生產(chǎn)主管的工作職責(zé)
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)控操作行為規(guī)范,對(duì)生產(chǎn)工序和過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,確保操作人員“__就做對(duì)” ;
2、對(duì)所管理生產(chǎn)線上的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量負(fù)責(zé),和I.E.,質(zhì)量部的主管,維修主管進(jìn)行過(guò)程分析、工程評(píng)估,確保質(zhì)量體系的要求在現(xiàn)場(chǎng)得到實(shí)施;
3、組織線上操作人員按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定任務(wù),平衡生產(chǎn)線;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上工藝文件的`維護(hù);
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上返工、返修工作;
6、負(fù)責(zé)完成預(yù)防措施和糾正措施;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的物料流動(dòng),減少在制品;
8、負(fù)責(zé)監(jiān)控線上的5S活動(dòng);
9、與維修人員一起負(fù)責(zé)線上設(shè)備的維護(hù);
10、對(duì)操作工進(jìn)行考核;
11、執(zhí)行上級(jí)分配的有關(guān)任務(wù)。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、物料管理及生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)跟進(jìn)退貨、跟單、物耗、費(fèi)用、成本等的統(tǒng)計(jì);
3、及時(shí)反饋問(wèn)題,車間出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,提升效率;
4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)3
1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計(jì)劃及工藝要求,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn),確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。
3.負(fù)責(zé)分廠各工段生產(chǎn)過(guò)程的'質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書》進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序的工藝計(jì)量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理,堅(jiān)持質(zhì)量__原則。
4.切實(shí)做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作,抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)定置管理,確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。
5.加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員職責(zé)管理,確保分廠各工段和各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。
6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,每月或每周定期組織分廠員工進(jìn)行專題培訓(xùn),配合相關(guān)部門對(duì)本廠內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作,做好分廠內(nèi)部培訓(xùn)檔案的管理。
7.負(fù)責(zé)分廠各工段員工的勞動(dòng)紀(jì)律、出勤考核及月度績(jī)效的考核,做好員工的思想建設(shè)工作,帶好員工隊(duì)伍。
8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗(yàn)與開(kāi)發(fā)。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)4
1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;
2、處理簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)異常;
3、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的`生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
5、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)有效的計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程,保證生產(chǎn)高效運(yùn)作,滿足產(chǎn)品交付需求;
2、負(fù)責(zé)過(guò)程品質(zhì)的監(jiān)控,保證產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求;
3、負(fù)責(zé)實(shí)施6S管理及車間環(huán)境改善,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所人員與設(shè)備的安全、有序;
4、負(fù)責(zé)工序能力與流程的`優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進(jìn),保證車間作業(yè)流程科學(xué)化、規(guī)范化;
5、負(fù)責(zé)成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率;
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè),優(yōu)化人力資源,提升人員技能水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)焊接組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作的安排,對(duì)焊接組生產(chǎn)貨期的.完成情況負(fù)全部責(zé)任;
2、科學(xué)合理的安排焊接組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)插單,確保按生產(chǎn)計(jì)劃完成;
3、負(fù)責(zé)焊接組產(chǎn)品質(zhì)量控制,對(duì)焊接組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序操作規(guī)范以文件的形式進(jìn)行管理,并認(rèn)真落實(shí)到位;
4、 負(fù)責(zé)焊接的技術(shù)討論、技術(shù)支持,工裝夾具制作,驗(yàn)收 做好焊接設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);
5、 對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的焊接質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析,總結(jié),不斷提高焊接工藝。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)7
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)安排。
2、安排控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常作出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理意見(jiàn)。
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)員工的.管理與培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)8
1、根據(jù)車間日作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,做好在工裝、設(shè)備、材料等方面的產(chǎn)前準(zhǔn)備工作;
2、對(duì)班組生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按“5S”和安全管理要求進(jìn)行管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋、解決問(wèn)題;
3、嚴(yán)格按照公司及車間的要求,對(duì)班組員工在安全、質(zhì)量、操作等方面進(jìn)行崗前培訓(xùn);
4、完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作,并匯報(bào);
生產(chǎn)主管的'工作職責(zé)9
1、根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃制定生產(chǎn)年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;
