工程部經(jīng)理的工作職責(zé)(集合15篇)
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)1
1、負責(zé)工程管理相關(guān)工作，制定工程施工計劃及編制項目卡片，確保工程施工管理各項工作符合法律法規(guī)及合同相關(guān)要求;
2、代表甲方組織協(xié)調(diào)工程實施中出現(xiàn)的.各種問題，及時協(xié)調(diào)解決各類技術(shù)問題;
3、合理安排工程資金的使用，嚴格按照設(shè)計圖紙，各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查施工，做好工程驗收評定工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)2
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
2、建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序，確保設(shè)備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。
3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求，擬訂和修改工程部運行預(yù)算，并嚴格控制工程運行和維修費用。
4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的'維修計劃。
5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作能滿意進行。
6、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。
7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。
8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。
9、負責(zé)工程部各工程師（主管）、領(lǐng)班的績效評估；和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
10、負責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。
11、負責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)3
1、負責(zé)組織制定、修改工程物業(yè)管理制度和流程;
2、審核各項工程設(shè)施設(shè)備的年度維護、維修、改造計劃，并跟進實施;
3、負責(zé)指導(dǎo)參與各項目節(jié)能降耗措施的落實，并對成果進行評估;
4、監(jiān)督各項目工程制度流程的.執(zhí)行狀況，并根據(jù)運營狀況進行修改;
5、負責(zé)各項目工程與商戶(物業(yè))的協(xié)調(diào)工作;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)4
[管理層級關(guān)系]
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：設(shè)備運行維修部經(jīng)理、電力運行維修部經(jīng)理、土建裝修部經(jīng)理、
綜合管理員、調(diào)度兼保管
[崗位職責(zé)]
1、執(zhí)行總經(jīng)理下達的工作指令向總經(jīng)理負責(zé)并報告工作
2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定制訂管理工作的年度計劃和目標(biāo)經(jīng)審定后組織實施
3、做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標(biāo)的全面實現(xiàn)
4、負責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費用的預(yù)算管理制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施用能制度和技改規(guī)劃并負責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實各項計劃和制度做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作抓好能源節(jié)約的'考核與獎懲工作
5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作
6、審核設(shè)備檢修計劃、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告并加強本部門的財產(chǎn)物資管理
7、定期召開設(shè)備管理成本核算和費用控制工作會議研究、改進和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法并負責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題
8、定期組織設(shè)備檢查、評比工作提高設(shè)備完好率
9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定負責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故
10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨使員工確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報修維修的工作不斷提高維修工作質(zhì)量和效率保障酒店經(jīng)營管理正常開展
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)5
1、負責(zé)公司園林景觀工程管理各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)工作,負責(zé)建立并執(zhí)行工程板塊的制度建設(shè)和流程管理;
2、負責(zé)公司園林景觀工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織制定工程板塊各專業(yè)相關(guān)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等，督導(dǎo)項目部執(zhí)行;負責(zé)技術(shù)管理，組織調(diào)研當(dāng)?shù)仨椖�，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;
3、負責(zé)組織建立項目工程質(zhì)量管理體系，健全項目工程管理規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并推行落實;負責(zé)項目創(chuàng)優(yōu)管理工作;
4、組織收集質(zhì)量通病信息，建立工程質(zhì)量通病資料庫，組織內(nèi)部或邀請外部專家進行研究攻關(guān)，為項目中出現(xiàn)的質(zhì)量通病提供解決方法等的技術(shù)支持;參與行業(yè)內(nèi)和子/分公司之間的考察、交流。
5、組織項目工程管理策劃書的審核，檢查項目施工組織設(shè)計及關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案，并對重大工程技術(shù)、質(zhì)量問題提供技術(shù)支持;
