項目實施經(jīng)理的工作職責(匯編15篇)
項目實施經(jīng)理的工作職責1
職責：
1、負責軟件實施項目的計劃制定、協(xié)調(diào)管理、確保項目進度和產(chǎn)品質(zhì)量；
2、組織協(xié)調(diào)工程實施、現(xiàn)場開發(fā)調(diào)測、用戶溝通等工作；
3、參與重點軟件項目調(diào)研、設計、部署、培訓等實施工作；
4、制定項目實施方案，并指導項目組成員完成項目實施工作；
5、負責對項目組實施過程文檔進行編寫及評審。
任職要求：
1、計算機、財務相關專業(yè)�？萍耙陨蠈W歷
2、兩年以上計算機行業(yè)工作經(jīng)驗；一年以上軟件開發(fā)項目或項目管理經(jīng)驗，參加過項目經(jīng)理配置或者有項目經(jīng)理資質(zhì)認證優(yōu)先
3、熟悉UNIX/Linux/Oracle等相關計算機知識
4、具備較強的專業(yè)知識、分析與解決問題的'能力、表達與溝通協(xié)作的能力、較強的項目掌控能力。
5、有大、中型企業(yè)并實施過大、中型ERP的實施管理工作經(jīng)驗。
項目實施經(jīng)理的工作職責2
職責：
1、根據(jù)公司要求確定項目目標并制定項目工作計劃及組織項目實施，處理實施過程中出現(xiàn)的人員配合等問題，合理安排項目進度;
2、 負責公司項目的綜合管理工作,處理項目實施過程中出現(xiàn)的技術疑難等各類問題;
3、 負責項目團隊內(nèi)部、團隊與項目干系人之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，保證項目在可行、有序的環(huán)境下進行;
4、 控制和指導項目日常工作，管理項目變更;
5、 對項目的進展和績效實施有效的管理和控制，并向公司領導及時匯報項目進展;
6、 獲取外部資源，需要時與不同職能部門就項目工作進行協(xié)調(diào);
7、 與財務部配合，做好本部門的收入、成本、費用的預算工作;
8、 配合公司相關部門，完成公司領導下達的其它任務。
任職要求 ：
1、 有志于從事醫(yī)療機構信息化建設項目,積極深入了解行業(yè)知識,具備良好的`溝通能力和項目管理能力;
2、 五年以上項目開發(fā)經(jīng)驗，其中二年以上的項目管理經(jīng)驗, 熟悉主流數(shù)據(jù)庫, 有數(shù)據(jù)倉庫項目開發(fā)經(jīng)驗;
3、 能適應出差，為人正直，思維嚴謹，工作主動，有較強的學習創(chuàng)新能力;
項目實施經(jīng)理的工作職責3
職責：
1、負責ERP項目計劃制定、需求調(diào)研、解決方案制定、用戶培訓、實施上線等實施工作；
2、負責制定ERP實施計劃，撰寫實施文檔、整理開發(fā)需求等工作。；
3、審核項目計劃與關鍵節(jié)點，牽頭進行專項問題的改進和建議；
4、監(jiān)控項目運作情況以及關鍵節(jié)點的'達成。
崗位要求：
1、本科以上學歷，計算機、管理相關專業(yè)畢業(yè)。；
2、2年以上的管理軟件實施經(jīng)驗或者一年以上項目管理經(jīng)驗；
3、熟練使用Linux系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，TOMCAT等中間件，熟悉計算機網(wǎng)絡知識；
4、較強的學習意識和快速學習能力，清晰的表達能力和流暢的溝通能力，有良好的客戶服務精神及團隊合作能力；
5、從事過項目管理、管理咨詢或者具備PMP認證者優(yōu)先考慮；
6、能夠接受出差、加班的工作節(jié)奏。
項目實施經(jīng)理的工作職責4
職責：
1、帶領團隊組員開展優(yōu)化套料及下料管理類方案的實施；
2、配合銷售開展售前客戶需求調(diào)研，了解客戶生產(chǎn)動作情況，產(chǎn)品需求；
3、控制好項目的實施進展，確保在合同約定日期內(nèi)完成項目驗收工作；
4、為下料技術培訓班及大型技術會議提供技術支持服務；
5、為客戶繪制、審查圖形，協(xié)助供應鏈銷售工程師報價。
