人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)
現(xiàn)如今，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
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1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)管理和維護(hù)招聘網(wǎng)站。
2、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作。
3、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和績效管理。
4、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)。
5、管理人力資源相關(guān)文件和檔案。
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1、完善人力資源體系，包括招聘配制、人才培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、員工管理各大模塊，完善相關(guān)制度和流程。
2、實(shí)施公司年度人力資源工作，建立規(guī)范化的招聘體系，在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開展實(shí)施各類人員的招募工作，建設(shè)人才梯隊(duì)，完成公司中長期發(fā)展所需的人才儲備和開發(fā)。
3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展，跟蹤評估各類人才的使用情況，更新和維護(hù)人才儲備庫。
4、制定并完善薪酬制度與福利政策落實(shí)。
5、制定完善公司的各種規(guī)章制度，營造良好的企業(yè)文化氣氛。
6、負(fù)責(zé)人員發(fā)展體系的建立，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間。
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1.了解所支持團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實(shí)施；
2.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)保障關(guān)鍵崗位人才及時(shí)招聘到位；
3.優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程，監(jiān)督實(shí)施過程中的執(zhí)行情況；
4.依據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向，設(shè)計(jì)各部門績效管理辦法、激勵(lì)方案，在合理的人工成本范圍內(nèi)激活員工，工作動力。
5.具備建立、執(zhí)行企業(yè)文化、人力資源戰(zhàn)略和人力資源體系實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；
6.指導(dǎo)各職能模塊的工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)專業(yè)性及能力的提升。
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1、了解勞動合同法、勞動法等相關(guān)法律知識。
2、專業(yè)知識扎實(shí);行業(yè)經(jīng)驗(yàn)相對豐富;邏輯思維強(qiáng)。
3、能開拓招聘渠道，完善招聘流程、提高招聘效率。
4、能協(xié)助公司各職能部門做好人力資源相關(guān)工作。
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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源管理工作，支持集團(tuán)年度經(jīng)營指標(biāo)落地達(dá)成。
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂和推行人力資源部年度工作計(jì)劃;
3、根據(jù)公司發(fā)展的需要，制訂并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;
4、根據(jù)招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)中高端人才招聘，以及核心人才引進(jìn)工作;
5、制訂公司績效考核制度，組織實(shí)施績效考核，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;
4、制訂薪酬、福利以及相關(guān)的'激勵(lì)保障制度，并跟蹤執(zhí)行效果，并不斷在過程中優(yōu)化改進(jìn);
7、負(fù)責(zé)員工狀態(tài)管理，包括文化驅(qū)動，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理員工投訴，推進(jìn)企業(yè)核心精神在公司落實(shí)，統(tǒng)一員工價(jià)值觀;
8、通過各種措施激勵(lì)員工工作熱情做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制;
9、根據(jù)集團(tuán)人資年度計(jì)劃及階段性計(jì)劃對下屬各分公司人資相關(guān)工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、管控。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通;幫助各部門建立積極的員工關(guān)系，處理勞資糾紛和員工投訴。
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1.根據(jù)機(jī)構(gòu)的長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃機(jī)構(gòu)的人力資源戰(zhàn)略，制訂人力資源的目標(biāo)和總體方案;組織制定機(jī)構(gòu)的人力資源開發(fā)長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
2.建立并完善人力資源管理體系，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展，統(tǒng)籌公司企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè);
3.通過多種渠道為機(jī)構(gòu)尋求合適的人才;
4.制定合適的績效管理和薪酬管理計(jì)劃，吸引和留住優(yōu)秀人才;
5.制定機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)并評估培訓(xùn)效果;
6.對機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)提出改進(jìn)方案，統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)各單元人力編制與預(yù)算工作，確保機(jī)構(gòu)人力資源的合理使用;
7.優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助管理者有效管理團(tuán)隊(duì)，幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題，及時(shí)處理機(jī)構(gòu)管理過程中的重大人事問題。
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1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法，完善激勵(lì)機(jī)制提出建議;
4、制定招聘計(jì)劃和程序，開展招聘工作;
5、制定人才培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，培養(yǎng)人才梯隊(duì);
6、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進(jìn)行勞動訴訟;
7、審核各部門職能說明書與職位說明書。
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一、經(jīng)營管理和重大決策：
1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略的討論。
2、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各項(xiàng)具體人力資源工作計(jì)劃。
二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的人力資源的服務(wù)、支持、指導(dǎo)和控制工作；
三、建議并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
四、主持公司企業(yè)文化建設(shè)工作：含公司經(jīng)營理念、核心價(jià)值觀、管理思想、管理制度、文化活動等，為公司經(jīng)營發(fā)展提供良好的環(huán)境。
五、負(fù)責(zé)所轄部門/下屬的組織管理。
1、向所轄部門/下屬及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策、方針，并貫徹執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)所轄部門員工隊(duì)伍建設(shè)，對下屬人員進(jìn)行調(diào)配、培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、執(zhí)行情況跟進(jìn)、績效考評、待遇面談。
3、審核公司人力資源、行政預(yù)算和費(fèi)用支出。
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1、負(fù)責(zé)學(xué)校日常招聘工作，根據(jù)用人部門人員配置計(jì)劃，招聘及選拔合適的人才，進(jìn)行員工工作目標(biāo)制定，人員計(jì)劃的控制，并對招聘體系進(jìn)行優(yōu)化；
2、完成員工入職培訓(xùn)、離職交接、轉(zhuǎn)正晉升、轉(zhuǎn)崗調(diào)任等各項(xiàng)手續(xù)的辦理，做好日常員工關(guān)系工作；
3、負(fù)責(zé)員工考勤管理工作，每月整理考勤資料并對員工進(jìn)行考核，實(shí)施公司獎懲制度；
4、公司人員內(nèi)訓(xùn)及人員勞動合同簽訂、解除、續(xù)簽等建立和維護(hù)人事檔案；
5、工資、保險(xiǎn)、福利、績效考核等制度的建立與完善，確保各項(xiàng)制度的準(zhǔn)確落實(shí)；
6、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)與處理各種人事關(guān)系，組織員工的活動；
7、組織企業(yè)文化建設(shè)，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，組織員工活動包括公司慶典及年會等；
8、公司管理層會議組織和記錄，并督促會議待辦事項(xiàng)的貫徹落實(shí)；
9、公司辦公用品采購與管理，公司印鑒保管，車輛管理等日常后勤保障工作；
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1、負(fù)責(zé)公司各單位人員定編、定崗的初審工作。
2、負(fù)責(zé)員工招聘資料的收集、初選并安排組織初步面試。
3、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、實(shí)施，培訓(xùn)教材的編寫，及培訓(xùn)檔案的整理、保管。
4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，及員工活動的組織安排。
5、負(fù)責(zé)辦理員工社會保險(xiǎn)，及審批員工醫(yī)療費(fèi)用（專指參加社保的員工）。
6、負(fù)責(zé)員工人職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、續(xù)簽合同、離職等人事手續(xù)的辦理，及相關(guān)單據(jù)的發(fā)放和保管。
7、負(fù)責(zé)編制月度、季度、年度人事資料統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
8、負(fù)責(zé)公司員工工作紀(jì)律的檢查。
9、負(fù)責(zé)子公司、控股公司員工人事檔案管理工作。
10、負(fù)責(zé)因用工引起的各種外部事務(wù)的。處理。
11、負(fù)責(zé)與勞動局、社保局、人事局、公安局等政府部門的聯(lián)系和溝通。
12、負(fù)責(zé)公司集體戶口的管理。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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