生產(chǎn)車間管理職責(zé)(合集15篇)
生產(chǎn)車間管理職責(zé)1
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃在保證安全的情況下安排生產(chǎn);
2、根據(jù)計劃監(jiān)督和管理生產(chǎn)過程;
3、對整個生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進行整理;
4、對生產(chǎn)作過程進行優(yōu)化;
5、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
6、對車間人員進行管理和培訓(xùn);
7、協(xié)調(diào)其他相關(guān)科室和部門人員保障生產(chǎn)暢通;
8、生產(chǎn)過程品質(zhì)、成本控制;
9、生產(chǎn)安全宣導(dǎo)、安全落實;
10、生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)監(jiān)控。
生產(chǎn)車間管理職責(zé)2
1.組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;
3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;
4.對車間員工展開、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;
5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);
生產(chǎn)車間管理職責(zé)3
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全運營工作，并進行持續(xù)改進工作;
2、負責(zé)標(biāo)識、現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，確保車間型材安全防護措施的有效性;
3、質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障工作;
4、負責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程的監(jiān)督驗證以及生產(chǎn)加工過程中問題的反饋、落實、整改;
5、負責(zé)生產(chǎn)部門的日常管理及員工管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)與績效評估工作;
6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，落實生產(chǎn)部門的經(jīng)營成本管理及管控工作;
生產(chǎn)車間管理職責(zé)4
1、根據(jù)生產(chǎn)、包裝操作規(guī)程，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程品質(zhì)進行管理，使車間各環(huán)節(jié)控工藝要求進行控制，達成公司品質(zhì)控制目標(biāo)。
2、根據(jù)車間日常工作進展，督導(dǎo)車間每日報表、產(chǎn)量統(tǒng)計、考勤記錄等的準確性、真實性、及時性，確�；鶎痈黜棓�(shù)據(jù)可靠。
3、根據(jù)包裝車間員工行為守則，督導(dǎo)落實車間人員管理，秩序維護，違紀事件處理;并根據(jù)實際車間的運作，對制度文件提出修改意見。
生產(chǎn)車間管理職責(zé)5
1、分解每月生產(chǎn)計劃，統(tǒng)計生產(chǎn)信息，進行生產(chǎn)總結(jié)和分析；
2、控制生產(chǎn)成本，合理排產(chǎn)，提高生產(chǎn)工效，管理生產(chǎn)工藝；
3、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化，負責(zé)現(xiàn)場偏差的調(diào)查處理；
4、組織貫徹產(chǎn)品工藝規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況；
5、負責(zé)車間的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。
生產(chǎn)車間管理職責(zé)6
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響;
2、負責(zé)工廠整體生產(chǎn)管理制度的制定，監(jiān)督，執(zhí)行;
3、制定年度生產(chǎn)計劃，負責(zé)抓、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
4、負責(zé)生產(chǎn)部門的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5、督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作;
6、負責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
7、強化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)車間管理職責(zé)7
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制
3、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況
4、實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實
5、負責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查
6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對生產(chǎn)成本的控制
7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
生產(chǎn)車間管理職責(zé)8
1、負責(zé)硅酮膠車間規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、負責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負責(zé)對生產(chǎn)資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;
4、完成生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜;
10、編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運行;
11、對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
生產(chǎn)車間管理職責(zé)9
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，
2、負責(zé)按計劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度。
3、合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
4、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作。
