分公司人力資源部職責

分公司人力資源部職責1

　　1、績效流程的完善與推進;

　　2、績效數據收集與分析，低績效人員跟蹤面談、推進幫扶;

　　3、培訓行政管理，對培訓所需(產生)的教材、記錄及檔案進行管理;

　　4、負責協(xié)助管理、組織公司培訓事務，包括培訓需求收集與分析、培訓活動組織、培訓活動相關后續(xù)事宜的跟進，跨部門課程的實施等;

　　5、進行新員工入職培訓的講授、考核及效果評估;

　　6、協(xié)助開展培訓體系建設、年度培訓計劃調查、總結分析。

分公司人力資源部職責2

　　1、根據集團的中國零售業(yè)務經營發(fā)展，規(guī)劃、組織、執(zhí)行及檢討人力資源的各項功能;

　　2、負責全國人力資源部門事務的全面管理并向中國零售營運總監(jiān)及集團人力資源總監(jiān)匯報;

　　3、制定和完善系統(tǒng)化的人力資源管理體系及有關政策和流程;

　　4、制定全國人力資源需求及招聘計劃并帶領各地區(qū)人力資源團隊完成招聘目標;

　　5、負責規(guī)劃全國績效考核方案的制定及實施，并根據員工的績效表現，執(zhí)行人才提拔、篩選、儲備、梯隊建設及后備人才管理;

　　7、有效分析及控制人力資源成本及員工流失率;

　　8、向管理層提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設、行政管理等方面的建議。

分公司人力資源部職責3

　　1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃，完善人力資源管理體系;

　　2、根據公司發(fā)展及用人需求制定招聘計劃，開拓、維護招聘渠道，組織實施招聘計劃，及時完成公司對人才隊伍建設的要求，推進公司企業(yè)文化建設，提高團隊戰(zhàn)斗力;

　　3、嚴格按照規(guī)定來執(zhí)行并完善公司招聘流程，制定招聘預算并控制執(zhí)行，分析、評估招聘各個環(huán)節(jié)的效果，分析工作中出現的問題，不斷提升招聘效率，提升招聘滿意度;

　　4、維護公司人才儲備庫、管理人才檔案;

　　5、負責報到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領新進員工，負責新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉正合同的簽訂并形成相應檔案資料;

　　6、負責公司員工獎懲、差假以及升、降、調、辭等人事調整手續(xù)辦理;

　　7、負責制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果，督導及跟進新員工試用期的考核;

　　8、設計搭建薪酬管理體系設計優(yōu)化、修整，提出建議并協(xié)助實施，規(guī)范薪酬管理的各項流程;

　　9、負責涉及勞資關系、薪資體系、保險福利等方面政策地修訂和完善;負責協(xié)調員工關系，有效避免勞動糾紛;

　　10、完成領導其他工作安排。

分公司人力資源部職責4

　　1.負責了解公司人才需求，做好相關的預測工作。

　　2.負責按規(guī)定做好勞動用工的管理工作。

　　3.協(xié)助落實年度培訓計劃。

　　4.負責分析研究公司現有人力資源現狀，擬定公司緊缺人才招聘計劃，并組織實施。

　　5.完成領導交辦的其他工作。

分公司人力資源部職責5

　　1、根據公司現有編制及業(yè)務發(fā)展需要，編制人員招聘計劃并實施招聘;

　　2、執(zhí)行甄選、面試、推選、入職等跟蹤等工作;

　　3、編制月度與年度培訓計劃，實施新員工崗前培訓;

　　4、協(xié)助各部門完善崗位培訓的內容和標準，并跟進培訓計劃的實施，評估培訓效果;

　　5、主導日常企業(yè)文化工作;

　　6、協(xié)助部門經理開展人力資源部各項工作;

分公司人力資源部職責6

　　1、據企業(yè)的發(fā)展制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，建立人才管理系統(tǒng);

　　2、根據市場的現狀，適當對企業(yè)的架構和部門職能進行優(yōu)化調整;

　　3、負責建立公司人才儲備資源庫，為公司的發(fā)展招募優(yōu)秀的人才;

　　4、負責公司整體的績效考核，制定員工的福利制度以及升遷體系;

　　5、建立公司的培訓系統(tǒng)，定期組織公司員工進行培訓，提高工作效率;

　　6、根據公司狀況，制定相應的人事管理規(guī)章制度，促使員工管理有章可循;

　　7、指導下級員工的的工作，協(xié)調各部門之間的溝通與合作等。

分公司人力資源部職責7

　　崗位職責：

　　1、完善人力資源招聘、薪酬等各項管理制度及工作流程，規(guī)范管理活動，檢查、督導公司各項人力資源制度的執(zhí)行;

　　2、根據公司戰(zhàn)略，負責公司組織架構、崗位職責設計，擬定人力資源規(guī)劃及管理，并負責實施執(zhí)行、監(jiān)督落實;

　　3、制定并組織激勵機制人力資源年度規(guī)劃(招聘及人才開發(fā)、配置、編制)，對人力資源的補充、配備、晉升、考核等進行規(guī)劃與修訂;

　　4、制定人工費管控思路及方案，監(jiān)督薪酬等費用使用的管理;

