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工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-01-27 13:29:48 工作職責(zé) 我要投稿

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編整理的工程部經(jīng)理的崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)1

  1)配合總經(jīng)理、副總經(jīng)理建立、保持、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

  2)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)公司內(nèi)部品質(zhì)管理部體系的正常運(yùn)行,協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)督導(dǎo)主管完成各項(xiàng)工作。

  3)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章制度和指令性文件正確執(zhí)行。

  4)督促對(duì)內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正。

  5)負(fù)責(zé)品質(zhì)活動(dòng)的策劃,以及品質(zhì)事故的處理。

  6)負(fù)責(zé)公司各部門(mén)管理服務(wù)質(zhì)量的考核,建立考核檔案。

  7)負(fù)責(zé)管理體系文件修訂、整理、復(fù)印、控制發(fā)放、回收的資料存檔等工作,每接新項(xiàng)目,必須在一個(gè)月內(nèi)制定其工作質(zhì)量檢查表及目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  8)每月要按照公司所定員工考核細(xì)則中所有內(nèi)容對(duì)各客服中心進(jìn)行一次徹底的質(zhì)量檢查并督導(dǎo)品質(zhì)督導(dǎo)主管每月每個(gè)客服中心至少進(jìn)行一次以上神秘客戶(hù)、查夜情況抽查。

  9)檢查中必須保持客觀中立、反映事實(shí)真相、不能包庇袒護(hù)或歪曲事實(shí)者或敷衍了事。

  10)每月必須對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的客戶(hù)進(jìn)行溝通,填寫(xiě)《客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查表》并分類(lèi)匯總,包括現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)問(wèn)、電話(huà)或投訴接待,對(duì)所存在的問(wèn)題督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行回訪(fǎng),直至客戶(hù)滿(mǎn)意為止。

  11)每月10日之前將上月的檢查匯總編寫(xiě)質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)報(bào)公司總經(jīng)理處及財(cái)務(wù)處。

  12)負(fù)責(zé)接待客戶(hù)對(duì)各客服中心工作人員投訴的處理。

  13)根據(jù)物業(yè)大小每個(gè)月組織、落實(shí)各客服中心進(jìn)行一部分客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,一年之內(nèi)必須調(diào)查完所有的`客戶(hù),并統(tǒng)計(jì)好呈送總經(jīng)理。

  14)如遇狂風(fēng)暴雨、臺(tái)風(fēng)時(shí)須提前發(fā)《預(yù)防通知單》。

  15)ISO9001:20xx向各客服中心推廣、檢查、并確保各客服中心落實(shí)執(zhí)行。

  16)負(fù)責(zé)與公司相關(guān)單位建立良好關(guān)系,收集行業(yè)信息和法規(guī),負(fù)責(zé)公司對(duì)外相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò),指導(dǎo)并協(xié)助公司參加各級(jí)社會(huì)和行業(yè)評(píng)比。

  17)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況,包括組織的業(yè)績(jī)和存在的問(wèn)題。18)組織全體員工持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系,以滿(mǎn)足顧客不斷變化的需求和期望。19)完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)2

  1)帶領(lǐng)工程部全體員工認(rèn)真執(zhí)行《物業(yè)守則》及有關(guān)規(guī)章制度,按時(shí)完成管理處主任交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),努力以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備維修費(fèi)用取得最佳的設(shè)備綜合效能。

  2)負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的有權(quán)管轄和調(diào)配,工程的組織、實(shí)施、人員選配和管理,負(fù)責(zé)制訂部門(mén)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,組織制訂、實(shí)施年度設(shè)備大修計(jì)劃,提出設(shè)備更新方案及預(yù)算報(bào)告,請(qǐng)購(gòu)物資等年度計(jì)劃,向管理處主任提交工程部年度費(fèi)用預(yù)算,負(fù)責(zé)審定班組工作計(jì)劃及督導(dǎo)執(zhí)行。

  3)負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的設(shè)備運(yùn)行、調(diào)配、維修、保養(yǎng),建立完整詳細(xì)的工程設(shè)備的圖紙資料及檔案管理制度。

  4)負(fù)責(zé)處理本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的.問(wèn)題,處理業(yè)主對(duì)本部工作的投訴意見(jiàn)。

  5)組織制訂各崗位規(guī)范和操作規(guī)程,各項(xiàng)設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃,巡查本部門(mén)崗位,重點(diǎn)檢查勞動(dòng)紀(jì)律和工作狀況,糾正違紀(jì)違章現(xiàn)象,巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,與有關(guān)技術(shù)人員共同分析隱患和故障,組織力量及時(shí)處理。

  6)合理使用人才,注意節(jié)約人力資源,提高工作效率,負(fù)責(zé)對(duì)屬下人員月考核及評(píng)估。

  7)負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,組織對(duì)本部門(mén)技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)骨干技術(shù)人員,并進(jìn)行考核。

