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生產(chǎn)主管的崗位職責(精選30篇)
在當下社會,接觸到工作職責的地方越來越多,工作職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么制定工作職責真的很難嗎?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)主管的工作職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)主管的工作職責 篇1
1.負責產(chǎn)品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數(shù)的制定;熟練在線和離線編程;
2.負責新產(chǎn)品SMT段的生產(chǎn)導入與工藝優(yōu)化工作;
3.處理SMT現(xiàn)場基本設備問題和應用性問題;
4.提供SMT生產(chǎn)線效率,降低SMT物料損耗;
5.對SMT操作員進行技能方面的培訓;
6.全面負責SMT車間的`生產(chǎn)組織、計劃安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、制造成本控制與降低,提高生產(chǎn)效率,抓好5S管理,不斷提升車間基礎管理水平。
生產(chǎn)主管的工作職責 篇2
1,按生產(chǎn)任務組織生產(chǎn)工作,合理安排人員,設備,物料。做到生產(chǎn)均衡,有序,按時,按質(zhì),按量完成生產(chǎn)任務
2,指導 培訓員工的`生產(chǎn)技術(shù),調(diào)動員工的積極性,提高效率
3,安排 監(jiān)督設備日常維護保養(yǎng)工作防止發(fā)生設備事故
4,新產(chǎn)品工藝的研發(fā)和原有工藝的合理改進
生產(chǎn)主管的工作職責 篇3
1、全面負責車間的安全、生產(chǎn)管理,人員的管理、成本費用的控制;
1、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,確保生產(chǎn)安全、有序進行,保障完成生產(chǎn),提升產(chǎn)品品質(zhì);
2、充分了解不良品發(fā)生的要因,進行有效的預防性的`控制措施,防止不良品的產(chǎn)生;
3、分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施,降低生產(chǎn)、品質(zhì)及管理成本;
4、組織開展6S活動,按時考核車間所有員工執(zhí)行情況,實施獎懲,確保落實;
5、全面負責生產(chǎn)計劃的落實完成,并及時反饋生產(chǎn)過程問題;
生產(chǎn)主管的工作職責 篇4
1、全部負責藍牙耳機生產(chǎn)運作安排,組織和管理工作,主持生產(chǎn)部門日常事務;
2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標,制定工作計劃并組織實施;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃,實施落實,滿足客戶需求;
4、負責各工作人員的培訓,提供學習、操作的平臺,提升工作效率;
5、落實安全生產(chǎn)、培訓員工安全意識,確保產(chǎn)品安全及人員安全
生產(chǎn)主管的'工作職責 篇5
1、負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)與管理;
2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標。
5、對生產(chǎn)作業(yè)流程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的`控制;
6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
7、負責員工的紀律管理、流程培訓;
8、協(xié)助上級領(lǐng)導完成車間其他各項工作事宜
生產(chǎn)主管的工作職責 篇6
1.依照生產(chǎn)計劃,合理組織安排生產(chǎn),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務,
2.對生產(chǎn)工藝、流程、作業(yè)工具等影響生產(chǎn)因素,提出改善、改進,不斷完善提高產(chǎn)品作業(yè)方式,
3.參與工藝、治夾具及機器設備改善,提高生產(chǎn)效率、控制物料損耗、降低生產(chǎn)成本,
4.加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,審核和督導各管理報表的正確、真實性,建立安全、文明、有序的生產(chǎn)秩序,
5.公司制定的各項規(guī)章制度在本課內(nèi)貫徹執(zhí)行并落實線材部的'相關(guān)管理規(guī)定。
生產(chǎn)主管的工作職責 篇7
1、負責完成公司下達的生產(chǎn)任務。
2、負責生產(chǎn)進度安排和生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的`把控。
3、負責生產(chǎn)過程巡檢工作,保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量。
4、負責車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計、匯總工作、批記錄收集保管。
5、負責車間員工管理,建立有執(zhí)行力的生產(chǎn)隊伍,確保生產(chǎn)紀律,確保按章生產(chǎn)。
6、負責車間5S,衛(wèi)生清潔消毒管理。
7、負責車間生產(chǎn)設備的保養(yǎng)維護。
8、負責生產(chǎn)物料的領(lǐng)、補、退,在制品盤點。
9、負責人員的作業(yè)、安全、工藝培訓。
10、負責車間管理制度文件的編寫、執(zhí)行。
11、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗工作、參與編寫設備/工藝驗證文件。
12、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管的工作職責 篇8
1、負責車間的日常管理工作;
2、組織車間按時按量完成上級下達的生產(chǎn)任務;
3、對生產(chǎn)過程進行督導、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、負責車間員工的`日常管理,并定期組織培訓;
5、完成上級安排的其它任務。
6、懂機械設備操作
生產(chǎn)主管的工作職責 篇9
1.通過完善管理制度,提高生產(chǎn)效率,完成生產(chǎn)目標;
2.做好下屬員工培訓,開展多能化,幫助下屬員工能力提升,不斷成長;
3.確定班內(nèi)人員責任分擔、工作職責及人員調(diào)整和增補;
4.嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理措施,對生產(chǎn)中的品質(zhì)問題進行監(jiān)督和控制;