6、配合設(shè)計部門開展審圖工作;負責(zé)統(tǒng)籌管理區(qū)域內(nèi)各項目對外往來文件與工程簽證等資料工作;負責(zé)供方管理相關(guān)工作，配合采購運營部門及商務(wù)部門做好相關(guān)招投標(biāo)及合同評審等相關(guān)工作;
7、負責(zé)組織開展科技創(chuàng)新工作;
8、做好部門工作，負責(zé)做好工程部門年報、季報、月度計劃編制管理工作以及節(jié)能減排工作;做好部門團隊建設(shè)、培訓(xùn)、交流管理等工作;
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)6
1、負責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負責(zé)工程的質(zhì)量驗收、安全運行等管理工作;
2、負責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的`積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作;
3、深入現(xiàn)場，跟進工程進度。保證按期完工;
4、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度;
5、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)7
一、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認真組織貫徹執(zhí)行公司的方針、政策、戰(zhàn)略思想及各項管理規(guī)章制度。負責(zé)制定本部門的管理制度，劃分崗位職責(zé)進行定員定編；負責(zé)本部門的日常管理，圓滿完成公司下達的各項任務(wù)。
二、負責(zé)本部門對工程項目施工全過程的組織、監(jiān)督管理，加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實現(xiàn)對工程的有效管理和控制。
三、根據(jù)公司所接工程規(guī)模組織選擇項目經(jīng)理并成立有所作為的項目部，報請公司批準(zhǔn)。并組織對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進度、成本、文明衛(wèi)生、環(huán)保等施工全過程的實行監(jiān)督、控制工作，對此負有重大管理責(zé)任。
四、組織本部門負責(zé)的項目施工報建、施工備案及施工技術(shù)資料整理、報（監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、公司）審、歸檔；督促建立各類管理臺帳和按時上報公司規(guī)定的各類報表。
五、組織對工程施工的對內(nèi)發(fā)包價進行成本核算、編制招標(biāo)文件、投標(biāo)資格預(yù)審、組織競標(biāo)評審、審核下達中標(biāo)通知書、草擬及報簽施工勞務(wù)分包合同。組織定期對施工隊的進行考核、評定。
六、組織并審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計、特殊或關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底、施工進度、質(zhì)量、成本控制計劃。組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)檢查、監(jiān)督項目部施工現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、成本控制、施工技術(shù)交底、安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)、現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。積極深入施工現(xiàn)場解決問題，并指導(dǎo)項目部及時處理施工中存在的.問題。
七、組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理，對重大工程事故及工程技術(shù)問題做出處理意見。
八、督促、審核本部門編制的工程構(gòu)件、材料進場、工程圍護構(gòu)件等計劃，及時組織進場，并對構(gòu)件、材料使用情況進行檢查跟蹤。建立材料、工具管理辦法，監(jiān)督項目部做好余、廢、舊材料的回收、交回工作。
九、負責(zé)組織工程項目各階段的中間驗收及竣工驗收工作，并參加工程竣工驗收。
十、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核項目部對內(nèi)、外的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更報價，督促項目部及時報簽、上交；監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對外工程竣工結(jié)算編制、報審及向客戶收回工程款。監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對內(nèi)分包工程竣工結(jié)算的編制、報審、工程款的支付申請工作。
十一、妥善處理項目部的解體，進行人員重新調(diào)配。
十二、負責(zé)組織好已完工程項目質(zhì)保期范圍內(nèi)的售后服務(wù)和回訪工作，并及時處理客戶的抱怨和投訴事項。
十三、按時參加公司和定時組織召開本部門工作會議；加強人事管理，負責(zé)本部員工的思想教育工作，了解員工的思想狀態(tài)，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，妥善處理勞資糾紛；制定內(nèi)部考核方案組織內(nèi)部考核；
十四、樹立長遠、全局觀念，樹立公司利益第一的宗旨，帶頭維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法、違紀(jì)行為的發(fā)生。接受公司的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核。
十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)8
1、負責(zé)公司所有工程項目的監(jiān)管、工程的技術(shù)支持與審核;
2、能有效地對甲方、監(jiān)理方、第三方施工單位以及內(nèi)部各部門人員的協(xié)調(diào)與安排、監(jiān)督項目工程施工的各個環(huán)節(jié)及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作;
3、能熟悉弱電施工圖紙(系統(tǒng)圖、電路圖、布線圖、拓撲圖、機房布置等)、熟悉各類主流弱電設(shè)備;
4、熟悉弱電工程和智能化工程的`相關(guān)技術(shù)及規(guī)范和施工安全，能獨立完成項目的規(guī)劃設(shè)計、施工及售后工作;
5、具備公司內(nèi)部工程團隊人員管理能力;
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)9
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo);
2、項目規(guī)劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進度控制、質(zhì)量、風(fēng)險及采購管理等;
3、負責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;
