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職場跳槽前怎樣避免合同糾紛

時(shí)間:2021-11-25 19:15:24 職場資訊 我要投稿

職場跳槽前怎樣避免合同糾紛

  職場跳槽有時(shí)會卷入合同糾紛之中。所以今天小編就教教大家職場跳槽前怎樣避免合同糾紛,大家一起跟小編詳細(xì)了解下吧。

職場跳槽前怎樣避免合同糾紛

  職場跳槽前避免合同糾紛的方法

  可以十分肯定地答復(fù)你,企業(yè)與職工簽訂的競業(yè)限制協(xié)議絕對是受法律保護(hù)的。單位可以與知悉技術(shù)秘密的人員約定:在解除勞動關(guān)系后一定時(shí)間內(nèi),被競業(yè)限制人員不得在生產(chǎn)同一種核心技術(shù)產(chǎn)品且有競爭關(guān)系的其他單位任職,或者自己從事與原單位有競爭關(guān)系的同一種核心技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營。

  同時(shí),條例還對競業(yè)限制協(xié)議的形式及內(nèi)容作了一些規(guī)定。首先,形式上,競業(yè)協(xié)議應(yīng)當(dāng)由雙方協(xié)商一致,并且以書面形式簽訂。其次,內(nèi)容方面應(yīng)包括以下幾點(diǎn):

  (1)確定生產(chǎn)同一種核心技術(shù)產(chǎn)品且有競爭關(guān)系的企業(yè)范圍;

  (2)規(guī)定競業(yè)限制的期限,但法定不得超過三年;

  (3)在競業(yè)限制期間,單位應(yīng)當(dāng)向被競業(yè)限制人員支付一定的競業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi),并在協(xié)議中明確競業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)的數(shù)額及支付方式;

  (4)違約責(zé)任。

  只有符合上述法定要求的競業(yè)限制協(xié)議,才能真正對職工起到約束作用,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。相比之下,您所在公司與職工所簽訂的競業(yè)限制條款不僅形式上較為單簿,且內(nèi)容也過于簡單,既無確定與你公司有競爭關(guān)系的企業(yè)范圍,亦無規(guī)定職工自己不得從事與原單位有競爭關(guān)系的同一種核心技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營;對競業(yè)限制的期限規(guī)定也不明確;更重要的是忽略了競業(yè)限制的補(bǔ)償費(fèi)的規(guī)定,缺少這條,便使該協(xié)議對簽約職工而言,只有義務(wù)而無權(quán)利。因此,你大可以要求公司將協(xié)議內(nèi)容完善,特別是補(bǔ)償費(fèi)問題。

  職場跳槽的危害

  危害一:對人脈圈子的影響職場人作為一個(gè)社會人,通過工作可以建立自己的人脈資源。

  人與人之間,從陌生到熟悉、從熟悉到了解、從了解到信任,都需要時(shí)間。對經(jīng)常跳槽的人來說,只是一個(gè)個(gè)企業(yè)的短暫經(jīng)歷,而不會建立起與同事的牢固關(guān)系。尤其是跨地區(qū)的跳槽,不僅與過去同事難以聯(lián)系,就是自己的朋友圈子也會變得越來越生疏。

  危害之二:對職業(yè)能力的影響

  職業(yè)能力的核心是個(gè)人的專業(yè)能力,這是一個(gè)職場人立足社會的根本。專業(yè)能力體現(xiàn)在兩方面:一是自己所學(xué)的專業(yè),二個(gè)是從事該專業(yè)的時(shí)間。職場人如果脫離了自己所學(xué)專業(yè),即使是高學(xué)歷,也未必及得上高中生的競爭力。跳槽后,因企業(yè)情況不同,過去的積累不能與新崗位接續(xù),對自己的影響相當(dāng)大。如果新崗位與自己專業(yè)不對口,就等于從零開始,影響就更大。

