工程部經理的工作職責（通用31篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的工程部經理的工作職責，希望對大家有所幫助。
工程部經理的工作職責 篇1
1、負責審核施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，監(jiān)督其執(zhí)行情況;
2、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的.工程進度、質量、安全管理，采取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;
3、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關系;
4、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程
5、制定項目開發(fā)計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃并組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案并監(jiān)督實施。
工程部經理的工作職責 篇2
1．組織并實施制定設備更新、改造工程計劃，重點大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃。負責制定并具體實施酒店設備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。
2．籌劃各系統(tǒng)設備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設備的正常運行。
3．主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質量。
4．擬定各類設備的運行、記錄和表格。
5．定期對員工進行技術培訓、考核，每月對員工工作表現進行考核評估。
6．深入現場，掌握人員和設備狀況，每天堅持做一至兩次巡視。定期對設備進行安全檢查、維護、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。
7．控制酒店能源，降低能耗，提高經濟效益�？刂凭S修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。
8．建立健全工程設備的運行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個工作設備的正常運行。建立完整的酒店設備技術資料檔案和主要設備維修檔案。
9．關心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。
10．搞好對外聯系，搞好部門之間的'協作，建立和健全正常的工作聯系。
11．嚴格遵守酒店規(guī)章，及時完成上司指派的各項工作。
工程部經理的工作職責 篇3
1、根據公司總體規(guī)劃，實現項目經營戰(zhàn)略和目標;
2、項目規(guī)劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進度控制、質量、風險及采購管理等;
3、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;
4、負責項目內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。
工程部經理的工作職責 篇4
1、負責公司所有工程項目的監(jiān)管、工程的技術支持與審核;
2、能有效地對甲方、監(jiān)理方、第三方施工單位以及內部各部門人員的協調與安排、監(jiān)督項目工程施工的各個環(huán)節(jié)及領導安排的各項工作;
3、能熟悉弱電施工圖紙(系統(tǒng)圖、電路圖、布線圖、拓撲圖、機房布置等)、熟悉各類主流弱電設備;
4、熟悉弱電工程和智能化工程的'相關技術及規(guī)范和施工安全，能獨立完成項目的規(guī)劃設計、施工及售后工作;
5、具備公司內部工程團隊人員管理能力;
工程部經理的工作職責 篇5
1、組織項目整體節(jié)點計劃編制及實施跟蹤;
2、主持土建項目實施工作，負責審核施工單位計劃及施工組織方案，審查其可行性與合理性并修改完善，確保項目整體交期;全面管理監(jiān)理方及各項土建工程的人員、現場、進度等，統(tǒng)籌設置各項工程工序;
3、按制度和規(guī)范對工程進行檢查，負責工程質量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等，確保工程總體可控;
4、負責各專業(yè)工程師工作分工及日常管理;
5、組織圖紙會審、技術交底、各項驗收及各階段驗收;
6、協調精裝、安裝、室外管網、綠化等相關專業(yè)現場配合工作;
7、領導交辦的其他工作。
工程部經理的`工作職責 篇6
1.組織制定和完善工程部各項管理制度并落實。
2.負責各個項目的策劃、施工組織設計審批和開工令的審核。
3.做好工程項目管理人員的.調度指揮，協調平衡好施工。
4.抓好工程機械設備的管理工作。
5.督促和監(jiān)管項目質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。
6.主持開好生產調度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。
7.負責組織工程質量問題或事故的調査和處理。
8.負責監(jiān)督、檢查項目施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。
9.負責工程項目的協調工作。
工程部經理的工作職責 篇7
1、負責公司園林景觀工程管理各業(yè)務板塊相關工作,負責建立并執(zhí)行工程板塊的制度建設和流程管理;
2、負責公司園林景觀工程技術標準化管理，組織制定工程板塊各專業(yè)相關施工工藝標準、技術標準、品質標準、檢驗標準等，督導項目部執(zhí)行;負責技術管理，組織調研當地項目，結合標準化工作的開展，提升標準化管理水平;