5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督，指導(dǎo)、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
6、監(jiān)督檢查車間員工的工作、對違規(guī)違紀員工提出警告并糾正。
7、參與產(chǎn)品的質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防。
生產(chǎn)車間管理職責(zé)10
-根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，有計劃的安排部門工作及相應(yīng)的培訓(xùn)，以達到勞動效率的提高;
-督導(dǎo)各生產(chǎn)車間按技術(shù)和品質(zhì)部門的要求進行生產(chǎn)，監(jiān)督過程，提高產(chǎn)品品質(zhì);
-會同相關(guān)部門對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的質(zhì)量和工藝等問題進行分析和解決;
-對生產(chǎn)總量、產(chǎn)品總體進度、生產(chǎn)效率、物料損耗負責(zé);
-部門文件的修改、審核、培訓(xùn)，落實和監(jiān)督;
-輔助消耗品的管控及采購申請;
-推動生產(chǎn)車間工藝改善工作;推進生產(chǎn)新的體系的導(dǎo)入和執(zhí)行;
-對車間工資的匯總進行監(jiān)督和審核;
-其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。
生產(chǎn)車間管理職責(zé)11
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定車間生產(chǎn)安排，統(tǒng)籌人員安排班次，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作，生產(chǎn)規(guī)范。
3、制定車間管理，不斷提高員工安全意識和GMP意識。
4、監(jiān)督生產(chǎn)，負責(zé)車間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決，完成各 項經(jīng)濟指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，對于生產(chǎn)中沒有達標(biāo)出現(xiàn)偏差的情況，進行調(diào)查并及時糾正并制定預(yù)防措施，持續(xù)關(guān)注預(yù)防措施是否有效。
5、負責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。
6、確保車間定置管理、標(biāo)識管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。
7、協(xié)調(diào)好車間員工的工作安排，確保各個崗位安全有序開展工作。
8、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
生產(chǎn)車間管理職責(zé)12
1、負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)圖紙，組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務(wù);
2、合理安排生產(chǎn)計劃，并分解計劃到人，確保保質(zhì)、保量、按時完成產(chǎn)品交付;
3、每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;
4、___限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開一切工作;
5、負責(zé)生產(chǎn)車間的全面管理，車間團隊建設(shè)和設(shè)備管理工作;
6、負責(zé)下屬員工管理，做好車間績效考核工作，提高員工的積極性;
生產(chǎn)車間管理職責(zé)13
1、生產(chǎn)安排，依照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，跟進生產(chǎn)達成率。分析處理影響達成率因素，解決生產(chǎn)中各種異常，對生產(chǎn)未達成率的原因分析、檢討、改善。
2、出貨跟進。依照出貨計劃核對生產(chǎn)出貨情況，保證出貨順利完成。
3、處理制程異常。
4、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。
5、車間6S管理。
生產(chǎn)車間管理職責(zé)14
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，落實生產(chǎn)任務(wù)；
2、產(chǎn)能負荷評估，控制生產(chǎn)進度，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題；
3、組織生產(chǎn)日程安排，生產(chǎn)平衡；
4、生產(chǎn)人員配備與調(diào)動，以及與業(yè)務(wù)、倉庫、采購相關(guān)部門聯(lián)系與協(xié)調(diào)；
5、對產(chǎn)品交期負責(zé)，提高產(chǎn)量；
6、對生產(chǎn)過程進行控制和監(jiān)督，質(zhì)量自檢，及時掌握產(chǎn)品的質(zhì)量動態(tài)；
7、加強物料管理，降低生產(chǎn)消耗，節(jié)約用水、用電、降低生產(chǎn)成本；
8、產(chǎn)品生產(chǎn)流程的編排，生產(chǎn)工藝的落實，實施標(biāo)準化作業(yè)方法；
9、制造成本控制；
10、生產(chǎn)現(xiàn)場財務(wù)管理；
11、與業(yè)務(wù)部門溝通聯(lián)系、協(xié)調(diào)；
12、機器設(shè)備的定期保養(yǎng)與維護；
13、生產(chǎn)報表的處理與分析；
14、工廠制度的`貫徹、工作記錄的監(jiān)管；
15、生產(chǎn)管理人員的工作考核；
16、車間“6S”工作的組織與實施；
17、抓好安全生產(chǎn)，突發(fā)事故的及時處理；
18、組織生產(chǎn)員工的培訓(xùn)及新進員工的崗前培訓(xùn)；
19、提高員工士氣，穩(wěn)定員工流動率；
20、定期召開管理會議，工作總結(jié)會議；
21、其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)車間管理職責(zé)15
1、負責(zé)全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。
3、負責(zé)組織全廠各項的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、負責(zé)對部門經(jīng)理、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5、負責(zé)組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準確及時的作出決策
6、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7、負責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。
8、負責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
9、完成公司交代的工作。
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