  危害之三:對職業(yè)心態(tài)的影響

  職業(yè)心態(tài)是什么?就是對職場的基本認(rèn)識,對職場人際關(guān)系的基本態(tài)度,對職業(yè)發(fā)展的基本定位。經(jīng)常跳槽的人,辭職過程中的無奈,重新選擇時(shí)的無助,以及應(yīng)聘新企業(yè)來回的奔波,都會極大影響個(gè)人情緒,內(nèi)心深處會產(chǎn)生很大焦慮,并慢慢對職場產(chǎn)生恐懼。尤其是跨地區(qū)跳槽,從一個(gè)熟悉的環(huán)境到一個(gè)完全陌生的環(huán)境,對未來的不確定性會給自己帶來巨大的心理壓力。

  危害之四:對個(gè)人發(fā)展的影響

  對職場人來說,在一家企業(yè)如果沒有三五年的積淀和付出,老板會信任你嗎?同事會認(rèn)可你嗎?所謂積淀,就是對企業(yè)方方面面的了解和掌握;所謂付出,就是對企業(yè)貢獻(xiàn)的大小。即使一個(gè)新?lián)Q企業(yè)的職場老手,也有較高的管理職位,如果不按"一年打基礎(chǔ)、兩年出業(yè)績、三年上臺階"的路徑,一步一步做扎實(shí),也難以鞏固自己的地位。

  危害之五:對薪資待遇的影響

  職場上有個(gè)說法,叫"跳槽窮半年,改行窮三年"。就一般職場人而言,不可能今天從這個(gè)企業(yè)離職,明天就能在另一個(gè)企業(yè)上班,總有一個(gè)重新?lián)駱I(yè)的過渡期,這個(gè)過渡期內(nèi)是沒有任何收入的。到了一家新企業(yè),一般都有試用期、考察期,少則三個(gè)月,多則半年一年,這個(gè)過程中的待遇也是較低的,這些都是跳槽的直接成本。不可否認(rèn),有個(gè)別職場高手想通過跳槽來提高薪資待遇,但對大多數(shù)職場人來說是不現(xiàn)實(shí)的。

  危害之六:對個(gè)人信譽(yù)的影響職場人的個(gè)人信譽(yù)。

  體現(xiàn)在三方面:一是職場,二是朋友圈子,三是家庭。經(jīng)常跳槽的人,職場上企業(yè)對你不會輕易相信,朋友圈會認(rèn)為你不定性,而家人則會認(rèn)為心浮氣躁,沒有責(zé)任感等等。

  總之,職場人對跳槽要慎重,不管是職場新兵、還是職場老手,不管普通職員、還是企業(yè)高管,經(jīng)常跳槽都不可取。要耐得住性子、扛得住寂寞、經(jīng)得住打擊、容得下同事,在具備豐富經(jīng)驗(yàn)和能力積淀后,再去考慮跳槽的問題。

  職場要跳槽的.情況

  在現(xiàn)有公司現(xiàn)有職位連續(xù)工作3年以上,工作內(nèi)容沒有變化,級別沒有升遷的,該考慮考慮換地了。

  雖然互聯(lián)網(wǎng)年代我們的時(shí)間呈現(xiàn)碎片化,但職業(yè)履歷可不能碎片化。那些兩年之內(nèi)連續(xù)跳了3家或以上公司的簡歷,通常會被HR立刻扔到垃圾堆里。所以除非你有非走不可的理由,我們通常不建議在入職一年內(nèi)跳槽。對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,最短的跳槽間隔也應(yīng)該在12個(gè)月以上,如果是傳統(tǒng)行業(yè),則建議最少2年以上。

  公司經(jīng)營不善,頻發(fā)赤字,收入朝不保夕的,盡早離開吧。

  員工和公司的關(guān)系一般是一榮俱榮,一損俱損,覆巢之下,焉有完卵。如果你不想和這條船一起沉沒,別拖著,趕緊走吧。

  公司管理混亂,相互傾扎,缺乏干事業(yè)的氛圍。

  老板不像老板,員工不像員工,熊沒個(gè)熊樣,各自為政,山頭林立。這樣的公司,也還是跳吧。

  你確定自己在收入上不是眼高手低的那一族

  你確定自己在收入上不是眼高手低的那一族,你又有切實(shí)的生活壓力,比如供房,供車,養(yǎng)孩子,孝敬老人,F(xiàn)有的公司在可見的未來,也很難達(dá)到你對于收入的需求,那也看看外面的機(jī)會吧。