任職要求：
1、機械、計算機等相關專業(yè)，本科以上學歷；
2、有2年以上CAD、CAM、MES、ERP、PLM或自動化集成類項目的`實施經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、能夠較好運用AutoCAD等機械類軟件，熟悉ORACLE等大型數(shù)據(jù)庫，及Office等辦公軟件；
4、有團隊管理經(jīng)驗，精通項目實施業(yè)務流程，工業(yè)機械軟件類售前、售后技術支持經(jīng)驗者優(yōu)先；
5、熟悉互聯(lián)網(wǎng)，熟練運用宣傳工具，出差拜訪與接待客戶。
項目實施經(jīng)理的工作職責5
1、負責施工項目的組織管理和團隊建設，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。
2、建立健全工作聯(lián)系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的`綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；
4、依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包，對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。
5、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6、督導項目經(jīng)濟技術部門，向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
8、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
9、主持或參與項目設計討論，分析項目設計中的關鍵技術難題，主持或參與完成可行的技術優(yōu)化及深化設計（技術方案、預算、施工圖）設計，主持或參與完成規(guī)范有效的完整工程竣工資料（包括竣工圖及結(jié)算預算）
10、完成領導交辦的其它工作
項目實施經(jīng)理的工作職責6
職責：
1、負責軟件項目實施的工作，按時保質(zhì)的完成項目實施任務；
2、根據(jù)項目要求，制訂項目實施計劃與項目實施方案，并負責項目實施的`全過程控制，確保項目按時驗收率；
3、負責軟件實施部署方案等相關文檔的編制編寫；
4、負責項目實施過程中與相關部門的溝通協(xié)調(diào)事宜；
5、負責協(xié)調(diào)解決客戶各類問題；
6、負責與客戶溝通協(xié)調(diào)，及時了解客戶需求與意見，對實施效果進行評估，保證客戶滿意度；
任職要求：
1、計算機或理工類相關專業(yè)，正規(guī)統(tǒng)招大專及以上學歷；
2、具有2年以上軟件實施經(jīng)驗，獨立實施完成過2個軟件項目安裝、實施并完成驗收；
3、熟悉SQL數(shù)據(jù)庫的安裝、配置及系統(tǒng)調(diào)優(yōu)，精通SQL語句；
4、熟悉軟件項目實施的網(wǎng)絡環(huán)境及硬件環(huán)境，能夠熟練配置網(wǎng)絡環(huán)境及調(diào)試；
5、具備良好的項目控制與推進能力；
6、具有較強的主動學習能力，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、良好的客戶服務意識和責任心；
7、工作積極主動、責任心強、吃苦耐勞，能經(jīng)常出差；
項目實施經(jīng)理的工作職責7
職責：
1、負責項目現(xiàn)場調(diào)研，制定項目施工方案，且主導實施過程中的協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理工作，確保項目順利實施、按時驗收；
2、配合高級項目經(jīng)理制定項目施工方案項目進度和計劃，負責跟進項目進度和計劃，與客戶進行技術、施工落地交流，確�？蛻魡栴}的協(xié)調(diào)解決；