3、負責組織建立項目工程質量管理體系，健全項目工程管理規(guī)范、質量標準，并推行落實;負責項目創(chuàng)優(yōu)管理工作;
4、組織收集質量通病信息，建立工程質量通病資料庫，組織內部或邀請外部專家進行研究攻關，為項目中出現的質量通病提供解決方法等的技術支持;參與行業(yè)內和子/分公司之間的考察、交流。
5、組織項目工程管理策劃書的.審核，檢查項目施工組織設計及關鍵工序、關鍵部位的施工方案，并對重大工程技術、質量問題提供技術支持;
6、配合設計部門開展審圖工作;負責統(tǒng)籌管理區(qū)域內各項目對外往來文件與工程簽證等資料工作;負責供方管理相關工作，配合采購運營部門及商務部門做好相關招投標及合同評審等相關工作;
7、負責組織開展科技創(chuàng)新工作;
8、做好部門工作，負責做好工程部門年報、季報、月度計劃編制管理工作以及節(jié)能減排工作;做好部門團隊建設、培訓、交流管理等工作;
9、領導交辦的其他工作。
工程部經理的工作職責 篇8
1、對本項目工程建設負責，有統(tǒng)籌管理、團隊管理的經歷和能力;
2、負責內外單位部門的`聯絡協調工作;
3、負責工程制定的任務、目標的落實與實現;
4、負責工程部運營及日常管理，保障項目平穩(wěn)推進;
5、負責項目建設管理，包括不限于進度、質量、安全、成本、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯、交付等全過程工作;
6、人品端正，積極向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，執(zhí)行力強，語言表達能力良好;
工程部經理的工作職責 篇9
1、負責工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運行;
2、負責組織工程項目施工、設備安裝、調試、驗收及協調管理工作;
3、負責工程施工過程中的資料及安全管理工作;
4、負責所有工程設備的調試、使用與維護及工程項目設備的'維修等售后服務工作
5、負責項目系統(tǒng)工程、施工技術及現場管理工作;
6、協調施工單位，監(jiān)理單位處理現場問題;
7、負責工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;
8、做好本專業(yè)有關技術資料的整理工作;
工程部經理的工作職責 篇10
1、負責工程部的日常管理事務，監(jiān)督項目部落實公司年度質量、安全生產、文明施工管理目標;
2、審批項目部的.項目實施規(guī)劃和施工組織設計;組織對質量、安全事故的調查并擬定處理措施;
3、組織編制企業(yè)質量安全操作手冊、標準化圖冊、質量標準、推廣先進工法等及其它技術工作;
4、負責跟蹤項目部施工進度，質量、安全、成本控制、合同履約情況，協助解決施工中的各種問題;
5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質量、安全、文明施工、環(huán)境保護等進行檢查、督促，并總結上報公司領導;
6、對本部門員工進行教育督導，參與組織職工的技術培訓、崗位培訓;
7、完成對項目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評價項目部工作業(yè)績;
8、完成上級領導交辦的其它工作以及與其他部門的協調配合工作。
工程部經理的工作職責 篇11
1、對負責項目的工程工作進行統(tǒng)籌管理和監(jiān)控，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現，項目管控，風險預警;
2、貫徹執(zhí)行公司確定的質量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標;
3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
4、負責組織施工過程的.分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);
5、負責開發(fā)項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;
6、負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑒定;
7、主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整。
工程部經理的工作職責 篇12
1、全面負責公司工程項目的指導及管理工作;
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，優(yōu)化結構方案;
3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的.重大技術問題;
4、協助對現場質量進行監(jiān)控和指導，解決項目實施過程中的質量問題;
5、負責公司工程項目的技術、質量標準的制定，制定具體項目的技術與質量管理標準;
6、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
工程部經理的工作職責 篇13
1.負責工程部的日常管理工作，負責施工現場的整體協調管理;
2.組織編制、實施工程進度計劃，跟蹤監(jiān)控落實情況;
3.負責工程聯系單的審核及隱蔽簽證的審核，負責上報的技術、質量管理工作報告的審核;
4.協助工程副總推動工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執(zhí)行;
5.組織由工程部經辦的`招投標管理工作,組織考察及招標文件的編制;
6.組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;
7.負責組織與工程質量有關的抽查和追溯工作，負責糾正和預防措施落實;
8.負責組織技術洽商的管理，協調各部門解決施工中出現的技術質量問題并報相關領導審核;
9.完成領導交辦的其他工作任務。
工程部經理的工作職責 篇14