  類比效應(yīng)。

  也就是說相對于和你同資質(zhì)同水平的朋友、同事或同學(xué),你覺得自己在職場中明顯落后了一個(gè)檔次,每次同學(xué)朋友聚會,你都羞于啟齒自己的收入、公司和職位,或者壓根就不想?yún)⒓樱阌植幌胂裣穆逡粯尤パb,那就從自身做起,換換平臺吧。

  直線領(lǐng)導(dǎo)很垃圾。

  各種不支持,總挑刺,穿小鞋,亂指揮,沒水平,狂打壓,不扛事,而且在可以預(yù)見的一段時(shí)間,你又?jǐn)[脫不了。如果你不想把日子過得各種擰巴,那就天涯何處無芳草,這里不行換那里吧。

  工作興趣不高。

  對現(xiàn)有工作完全沒有興趣,每天一想上班就跟喝藥一樣難受的,趕緊換。

  職業(yè)生涯幾十載,沒有興趣的苦熬實(shí)在是無法想象。當(dāng)然,所謂有興趣,并不是指你就能很舒服地去做每一件事情。“舒服”這種事情,在工作中是不靠譜的,也肯定不是你該追求的目標(biāo)。想掙錢,想成就某個(gè)目標(biāo),就沒有舒服的。有興趣是指:你為自己做成一件事情找到一個(gè)充分的理由,你愿意為了某個(gè)目標(biāo)去不斷挑戰(zhàn)自己,去克服工作中的種種不爽和困難,最后在登頂?shù)哪且豢,你可以享受一覽眾山小的快感。所以有沒有興趣,不是靠直覺,不是靠逞一時(shí)之快,而是要不斷地磨練,各種糾結(jié),各種痛苦,如果還是沒法接受一項(xiàng)工作,那時(shí)再換也不遲。

  突如其來的邊緣化。

  你原來在公司挺重要,各種事情都會叫你參與,突然從某個(gè)時(shí)間開始,你發(fā)現(xiàn)自己被邊緣化了,開會也不叫你了,負(fù)責(zé)的工作范圍也越來越窄,領(lǐng)導(dǎo)也不經(jīng)常和你溝通了,即使安排工作,也明顯是在敷衍。這時(shí)你要小心了,這很可能是被動離職的前兆。如果你供職時(shí)間不是很長,別太在意那點(diǎn)離職補(bǔ)償,畢竟職場口碑比那點(diǎn)補(bǔ)償重要。與其別人趕你走,不如自己體面離開。

  發(fā)展空間受限

  80后90后的職場,是追求個(gè)性發(fā)展的職場。當(dāng)你在一家公司覺得可學(xué)的東西不多了,上升空間也有限時(shí),先客觀評價(jià)一下自己的判斷是否準(zhǔn)確,是自己太心急,沒有好好沉淀,還是確實(shí)機(jī)會成本逐步攀高了。如果是后者,可以考慮跳槽。

  文化沖突

  這種沖突是一種深層的表達(dá),有的人未必能說出來為什么,但總覺得和環(huán)境格格不入。在外企工作很長時(shí)間的人,通常會不適應(yīng)民營企業(yè)的管理風(fēng)格;在高科技企業(yè)待慣了的人,也很難適應(yīng)傳統(tǒng)行業(yè);從市場化公司成長起來的經(jīng)理人很少能夠融入國企的氛圍;反之亦然。這些都是文化沖突的表現(xiàn)。我們可以把其總結(jié)為價(jià)值觀、行為模式、管理機(jī)制、人際關(guān)系等等方面的不同。當(dāng)發(fā)生這種沖突時(shí),一般很難調(diào)和,只能選擇離開.
 

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