5.嚴格執(zhí)行安全管理措施,確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和設備的安全;
6.及時處理制品和設備異常、資材短缺,確保生產(chǎn)線連續(xù)平順運轉(zhuǎn);
7.根據(jù)生產(chǎn)提出改善措施,推進線上提案,優(yōu)良事跡活動,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
8.公平公正對下屬員工進行績效考評,提高員工積極性,提高單位人均生產(chǎn)效率;
9.按照組織機構(gòu)的職責分擔、分解本部門的職業(yè)健康安全/環(huán)境管理目標,通過分配適當?shù)馁Y源和有效的.溝通,促進本班職業(yè)健康安全/環(huán)境管理的持續(xù)改善;
10.按照安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理體系的要求,遵守相關(guān)管理規(guī)定,保守公司企業(yè)秘密,對本工作的安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理負責。
生產(chǎn)主管的工作職責 篇10
1、跟蹤生產(chǎn)線狀況,收集和分析各項IE數(shù)據(jù),建立人、工、料、機的標準值。
2、進行標準工時和標準人力的維護、分析和改善。
3、對工序和制程做分析和改進優(yōu)化工作。
4、制定和實施制造成本和生產(chǎn)力改善方案,完成預定目標值。
5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導入和產(chǎn)線輔導。
6、核算產(chǎn)品成本,以提供業(yè)務報價和精益生產(chǎn)管理。
7、進行生產(chǎn)線布置和改善,使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。
8、進行生產(chǎn)設備、工裝夾具、工藝流程的設計與優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率。
9、工藝流程和生產(chǎn)管理標準化文件的編寫和改善。
10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的.標準值。
11、其它上級交辦的相關(guān)事項。
生產(chǎn)主管的工作職責 篇11
1.1貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度,對生產(chǎn)部工作目標和生產(chǎn)計劃的完成情況負責。
1.2對產(chǎn)品質(zhì)量負責。
1.3對制造成本的合理性負責。
1.4對實施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負責。
1.5對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
1.6對生產(chǎn)部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細則的施行情況負責。
1.7對生產(chǎn)部管轄的設備設施的`完好性負責。
1.8對生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負責。
1.9對生產(chǎn)部給公司造成的影響負責。
1.10按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間爭議提出界定。
1.11督促員工做好工具、設備、原料的維護、保管、衛(wèi)生、安全,確保場地設施、設備整潔。
1.12根據(jù)生產(chǎn)計劃,按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)目標。
1.13服從上級安排,積極配合生產(chǎn)需要。
生產(chǎn)主管的工作職責 篇12
1、收集好審核各班組長的生產(chǎn)日報表并加以總結(jié);
2、倡導安全生產(chǎn),落實部門的安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;
3、催促班組按圖紙標準工藝準時保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;
4、協(xié)助好技術(shù)部門進行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;
5、對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)明產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);
6、按標準提高人均產(chǎn)量,有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;
7、完善本部門工作流程和工藝操作程序,認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;
8、協(xié)調(diào)PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的物料,有序地安排生產(chǎn);
9、協(xié)助好銷售部門準時發(fā)貨;
10、接受相關(guān)部門的`監(jiān)督和建議;
11、匯報部門工作,保證上下級的有效溝通;
12、完成好上級交付的臨時工作任務、
生產(chǎn)主管的工作職責 篇13
1.主導統(tǒng)籌編制生產(chǎn)計劃,監(jiān)督按時完成。
2.持續(xù)提升生產(chǎn)質(zhì)量控制,生產(chǎn)效率。
3.主導設計優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局、運作流程,線體布局。
4.規(guī)范優(yōu)化作業(yè)手法:作業(yè)準備、作業(yè)步驟、作業(yè)做成;標準作業(yè)(標準工時/工裝/步驟/節(jié)拍)
5.生產(chǎn)過程質(zhì)量分析解決。
生產(chǎn)主管的工作職責 篇14
1、貫徹落實公司各項管理制度,并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定并執(zhí)行本部門各項管理制度;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn),檢查生產(chǎn)工作,掌握生產(chǎn)進度,合理組織分配人員,確保生產(chǎn)任務及時完成;
3、定期進行生產(chǎn)安全檢查,評估生產(chǎn)中存在的隱患并進行整改;
4、指導、監(jiān)督生產(chǎn)物料領(lǐng)用流程,對于過量使用及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良品進行原因分析,及時作出改善措施,減少浪費控制成本;
