理;

  5:有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理經(jīng)驗(yàn);

生產(chǎn)車間管理職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)圖紙,組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,并分解計(jì)劃到人,確保保質(zhì)、保量、按時(shí)完成產(chǎn)品交付;

  3、每天對(duì)車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,并做好各項(xiàng)記錄;

  4、___限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開一切工作;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的全面管理,車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)和設(shè)備管理工作;

  6、負(fù)責(zé)下屬員工管理,做好車間績(jī)效考核工作,提高員工的積極性;

生產(chǎn)車間管理職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)建立公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度和流程體系;

  2、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作;

  3、負(fù)責(zé)建立精益生產(chǎn)管理體系,指導(dǎo)并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)及管理問題;

  4、負(fù)責(zé)獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移工作,保證項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量及進(jìn)度;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè),對(duì)部門人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo),提高整體業(yè)務(wù)水平,營(yíng)造積極的工作氛圍,對(duì)內(nèi)部人員的產(chǎn)品知識(shí)和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。

生產(chǎn)車間管理職責(zé)8

  1、根據(jù)生產(chǎn)、包裝操作規(guī)程,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程品質(zhì)進(jìn)行管理,使車間各環(huán)節(jié)控工藝要求進(jìn)行控制,達(dá)成公司品質(zhì)控制目標(biāo)。

  2、根據(jù)車間日常工作進(jìn)展,督導(dǎo)車間每日?qǐng)?bào)表、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、考勤記錄等的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、及時(shí)性,確�;鶎痈黜�(xiàng)數(shù)據(jù)可靠。

  3、根據(jù)包裝車間員工行為守則,督導(dǎo)落實(shí)車間人員管理,秩序維護(hù),違紀(jì)事件處理;并根據(jù)實(shí)際車間的運(yùn)作,對(duì)制度文件提出修改意見。

生產(chǎn)車間管理職責(zé)9

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

  3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃,安排生產(chǎn)計(jì)劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn);

  5、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫(kù);

  6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

  8、完成公司下達(dá)的任務(wù)并及時(shí)采取應(yīng)急及處理突發(fā)事件;

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。

生產(chǎn)車間管理職責(zé)10

  一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期;

  二、負(fù)責(zé)車間人員合理調(diào)配和工作任務(wù)安排,工作量統(tǒng)計(jì)及完成情況考核;

  三、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;確保產(chǎn)前生產(chǎn)物料及時(shí)有序到場(chǎng),確保生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)有序執(zhí)行;

  四、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的審核

  五、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)行符合質(zhì)量體系程序控制的要求。

生產(chǎn)車間管理職責(zé)11

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,

  2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

  3、合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  4、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作。

  5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。

  6、監(jiān)督檢查車間員工的工作、對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并糾正。

  7、參與產(chǎn)品的質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防。

生產(chǎn)車間管理職責(zé)12

  1、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,并順利達(dá)成,目標(biāo):產(chǎn)能安排合理、原材料消耗可控、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃、成品品質(zhì)達(dá)標(biāo);

  2、監(jiān)督生產(chǎn)過程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)和達(dá)標(biāo),并能及時(shí)解決工藝和設(shè)備上的問題;

  3、 提供專業(yè)建議,供總經(jīng)理決策,并配合實(shí)施;

  4、對(duì)生產(chǎn)過程中人員的工作狀態(tài)監(jiān)督指導(dǎo),促成生產(chǎn)順利。

  5、對(duì)下屬的工作做出評(píng)估,并對(duì)獎(jiǎng)懲提出建議;

  6、對(duì)生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)巡查,做到預(yù)防,及時(shí)排除隱患、

生產(chǎn)車間管理職責(zé)13

  1.組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;

  3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);

  4.對(duì)車間員工展開、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

  5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工素養(yǎng);

生產(chǎn)車間管理職責(zé)14

  1、生產(chǎn)安排,依照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),跟進(jìn)生產(chǎn)達(dá)成率。分析處理影響達(dá)成率因素,解決生產(chǎn)中各種異常,對(duì)生產(chǎn)未達(dá)成率的原因分析、檢討、改善。

  2、出貨跟進(jìn)。依照出貨計(jì)劃核對(duì)生產(chǎn)出貨情況,保證出貨順利完成。

  3、處理制程異常。

  4、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。

  5、車間6S管理。

生產(chǎn)車間管理職責(zé)15

  -根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),有計(jì)劃的安排部門工作及相應(yīng)的培訓(xùn),以達(dá)到勞動(dòng)效率的提高;

  -督導(dǎo)各生產(chǎn)車間按技術(shù)和品質(zhì)部門的要求進(jìn)行生產(chǎn),監(jiān)督過程,提高產(chǎn)品品質(zhì);

  -會(huì)同相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的質(zhì)量和工藝等問題進(jìn)行分析和解決;

  -對(duì)生產(chǎn)總量、產(chǎn)品總體進(jìn)度、生產(chǎn)效率、物料損耗負(fù)責(zé);

  -部門文件的修改、審核、培訓(xùn),落實(shí)和監(jiān)督;

  -輔助消耗品的管控及采購(gòu)申請(qǐng);

  -推動(dòng)生產(chǎn)車間工藝改善工作;推進(jìn)生產(chǎn)新的體系的導(dǎo)入和執(zhí)行;

  -對(duì)車間工資的匯總進(jìn)行監(jiān)督和審核;

  -其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。