  8)關(guān)心職工的工作、生活、學(xué)習(xí),深入了解員工們思想動(dòng)態(tài),采用激勵(lì)的方式,調(diào)動(dòng)員工積極性。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)3

  1、履行公司與甲方合同約定,確保安全、進(jìn)度、質(zhì)量三達(dá)標(biāo)(安全無(wú)事故、進(jìn)度滿(mǎn)足甲方要求、質(zhì)量到位);

  2、保證產(chǎn)品及材料驗(yàn)收合格且數(shù)量準(zhǔn)確、施工過(guò)程保養(yǎng)、修復(fù)及時(shí);

  3、人工分包費(fèi)用控制在合同約定之內(nèi);

  4、組織協(xié)調(diào)材料、班組人員滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度需求;

  5、過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)管,確保安全無(wú)隱患作業(yè);

  6、協(xié)調(diào)對(duì)接甲方和政府監(jiān)管部門(mén),做好資料并及時(shí)回復(fù)解決相關(guān)問(wèn)題。

  7、協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)辦理并催要工程款;

  8、規(guī)范各類(lèi)勞動(dòng)用工手續(xù)及風(fēng)險(xiǎn)防范工作;

  9、做好各類(lèi)安全教育及技術(shù)交底;

  10、按照國(guó)家、地方及公司相關(guān)管理規(guī)范、規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)管勞務(wù)班組作業(yè)

工程部經(jīng)理的`崗位職責(zé)4

  1、從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的各種設(shè)施、設(shè)備等方面提供專(zhuān)業(yè)建議。

  2、執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化程序,指導(dǎo)分子公司工程日常與專(zhuān)項(xiàng)工作。

  3、根據(jù)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)、跟進(jìn)各項(xiàng)目前期介入工作的考核并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作的跟蹤與審核。

  4、負(fù)責(zé)分管片區(qū)設(shè)備設(shè)施的.接管驗(yàn)收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行管理工作。

  5、監(jiān)管各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)備的年度保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行,并督促、檢查、落實(shí)。推進(jìn)信息化的應(yīng)用與監(jiān)管;

  6、對(duì)工程類(lèi)突發(fā)事件及設(shè)備重大缺陷,進(jìn)行檢查分析,提供預(yù)防改善措施和建議,確保事件及時(shí)、有效處理。

  7、上行下達(dá),完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃和工程質(zhì)量目標(biāo)控制;配合成本部進(jìn)行成本目標(biāo)控制;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理和各施工單位進(jìn)行合同履約管理;

  3、協(xié)助總經(jīng)理完成市政配套和驗(yàn)收環(huán)節(jié)的報(bào)批和外部協(xié)調(diào)工作。

  應(yīng)聘要求:

  1、工民建、土木工程、工程管理全日制本科以上學(xué)歷,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀者,可放寬至專(zhuān)升本;

  2、具有甲、乙方單位工作經(jīng)驗(yàn),目前擔(dān)任甲方工程副總及以上職位;

  3、至少一個(gè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目完整經(jīng)歷(或分別做過(guò)甲級(jí)寫(xiě)字樓、五星級(jí)酒店、購(gòu)物中心等業(yè)態(tài)的`完整經(jīng)歷)。

  4、土建專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬并具有商業(yè)項(xiàng)目機(jī)電安裝及消防驗(yàn)收管控經(jīng)驗(yàn);

  5、管理思路清晰,思維敏捷,溝通順暢,風(fēng)格硬朗。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)6

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置;

  2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造計(jì)劃,設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,備件購(gòu)置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的.資產(chǎn)管理;

  4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

  5、堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作;

  6、合理安排人員工時(shí),以提高工效;

  7、抓好節(jié)能工作;

  8、做好管理區(qū)域內(nèi)防火防盜等安全工作;

  9、做好對(duì)下屬員工的培訓(xùn)考核工作;

  10、做好本部門(mén)計(jì)劃及相關(guān)工作。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)7

  1、歸集工程資料,參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料,接受審計(jì)。

  2、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。

  3、配合企業(yè)開(kāi)展的項(xiàng)目管理各項(xiàng)檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

  4、使項(xiàng)目相關(guān)方滿(mǎn)意,達(dá)到多贏的'目的,最終樹(shù)立企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌。

  5、為了確保工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量,應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理的管理投入,原則上一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)8

 。ㄒ唬┲睂偕霞(jí)別

  總經(jīng)理

 。ǘ┲苯酉录(jí):

  各專(zhuān)業(yè)組主管

 。ㄈ⿳徫宦氊(zé):

  1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置;

  2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造計(jì)劃,設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,備件購(gòu)置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃;

  3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

  4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

  5堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作:

 。1)審核運(yùn)行報(bào)表,對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過(guò)大,及時(shí)糾正解決;

 。2)審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正;

  (3)檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

  (4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時(shí)處理;

  (5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作,現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度;

 。6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問(wèn)題,及時(shí)組織力量解決;

  6節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時(shí),以提高工效;

  7抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;

  8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;

  9負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

  10負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃,督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

 。ㄋ模┲R(shí)技能要求

  1專(zhuān)業(yè)知識(shí)

  具備電力、空調(diào)、電梯、機(jī)電、給排水、自動(dòng)控制、電話(huà)、電腦、水暖、土建等所管轄范圍內(nèi)的'專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

  2政策法規(guī)知識(shí)

  熟悉基本建設(shè)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、消防、防疫、勞動(dòng)保護(hù)……等方面的知識(shí)。

  3財(cái)務(wù)知識(shí)

  熟悉工程預(yù)算、成本核算、定額管理、項(xiàng)目管理的基本知識(shí)和程序。

  4職稱(chēng)

  具有工程師或高級(jí)工程師職稱(chēng)。

  5技能要求

  (1)決策能力:對(duì)工程設(shè)計(jì)和方案綜合比較、評(píng)價(jià)、選擇、選定

 。2)業(yè)務(wù)能力:處理工程技術(shù)問(wèn)題的能力;對(duì)下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力;審定工程計(jì)劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力;

 。3)組織協(xié)調(diào)能力:具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專(zhuān)業(yè)公司之間關(guān)系的能力;

 。4)語(yǔ)言文字能力:具有編寫(xiě)經(jīng)濟(jì)管理方案、報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃、年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)方案的能力。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)9

  1、跟進(jìn)工程前期現(xiàn)場(chǎng)管理及辦理開(kāi)工前的各項(xiàng)施工手續(xù);

  2、負(fù)責(zé)工程在設(shè)計(jì)階段與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)溝通,并跟蹤設(shè)計(jì)結(jié)果;

  3、能夠獨(dú)立進(jìn)行工程前期的.項(xiàng)目預(yù)算,會(huì)CAD繪圖;

  4、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督總承包公司對(duì)項(xiàng)目管理中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等的管理,并且隨時(shí)與總公司管理層匯報(bào);

  5、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡畽C(jī)關(guān)的關(guān)系確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;

  6、完成上級(jí)安排的其他工作。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作,主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜,會(huì)同公司各部門(mén)做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門(mén)申辦招投標(biāo)手續(xù)。

  2、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的'業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門(mén)間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。

  3、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查,及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí),檢查和考核本部門(mén)員工的工作,客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn),并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。

  5、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定,協(xié)助經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制等工作。

  6、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)11

  1、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定,嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過(guò)程質(zhì)量控制規(guī)定,保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的.質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

  2、根據(jù)公司的工作流程,協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)工作,完成安裝電梯交質(zhì)檢部門(mén)的監(jiān)督檢驗(yàn)、向維保部門(mén)的移交以及交付客戶(hù)使用工作;

  3、填寫(xiě)、收集電梯安裝過(guò)程各項(xiàng)記錄,按項(xiàng)目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;

  4、負(fù)責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;

  5、根據(jù)合同規(guī)定,按期收回分管項(xiàng)目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、參與項(xiàng)目初期的`研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的方案優(yōu)化;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

  4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);

  5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

  6、負(fù)責(zé)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

  任職資格:

  1、35歲以上,結(jié)構(gòu)、土木建筑、工民建相關(guān)專(zhuān)業(yè)全日制本科以上學(xué)歷,工程師職稱(chēng),具有一級(jí)建造師證書(shū);

  2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn),有商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑與工程市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),策劃,設(shè)計(jì),招標(biāo),施工管理各環(huán)節(jié);

  4、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程報(bào)建及政府部門(mén)竣工驗(yàn)收程序;

  5、熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工管理,設(shè)計(jì)變更,成本控制,采購(gòu),質(zhì)檢,項(xiàng)目進(jìn)展等內(nèi)容,對(duì)電氣,空調(diào),消防,土建,裝修等知識(shí)有較深刻了解;善于把控施工進(jìn)度,施工質(zhì)量,施工變更;

  6、具備組織、管理、指導(dǎo)和實(shí)施大型工程項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)、審核能力,能組織解決相關(guān)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和工程實(shí)施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問(wèn)題;

  7、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強(qiáng),熟練使用cad制圖軟件,掌握項(xiàng)目管理知識(shí),編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖或橫道圖;

  8、熟悉項(xiàng)目的預(yù)算及項(xiàng)目成本控制、洽商辦理;

  9、熟悉項(xiàng)目的合同管理;

  10、有較強(qiáng)的文字水平及語(yǔ)言組織能力;