5、新員工教育培訓;
6、實施上級交辦的.其他工作,以確保組織效率的改進與提升;
7、現(xiàn)場環(huán)境7S之落實和分配以及監(jiān)督。
生產(chǎn)主管的工作職責 篇15
1、熟悉車間管理工作有化妝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理三年以上經(jīng)驗。有領(lǐng)導力,吃苦耐勞。
2、具備良好的計劃能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力,較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
3、態(tài)度:為人誠實,做事認真負責,有擔當。善于協(xié)調(diào)、溝通,責任心。
4、負責車間的日常工作安排。
5、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。
6、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
7、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);
8、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
9、負責車間員工的'日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
10、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
11、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
生產(chǎn)主管的工作職責 篇16
1、負責CAR-T工藝工作,根據(jù)公司研發(fā)轉(zhuǎn)化方向,將不同產(chǎn)品線的CAR-T從實驗室技術(shù)轉(zhuǎn)化為準GMP工藝;
2、從細胞感染、細胞凍存、復蘇等各個環(huán)節(jié)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,建立標準技術(shù)體系,設立關(guān)鍵質(zhì)量控制點;
3、重點優(yōu)化CAR-T生物反應器長期培養(yǎng)工藝;
4、負責起草項目實驗相關(guān)的SOP,提供相關(guān)臨床申報資料和撰寫專利。
5、根據(jù)需要承擔一部分研發(fā)和生產(chǎn)支持工作,推進項目及時完成。
生產(chǎn)主管的`工作職責 篇17
1、負責根據(jù)訂單貨期要求,下達的生產(chǎn)任務,合理安排車間各項工作進度。
2、負責擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各工作績效考核指標,并監(jiān)督其執(zhí)行。
3、車間各班組的生產(chǎn)管理,監(jiān)督、檢查各班組、各工序的'生產(chǎn)進度和計劃,保證生產(chǎn)計劃完成。
4、部門員工的管理、培訓,配合人力資源部進行考核、懲罰。
5、負責組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作,確保產(chǎn)品合格率,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。
6、實施標準生產(chǎn)作業(yè),研究提高生產(chǎn)效率的對策。
7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個組別的產(chǎn)能。
生產(chǎn)主管的工作職責 篇18
1、負責核對生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務,監(jiān)督生產(chǎn)進度,確保按時完成生產(chǎn)計劃;
2、實施現(xiàn)場6S管理,督促安全生產(chǎn)活動,落實安全生產(chǎn)措施,確保生產(chǎn)安全;
3、評估車間產(chǎn)能,完成工時核算,改進生產(chǎn)工藝,提升工作效率;
4、負責指導員工日常工作、員工的管理、培訓和培養(yǎng);
生產(chǎn)主管的工作職責 篇19
1、根據(jù)年度生產(chǎn)任務,制定月度生產(chǎn)計劃;
2、定期組織班組長召開會議,布置生產(chǎn)任務,傳達公司的要求,溝通處理生產(chǎn)問題;
3、及時向直接主管匯報車間管理情況,工藝執(zhí)行情況、工作中的難點需要直接主管協(xié)調(diào)的事項;
4、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理體系要求,及時做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析;
5、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,正確的.生產(chǎn)工藝,進行各項質(zhì)量指標的控制和監(jiān)督,保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足質(zhì)量標準;
6、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,達到食品行業(yè)相關(guān)清潔衛(wèi)生的要求;
7、合理控制車間使用各項原輔材料,降低因人為因素導致的超用料發(fā)生的概率;
8、合理控制車間水、電、氣的使用,做好節(jié)能減排工作;
9、督促下屬完成每日生產(chǎn)情況相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,并根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對生產(chǎn)異常情況進行原因分析,解決不合理問題的發(fā)生;
生產(chǎn)主管的工作職責 篇20
1、生產(chǎn)計劃執(zhí)行:照生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,確認生產(chǎn)要素,安排生產(chǎn)過程,確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務。
2、現(xiàn)場管理:根據(jù)現(xiàn)場管理的要求(6S等)進行現(xiàn)場管理。
3、產(chǎn)品標識:對生產(chǎn)過程中使用的各類物料進行有效標識,確保狀態(tài)清晰、防護得當,防止錯料、混料、損料。
4、數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計:督導操作人員如實填寫《生產(chǎn)過程記錄表》,經(jīng)本工作確認審核后,上交生產(chǎn)經(jīng)理。
5、生產(chǎn)安全管理:對員工進行并及時消除生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患。