2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、對(duì)面包、蛋糕生產(chǎn)的整個(gè)工藝流程負(fù)責(zé);
3、了解熟悉面包、蛋糕生產(chǎn)工藝;參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、完善生產(chǎn)工藝,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供合理化建議;
4、 對(duì)產(chǎn)品的交付,質(zhì)量,安全,成本節(jié)約,人員管理,員工培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)改善負(fù)責(zé);
5、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)內(nèi)無(wú)安全事故發(fā)生;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃和及時(shí)確保生產(chǎn)線人員人數(shù)滿足生產(chǎn)需求;
2、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、工、治具的維護(hù)點(diǎn)檢工作,確保儀器設(shè)備正常使用和運(yùn)行;
3、按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)指令的.下達(dá),巡查、監(jiān)督下級(jí)按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),對(duì)未完成的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行原因分析,擬定相應(yīng)的優(yōu)化措施并實(shí)施;
4、監(jiān)督拉線的產(chǎn)品品質(zhì)狀況,組織對(duì)品質(zhì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行原因分析,擬定并實(shí)施相應(yīng)的改善對(duì)策;
5、負(fù)責(zé)車間物料管控、成本管控、現(xiàn)場(chǎng)5S與生產(chǎn)安全執(zhí)行情況的監(jiān)督、管控與改善;
6、管理車間員工,對(duì)車間人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,提升員工技能,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比。
7、對(duì)公司配合的組裝廠進(jìn)行監(jiān)督管理工作;
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)工廠車間日常管理工作;
2、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)過(guò)程;
3、根據(jù)客戶的.需求相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃及組織;
4、確保產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)地發(fā)送給客戶;
5、確保注塑機(jī)以及設(shè)備及時(shí)并高效地生產(chǎn),采取有效地措施改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,發(fā)展并提高生產(chǎn)流程,最優(yōu)化地使用人工。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)空調(diào)生產(chǎn)的計(jì)劃安排、組裝工作,確保生產(chǎn)工作的'正常運(yùn)作;
2、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝優(yōu)化及生產(chǎn)效率提升;
4、負(fù)責(zé)人員管理及培訓(xùn)
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)GMP潔凈車間、三大系統(tǒng)日常維護(hù)管理
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理,標(biāo)識(shí)完善
3、負(fù)責(zé)接受技術(shù)部門工藝轉(zhuǎn)移,車間新產(chǎn)品的`試制
4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫、修訂,記錄表單填寫
5、根據(jù)組織計(jì)劃,安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)14
1、帶領(lǐng)和參與大項(xiàng)目的裝配調(diào)試工作;
2、 綜合生產(chǎn)線特征,考慮生產(chǎn)線在廠房的布局和規(guī)劃;
3、 指導(dǎo)監(jiān)督車間生產(chǎn)的質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
4、 組織和實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的`生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);
5、 管理、考核、面試、培訓(xùn)等工作內(nèi)容;
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)15
1、調(diào)配產(chǎn)線人力,提高工作效率及產(chǎn)能;
2、控制生產(chǎn)質(zhì)量,減少人為異常,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
3、提升、改善效率,提高生產(chǎn)率;
4、管控機(jī)臺(tái)與在制品安排以達(dá)成出貨需求;
5、控管產(chǎn)線紀(jì)律,落實(shí)SOP執(zhí)行;
6、協(xié)助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。
生產(chǎn)主管的.工作職責(zé)16
1、按照部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,具體分解到車間和人員,并跟蹤考核具體實(shí)施情況。
2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)的`部門及各項(xiàng)安排,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時(shí)處理突發(fā)事件,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。
3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行,確保生產(chǎn)安全。
4、積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。
5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)分析。
6、協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
7、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程持續(xù)改進(jìn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)17
1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定,執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的'生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)18
1、全面負(fù)責(zé)工廠的.日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤并組織解決和處理。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)19
1.負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、成本、品質(zhì)、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理:
2.負(fù)責(zé)部門月度負(fù)荷分析以及生產(chǎn)進(jìn)度追蹤,完成生管下達(dá)雙方簽字的月規(guī)劃,旬排程及每天的.生產(chǎn)任務(wù);
3.負(fù)責(zé)車間品質(zhì)管控與員工培訓(xùn)(制度、流程、規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成、品質(zhì)、安全等);
4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表的審核;
5. 負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備維修、保養(yǎng)及安裝的整體規(guī)劃
5.負(fù)責(zé)車間5S理念宣導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)、查核。
6.負(fù)責(zé)處理品質(zhì)異常以及突發(fā)性事件 。
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