4、負責(zé)項目內(nèi)部團隊管理建設(shè)，包括人員培訓(xùn)、績效考核等。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)10
1、全面負責(zé)公司工程項目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的'重大技術(shù)問題;
4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;
5、負責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
6、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)11
具體職責(zé)：
1．組織并實施制定設(shè)備更新、改造工程計劃，重點大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃。負責(zé)制定并具體實施酒店設(shè)備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。
2．籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責(zé)任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運行。
3．主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量。
4．?dāng)M定各類設(shè)備的運行、記錄和表格。
5．定期對員工進行技術(shù)培訓(xùn)、考核，每月對員工工作表現(xiàn)進行考核評估。
6．深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，每天堅持做一至兩次巡視。定期對設(shè)備進行安全檢查、維護、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。
7．控制酒店能源，降低能耗，提高經(jīng)濟效益�？刂凭S修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。
8．建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個工作設(shè)備的正常運行。建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。
9．關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的.困難。
10．搞好對外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。
11．嚴格遵守酒店規(guī)章，及時完成上司指派的各項工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)12
1、負責(zé)工程部日常管理工作，并對施工員、班組長進行定期培訓(xùn)。
2、組織工程部會議的召開，傳達并落實公司的各項規(guī)章制度、工藝質(zhì)量要求、操作規(guī)范等。
3、熟知項目合同條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。
4、施工進場前安排工程部人員熟悉現(xiàn)場，了解現(xiàn)場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等，確保具備施工條件。
5、具備施工條件后，合理安排人員、材料、機具進場進行施工，并安排相應(yīng)的現(xiàn)場施工管理人員跟進監(jiān)督。
6、負責(zé)每個項目所用材料、人工的預(yù)算審核。
7、對項目現(xiàn)場的施工質(zhì)量、進度、安全進行監(jiān)督，并及時解決所出現(xiàn)的問題。
8、根據(jù)現(xiàn)場施工管理人員上報的項目當(dāng)日施工面積、材料耗用、人工工時，審核材料的.用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時解決問題。
9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題，并教會他們處理的方法。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)13
1、負責(zé)項目部的管理工作，確保公司項目施工管理水平。
2、全面負責(zé)工程項目的.管理工作：包括：質(zhì)量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、駿工總結(jié)等。
3、對管理項目提出建議，指導(dǎo)施工過程中技術(shù)問題的處理、監(jiān)督項目進度和質(zhì)量管理，組織完善技術(shù)規(guī)范體系;
4、解決項目現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)配合等各方面的問題。
5、負責(zé)項目部培訓(xùn)計劃的制定，檢查本部員工的公共知識培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)。
6、對分包、材料供應(yīng)商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)14
1、負責(zé)組織將年度計劃分解，包括生產(chǎn)計劃、質(zhì)量計劃、成本計劃、技術(shù)改善計劃、人力資源計劃等，指導(dǎo)和監(jiān)督下屬按季度、月度計劃執(zhí)行，完成相關(guān)工作總結(jié)。
2、負責(zé)部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織制訂部門的`相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，并督促檢查具體落實情況;
3、負責(zé)督促指導(dǎo)部門員工控制好項目進度和項目質(zhì)量;負責(zé)控制項目預(yù)算，降低項目成本;
4、負責(zé)分析項目指導(dǎo)過程及各節(jié)點所出現(xiàn)的問題的原因，并采取糾正與預(yù)防措施;
5、協(xié)調(diào)本部門與生產(chǎn)管理中心、營銷中心、技術(shù)開發(fā)部的外部銜接與協(xié)調(diào)工作;
6、組織項目設(shè)計、調(diào)試及售后過程中的客戶關(guān)系維護，努力提升客戶滿意度;
7、負責(zé)配合做好售后服務(wù)和營銷技術(shù)支持工作，并及時向公司反饋客戶的潛在項目需求。
8、負責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行，負責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)15
1、負責(zé)開發(fā)項目的.現(xiàn)場實務(wù)管理;
2、編制項目質(zhì)量控制要點計劃，落實工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)，并檢查運行情況;
3、定期組織質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督，落實工程項目質(zhì)量、安全管理后評估;
4、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的考察、選擇和管理;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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