　　5、根據公司經營狀況，擬定年度人工費總預算，月度薪資預算，并嚴格管控;

　　6、根據公司經營戰(zhàn)略，制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃，保證經營目標的達成;

　　7、制定績效考核方案，并監(jiān)督實施。

　　8、加強內部溝通，掌握員工的思想動態(tài)，及時解決內部投訴、申訴和矛盾，為公司提供人力資源的良好服務，建立和諧的.內部員工關系;

　　任職資格：

　　1、大專以上學歷，三年以上人力資源管理經驗，具有連鎖、零售企業(yè)工作經歷者優(yōu)先;

　　2、良好的溝通表達能力，抗壓能力強，能熟練操作常用的辦公軟件。

分公司人力資源部職責8

　　1、負責協(xié)助公司招聘工作的開展;

　　2、負責員工入、離、轉、調手續(xù)的辦理;

　　3、負責開展勞動年檢、少兒醫(yī)保辦理、駐外醫(yī)療報銷、生育報銷、職稱申報等人事專項工作;

　　4、配合完成相關崗位和區(qū)域的招聘工作;

　　5、完成臨時交辦的各項工作任務;

分公司人力資源部職責9

　　1.根據機構的長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標，全面統(tǒng)籌規(guī)劃機構的人力資源戰(zhàn)略，制訂人力資源的目標和總體方案;組織制定機構的人力資源開發(fā)長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　2.建立并完善人力資源管理體系，包括招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展，統(tǒng)籌公司企業(yè)文化建設、團隊建設;

　　3.通過多種渠道為機構尋求合適的人才;

　　4.制定合適的績效管理和薪酬管理計劃，吸引和留住優(yōu)秀人才;

　　5.制定機構培訓計劃，組織人員參加培訓并評估培訓效果;

　　6.對機構的組織機構提出改進方案，統(tǒng)籌機構各單元人力編制與預算工作，確保機構人力資源的合理使用;

　　7.優(yōu)化管理團隊建設，幫助管理者有效管理團隊，幫助發(fā)現和診斷存在的問題，及時處理機構管理過程中的重大人事問題。

分公司人力資源部職責10

　　1、負責員工薪酬統(tǒng)計、考勤管理;

　　2、負責辦理員工的各項社會保險手續(xù)，入離職辦理、勞動合同的簽定與管理工作;

　　3、負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，對公司的培訓工作進行監(jiān)督和考核;

　　4、依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置;

　　5、負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度;

　　6、配合上級做好其他人事行政方面的工作;

分公司人力資源部職責11

　　1.在執(zhí)行總經理領導下，全面負責酒店人事、員工飯?zhí)煤退奚岬墓芾砉ぷ�，并接受管理公司人力資源部的業(yè)務指導;

　　2.按期參加酒店經理行政例會及其它相關專題會議(如：基層員工座談會)，主持人力資源部例會，做好上傳下達,

　　制定部門工作計劃，并組織、監(jiān)督、檢查各項任務的完成與落實情況;

　　3.嚴格執(zhí)行公司相關的各項政策、制度，并認真把關;調查、分析本部門運行與酒店人事管理中存在的問題，采取措施，確保有效整改;

　　4.協(xié)助執(zhí)行總經理做好酒店宏觀的人力資源調控;

　　5.加強本部門的建設，提高本部門的服務與管理水平;

　　6.負責本部門與酒店其他部門的工作協(xié)調，保證部門之間的有效銜接和運作順暢;

　　7.完成上級領導委派的其它工作任務。

分公司人力資源部職責12

　　1.協(xié)助公司薪酬績效的實施，具備實操經驗;

　　2.協(xié)助團隊組建，參與公司人員招聘;

　　3.協(xié)助公司培訓體系搭建實施;

　　4.負責建立良好的員工關系，受理員工投訴，處理員工勞動糾紛;

　　5.辦理上級領導交辦的其他具體工作;

分公司人力資源部職責13

　　收集與調查員工培訓需求信息，審核培訓申請，制定培訓計劃;

　　及時組織實施各類培訓項目，組織評估培訓效果;

　　培訓數據的錄入及維護，培訓資料的歸檔整理，完成培訓報表，培訓線上平臺的維護;

　　培養(yǎng)內部培訓師，建立穩(wěn)定的培訓師隊伍;

　　協(xié)助HRM定期回顧各部門績效實施情況，運用各種績效方法和策略推進績效改進。

分公司人力資源部職責14

　　1)負責招聘管理的平臺化和信息化建設，提高測評技術，提升招聘質量;

　　2)負責人力資源供應鏈建設，拓展招聘渠道，提高公司A類人才比例;

　　3)負責優(yōu)化職位分布，建立關鍵職位的職級認證體系;

　　4)負責優(yōu)化訂單績效系統(tǒng)，支持營銷部文化建設，助力整體銷售目標實現;

　　5)負責優(yōu)化產品績效系統(tǒng)，適應PDT管理，支持產品研發(fā)效率提升。

分公司人力資源部職責15

　　1、負責建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化;

　　2、負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施，并根據公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃制定公司的人力資源計劃;

　　3、制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理。;

　　4、定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備;

　　5、依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘;

　　6、負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監(jiān)控;

　　7、負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓工作進行監(jiān)督和考核;

　　8、根據公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書;

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