  11、為人正派、工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)工程部日常工作的開(kāi)展、管理,配合公司各職能部門(mén)開(kāi)展工作;

  2、承擔(dān)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并對(duì)部門(mén)職員進(jìn)行監(jiān)督管理;

  3、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)目部的分工及項(xiàng)目管理目標(biāo)的`制定、實(shí)施、檢查;

  4、對(duì)工程部所屬人員進(jìn)行績(jī)效考核,對(duì)部門(mén)員工的工作能力進(jìn)行評(píng)定;

  5、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的重大責(zé)任事故;

  6、負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目施工過(guò)程中的重大、疑難技術(shù)問(wèn)題;

  7、及時(shí)了解各個(gè)施工項(xiàng)目施工進(jìn)展情況,負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量評(píng)定工作;

  8、負(fù)責(zé)監(jiān)督工地安全文明施工規(guī)范;

  9、負(fù)責(zé)檢查施工項(xiàng)目資料的建檔、統(tǒng)計(jì)工作;

  10、負(fù)責(zé)制定工程總進(jìn)度表,月匯總表、年報(bào)表,并審查執(zhí)行情況;

  11、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目分包施工隊(duì)伍的審查和分包合同簽定工作;

  12、負(fù)責(zé)對(duì)竣工資料、請(qǐng)料單等各類(lèi)工程類(lèi)單據(jù)的審核。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)14

  工程部是對(duì)從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過(guò)程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)管理的部門(mén)。

  一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。

  1、完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開(kāi)工證過(guò)程中的全部報(bào)批工作。

  2、擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標(biāo)工作,向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。

  3、加強(qiáng)技術(shù)管理,開(kāi)工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會(huì)審,向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。

  4、協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件,組織工程測(cè)量,場(chǎng)地平整,驗(yàn)線(xiàn)、勘探等工作。

  5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

  二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理:

  1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門(mén)頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

  2、審查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì),要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱(chēng)證書(shū),上崗證書(shū)及培訓(xùn)情況的證書(shū)。

  3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。

  4、配合有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決在施工過(guò)程中發(fā)生的'與社會(huì)各管理部門(mén)之間的問(wèn)題。

  5、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理:

  按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工,審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表,定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),檢查施工單位的人力,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證工程進(jìn)度,做好會(huì)議記錄,按月上報(bào)工程進(jìn)度表。

  6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理:

  a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠,檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。

  b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

  c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

  d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。

  7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對(duì)不符合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見(jiàn),報(bào)總工審批。

  8、洽商管理:

  依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序。

 、僭谑┕ず贤炗喓螅瑧(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

 、谠诩追饺藛T調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

  ③洽商文件由工程部報(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批,然后報(bào)主管副總及總經(jīng)理簽字。

 、芮⑸涛募炗喓髴(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔,并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。

 、莨こ滩繉(duì)洽商資料應(yīng)按類(lèi)別及時(shí)清理,并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對(duì)存檔、備案情況。

  9、材料設(shè)備管理

 、俟こ滩恐付▽(zhuān)人(二人以上)負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后,報(bào)總工及主管副總審核,總工及主管副總提出意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),簽約定貨。

  ②工程部指定專(zhuān)人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理,材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓,訂貨員匯同管理員,負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,符合則簽字驗(yàn)收,若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

  ③材料設(shè)備入庫(kù)登記應(yīng)清楚明確,管理員與訂貨員共同簽字,并交財(cái)務(wù)部備案。

  ④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫(kù)單,管理員收出庫(kù)單后將材料出庫(kù)并及時(shí)銷(xiāo)減庫(kù)存記錄。

 、莶牧瞎芾韱T應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫(kù)情況,并移交出庫(kù)單及明細(xì)帳目。

 、蘅偣ず拓(cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次,并由總工出審計(jì)報(bào)告。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作,編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總控計(jì)劃和工作計(jì)劃、部門(mén)流程及制度,并組織實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)工程管理:制訂項(xiàng)目各階段的進(jìn)度計(jì)劃和管控方案;定期收集、備案項(xiàng)目工程信息,匯總、分析項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購(gòu)等重要信息資料,并形成報(bào)表;協(xié)助各項(xiàng)目處理工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,并進(jìn)行預(yù)警和善后處理。

  3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,參與項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、竣工決算。

  4、參與公司的`重大工程、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定,配合招采工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。

  5、參與總包單位施工方案評(píng)審,并審核各項(xiàng)分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備、材料采購(gòu)的過(guò)程控制狀況。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在入伙驗(yàn)收通過(guò)前工程質(zhì)量問(wèn)題的整改;

  7、負(fù)責(zé)工程部的部門(mén)管理,考核和指導(dǎo)直接下屬的工作。

  8、協(xié)助總經(jīng)理工作,協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司其它職能部門(mén)的相關(guān)工作。

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