采購部的工作職責15篇
采購部的工作職責1
一、工作概要:
負責本部門工作安排,督導其執(zhí)行效果,本部以及與其相關部門的溝通協(xié)調工作,并對分管的工作承擔責任。
二、主要職責:
1、 統(tǒng)籌安排本部門的具體工作。
2、 規(guī)劃本部門人員工作職責、擬定部門工作流程和規(guī)章制度,并督查其效果,確保部門工作的'系統(tǒng)運作。
3、 組織工程開發(fā)、品保人員對供應商品質、價格、交期、配合度進行評審和考核,并從中評定合格供應商。
4、 掌握公司使用的原材料、輔料、工(治)具、儀器、設備的市場價格波動情況,降低采購成本。
5、 通過不同管道,收集與本公司有關的采購信息。
6、 管理和維護本公司與協(xié)力供應商友好合作關系。
7、 妥善處理本部門與相關部門的溝通協(xié)調工作,使其部門之間的工作有序進行。
8、 部門5S管理工作的PDCA循環(huán)運作。
9、 定期向總監(jiān)匯報工作情況和改善方案
采購部的工作職責2
1、根據(jù)項目采購計劃,組織實施與開展采購工作。
2、負責項目勞務分包單位招標、定標、報批、合同簽訂等工作。
3、負責項目工程主材及零星建材、設備零配件的招標及采購相關工作。
4、負責勞務/材料、設備分包商的開發(fā)與維護,以及后期的`考評工作。
5、負責采購資料的收集、整理與歸檔,保證采購資料完整與合規(guī)。
6、提出減少采購成本的合理性建議及方案。
采購部的工作職責3
一、部門概要:
依相關部門的要求計劃,確保生產用原材料、輔料的準時到料,并確保來料的質量符合公司的質量標準要求。協(xié)助公司進行采購成本控制,不定時的向廠部總監(jiān)匯報采購工作的運作情況。
二、主要職責:
1、負責新產品原材料的供應商開發(fā)、評審及考核;
2、負責供應商的評審、考核及管理;
3、負責生產所需的原材料的`準時到貨,并保證原材料的質量符合公司質量標準要求。
4、負責來料品質異常的及時處理及預防措施的跟進;
5、配合公司進行原材料的采購成本控制;
6、負責公司與供應商之間的良好溝通與交流;
7、完成其它部門的臨時采購需求;
8、完成上級交待的臨時工作任務;
9、向上級匯報工作。
采購部的工作職責4
嚴格遵守公司的《采購管理制度》的各項規(guī)定和要求;
主要負責公司生產部件的外協(xié)加工、聯(lián)系加工企業(yè)、跟蹤加工過程、監(jiān)控加工質量、控制成本,生產所需設備的前期調研工作;
根據(jù)本公司產品加工要求,選擇合適的供應商,對供應商的資質進行考察和評估;根據(jù)所需材料的市場價格走勢,同供應商進行價格談判;
跟蹤采購物資的生產進度,確保采購物資按期交貨;外協(xié)日常運作保障,對所轄外協(xié)單位進行有效的日常管理及突發(fā)事件處理;
及時協(xié)調解決采購物資、生產使用和客戶服務過程中所產生的供貨及質量問題;
監(jiān)控物料的市場變化,采取必要的采購技巧降低采購成本;
定期進行市場調研,開拓渠道,協(xié)助供應商進行全面評價,對供應商業(yè)績實施量化考核,得出評價結論,對不合格供應商提出處理方案;
收集檢驗部檢驗結果,及時通報供應商,與供應商確定不合格品處理辦法,并貫徹落實,要求在后續(xù)生產中規(guī)避;
對合同執(zhí)行的.全過程負責,對有問題的采購物資組織退貨、換貨或索賠;
執(zhí)行公司采購中的審批、授權、評價、入庫、付款的過程管理和記錄管理。
采購部的工作職責5
1.根據(jù)公司經(jīng)營方針,開發(fā)及維護集裝箱設備供應商、One Way供應商、堆場的關系。
2.管理采購、維修操作,控制采購、維修成本,保證采購、維修品質。
3.及時向上級以及市場銷售部門溝通分享供應商可采購、可代理銷售的'資源信息,根據(jù)權限決定或建議采購。
4.庫存管理,及時動態(tài)更新庫存信息,保證庫存信息的正確性。