1、組織大廈設備設施、建筑的維修、保養(yǎng)、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好;
2、負責組織制定和審定設備、設施及建筑、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈設備能始終處于正常、完好的狀態(tài);
3、負責組織制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行專業(yè)技能、服務意識、基本素質的'培訓與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍;
4、協調妥善及時的消除消防、安全、停車場設備故障及隱患;
5、負責分析工程報價單，檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;
6、建立健全的設備、設施技術檔案和維修檔案;
7、經常巡視設備，了解設備的運行情況，發(fā)現異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領導提出整改方案，監(jiān)管客/租戶的二次裝潢情況;
8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;
9、了解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;
10、落實招標結果，進行合同談判，匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處;
11、做好部門團隊建設工作，按公司相關管理規(guī)定做好部門員工日常管理，培養(yǎng)并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時了解和掌握員工的思想動態(tài);
12、完成上級交辦的其他工作。
工程部經理的工作職責 篇15
1、全面負責工程部的日常管理及運營，負責工程和技術的組織、指導、管理以及工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等工作;
2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發(fā)揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工作;
3、主持設備的日常維護工作，及時、高效地診斷并解決設備故障，保證工作的'順利進行并做到預防為主;
4、制定、完善各項設備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規(guī)章制度;
5、有高度的責任心和事業(yè)心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精;
6、有良好的團隊協作意識，能與各個部門之間密切配合，有效溝通;
7、完成上級領導交辦的其他各項工作。
工程部經理的工作職責 篇16
1、負責工程部日常管理工作，并對施工員、班組長進行定期培訓。
2、組織工程部會議的召開，傳達并落實公司的各項規(guī)章制度、工藝質量要求、操作規(guī)范等。
3、熟知項目合同條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。
4、施工進場前安排工程部人員熟悉現場，了解現場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等，確保具備施工條件。
5、具備施工條件后，合理安排人員、材料、機具進場進行施工，并安排相應的現場施工管理人員跟進監(jiān)督。
6、負責每個項目所用材料、人工的預算審核。
7、對項目現場的施工質量、進度、安全進行監(jiān)督，并及時解決所出現的.問題。
8、根據現場施工管理人員上報的項目當日施工面積、材料耗用、人工工時，審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時解決問題。
9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題，并教會他們處理的方法。
工程部經理的工作職責 篇17
1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執(zhí)行有關工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標任務。
2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質服務和良好的`工作環(huán)境。
3、根據酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制工程運行和維修費用。
4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。
5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作能滿意進行。
6、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。
7、經常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。
8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。
9、負責工程部各工程師（主管）、領班的績效評估；和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
10、負責建立工程部各部門崗位職責。
11、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。
工程部經理的工作職責 篇18
1、擬訂舞臺燈光、音響、視頻及弱電智能化工程項目設計方案，審核弱電圖紙和施工方案;
2、負責公司工程項目的現場管理、成本控制，確保工程按質按量的完成;
3、負責項目施工工程中弱電方面的技術支持與審核;