3、審核各分包商的組織設計與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術問題；
4、管理和協(xié)調(diào)外部客戶資源、公司內(nèi)部資源何分包商，保證項目按計劃順利執(zhí)行；
5、跟蹤計劃實施情況，必要時提出及調(diào)整項目計劃，對影響項目按時完成的`因素要及時發(fā)現(xiàn)并找到原因；組織技術力量對項目的關鍵技術難題進行科技攻關，確保項目的智能化程度和經(jīng)濟效益；
6、負責項目實施過程中的人、事、物的安全管理及監(jiān)督（EHS）；
7、收集客戶的聲音，接受客戶合理性建議，不斷規(guī)范和改進項目管理工作，提升項目效率及水平；
8、主持交竣工技術文件資料的編制，主導項目交竣工驗收、組織項目技術總結(jié)；
9、項目實施步驟、產(chǎn)品使用方法、工具應用相關SOP標準文檔制定。
任職要求：
1、機械設計及自動化、計算機、物流相關專業(yè)，大專及以上；
2、有過2年以上倉儲物流集成系統(tǒng)、智能制造相關項目帶隊經(jīng)驗者；
3、熟悉物流倉儲行業(yè)，智能制造集成項目，WMS/ERP/MES系統(tǒng)各板塊主要功能、原理、結(jié)構、控制軟件和實施特點；
4、有項目管理、跟進、組織協(xié)調(diào)能力，較強的現(xiàn)場溝通、決策能力；
5、熟悉主要行業(yè)物流倉儲基本結(jié)構和實施特點；
6、熟練使用PPT、word、visio辦公軟件及熟練AUTOCAD制圖軟件；
7、具備較強的責任心和團隊精神，能吃苦耐勞，適應階段性出差；
8、有AGV小車、無人叉車行業(yè)經(jīng)驗者更佳。
項目實施經(jīng)理的工作職責8
1、了解項目管理的背景情況
成為一個成功的項目經(jīng)理所面臨的大部分困難來自于項目經(jīng)理對公司內(nèi)部各種挑戰(zhàn)的理解和認識。項目是組織的一種特殊形式，它們作為一種機制，促進了一種產(chǎn)品和服務推向市場的效率。但是，它們還迫使項目經(jīng)理在傳統(tǒng)型、職能化的權利鏈之外，是在一種臨時性的環(huán)境中運作的。從本質(zhì)上講，它們不是單純地對項目進行管理，而是對項目經(jīng)理的獨特挑戰(zhàn)，其特殊環(huán)境構成了一種附件的困難。項目游離于組織原有的等級結(jié)構之外。
2、項目團隊的沖突是必然的
項目由于其臨時性特征，項目成員一般會來自各個職能部門，不同的人帶來不同的思想和工作方式，因此工作進程中出現(xiàn)沖突是必然的。當發(fā)生沖突的時候，項目經(jīng)理可能會犯的一個重大錯誤就是不對其本質(zhì)進行分析，就立刻把它壓制下去。
一旦項目經(jīng)理對沖突的本質(zhì)進行了分析，就可以正確運用多種多樣的沖突處理方法，比如回避、引爆或解決問題。無論選擇那種方法都不應該倉促地對沖突采取措施，因為盡管可以把沖突遏制在表層以下，但是一旦時過境遷，這些問題還會滋生出來。這種重復爆發(fā)必然會在項目的生命期中發(fā)生，而且會造成比當初更為嚴重的后果。
3、相關干系人和情況和需求是不可忽視的
項目管理是一種平衡活動。它要求項目經(jīng)理在各相關利害干系人所提出的種類繁多而又相互沖突的要求之間進行周旋。項目經(jīng)理可以使用的最佳方法就是在項目的早期進行現(xiàn)實的評估，并明確各個主要利害干系人的情況和要求。項目經(jīng)理對利益持有各方進行清楚的了解，并與他們發(fā)展良好關系以近可能地減輕其影響的力度，這非常有助于項目的成功。
項目經(jīng)理要牢記：盡量滿足所有利害干系人的要求是一件非常重要的.事情。但項目不可能使所有各方都得到完全滿意，項目經(jīng)理應該維持一種融洽的關系，以盡可能地減少工作中的外界干預。
4、項目組織中是有政治性的
人是生存在一個政治性的世界里，各種公司和組織也不例外。有關資源分配的各種重要決策都需要進行討價還價和利益交換。想要獲取成功的項目經(jīng)理就必須學會利用政治系統(tǒng)，要求項目經(jīng)理熟練掌握談判技能，并運用各種對他人施加影響的技能，以謀求自身項目目標的實現(xiàn)。