生產(chǎn)主管的.工作職責 篇21
1、負責各部門工作安排和協(xié)調(diào)工作。
2、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃和跟進進度,維護車間環(huán)境。
2、負責生產(chǎn)部員工的`管理(工作調(diào)整、休假等);
3、負責生產(chǎn)部設備的管理(檢查設備的使用狀態(tài),安排人員或聯(lián)系設備維護,按計劃對設備進行驗證或送檢)。
4、監(jiān)督和維持生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)過程在質(zhì)量體系要求下正常進行。
5、其他庶務的安排和執(zhí)行。
生產(chǎn)主管的工作職責 篇22
1、負責生產(chǎn)部各項管理工作,貫徹落實各項生產(chǎn)任務;
2、負責指導生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對質(zhì)量問題作相應評估并作出處理意見;
3、主持編制生產(chǎn)計劃并監(jiān)督落實情況,加強生產(chǎn)全過程的'協(xié)調(diào)、保證生產(chǎn)計劃如期完成;
4、協(xié)助做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,工作標準操作規(guī)程等文件的起草、審核;
5、負責車間設備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確,F(xiàn)場的整潔有序;
6、負責車間安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);
7、負責車間勞動紀律檢查,制止違規(guī)違紀現(xiàn)象;
8、及時完成生產(chǎn)部臨時任務。
生產(chǎn)主管的工作職責 篇23
1、按照生產(chǎn)計劃要求,制定投入計劃,監(jiān)控物料信息,組織生產(chǎn),控制進度,做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務;
2、對照目標成本負責申購原材料、耗材、勞保用品,參與采購品質(zhì)量評估,確保采購品質(zhì)量適宜;
3、收集生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)并整理,統(tǒng)計,分析,,與月度目標對比,對未完成指標項及時整改、預防;
4、負責運營成本管控,及時查找、分析預警項目的原因,并制定預防改進;
5、負責生產(chǎn)相關(guān)的建設和管理,生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理,生產(chǎn)設備管理,行政管理等工作;
6、負責生產(chǎn)質(zhì)量體系管理和運行,負責,嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
7、編制年度設備保養(yǎng)維護計劃,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類生產(chǎn)設備的安全,有效運行;
8、了解并熟悉相關(guān)產(chǎn)品的工作原理,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品作業(yè)指導等相關(guān)生產(chǎn)文件要求;
9、負責擬定年度目標分解計劃,人員和生產(chǎn)管理制度,考核指標,作業(yè)計劃,協(xié)助生產(chǎn)工藝改進;
10、負責生產(chǎn)加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質(zhì)量意識及基礎檢測技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場管理培訓等,做好員工的思想工作,調(diào)動員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的團隊精神。對員工進行,及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的.安全問題和隱患;
11、負責與其他部門的協(xié)調(diào)溝通;
12、負責本部門員工的績效考核,實施有效的考評和激勵,提高團隊積極性,發(fā)揮下屬潛能;
生產(chǎn)主管的工作職責 篇24
1、協(xié)助生產(chǎn)主管貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略,依據(jù)生產(chǎn)部的年度目標,完善生產(chǎn)管理系統(tǒng),全面負責生產(chǎn)車間管理,以及日常生產(chǎn)計劃的安排跟進,以確保生產(chǎn)部任務的.完成。
2、負責員工工作效率的提高
3、負責產(chǎn)品合格率的提高,對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行采集、記錄、反饋;統(tǒng)計車間報表并進行反饋。
4、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“6S";
5、負責車間人員具體學習成長方案的設計
6、負責完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度,協(xié)助優(yōu)化工作流程等,建立健全5S規(guī)范,督促車間員工遵守執(zhí)行
7、完成上級主管交辦其他工作事宜。
生產(chǎn)主管的工作職責 篇25
1、負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;
2、對生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的'技能培訓;
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、具備一定的電氣控制相關(guān)知識,具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力;
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成訂單產(chǎn)量;
6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況,避免物料浪費和產(chǎn)成品成本增加。
生產(chǎn)主管的工作職責 篇26
1、負責按客戶及公司發(fā)展需求進行生產(chǎn)計劃排產(chǎn),按工作流程做好與工程、市場、質(zhì)量、行政、財務、研發(fā)等部門的橫向協(xié)同,確保生產(chǎn)產(chǎn)量和良率順利達成;
2、負責生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量提升和品質(zhì)控制;
3、負責按精益生產(chǎn)管理要求進行生產(chǎn)現(xiàn)場和6S優(yōu)化;