4、組織、協調、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)中弱電方面的工作;
5、維護客戶關系，負責項目收款、付款及成本和管理費用控制;
6、組織項目施工、驗收，提出整改方案;
7、負責本部門的'日常管理工作和培訓工作。
工程部經理的工作職責 篇19
1、負責公司工程部的部門建設、管理;
2、負責指導、協調和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;
3、改進施工工作，提出成本控制的`辦法;
4、審核、審定各項目經理上報的工程項目施工計劃、施工方案等;
5、督導協調和解決項目管理中遇到的重大技術和質量問題;
6、審核付款計劃;
7、外包勞務的開拓和管理;
8、組織、指導重大項目施工過程管控，以及參加重大工程質量驗收工作，協助督促項目回款;
9、指導工程部項目經理的工作，對其進行培訓及考核，提升其工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。
10、建立健全工程部各項規(guī)章制度及工作流程，制定工作標準。
工程部經理的工作職責 篇20
1、全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作。
2、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。
3、定期對工程部員工進行專業(yè)技能等培訓。
4、負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。
5、主持部門工作例會，協調各員工工作，傳達公司會議精神，安排主要任務。
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。
7、負責各裝飾工程有關合同的審核。
8、及時向公司領導匯報工作，完成上級下達的.其他工作指令。
工程部經理的工作職責 篇21
1、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的.質量驗收、安全運行等管理工作;
2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發(fā)揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工作;
3、深入現場，跟進工程進度。保證按期完工;
4、制定、完善各項設備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規(guī)章制度;
5、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。
工程部經理的工作職責 篇22
1、負責組織項目開工之前的手續(xù)辦理和施工之前的準備工作。參與綜合計劃、組織項目可行性研究，參與項目前規(guī)劃方案論證、初步設計、施工圖設計會簽，參與施工圖紙會審，負責組織工程有關人員辦理開工證明，根據項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。
2、組織參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標，組織初步篩選招投標單位，協助對招投標單位進行資質預審和招投標文件、標底的審核，協助通過招投標程序確定招標單位。
3、對公司所有工程項目建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量，協調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案，協調工程部與其他部門的工作關系，協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題，負責對各項目提供支持和控制，對項目進行過程的監(jiān)督，負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制，組織相關部門驗收工程項目，與甲方單位進行交接。
4、預算管理工作組織擬定并完成公司工程預算管理辦法，負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。
5、主持對項目組的考核和評價。制定對項目組織相關人員進行測評，綜合評價項目的工作績效，組織項目建設的總結。
6、負責部門內的日常管理，負責分解部門的.工作計劃，負責部門的人員工作安排，保證工作任務順暢進行，負責部門的人員考核和能力提高的工作。
工程部經理的工作職責 篇23
1.全面負責工程部日常管理工作及建全技術規(guī)范文件;
2.負責組織制定、改進和執(zhí)行部門工作流程，優(yōu)化生產工藝路線;
3.負責新產品的'導入評估和實施過程管理控制;
4.負責成熟產品的二次開發(fā)及完善;
5.負責作業(yè)方法的設計和改善，降低工時，提高效率，提升品質和產品合格率，降低生產成本;
6.對產品出現的問題提出技術支持，并分析解決現場工藝問題。
工程部經理的工作職責 篇24
1、負責項目部的管理工作，確保公司項目施工管理水平。
2、全面負責工程項目的管理工作：包括：質量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導、檢查、監(jiān)督、駿工總結等。
3、對管理項目提出建議，指導施工過程中技術問題的處理、監(jiān)督項目進度和質量管理，組織完善技術規(guī)范體系;
4、解決項目現場的進度、質量、協調配合等各方面的問題。
5、負責項目部培訓計劃的.制定，檢查本部員工的公共知識培訓和專業(yè)知識培訓。
6、對分包、材料供應商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。
工程部經理的工作職責 篇25
1、全面負責工程部的日常運行和管理工作;
2、全面負責工程項目的指導及管理工作，明確人員架構和職責，負責項目部的組建及管理監(jiān)督;
3、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃;