任何一個可能會帶來組織變革的項目都會引起人們的恐慌，因為將來可能在關鍵部門和人員之間發(fā)生改組權利結(jié)構的行動、周旋于這種政治系統(tǒng)之間就需要勇于面對現(xiàn)實。成功的項目經(jīng)理都能夠發(fā)揮個人的聲望、權威和影響力，同各個主要的利害干系人保持積極的關系，保證所需資源的供應，并滿足客戶的各種要求。
5、項目經(jīng)理要身先士卒，勇往直前
項目管理是一種“以領導為主體”的工作。成效顯著的強勢領導人即使在面臨大量外部的或者不可預見的問題的情況下，也能大大促進項目的成功實施。項目經(jīng)理是項目的核心，他們幫助團隊凝聚起來，因此項目經(jīng)理的工作就是在項目中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，有求下屬從各個角度和各種可能去考慮問題，并協(xié)助他們做出合理決策，項目經(jīng)理在做這些工作的時候，需要具備直接參與的能力。
6、理解成功的含義
項目是否成功，已經(jīng)不再僅僅受傳統(tǒng)的“三大約束”的制約了。也就是說，過去那種按照預算、進度和績效三種標準衡量項目的做法已經(jīng)不合適了。在當代商業(yè)社會，對客戶滿意度的重視程度日益加深，項目成功的標準已經(jīng)是四個衡量指標，而客戶滿意度在某種程度上講，是最重要的。
7、建立并維持團結(jié)緊密的團隊
很多項目都是跨職能團隊的。建立并保持一種誠摯的團隊關系，并且各個團體之間保持一種健康的氣氛通常是大部分項目經(jīng)理的全部工作。為了有效地對團隊進行管理和支持，項目經(jīng)理需要扮演多種角色，激勵者、教練、啦啦隊長、和事佬、沖突調(diào)節(jié)員等，所有這些職責都非常有助于建立并維護一個高效運轉(zhuǎn)的團隊。
8、熱情和絕望是有感染力的
項目經(jīng)理往往要承擔微型公告欄的職責，他們需要建立一種代表當前狀態(tài)的形象和態(tài)度，以顯示大家的信心。我們需要牢記，項目的成敗不僅僅會影響項目經(jīng)理，而且會影響項目成員。團隊整體都會從項目經(jīng)理所表露的態(tài)度和情緒上面獲得暗示，所以項目經(jīng)理需要扮演一個重要的角色就是激勵者和鼓動者。
9、向前看
我們永遠不要滿足于項目的現(xiàn)狀。研究表明，導致項目失敗的首要因素就是卻凡解決問題的機制。保持長遠眼光可能對某些項目經(jīng)理來講非常撓頭，但這種做法有非常重要的意義：我們無法控制未來，但我們能夠積極地對其做出回應。
10、記住自己的使命
永遠不要迷失對項目自身目標的認識。項目經(jīng)理作為一面旗幟，其目標是將團隊的工作態(tài)度和激勵因素寶成在正確的方向上面，不能陷入工作進程中的各項煩瑣小事，終日忙于日常工作。
無論項目經(jīng)理使用何種技術手段，他都必須保持所有團隊成員對整體目標的清醒認識。
11、謹慎利用時間，不要讓時間牽著鼻子走
時間是一種寶貴的商品。富有效率的時間管理是項目經(jīng)理的必修課程。只有對日常工作進行了積極的計劃，并嚴格按照時間預算執(zhí)行，才能使項目高效地運轉(zhuǎn)起來。
12、計劃、計劃、計劃
富有效果地進行項目管理工作的一個重要準則就是盡可能在第一時間對各類事項做出正確的處理，這些事項把包括進度安排、構建團隊、明確項目內(nèi)容和制定預算。那些沒有進行計劃的人實際上是為失敗而制定計劃，這是公認的一條整理。
項目實施經(jīng)理的工作職責9
職責
1. 參與項目實施的整個流程，包括：項目準備、項目啟動、需求調(diào)研、系統(tǒng)部署調(diào)試、系統(tǒng)測試、用戶培訓、系統(tǒng)上線等項目全周期交付過程管理;
2. 負責實施項目的管理，制定詳細的軟件項目實施計劃和進度，分解項目;
3. 負責軟件項目實施過程中項目進度與質(zhì)量把控，以及項目內(nèi)的溝通協(xié)調(diào)，結(jié)果及時反饋;