5.進出庫、移庫操作流程的管理
采購部的工作職責6
1、市場調研。研究餐飲食材市場行情、發(fā)展方向、新品發(fā)展趨勢,定期進行市場調研,為產品開發(fā)提供市場和數(shù)據(jù)支持;
2、產品規(guī)劃。負責制定公司年度產品開發(fā)規(guī)劃,針對公司審批的年度產品開發(fā)規(guī)劃形成落地可執(zhí)行的產品執(zhí)行案;
3、新品開發(fā)。開發(fā)和引進適銷產品,對接供應商,洽談合作、簽訂合同;負責新品上市前的`產品拍攝、宣傳資料、市場推廣方案;
4、老品精進。跟蹤產品上市后的業(yè)績表現(xiàn)及市場反饋,及時進行產品優(yōu)化升級,保障產品的競爭力;
5、產品包裝。策劃產品包裝,跟進產品包材的制版印刷、物流和庫存補充等工作;
6、把控商品價格。落實商品詢價、比價、議價、審核價格的合理性,有效控制商品價格的合理性;
7、打造明星產品。打造大單品、明星商品拉動公司業(yè)績的增長,提升產品銷售業(yè)績及市場占有率;
8、加強供應商管理。組織實施供應商的評審和引進;針對現(xiàn)有供應商維持穩(wěn)定合作關系;合理規(guī)劃明星產品一品多商,降低采購風險;建立與供應商的雙贏關系,激勵和控制供應商;
9、風險把控。對產品供應鏈流程的關鍵風險點進行把控。
10、完成領導交待的其他任務。
采購部的工作職責7
(1) 負責部門的相關方案擬定、檢查、監(jiān)督、控制與執(zhí)行。
(2) 負責結合公司營銷與生產方面,來編制本部門的年、季、月度的工作目標與采購計劃。
(3) 負責按公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、結合生產經(jīng)營計劃,制訂公司采購方面組合的策略方案與執(zhí)行。
(4) 負責定期按銷售、生產等相關部門報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)與公司年度發(fā)展計劃作出分析,總結經(jīng)驗并制定年度采購方案與匯報工作。
(5) 參與公司的.經(jīng)營管理委員會工作,提出相關改制方案及建議。
采購部的工作職責8
1、部門規(guī)劃職責
。1)負責部門的相關方案擬定、檢查、監(jiān)督、控制與執(zhí)行。
。2)負責結合公司營銷與生產方面,來編制本部門的年、季、月度的工作目標與采購計劃。
。3)負責按公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、結合生產經(jīng)營計劃,制訂公司采購方面組合的策略方案與執(zhí)行。
(4)負責定期按銷售、生產等相關部門報表統(tǒng)計資料與公司年度發(fā)展計劃作出分析,總結經(jīng)驗并制定年度采購方案與匯報工作。
(5)參與公司的經(jīng)營管理委員會工作,提出相關改制方案及建議。
2、采購管理職能
。1)組織跟蹤、研究、調查市場的相關動態(tài),同行主要競爭對手的戰(zhàn)略動態(tài),并結合公司的采購情況與投資發(fā)展戰(zhàn)略方案向投資中心提出建議,并上報總經(jīng)理處。
(2)負責公司整體物流、物控方面的方案建議與執(zhí)行。
。3)負責按各部門報批需要采購相關物資,及時采購到位,以免影響生產的進度。 (4)完成上級領導交辦的`其他相關事務。
補充職能:
一、篩選合作的供應商。
二、慎選適合本公司客戶群的產品。
三、與供應商采購最有利的供貨條件(包括:質量、包裝、品牌、折扣、價格、進貨獎勵、廣告贊助、促銷辦法、訂貨辦法、訂貨數(shù)量、交貨期限及送貨地點等)。
四、訂定最有競爭力,同時又有合理利潤的售價。
五、與各賣場做最有效的溝通,確保商品暢銷。
六、收集市場資訊,掌握市場的需要及未來的趨勢。