4、定期對項目經理進行專業(yè)的技能等培訓;
5、負責協調與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現場檢查工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調和解決。檢查項目經理對項目的施工進度，質量安全，保證各項目保質保量竣工。
7、負責工程有關資料、材料、合同的`審核;
8、及時向領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。
工程部經理的工作職責 篇26
1、全面負責公司工程部的管理工作，監(jiān)督、執(zhí)行部門各項規(guī)章制度;
2、負責監(jiān)督、落實本部門工作流程、工作規(guī)范和標準;
3、負責編制、落實所有工程項目的總體計劃。定期匯報工程質量、場容、進度情況，重點監(jiān)督工程的施工進度，對可能延期或已經延期的計劃工地進行預警，并提出解決方案;
4、負責項目經理的考核工作，對考核結果負責;
5、負責施工隊伍的篩選和分包合同的審核，并建立施工隊體系;
6、各項目的.現場管理，不定期巡檢，確保文明施工，發(fā)現問題及時處理;
7、協調工程部與公司各部門之間的工作、各項目之間、客戶之間等的溝通工作。
工程部經理的工作職責 篇27
1. 服從項目經理的領導和工作安排，并對其負責。
2. 全面負責工程部的管理工作，建立健全工程設備的運行和操作規(guī)程、建立健全各項規(guī)章制度。
3.結合項目部實際情況建立設備檔案臺帳，制定《公共設備設施年度維修保養(yǎng)計劃》，制定設備設施的更新改造計劃，制定設備設施年度大、中修維修保養(yǎng)計劃，上報項目經理。
4. 結合項目部實際清況，制定《房屋公共區(qū)域年度維修保養(yǎng)計劃》，并制定房屋年度大、中修維修保養(yǎng)計劃，上報項目經理。
5. 負責制定確認房屋和設備設施的巡檢制度，負責組織設備設施故障的檢修工作，并制定事故預防措施。
6. 負責與開發(fā)商辦理房屋交接驗收，房屋技術資料、設備技術資料的接管驗收并移交行政存檔。
7. 總體負責業(yè)戶二裝工程方案的審批，施工監(jiān)督及竣工驗收等工作。
8. 劃分管轄范圍內各設備責任區(qū)，并指定各責任區(qū)的負責人。
9. 與政府職能部門保持有效溝通，隨時了解收集與工程有關的法律法規(guī)的最新消息。
10. 協調工程部內部及與其他部門的配合，共同做好對業(yè)主的服務工作。
11. 檢查工程分包方工作情況，在分包方結算前對其進行評價，并報項目經理審批。
12. 負責對本部門員工工作績效進行評價。
13. 做好本物業(yè)的能源消耗管理和控制工作，每月對本物業(yè)的能源(水、電、氣)用量進行分析，保證物業(yè)的節(jié)能工作并報項目經理。
14. 掌握維修材料的領用及使用情況，每月申報物資材料采購計劃。
15. 負責督導實施本部門員工的培訓與考核，驗證培訓效果，保證工程部員工掌握必備的技術、技能和規(guī)范。
16. 負責工程部維修人員的安全生產工作，進行安全作業(yè)的檢查及員工安全意識的教育。
17. 監(jiān)督下屬員工填寫各項記錄，每月進行各項記錄的.統(tǒng)計收集，并移交行政存檔。
18. 每月總結工程部的工作情況向項目經理報告。;
19. 負責工程部工具的管理、監(jiān)控等工作。
20. 按照公司體系文件的要求及工程部的工作計劃，合理安排員工的工作并進行監(jiān)督檢查，認真做好各項工作記錄。
工程部經理的工作職責 篇28
1、負責組織將年度計劃分解，包括生產計劃、質量計劃、成本計劃、技術改善計劃、人力資源計劃等，指導和監(jiān)督下屬按季度、月度計劃執(zhí)行，完成相關工作總結。
2、負責部門的標準化工作，組織制訂部門的相關作業(yè)指導書，并督促檢查具體落實情況;
3、負責督促指導部門員工控制好項目進度和項目質量;負責控制項目預算，降低項目成本;
4、負責分析項目指導過程及各節(jié)點所出現的問題的原因，并采取糾正與預防措施;
5、協調本部門與生產管理中心、營銷中心、技術開發(fā)部的`外部銜接與協調工作;
6、組織項目設計、調試及售后過程中的客戶關系維護，努力提升客戶滿意度;
7、負責配合做好售后服務和營銷技術支持工作，并及時向公司反饋客戶的潛在項目需求。
8、負責指導下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。
工程部經理的工作職責 篇29
1、負責組織制定、修改工程物業(yè)管理制度和流程;
2、審核各項工程設施設備的年度維護、維修、改造計劃，并跟進實施;
3、負責指導參與各項目節(jié)能降耗措施的落實，并對成果進行評估;
4、監(jiān)督各項目工程制度流程的執(zhí)行狀況，并根據運營狀況進行修改;
5、負責各項目工程與商戶(物業(yè))的`協調工作;
6、完成上級領導交辦的其他工作。
工程部經理的工作職責 篇30
1、負責開發(fā)項目的現場實務管理;
2、編制項目質量控制要點計劃，落實工程質量安全管理標準，并檢查運行情況;
3、定期組織質量安全檢查、監(jiān)督，落實工程項目質量、安全管理后評估;
4、參與施工單位、材料設備供應商的考察、選擇和管理;
5、完成領導交辦的`其他工作。
工程部經理的工作職責 篇31
1、組織項目整體節(jié)點計劃編制及實施跟蹤;
2、主持土建項目實施工作，負責審核施工單位計劃及施工組織方案，審查其可行性與合理性并修改完善，確保項目整體交期;全面管理監(jiān)理方及各項土建工程的人員、現場、進度等，統(tǒng)籌設置各項工程工序;
3、按制度和規(guī)范對工程進行檢查，負責工程質量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等，確保工程總體可控;
4、負責各專業(yè)工程師工作分工及日常管理;
5、組織圖紙會審、技術交底、各項驗收及各階段驗收;
6、協調精裝、安裝、室外管網、綠化等相關專業(yè)現場配合工作;
7、領導交辦的其他工作。
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