4. 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的資源，與公司的各個職能部門進行充分的'溝通、協(xié)調(diào)，使項目能順利的進行;
5. 快速掌握公司現(xiàn)有軟件產(chǎn)品的體系架構和技術，以進行項目技術方案把控和用戶需求把控。
任職要求：
1. 計算機、信息管理、軟件工程等相關專業(yè)大專及以上學歷;
2. 5年及以上的軟件實施經(jīng)驗，2年以上軟件項目實施管理經(jīng)驗，有政府、運營商、地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;
3. 熟悉軟件實施過程體系，在具備CMMI3以上認證企業(yè)中完成過項目實施優(yōu)先;
4. 熟悉JAVAC開發(fā)服務器環(huán)境硬件集成的基礎知識，能分析處理常見的系統(tǒng)故障;
5. 能夠進行需求分析，并編寫售前方案、需求規(guī)格說明書、系統(tǒng)功能說明書;
6. 較強的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力，良好的文字表達能力;
7. 富有責任心和團隊合作精神，能夠承受相應工作壓力，工作態(tài)度積極主動。
項目實施經(jīng)理的工作職責10
職責：
1、帶領實施團隊，按時完成公司下達的項目實施任務；
2、負責與客戶進行需求溝通，獲取、分析、整理需求；
3、負責團隊管理、項目管理，制定項目實施方案和計劃并執(zhí)行；
4、負責客戶培訓，完成產(chǎn)品演示和講解，協(xié)調(diào)客戶關系；
5、對項目的最終結(jié)果負責，即質(zhì)量、進度和成本滿足預期并使客戶滿意；
6、根據(jù)項目實施的需要，與第三方廠家進行溝通，為客戶解決問題；
7、按照公司要求的.實施規(guī)程，負責組織編寫項目文檔。
崗位要求：
1、有較強的需求引導能力和管控能力，善于溝通；
2、能承受較大工作壓力，具有良好的工作習慣，優(yōu)秀的學習能力和問題分析處理能力；
3、具有電力行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先；
4、具備項目管理理論知識與實踐經(jīng)驗；
5、計算機相關專業(yè)，3年左右項目實施工作經(jīng)驗；
6、熟悉主流數(shù)據(jù)庫（SQLsever、Oracle10G11G、mysql）其中至少一種安裝部署與應用；
7、能夠獨立完成產(chǎn)品實施，在實施的過程中能夠解決技術難題（自己解決或者協(xié)調(diào)公司資源完成）。
項目實施經(jīng)理的工作職責11
職責：
1、解讀客戶業(yè)務解決方案以及實施配置清單，可按照相應文檔了解客戶業(yè)務模式；
2、根據(jù)需求設計系統(tǒng)實施方案，獨立完成系統(tǒng)的接口配置和開通；
3、負責與內(nèi)部項目經(jīng)理進行溝通，保障實施配置的完整性、準確性，并反饋最終配置結(jié)果；
4、負責開發(fā)團隊與外部網(wǎng)站技術、平臺技術、運營、營銷等對接工作和梳理跟進。
5、與項目組外部各職能部門進行溝通，確保信息及時，準確的同步給所有項目干系人。
任職資格：
1、本科及以上學歷，計算機專業(yè)，有一定研發(fā)經(jīng)驗；
2、熟悉業(yè)務和管理流程；
3、能快速理解客戶業(yè)務，有流暢的溝通能力，良好的客戶服務精神；
4、快速學習的能力及較高的`靈活性，思維活躍開放，能迅速接受新知識；
5、有一定的文字功底，能夠在項目完成后總結(jié)提煉項目實踐，編寫項目案例。
6、具備良好的團隊合作精神和溝通能力，責任心強，積極主動，認真負責，能夠承受較大的工作壓力。
項目實施經(jīng)理的工作職責12
職責：
1. 完成信息化項目實施交付工作,包括調(diào)研、需求分析、業(yè)務規(guī)劃和解決方案的制定、業(yè)務培訓、開發(fā)過程管控、系統(tǒng)驗收測試及上線,能夠有效控制項目進度、范圍、成本、質(zhì)量、識別風險,按照項目計劃保證項目成功交付;
