工程項(xiàng)目管理工作的基本職責(zé)
工程項(xiàng)目管理工作的基本職責(zé)1
1、對開店項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報告，為決策層提供建議。
2、對項(xiàng)目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
3、制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度表。
4、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃。
5、項(xiàng)目進(jìn)程控制，配合上級管理層對項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制。
6、各部門、各項(xiàng)目組之間的協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目培訓(xùn)工作。
工程項(xiàng)目管理工作的基本職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)對子公司在建項(xiàng)目工程技術(shù)、工程質(zhì)量和安全文明施工的監(jiān)督管理工作;
2、初步審核在建項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案以及工程變更工作;
3、對在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全文明施工、施工進(jìn)展情況、信息與檔案管理進(jìn)行檢查和評估，并提出整改意見，形成巡檢報告(月度、季度);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的調(diào)整、審核、管控、評估工作;
5、在項(xiàng)目施工計(jì)劃實(shí)施中，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段圖紙的管理工作并組織建立、管理各類數(shù)據(jù)庫;
7、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有管規(guī)定;
8、完成上級交辦的其他事務(wù)。
工程項(xiàng)目管理工作的基本職責(zé)3
1、項(xiàng)目前期與政府各部門的溝通及手續(xù)辦理;
2、制定招標(biāo)工作計(jì)劃，組織招標(biāo)活動，負(fù)責(zé)投標(biāo)單位的資料收集、整理與審核，組織相關(guān)部門對投標(biāo)單位進(jìn)行考察;
3、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突，保證項(xiàng)目如期完成;
4、監(jiān)督、管理工程的實(shí)施，檢查并記錄承建單位的實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度、設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝過程和施工工序;
5、施工完成后，組織實(shí)施對項(xiàng)目工程進(jìn)行全面驗(yàn)收;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的其他工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目管理工作的基本職責(zé)4
1. 項(xiàng)目前期跟蹤樣品訂單生產(chǎn)加工進(jìn)程，確保樣品質(zhì)量及送貨日期滿足銷售、客戶要求;
2. 樣板房制作過程中配合技術(shù)支持工程師進(jìn)行現(xiàn)場安裝指導(dǎo)和質(zhì)量控制;
3. 項(xiàng)目中標(biāo)后與工廠內(nèi)部的客服部、生產(chǎn)部、技術(shù)部開展項(xiàng)目交底會，了解項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)，工期要求及產(chǎn)品質(zhì)量把控的側(cè)重點(diǎn);
4. 重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目施工的全程管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方，處理突發(fā)事件，確保項(xiàng)目施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全符合合同要求;
5. 依據(jù)項(xiàng)目合同信息編制供貨計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)部加工計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃及時跟進(jìn)項(xiàng)目備料、訂單流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢測、包裝運(yùn)輸。確保供貨計(jì)劃符合合同要求和客戶需求;
6. 定期更新供貨的相關(guān)報表，完善項(xiàng)目供貨過程中的各項(xiàng)變更、收發(fā)貨記錄、質(zhì)量投訴及項(xiàng)目完工后文件記錄及歸檔工作;
7. 協(xié)助銷售進(jìn)行項(xiàng)目材料款的收取;負(fù)責(zé)直銷項(xiàng)目的全程技術(shù)支持服務(wù)工作;結(jié)算收款;直至項(xiàng)目驗(yàn)收;
8 . 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
工程項(xiàng)目管理工作的基本職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期勘測，量房，拿到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)
2、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成施工任務(wù);
2、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;
3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行跟進(jìn)管理，做好安全與管理工作;
4、做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
工程項(xiàng)目管理工作的基本職責(zé)6
1.組織設(shè)計(jì)交底會議，配合業(yè)主施工現(xiàn)場勘察，審核施工單位施工方案。
2. 組織施工單位人員按照施工圖現(xiàn)場復(fù)核，及時處理不符合項(xiàng)，溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更，施工變更
3. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場進(jìn)度管理，質(zhì)量管理，安全管理，并向業(yè)主方負(fù)責(zé)人匯報，編制日報，周報，月報(進(jìn)度，安全，質(zhì)量)
4. 有能力評估施工可行性，組織施工方對施工風(fēng)險點(diǎn)分析和措施，保證施工滿足安全，質(zhì)量要求
5. 配合業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目前期方案研究，提供初步方案和評估，編寫設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)技術(shù)文件。
6.條件優(yōu)秀者可以優(yōu)先考慮
7.能熟練使用CAD，有設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
工程項(xiàng)目管理工作的基本職責(zé)7
1、按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
2、在總監(jiān)的指導(dǎo)下，對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
3、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
4、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。
5、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)。
6、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的'有關(guān)重大問題。
7、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項(xiàng)工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
8、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
9、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目管理工作的基本職責(zé)8
1、 項(xiàng)目前期管理：參與總平布置、規(guī)劃等前期準(zhǔn)備工作;
2、 圖紙審核：對施工圖紙進(jìn)行初步審核，并據(jù)此核對施工內(nèi)容;
3、 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方、推廣商、施工方之間的工作，及時處理工程中發(fā)生的各類問題;
4、 質(zhì)量管理：管理店鋪施工過程，確保工程按照圖紙、進(jìn)度順利進(jìn)行，做好過程跟進(jìn)及驗(yàn)收工作;
5、 進(jìn)度管理：建立科學(xué)高效的施工管理制度，優(yōu)化施工流程，提高施工效率;
6、 成本控制：負(fù)責(zé)項(xiàng)目開展前的工程概算、預(yù)算，開展后的結(jié)算管理工作，核對報價單，完善報價系統(tǒng);
7、 工程報建、資料管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目報建，管理竣工驗(yàn)收，工程資料統(tǒng)一收集、歸檔管理;
8、服從公司安排，及時完成工程部及公司交代的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目管理工作的基本職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程，施工跟進(jìn)管理工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制施工計(jì)劃，項(xiàng)目勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃，對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3、組織施工現(xiàn)場規(guī)劃，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問題。
4、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙審核，組織技術(shù)解答。在施工中參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。
5、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、供貨單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成檢查驗(yàn)收工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。
7、加強(qiáng)工程部人員的培訓(xùn)和考核工作，提高項(xiàng)目人員的技能以及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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