七、為公司創(chuàng)造最高的業(yè)績及利潤回報股東,并為全體員工謀求最佳的福利
采購部的工作職責9
1、跟進貨品交貨計劃,協(xié)調訂單處理;
2、對貨品訂單進行跟蹤、跟進、協(xié)調;
3、跟進貨品交付到貨,確保供應保障;
4、負責公司采購訂單的.下單和交貨的跟進工作;
5、協(xié)調采購過程中,和廠家(供應商)之間的各問題;
采購部的工作職責10
崗位職責:
1、 解所負責物料的規(guī)格型號,熟悉所負責物料的相關標準,并對采購訂單的要求、交期進行掌控。
2、 遵循適價、適時、適量的采購原則,組織工程和品管人員對供應商進行評審和考核,并及時更新相關的《合格供應商一覽表》。
3、 配合PMC部將原材料采購到位,確保生產順利進行。并做好物料交貨異常信息反饋日報表。
4、 對重點物料進行重點跟進并及時解決到料異常。
5、 追蹤MRB會議決議的執(zhí)行情況,積極跟蹤供應商品質改善,將供應商回復的.結果及時反饋到品管部。
6、 服從上級臨時安排的其它工作。
采購部的工作職責11
一、工作概要:
單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結果情況的跟進、文件資料的收發(fā)、管理。
二、主要職責:
1、《入庫單》的接收和簽回。
2、《采購訂單》的打印,分發(fā)和訂單回傳的跟催和整理,以及訂單結案情況的跟進。
3、 供應商文件、資料的管理。
4、 每月不良品處理情況的跟進。
5、《廠商品質異常通知單》的傳真,跟進回傳,并復印分發(fā)。
6、 模具的建檔和帳目的管理。
7、 文件、資料的接收及分類歸類和本部門5S監(jiān)督與維護。
8、 每月統(tǒng)計供應商的準時交貨率及品質合格率。
9、 資料打印、各部門聯(lián)絡單的'簽收、辦公用品領用、傳真件領取。
10、主管交辦的其它事項,向主管報備工作的處理結果
采購部的工作職責12
崗位職責:
1、有效把控采購產品的價格和質量,對公司在施項目的采購成本和利潤負責。
2、熟悉主要建筑材料的產品特點和質量要求,掌握采購管理制度和采購管理業(yè)務流程;
3、選擇和評估供應廠商,包括新產品、新材料供應商的尋找,資料收集及開發(fā);
4、負責工程材料、設備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關材料、設備的價格審查,組織采購合約或協(xié)議的擬寫、生意洽談和相關事項的跟進、管理;
5、負責工程材料、設備采購、租賃合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作;
6、根據(jù)工程施工生產計劃進度安排,做好物料采購計劃和安排;負責辦公用家具、設備器材的請購、租賃和具體的采購工作;
7、確保質量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購部的有效實施;
8、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化情況,建立和完善物料供應資料庫,以提升產品品質及降低采購成本;
9、做好各種物料、采購報表的編制審核工作,及時、準確地上報各種物料、采購業(yè)務報表;
10、做好各種物料價格、供應商資料、合同、報表及單據(jù)的存檔保管,同時切實做好相關資料的保密工作;
11、完成公司領導交辦的其他與采購業(yè)務相關的工作任務。
任職要求:
1、五年以上相關采購行業(yè)工作管理經(jīng)驗,精通本崗位的知識、業(yè)務流程,具有較強的管理水平并能熟練使用管理工具,能夠結合實際工作,處理富有挑戰(zhàn)性的、復雜的,突發(fā)性的任務;
2、具備較強的書面與口頭表達能力、敏銳的觀察能力和反應能力,良好的組織和協(xié)調能力,能夠行之有效的調動各組員積極能動性,帶領整個團隊不斷完善和提高;