4、負責公司生產(chǎn)安全隱患排查、整改及等安全管理工作;
5、負責生產(chǎn)團隊的人員管理和培訓,系統(tǒng)化生產(chǎn)管理流程;
6、執(zhí)行生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理體系的運行;
7、隨時掌握生產(chǎn)中的現(xiàn)場狀態(tài),及時解決并預期規(guī)避生產(chǎn)中的疏漏和損耗;
8、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
9、指導、監(jiān)督生產(chǎn)團隊的'工作,定期收集生產(chǎn)現(xiàn)場真實的狀況、改善空間;
10、負責部門績效考評管理工作,提升生產(chǎn)效率;
11、負責生產(chǎn)部門倉庫工作的管理;
12、完成上級交代的工作。
生產(chǎn)主管的工作職責 篇27
1、負責基地嚴格按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn),對基地生產(chǎn)全過程進行監(jiān)督檢查,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
2、負責對工作目標、工作計劃的實施、指導、檢查、監(jiān)督及控制;
3、負責協(xié)助、指導基地建立管理體系,并監(jiān)督體系的實施運行情況;
4、負責配合生產(chǎn)主管定期組織召開公司生產(chǎn)計劃會議,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5、負責農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃的落實,對生產(chǎn)中異常進行有效調(diào)整;
6、負責農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日報表的`審核,跟進生產(chǎn)計劃的完成情況;
7、負責生產(chǎn)調(diào)度,科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,降低生產(chǎn)成本;
8、能夠根據(jù)產(chǎn)品特點制定產(chǎn)品栽培技術(shù)方案;
9、能夠處理田間常見栽培問題;
10、能夠獨立完成針對新員工、零售商、農(nóng)戶的技術(shù)培訓和種植指導;
11、完成領(lǐng)導要求的其他任務。
生產(chǎn)主管的工作職責 篇28
1、負責組織和保障生產(chǎn)工作按照IVD生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進行;
2、負責配合技術(shù)部參加生產(chǎn)工藝流程審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
3、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,保證產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化資源配置;
3、制定車間生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成;
4、負責生產(chǎn)部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓工作;
5、負責儀器設備、廠房設施的`維護保養(yǎng),確保生產(chǎn)環(huán)境、設施、設備,滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求;
6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施;
7、負責相關(guān)生產(chǎn)設備驗證、工藝驗證、清潔驗證的實施工作。如:批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程和工藝驗證的起草和修訂工作,對每批批生產(chǎn)記錄及車間相關(guān)記錄進行收集,審核;
8、負責車間品種中試放大工作,并根據(jù)試樣結(jié)果分析,;
9、負責設備、物料、文件和環(huán)境的日常監(jiān)控;
10、參與偏差調(diào)查,對偏差進行分析,監(jiān)督糾偏預防的執(zhí)行;
11、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作等。
生產(chǎn)主管的工作職責 篇29
1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃,充分利用各種資源,開展生產(chǎn)活動,達成生產(chǎn)計劃。
2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質(zhì)等方面的管控,組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的'落實,提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量,保證生產(chǎn)的正常開展。
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患,并按要求進行整改,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作,以滿足現(xiàn)場對交付、品質(zhì)的要求。
6、開展現(xiàn)場5S活動,確保現(xiàn)場管理水平達到要求。
7、根據(jù)上級領(lǐng)導的要求,開展成本降低活動,確保成本目標達成。
生產(chǎn)主管的工作職責 篇30
1、根據(jù)部門發(fā)展計劃及訂單需求制定部門周計劃、日計劃及實施方案;
2、按照計劃協(xié)調(diào)和指導生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進行,完成生產(chǎn)任務;
3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理,以及項目看板和生產(chǎn)看板的維護工作;
4、組織并推進質(zhì)量管理體系在本車間的實施與管控工作,確保生產(chǎn)過程及產(chǎn)品滿足公司質(zhì)量標準要求;
5、建立本部門的KPI指標,其中包括產(chǎn)能指標、品質(zhì)指標、成本指標。并進行持繼改善措施;
6、分解部門KPI指標,通過有效授權(quán)和激勵實現(xiàn)高效的生產(chǎn);
7、確認本部門員工的培訓需求并且實施培訓,完成員工的.管理、技能拓展,發(fā)展每位成員的職業(yè)路線;
8、管理和分析車間現(xiàn)場的運行記錄,例行輸出報表并分析;
9、完成上級主管交辦的任務。
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