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旅游業(yè)務崗位職責

時間:2023-01-03 08:09:50 工作職責 我要投稿
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旅游業(yè)務崗位職責

  在充滿活力,日益開放的今天,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢?下面是小編整理的旅游業(yè)務崗位職責,希望能夠幫助到大家。

旅游業(yè)務崗位職責

旅游業(yè)務崗位職責1

  1.負責地區(qū)公司旅游中心人員的`工作指引和分配;

  2.分析市場和客戶需求,為客戶提供匹配的旅游產品;

  3.負責地區(qū)旅游供方的發(fā)展和管理,維護供應商關系;

  4.負責和社區(qū)資源中心,管家部,片區(qū),協(xié)同完成產品的推廣和轉化;

  5.負責優(yōu)化供方合作,內部協(xié)同的流程,提升銷售效率。

旅游業(yè)務崗位職責2

  1、組織開拓團隊業(yè)務,尋找合作機會和開發(fā)團隊業(yè)務,建立客戶及相關供應商關系;

  2、根據(jù)市場需求及發(fā)展趨勢,按照公司營銷計劃推廣公司品牌及公司產品,制定銷售策略與服務方案,實現(xiàn)團隊業(yè)務銷售計劃,提升公司在對所負責的公司區(qū)域的旅行市場的業(yè)務占有率;

  3、承接企業(yè)客戶團隊項目及進行項目的組織、實施工作,指導部門開展工作;

  4、維護客戶關系,準確把握客戶需求,根據(jù)客戶需求提供專業(yè)化的團隊旅行方案。管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

  5、協(xié)助財務部門進行對賬及結算工作;

旅游業(yè)務崗位職責3

  1、負責公司旅游項目統(tǒng)籌與業(yè)務布局,包括:制定旅游產品和服務標準、供應商與合作商考核標準、考核制度;制定公司旅游線路、產品的整體規(guī)劃,并完成旅游線路和產品的開發(fā)。

  2、負責公司旅游業(yè)務的整體運營,包括:項目團隊建設、管理;旅游業(yè)務的市場營銷和管理制定項目年度計劃,業(yè)績指標和考核執(zhí)行;

  3、組織協(xié)調行業(yè)資源,完善平臺生態(tài)。

旅游業(yè)務崗位職責4

  1、根據(jù)旅行業(yè)務定位,制定和執(zhí)行相應的運營內容、規(guī)則和流程,監(jiān)測并分析運營數(shù)據(jù),并不斷提升相關流量、轉化率等運營數(shù)據(jù);

  2、深入了解用戶習慣及行為數(shù)據(jù),采取各類運營措施(如策劃活動,用戶運營方案等),不斷嘗試提升用戶轉化、留存的一系列運營指標;

  3、負責合作的旅行商家的對接、上下線、信息維護的準確無誤;

  4、通過學習比較競品及客戶網站,不斷創(chuàng)新運營玩法。

旅游業(yè)務崗位職責5

  1、經營、管理好計調人員;

  2、制定和實施本部門的各種規(guī)章制度;

  3、編制計調部的各種工作規(guī)程;

  4、信息資料搜集及市場分析:負責收集各種資料和市場信息。為公司決策提供參考。

  5、計劃統(tǒng)計:根據(jù)本部門的業(yè)務要求編制各種業(yè)務計劃,統(tǒng)計旅行社的各種資料,并做好檔案管理工作。具體包括:

  1)承接并向有關部門及人員分發(fā)旅游團的接待計劃;

  2)承接并落實各地旅行社發(fā)來的接待計劃;

  3)編寫本社旅游業(yè)務月、季報表,編寫接待人數(shù)月、季報告;

  4)向旅行社的決策部門、財務部門提供旅游團流量、住房、交通等方面的業(yè)務統(tǒng)計及分析報告;

  6、客戶溝通對接:負責對外聯(lián)絡和客戶維護。

  7、收集信息,為總經理做決策提供依據(jù);

  8、審定本部門財務開支;

  9、培訓、選拔本部門計調人員,激勵并發(fā)揮部屬的工作積極。

旅游業(yè)務崗位職責6

  1、根據(jù)部門業(yè)務規(guī)劃以及目標客戶群體,制定客戶拜訪計劃,并聯(lián)系客戶進行拜訪洽談;

  2、與客戶建立分銷業(yè)務合作關系,協(xié)助客戶進行攜程旅游產品分銷,并提供業(yè)務培訓指導;

  3、完成相關數(shù)據(jù)報表的編制并反饋業(yè)務進度,根據(jù)市場反應調整推廣策略;

  4、按照部門分解的推廣目標,按時按量達成業(yè)績指標。

旅游業(yè)務崗位職責7

  1、針對用戶、產品特點,市場狀況和渠道特性制定旅游業(yè)務產品戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、制定產品需求版本計劃并推動研發(fā)團隊按時完成需求開發(fā);

  3、對數(shù)據(jù)進行關鍵指標的分析,撰寫分析報告,有針對性地調整產品策略;

  4、參與業(yè)務戰(zhàn)略方向及經營目標討論及制定,提供產品運營及發(fā)展的建議;

  5、制定產品運營策略,結合運用手段提升傳播和轉化效果。

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