3、具有較高的采購技巧和談判、溝通能力,能夠開發(fā)、甄別供應商,能夠很好的處理與供應商的關系,有效的把控采購產品的價格和質量。
4、工作地點:北京,會有適量的`出差。
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5、豐富多彩的員工活動及優(yōu)厚的員工福利:節(jié)日補貼、帶薪年休假等
公司網(wǎng)址:
采購部的工作職責13
1、維護公司利益,制定并規(guī)范采購工作流程及規(guī)章制度,有效控制采購成本,保證采購物資質量,確保采購工作的正常進行,為公司項目按時交付提供物資保障。
2、負責供應商的管理工作,建立合格供應商目錄并進行動態(tài)管理;確立可靠的供貨渠道以及合理的價格體系來達到公司各項目的要求。
3、負責根據(jù)項目部,生產部備庫,技術服務部,質檢部等經(jīng)相關負責人審批的采購計劃開始采購工作。
4、負責接收及輸出項目文件,及時登記、分類、歸檔。
5、負責采購物資的接收、報驗、入庫工作。
6、負責配合財務整理供應商賬目,確保發(fā)票按時錄入系統(tǒng)結算。
7、負責采購物資的不合格品退、換工作。
8、負責配合各項目經(jīng)理,市場部,技術支持部的投標預算工作。
9、負責供應商管理,保證供貨渠道暢通,挖掘新的供應商,及時掌握市場信息,并對原材料市場進行分析與預測;
10、負責并組織采購合同的評審,確保所簽合同合法、合理、有效,并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督;
11、建立采購合同臺賬,做好采購合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作;
12、負責確保與供應商的往來賬目準確無誤,保證資金安全,并協(xié)助財務部門完相關的票據(jù)管理工作;
13、按從正規(guī)渠道進貨的.原則組織采購,貨比三家、擇優(yōu)選用。對商品進行性價比較,確保商品質量的控制;
14、嚴格按照申購項目、申購流程進行采購,特殊情況報請主管領導批準;
15、會同生產部、物資部、技術部確定合理庫存的采購批量、安全庫存,及時了解存貨情況,合理采購;
16、負責辦理所采購物資的報驗和入庫相關手續(xù);
17、負責對有質量問題的物資退、換貨及聯(lián)系整改工作并監(jiān)督供應商按期完成;
18、在簽訂大宗貨物購買合同時,應附帶本公司技術部提供的技術資料,并要求供應商隨貨提供產品使用說明書和詳細設備清單;
19、負責外協(xié)加工件生產廠家的協(xié)調、進度跟蹤等工作;
20、負責本部門與其他部門之間的工作協(xié)調事項。
采購部的工作職責14
1、負責項目公司工程項目招采計劃的審定,并按計劃組織招標采購工作;
2、負責組織施工類專業(yè)分包、材料、設備招標采購工作及相應的合同簽訂工作;
3、新供應商的.開發(fā)、合作談判、參與供應商的評估、考核工作;
4、參與公司相關集中采購工作;
采購部的工作職責15
1、參與供應商質量協(xié)議、報價、供貨合同的討論評定,編制采購付款計劃;
2、對供應商交貨期、質量進行監(jiān)督、考核、評價、管理;
3、負責供應商的'調查和實地勘察,利用評分制或預定標準來衡量供應商的績效;
4、解決庫存矛盾,處理廢棄或過剩的設備與物料;
5、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系;
6、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系;策略聯(lián)盟;供應鏈管理;供應商培訓等建立良好的供應商關系;
7、聘用;管理;評估;提升部門員工,解決員工工作問題,加強團隊建設;
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