2. 負責項目上線后的運維管理工作,對相關需求進行處理或提出解決方案;
3. 協(xié)調(diào)項目各團隊完成項目的全過程管理工作;
4. 合理進行項目資源協(xié)調(diào)及評估控制;
5. 負責項目各類文檔材料的編寫工作;
崗位要求:
1. 計算機科學、信息管理相關專業(yè);
2. 熟悉信息化系統(tǒng)實施流程,具備組織項目實施過程的管理能力;
3. 能熟練應用主流數(shù)據(jù)庫;
4. 較強的解決問題能力和邏輯分析能力;較強的責任心、工作主動積極，具有團隊臺作意識;優(yōu)秀的溝通、方案編寫和方案呈現(xiàn)能力,良好的.團隊協(xié)作能力和不斷學習的精神，能夠承受較大的工作壓力。
項目實施經(jīng)理的工作職責13
職責：
1、全面負責公司項目實施工作、多級實施團隊管理，負責團隊工作分配，項目分配、績效考核及目標達成；
2、主導SaaS產(chǎn)品推廣實施；
3、具有3年以上至少一種主流ERP軟件產(chǎn)品（金蝶、用友、SAP、Oracle等）的需求分析或?qū)嵤┙?jīng)驗；
4、負責實施資源的協(xié)調(diào)與組織，確保實施團隊與內(nèi)外部合作團隊的協(xié)同工作；
5、負責項目的統(tǒng)籌把控，確保項目按計劃完成；及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項目問題，有效管理項目風險；
6、負責制定并推廣實施流程規(guī)范，確保項目有序推進；
7、負責撰寫/審核項目相關文件報告及實施文檔；
8、負責項目立項管理，進行項目成本控制，定期跟蹤成本及利潤狀態(tài)。
職位要求：
1、本科及以上學歷，計算機、通信或相關專業(yè)；
2、至少有5年項目管理或?qū)嵤┫嚓P工作經(jīng)歷；
3、有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗、生產(chǎn)制造行業(yè)知識背景優(yōu)先；
4、有項目團隊管理經(jīng)驗優(yōu)先；
5、精通項目過程管理，有團隊精神與獨立思考能力，有優(yōu)秀的.溝通協(xié)調(diào)與應變能力、有良好的分析能力、能自主規(guī)劃可行性方案；
6、具有良好的溝通、執(zhí)行力和責任心，能推動項目團隊朝目標前進。
項目實施經(jīng)理的工作職責14
職責
1、負責項目按時間計劃及成本完成項目所定義的實施范圍；并在項目過程中維持良好的公司形象，項目成果按時取得客戶的.驗收；
2、每周組織項目周會并總結(jié)項目的進度、資源計劃及實際情況、項目成本計劃及實際情況及項目潛在風險及應對策略；
3、負責跟客戶的溝通、協(xié)調(diào)項目相關的事宜，保持每周與客戶項目負責人進行項目風險、問題及進度等問題的溝通；
4、定期組織項目外部溝通會議及發(fā)送項目外部周報，保證客戶了解項目情況。
任職資格
1、大專以上學歷、三年工作經(jīng)驗以上；
2、具備良好的管理規(guī)范執(zhí)行力及項目過程改進能力；
3、擁有良好的溝通培訓技能及及書面溝通能力；
4、獨立負責過至少一個軟、硬件項目的優(yōu)先考慮。
項目實施經(jīng)理的工作職責15
1. 按照公司的項目管理規(guī)范，負責事業(yè)部項目的實施，協(xié)調(diào)各配合事業(yè)部確保項目實施工作順利進行，負責實施項目日常管理，制定項目計劃，進行項目的范圍、進度、成本、質(zhì)量、風險等方面控制;
2. 做好項目團隊的管理、對項目團隊的成員進行工作指導;
3. 組織項目啟動、實施及驗收等工作;
4. 與項目的.直接客戶、間接客戶保持良好的溝通，提升客戶滿意度;
5. 與公司其他部門或其他項目組保持良好協(xié)作。
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